企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
——以大數(shù)據(jù)為背景分析

羅永 成都復(fù)地明珠置業(yè)有限公司

在我國信息化技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下，社會迎來了大數(shù)據(jù)時代，促使信息化觀念深入到了社會各個領(lǐng)域當(dāng)中，企業(yè)對于信息化系統(tǒng)的需求日漸急迫。針對企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域來看，以現(xiàn)代化軟件系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)為主的企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)積極構(gòu)建，企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)不僅可以優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作效率，而且還為企業(yè)戰(zhàn)略管理奠定了扎實基礎(chǔ)保障。但是從客觀角度上來看，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)運用和建設(shè)仍然存在諸多缺陷，如何在大數(shù)據(jù)環(huán)境下高質(zhì)量運用企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。本文將針對大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)運用相關(guān)內(nèi)容進行詳細分析。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境概述

當(dāng)前我國已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代，帶動了社會各個領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化信息化發(fā)展，促使互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息量劇增。在社會信息化水平不斷提升的當(dāng)下，各類移動數(shù)據(jù)、智能終端、硬件設(shè)備和軟件設(shè)施逐漸創(chuàng)新完善，并且積極應(yīng)用到了人們生活、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)各個領(lǐng)域當(dāng)中，社會各個領(lǐng)域每時每刻都會產(chǎn)生巨量數(shù)據(jù)信息，推進數(shù)據(jù)存儲以及運算應(yīng)用模式創(chuàng)新。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，具備Volume（大量）、Variety（多樣）、Velocity（高速）、Value（價值）特點，大數(shù)據(jù)環(huán)境下不僅僅是數(shù)據(jù)信息量巨量增長，同時也促進了信息技術(shù)、管理模式等諸多衍生領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)化特點，社會當(dāng)中各個領(lǐng)域都積極開展了信息化與數(shù)據(jù)化發(fā)展，紛紛構(gòu)建了信息化管理系統(tǒng)并引入了大數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)。正所謂“得數(shù)據(jù)者得天下”，在大數(shù)據(jù)時代背景之下，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，成了企業(yè)無形資產(chǎn)，可以動態(tài)化地把控行業(yè)以及本企業(yè)的各項數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)內(nèi)部管理和戰(zhàn)略管理提供真實、客觀、有價值的數(shù)據(jù)信息，以便于拔得市場頭籌。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的影響

（一）有利于提升財務(wù)管理效率

企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理工作在開展時，需要耗費大量人力、物力、財力，工作量較大并且冗余管理內(nèi)容比較復(fù)雜。在開展財務(wù)管理時，涵蓋了商務(wù)文檔收集、信息匯總、信息錄入、信息傳輸、財務(wù)信息核對等諸多內(nèi)容，在大數(shù)據(jù)背景之下，若依舊借助人力開展財務(wù)管理，那么很容易造成財務(wù)管理工作效率低下、崗位權(quán)責(zé)交叉、結(jié)構(gòu)冗余等諸多問題。積極將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入到企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，可以充分展現(xiàn)出大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)的價值，借助信息化程序代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工管理，完成財務(wù)管理目標，顛覆傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，真正讓信息技術(shù)充分融合到財務(wù)管理工作當(dāng)中，創(chuàng)新完善企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，切實節(jié)約人力、物力、財力資源，提升財務(wù)管理效率和運行速度。此外，在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支撐下，企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)可以在企業(yè)內(nèi)部完成數(shù)據(jù)信息覆蓋共享，切實為全面開展資金管理工作奠定扎實基礎(chǔ)，促進企業(yè)管理會計工作健全，提升資金管理水平，真正對各項財務(wù)業(yè)務(wù)工作進行快速精準管控。

（二）有利于優(yōu)化財務(wù)管理信息化水平

在大數(shù)據(jù)時代當(dāng)下，信息化技術(shù)滲透到了各個領(lǐng)域當(dāng)中，從客觀角度上來看，財務(wù)管理工作量非常大，并且需要計算的數(shù)據(jù)信息非常多，傳統(tǒng)的財務(wù)管理更多依靠人力和簡單的數(shù)據(jù)計算系統(tǒng)，很容易出現(xiàn)核算延遲、計算誤差等諸多問題。將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入到企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，可以促進企業(yè)財務(wù)管理工作高效運轉(zhuǎn)，提升財務(wù)數(shù)據(jù)信息管理精準性。此外，在企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與優(yōu)化下，還能夠與企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)整合，在企業(yè)當(dāng)中形成信息互動以及數(shù)據(jù)信息共享，幫助企業(yè)管理者決策奠定數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，確保企業(yè)財務(wù)計劃更加具備科學(xué)性。在企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的運用中，可以最大程度上優(yōu)化企業(yè)成本管理質(zhì)量，展現(xiàn)出企業(yè)財務(wù)管理最大價值，為企業(yè)財務(wù)管理信息化發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。

（三）有利于強化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理能力

在企業(yè)生產(chǎn)運行的過程中，最為關(guān)鍵的財務(wù)管理內(nèi)容便是風(fēng)險管理，若風(fēng)險管理水平不足，那么很容易造成企業(yè)經(jīng)濟決策脫離企業(yè)正確發(fā)展方向，甚至造成企業(yè)運轉(zhuǎn)停滯，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金供應(yīng)鏈斷裂，嚴重的甚至容易出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)問題。在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入到企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)之后，可以針對整個企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部財務(wù)數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)財務(wù)客觀風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等諸多內(nèi)容進行分析，切實保障企業(yè)正常穩(wěn)定運行。針對規(guī)避客觀財務(wù)風(fēng)險來說，每個企業(yè)在日常生產(chǎn)運行的過程中，都容易出現(xiàn)客觀財務(wù)風(fēng)險，借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段，可以基于大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，將其應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，全面搜集企業(yè)日常生產(chǎn)與經(jīng)營當(dāng)中的一切財務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成財務(wù)報告，引入大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)，分析財務(wù)當(dāng)中潛在的客觀問題，并且有針對性地給出處理方案，實現(xiàn)財務(wù)管理方案優(yōu)化，切實將財務(wù)風(fēng)險控制在最小范圍當(dāng)中。針對技術(shù)風(fēng)險規(guī)避來說，所謂的技術(shù)風(fēng)險便是企業(yè)財務(wù)管理工作當(dāng)中涉及的融資、投資等金融活動，甚至一些企業(yè)還會涉及公募、私募基金等，所以潛在的金融技術(shù)投資風(fēng)險相對較高，此類風(fēng)險管理難度也相對較高。借助大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，可以對潛在的技術(shù)風(fēng)險進行預(yù)測，對各類市場投資與金融環(huán)境進行數(shù)據(jù)信息分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策奠定扎實數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，以便于幫助領(lǐng)導(dǎo)決策規(guī)避風(fēng)險，確保企業(yè)各項財務(wù)活動穩(wěn)定實施。針對環(huán)境風(fēng)險規(guī)避來說，則是在企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行的過程中，時常會因為企業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各個部門之間溝通不暢、信息流通不暢等諸多問題，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息傳遞效率相對較低，這很不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。將大數(shù)據(jù)信息技術(shù)引入企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，可以強化企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的財務(wù)數(shù)據(jù)信息整合，加強企業(yè)各個部門之間的數(shù)據(jù)信息共享互動，真正促進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息交互，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部良好合作，降低因為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)信息不暢造成的潛在財務(wù)風(fēng)險。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)運用存在的問題

（一）財務(wù)數(shù)據(jù)實效性較差

在大數(shù)據(jù)時代背景之下，企業(yè)的數(shù)據(jù)信息處理量較大，并且企業(yè)每時每刻都會產(chǎn)生巨量的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，這就對財務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、處理預(yù)測能力以及日常管理能力都提出了巨大考驗。在會計電算化的全面覆蓋之下，企業(yè)財務(wù)人員編制日漸減少，面對企業(yè)經(jīng)營所需巨大的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，一些企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理能力有限，造成一些財務(wù)管理人員需要花費大量時間進行財務(wù)數(shù)據(jù)信息錄入，以便于完成初始經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息輸入工作。在此種環(huán)境之下，導(dǎo)致一些財務(wù)管理工作人員日常工作，依舊停留在日常煩瑣的工作當(dāng)中，很難將更多時間將工作重點放在對經(jīng)濟活動分析、預(yù)測、日常管等層次上，直接造成企業(yè)財務(wù)管理效率降低。

（二）系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境有待提升

結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境來看，很多一些具備先進意識的企業(yè)都積極建立了屬于企業(yè)自身的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，并且已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部積極推廣應(yīng)用。但是結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)實際情況來看，應(yīng)用領(lǐng)域都是一些基本的財務(wù)管理范圍，例如記賬、統(tǒng)計、報賬等工作，并且系統(tǒng)功能也僅僅覆蓋了財務(wù)領(lǐng)域，很難與企業(yè)其他部門進行數(shù)據(jù)信息聯(lián)動，無法展現(xiàn)出數(shù)據(jù)信息最大價值。此外，雖然一些企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，但是忽視了系統(tǒng)定期更新、功能創(chuàng)新，更加注重財務(wù)功能，忽視了管理功能挖掘，企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)創(chuàng)新與推廣不夠積極，從而直接影響了財務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)新性。此外，因為企業(yè)整套財務(wù)管理信息系統(tǒng)成本相對較高，部分企業(yè)因為預(yù)算問題選擇購買一些淘汰版本或者新系統(tǒng)當(dāng)中的幾個應(yīng)用模塊，很難切實有效地保障企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)運行安全。在構(gòu)建完畢企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)之后，應(yīng)該結(jié)合實際情況定期開展系統(tǒng)更新，若缺少良好支持，那么則會導(dǎo)致系統(tǒng)更新遲緩，很難處理更大的數(shù)據(jù)信息團，促使企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用效率較低，甚至?xí)斐蓢乐刭Y源浪費。

（三）系統(tǒng)功能模塊應(yīng)用不全面

一些企業(yè)在購買企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)時，一般都是使用該系統(tǒng)當(dāng)中部分功能，很難結(jié)合企業(yè)自身實際財務(wù)管理需求，進而沒有對企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能開展全面挖掘。大部分企業(yè)在應(yīng)用企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)時，更多是用來記賬，很難展現(xiàn)出軟件整體功能效應(yīng)。因為企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用時，更加注重使用部分系統(tǒng)功能，忽視了整個系統(tǒng)功能挖掘，導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能整體浪費，無法展現(xiàn)出軟件應(yīng)該具備的作用和價值，甚至忽視了成本管理功能。例如，企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用時，因為忽視了成本管理，導(dǎo)致無法保障財務(wù)管理部門與生產(chǎn)、銷售部門等進行數(shù)據(jù)信息聯(lián)動，造成企業(yè)成本管理效率較低，導(dǎo)致企業(yè)資金流動不暢，甚至造成嚴重浪費，增加了企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。

（四）缺乏復(fù)合型先進管理人才

企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用時，財務(wù)管理人員是主要的系統(tǒng)操作運行管理主體，想要真正展現(xiàn)出企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)價值，就應(yīng)該不斷強化財務(wù)管理人員的信息化技術(shù)操作水平，對企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)各項功能進行分析掌握。但是，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)管理人員來看，往往存在專業(yè)信息化技能不足、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)操作技術(shù)掌握不全面等諸多問題，很難全面挖掘企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能。人力資源作為企業(yè)未來發(fā)展的過程中，最為重要的持久動力因素，在大數(shù)據(jù)和云計算對企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)越來越重要的背景下，企業(yè)想要獲取長久發(fā)展，就應(yīng)該儲備人才、強化人才技能，在充沛的財務(wù)人才支撐下，為企業(yè)信息化財務(wù)管理模式發(fā)展創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)運用策略

（一）動態(tài)化更新優(yōu)化財務(wù)管理信息系統(tǒng)

想要真正展現(xiàn)出財務(wù)管理信息系統(tǒng)功能，必須緊跟時代發(fā)展腳步，結(jié)合時代更新?lián)Q代步伐以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求，實現(xiàn)財務(wù)管理信息系統(tǒng)動態(tài)化更新。尤其是在大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算技術(shù)不斷引入財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，促使財務(wù)管理信息系統(tǒng)有更多的功能，為此必須定期更新財務(wù)管理信息系統(tǒng)。企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該加強財務(wù)管理信息系統(tǒng)優(yōu)化，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，合理開展系統(tǒng)設(shè)計與系統(tǒng)創(chuàng)新，確保信息系統(tǒng)當(dāng)中數(shù)據(jù)的整體性和流通性，促使各個部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息都可以及時地上傳到財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高度整合，以便于強化系統(tǒng)處理大數(shù)據(jù)信息的效率。切實在不斷創(chuàng)新財務(wù)管理信息系統(tǒng)的過程中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效處理和高度整合，在短時間內(nèi)為企業(yè)決策提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)信息。

（二）實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享

當(dāng)前信息化系統(tǒng)已經(jīng)在企業(yè)各個部門覆蓋，企業(yè)每個部門都會產(chǎn)生巨大的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。想要真正展現(xiàn)出財務(wù)管理信息系統(tǒng)的價值，就應(yīng)該全面搜集、分析、處理、挖掘企業(yè)各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，借助大數(shù)據(jù)信息挖掘技術(shù)手段，將企業(yè)內(nèi)部有價值的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行挖掘利用。為此，企業(yè)應(yīng)該以財務(wù)管理信息系統(tǒng)為核心，實現(xiàn)企業(yè)各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互動，將企業(yè)各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)信息動態(tài)化獲取與整合處理，切實將財務(wù)管理信息系統(tǒng)覆蓋在企業(yè)每個部門當(dāng)中。在這樣的系統(tǒng)環(huán)境之下，便可以搜集到更多、更精準的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)支撐下，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營決策提供強大的數(shù)據(jù)信息支撐，提升資金利用效率。真正構(gòu)建出統(tǒng)一、全面的財務(wù)管理信息系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)，利用財務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中大數(shù)據(jù)信息分析模塊，為企業(yè)構(gòu)建出高質(zhì)量財務(wù)管理信息共享機制，從而提升企業(yè)財務(wù)管理水平，杜絕信息孤島造成的財務(wù)風(fēng)險。

（三）重組優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理部門職責(zé)

在大數(shù)據(jù)時代背景之下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理部門的工作內(nèi)容，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前財務(wù)管理信息系統(tǒng)運行需求，所以應(yīng)該重組優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理部門，明確各個部門的權(quán)責(zé)，構(gòu)建出高質(zhì)量聯(lián)動機制，展現(xiàn)出財務(wù)管理信息系統(tǒng)運行價值。重組財務(wù)部門，強化財務(wù)管理作用，增加新崗位，增設(shè)財務(wù)信息采集部門、云技術(shù)應(yīng)用部門、大數(shù)據(jù)技術(shù)部門等，切實為保障企業(yè)全范圍內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息搜集與利用奠定扎實基礎(chǔ)保障。明確崗位職責(zé)，確保全范圍內(nèi)搜集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)信息，并高質(zhì)量對各個部門與企業(yè)運行環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息進行整合利用。保障專人專門負責(zé)相關(guān)工作，提升財務(wù)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范性和及時性，企業(yè)應(yīng)該充分在財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中引入大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、云計算技術(shù)，強化財務(wù)工作現(xiàn)代化與信息化發(fā)展。綜合分析各類財務(wù)信息，為大數(shù)據(jù)信息技術(shù)應(yīng)用提供強大數(shù)據(jù)庫支持，深度篩選有價值的財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化財務(wù)崗位工作內(nèi)容，充分應(yīng)用信息系統(tǒng)，展現(xiàn)出財務(wù)管理信息系統(tǒng)真正價值，為企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)保障。

（四）建立健全財務(wù)管理信息化機制

信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，促使企業(yè)進入了信息化高速發(fā)展快車道。為了高效應(yīng)用財務(wù)管理信息系統(tǒng)，企業(yè)必須不斷持續(xù)構(gòu)建財務(wù)管理信息管理機制，正確認識財務(wù)管理發(fā)展趨勢，將企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和信息化財務(wù)發(fā)展工作契合，制定出統(tǒng)一的管理機制。明確財務(wù)管理工作各個部門的權(quán)責(zé)，在企業(yè)當(dāng)中營造出大數(shù)據(jù)信息化氛圍，確保每個財務(wù)工作人員都具備扎實的信息化技術(shù)和計算機操作技術(shù)。結(jié)合企業(yè)實際需求，制定出財務(wù)管理信息系統(tǒng)定期更新機制，確保財務(wù)管理信息系統(tǒng)運行效率，定期檢修財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件硬件設(shè)施，避免因為系統(tǒng)漏洞和硬件損壞造成的安全隱患與財務(wù)管理風(fēng)險。將信息化財務(wù)管理權(quán)責(zé)落實到各個財務(wù)管理工作部門當(dāng)中，展現(xiàn)出各個部門的聯(lián)動和合作機制，第一時間將財務(wù)數(shù)據(jù)信息輸送到財務(wù)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中，實現(xiàn)財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息實時動態(tài)處理。定期開展財務(wù)管理人員培訓(xùn)，將最新的計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)手段引入到人才培訓(xùn)當(dāng)中，做好招聘人才選拔，真正選擇具備專業(yè)技術(shù)、大數(shù)據(jù)意識、信息技術(shù)水平的人才，為財務(wù)管理信息系統(tǒng)穩(wěn)定與功能挖掘提供保障。

（五）大力培養(yǎng)復(fù)合型先進管理人才

在大數(shù)據(jù)環(huán)境之下，想要確保企業(yè)財務(wù)管理工作高質(zhì)量、順利實施，就應(yīng)該大力培養(yǎng)復(fù)合型先進管理人才。當(dāng)前我國大多企業(yè)的財務(wù)工作人員都很難對大數(shù)據(jù)背景之下的財務(wù)管理和財務(wù)和運行模式進行把控，這也是導(dǎo)致財務(wù)管理工作無法適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，促使企業(yè)財務(wù)管理工作很難實現(xiàn)信息化與現(xiàn)代化改進。企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)管理當(dāng)中極其重要的內(nèi)容，所以大數(shù)據(jù)時代之下，企業(yè)應(yīng)該必須正確認識到財務(wù)工作的價值，提升財務(wù)工作的地位。在進行財務(wù)人員招聘時，應(yīng)該適當(dāng)?shù)靥嵘T檻，注重財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等內(nèi)容考察，確保財務(wù)人員專業(yè)水平。針對已經(jīng)招聘來的財務(wù)人員來說，應(yīng)該定期進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，掌握電子信息化系統(tǒng)的運行規(guī)律，敦促財務(wù)會計工作人員不斷更新知識。定期開展知識培訓(xùn)，讓財務(wù)人員具備信息化技術(shù)操作能力以及大數(shù)據(jù)意識，能夠運用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來進行財務(wù)管理工作，引入科學(xué)獎懲機制來提升財務(wù)人員的培訓(xùn)積極性，以便于更加契合大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理運行，提升財務(wù)工作質(zhì)量。

五、結(jié)語

總而言之，大數(shù)據(jù)環(huán)境下對企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了極大變革。當(dāng)前諸多企業(yè)紛紛構(gòu)建了財務(wù)信息系統(tǒng)，充分展現(xiàn)出企業(yè)財務(wù)管理價值、促進企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新。企業(yè)財務(wù)管理工作每時每刻都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，想要充分掌握企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息并挖掘出具備價值的數(shù)據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)信息，就應(yīng)該在大數(shù)據(jù)背景下，進一步強化企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建，引入現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)信息技術(shù)手段。動態(tài)化更新優(yōu)化財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在重組優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理部門職責(zé)并建立健全財務(wù)管理信息化機制的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享，為企業(yè)發(fā)展助力。