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淺析機電安裝中的不安全因素及對策

2022-11-26 00:44:40榆林市榆林合力產業扶貧開發有限責任公司高艷東
電力設備管理 2022年16期
關鍵詞:施工管理

榆林市榆林合力產業扶貧開發有限責任公司 高艷東 趙 靜

1 引言

機電安裝涉及建筑、電力等不同的領域,而該項工作作為基礎設施建設的主要部分,施工的順利、施工的安全保障是項目管控的重點。在當前的項目工程管理中,要結合機電安裝的特性,結合其施工的特點,分析安裝過程中存在的不安全因素,同時通過安全管理措施的加強,應對安全風險,消除安全隱患,避免安全事故的發生,保障機電安裝工作的正常開展。在開展項目施工建設時,要高度重視機電安裝工作管理,并且根據項目施工建設情況,針對性的構建施工措施,保障機電安裝的安全,既要明確機電安裝工程的特征,也要分析機電安裝工程中存在的不安全因素。

2 機電安裝工程及其安全管理

現代信息技術的進步促進了機電安裝行業的快速發展。在自動化技術以及現代信息技術持續更新的背景下,自動機械設備的高質量使用,對于各行各業生產效率的提高都有著積極的意義[1]。而機電安裝在開展工作實踐時,要結合項目特征,結合安裝設備的特點,采用合適的施工方案,確保設施設備的使用效率,以自動化設備輔助生產提高效率,以設備的穩定性來保障企業的經濟效益。

當前,機電安裝工程雖然在持續推進,并且該項工作在落實時也有著精密的工作組織要求,但由于項目的不同以及施工方式上的差異,在機電安裝時也存在著較大的安全風險,存在著較多的不穩定性因素。為了保障機電安裝工作順利開展,作為機電安裝管理人員,首先要明確安全風險的普遍性特征,機電安裝工作中由于人工的參與,由于工藝組織的要求,其安全風險貫穿于整個施工環節。在安裝工作組織之前,工作人員要意識到安裝風險存在的必然性和普遍性,在開展工作實踐時要提高安全管理的思想重視,結合項目的安裝特征,選擇恰當的方法,降低由于安全隱患帶來的損失與風險。

其次,機電安裝工作開展過程中,要認識到安全風險的偶然性與并存性共同的基本特征,安全風險的出現雖然背后有著深層次原因,但結合整個的項目施工建設情況,可以發現事故與事故之間沒有必然的聯系,事故的形成也更加的局限在單一的環境之中,是多種因素綜合影響的成果,從整個機電安裝工作的全局角度進行思考,由于安全風險存在著客觀性的特征,在開展機電安裝管理時,安全管理人員要對于同一類型的機電安裝工程進行系統的分析,全面細致的了解安全事故,找出其中存在的規律,同時結合當下機電安裝工程施工建設實際情況,對于安全問題進行針對性的解決。由于機電安裝工作安全風險存在著偶然性的特征,因此作為安全管理人員,要始終提起對于安全問題的警惕與重視,將安全管理貫穿于機電安裝的始終。

最后,機電安裝安全風險管理也有著可變性的特征。由于機電安裝行業在持續不斷地發展,在項目開展安裝建設時,施工活動又是在持續動態組織的,在建筑規模擴大、技術持續完善的機電安裝行業發展周期下,機電安裝工作人員要明確風險存在的多樣性,也要結合動態的施工建設情況,考慮其中施工環境、人為因素等多方面的干擾。針對安全風險管理存在的變數,結合項目施工情況進行預測與分析,靈活的調整安全管控策略,系統全面的對機電安裝工作進行安排,確保該項工作順利推進,有效組織保障工程建設質量,保障安裝管理效果。

3 機電安裝工程不安全因素

3.1 人員狀態

針對機電安裝工作進行分析,發現人員的工作狀況與預期存在出入的情況。施工人員、管理人員工作組織的規范與科學對于安全管控工作的開展有著極為關鍵的影響,大部分的機電安裝人員,本身掌握的施工技術、施工標準與行業最新的技術成果不相匹配。

安裝工作的開展,存在著人員素質偏低,崗位流動較快的特征,而針對持續發展的機電安裝技術,開展工作實踐要重視理論基礎夯實與實踐技能的同步提升。關鍵崗位人員流動較為頻繁,人員所掌握技術與機電安裝要求不匹配,帶來了較多的安全管理隱患,也影響了機電安裝的施工質量。

在現場的機電安裝工作推進中,除了一線的施工建設者之外,也包括施工管理人員,但當前機電安裝管理工作的開展也存在著不專業等問題。面對日新月異的技術更新,機電管理人員面臨年齡大,所掌握的知識結構、管理專業素質與行業發展不匹配等問題,不利于安裝安全管理工作的穩步推進。

結合當前的技術更新,安全風險的類型更加多樣,安全管理的措施也在不斷地優化,而部分管理人員無法根據項目的施工建設要求,對工作量進行合理的安排,以及對施工人員的施工技術進行持續的優化。現場質量把關、安全管理工作開展不夠科學等也存在著較大的安全隱患。人員的專業素質,管理人員的綜合能力不符合安全管理要求的情況,是機電安裝中較為普遍的不安全因素。

3.2 現場環境

現場作業環境存在較多的不安全因素,在現場開展機電安裝時,起吊、運輸、安裝、供電等都是機電安裝穩定開展的基礎要求。但由于在現場開展安全管理工作時,其環境的控制需要制度的完善,需要政策的落實,因此作為風險管理人員,要對機電安裝中的多樣化問題搭建出與機電安裝相統一的現場管控制度,也要結合實際的施工特點,落實安全管理的策略。

但當前在現實的機電安裝工程管控背景下,既有著現場環境安全隱患較多,也有著安全制度搭建不合理,安全措施難以落實等問題。機電安裝作業現場涉及材料、設備、人員等多方面管理,而為了保障現場的安全,要落實安全防護措施,在提高思想意識的基礎上,必須對安全工作進行細致化并落實,但當前既存在管理人員所搭建安全管理制度與實際工作組織不相符合的問題,也存在機電安裝工程安全風險管理工作難以順利推進的情況。

部分工作人員未落實安全管控的要求,雖然結合機電安裝的工程特性,構建了安全管理制度,但所采用制度與現實施工條件的不匹配,也影響了安全管理的效果,影響了工程建設的質量。制度搭建的不合理,不利于安全管控的順利開展。而在安全管理制度完善的背景下,相關的管控人員工作人員也要切實對于規范的標準落實[2]。

針對機電安裝工程,從客觀主觀兩個角度存在的不安全因素,作為安裝管理人員,在技術優化的背景下,也要從思想上重視安全管理工作,對于一線的施工人員,安全管理人員、管理制度及管理要求等進行細節化的管控工作組織,以安全管理與實際項目之間的符合,保障項目施工工作的安全開展。

4 機電安裝工作的安全管理對策

4.1 提高安全素養

安全意識的提升是保障工作順利推進的關鍵,而為了消除給工作人員帶來的不安全問題,可以在堅定安全信念的基礎上,通過安全教育培訓工作的持續開展,提升施工人員安全意識以及提高管理人員對于安全問題思想重視,保障安全工作落到實處。

安全教育工作要貫穿機電安裝的始終,施工人員、管理人員安全意識的提升,可以使其在工作落實中按照規范的標準高質量地開展工作。為改善員工個人不良行為,同時保障施工人員施工工作的規范化組織,要對機電管理、機電安裝人選進行安全教育培訓工作,始終落實完善教育體系,通過在工作中對技術的不斷優化,對安全要求的實踐落實,提升工作人員個人意識能力,同時加強自我管理能力,確保機電施工的安全性,提高工作團隊的專業性。

施工人員作為施工主要落實者,面對機電安裝復雜的工序、流程,以及多變的施工環境,管理人員要加強技術培訓,提高施工人員的安全規范意識,通過每一位施工人員切實以安全標準規范個人的行為,打造出更加安全的施工場所。而對于施工管理人員,為了使其持續地貫徹安全理念,必須提高機電管理人員的安全意識,通過新技術的培訓、管理理念的持續更新,使管理人員結合實際的安裝情況,優化管理策略,保障安全管理工作的高質量開展。

4.2 查找安全隱患

由于整個施工建設環節安全隱患的缺陷有著隨機性、偶然性的特征,因此施工管理人選要始終深入一線的施工實際,了解機電安裝中存在的問題與隱患。同時,要深入一線施工建設背景,結合現場的施工建設實際,持續優化安全管理工作。在機電安裝工作過程中,對于安全隱患的查找,可以保障整個工作的順利推進。針對機電安裝環境中存在的不穩定性因素,當前可以加大對運輸、安裝、現場等多環節的隱患查找,通過加大工作力度,細節化部署安全管控工作,保障現場業務的順利推進,保障安全事故的有效管理。

對于施工過程中安全隱患的查找,要結合實際的安裝環節,對存在的安全管控問題進行調整。隱患排查工作要貫穿于施工建設的始終,當前機電安裝工作過程中出現安全事故,多是由于管理中小的隱患未被重視,使其后果擴大,導致安全事故的發生。因此,針對現場施工過程中存在的安全隱患,在多個管控環節,管理人員要優化措施,結合實際等施工組織情況積極地進行排查,及時的消除隱患。

開展機電安全管理時,首先可以通過對運輸環節的隱患查找,確保運輸環節設備的順利運輸,通過運輸前、運輸中以及運輸交付階段的細節化管控,保障運輸安全,為后續順利的安裝奠定基礎。其次,針對安裝環節的安全隱患,管理人員要優化工藝流程,嚴格限制施工行為,通過隱患排查貫穿于施工建設的始終,保障機電安裝工作質量。最后,在現場環境的優化中,施工人員也要通過安全防護措施的有效落實,通過主動預防式的管理來保障安全管控有效性。

4.3 抓好安裝細節

當前,機電安裝工作開展過程中既存在著材料不合理,也存在著設備應用不科學等問題,而現場開展安全管理時,防護措施不到位,安全制度未能有效落實,均會影響到施工質量,影響到施工人員生命財產安全。作為管理人員要加強隱患的排查,做好監督管理的工作,對機電安裝過程中的細節進行持續的長期的檢查,結合機電安裝動態發展變化規律,實時的檢查其中的安全防護措施構建情況,檢查工作人員施工技術應用的安全性、標準化。

安裝的細節化管控以及制度的優化,對于政策的落實等都能保障現場施工的安全。機電安裝中安全管控工作,主要是通過事前預防的方式,以機電安裝中細小環節等精細化管理,打造出安全的施工環境,保障現場工作組織的有效性。現場安全工管理工作的推進,既有著制度上的要求,也有著落實上的細節化部署與敘事要求。因此,機電安裝管理人員要做好安裝前的準備工作,做好安裝后的調試工作,在細節上對現場安裝工作進行安排,消除不安全行為與狀態,以細節來落實和降低安全事故的發生概率,盡可能預防事故。

5 結語

當前,機電安裝工作推進過程中,雖然機電安裝受到了施工管理人員的重視,也不斷地進行技術優化,但機電安裝工作仍然存在較大的安全風險,機電安裝工作過程中要分析人員、環境上存在的不安全因素,通過提高意識,排查隱患,落實細節,確保機電安裝管控效果,提升施工安全管理水平。

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