基于BIM建筑信息化的工程造價管理分析

劉祖清

安徽匯華工程科技股份有限公司 安徽 馬鞍山 243000

引言

在計算機日益普及的背景下，信息技術在建筑行業中的應用變得越來越常見，給建筑企業相關管理工作的開展提供了強有力的動力。而造價管理作為工程管理中的關鍵一環，影響著工程施工的總體成本。但是，造價管理一直存在工作效率不高、精確度低等問題，還不符合建筑工程信息化發展的要求。而將BIM技術應用到建筑工程的造價管理中，就能顯著提升造價管理工作的開展水平，加快建筑信息化的發展進程，實現工程成本的合理性控制。本文就針對基于BIM建筑信息化的工程造價管理展開具體的分析與討論。

1 BlM技術在建筑工程造價管理中的主要應用優勢

BIM主要采用三維數字技術，構建以建筑項目各類信息為基礎的數據模型，以給工程的總體設計和施工提供參考性依據。因此，BIM技術的應用，就有利于從宏觀方面觀察和剖析建筑工程的各個細節，以實現對工程造價數據的實時化、動態化和精細化管理，促進數據信息的共享，進而實現對施工成本的控制。其次，在應用BIM技術之前，一般采用人工方式對建筑工程的數據信息進行更改，且各專業之間還存在著溝通不暢的問題。而BIM技術的應用，通過借助信息化手段，根據建筑工程的實際情況，構建統一的建筑模型，這樣既能避免對模型構建的重復性操作，同時也能促進不同專業間的溝通與協調。當利用BIM技術構建建筑工程的3D模型之后，就能實時的監測工程的施工動態，并且還能從時間和成本兩個管理維度，將構建的3D模型轉換為5D模型，以此也就實現了數據信息的統一化管理，將造價管理工作具體落實到各個施工細節，這樣就能實現對資源的最大化利用。此外，通過應用BIM技術，還有利于實現對工程項目的全過程造價管理，通過監管整個流程，能夠及時改進和完善工程項目存在的造價信息缺失、設計頻繁以及工程返工等問題，降低工程的施工成本和修改成本，以此來提升建筑工程的造價管理效率[1]。

2 當前國內建筑工程造價管理的主要現狀

通過對當前國內建筑工程造價管理主要現狀的分析與了解，就能在一定程度上有效幫助我們及時采取針對性的解決措施，以加大對工程造價管理工作的開展力度，并同步應用新型的管理技術，來提升建筑工程的造價管理水平，以此來實現對工程施工成本的總體控制。下面，就針對當前國內建筑工程造價管理的主要現狀展開具體的分析與討論。

2.1 造價管理中計價工具的使用發生了變化

在建筑市場競爭比較激烈的情況下，建筑企業越來越意識到成本管理的重要性，并紛紛開展工程造價管理工作。但是，目前很多建筑企業所開展的造價管理工作成效還不明顯，還存在一些問題。而根據相關調查，大部分人對BIM技術的概念還比較模糊。其中，被調研人員的工作年限不一。在互聯網和信息技術還未普及之前，工程造價工作的開展大多都采用手工計量的方式，主要是根據工程的設計圖紙和工程預算批復情況，制定工程的預算報表，不僅耗時較長，并且數據的精準度也無法保證。而后續隨著信息技術的日益普及，出現了一批可以使用的計價軟件和工具，像：Excel表格、神機妙算等，逐步將線下的手工計價轉為了線上，使得數據的統計更加精確，效率更加提升，也促進了造價管理工作向著更加信息化的方向發展。并且有信息技術的支撐，也能更好地處理比較復雜的工程項目造價問題，節約了時間成本[2]。

2.2 工程造價的管理方式也在發生改變

對于工程造價的管理，一般都是采取動靜結合的方式，并且會根據不同區域所制定的不同規范，制定統一化的工程預算定額，以實現對市場價格的合理性調控。但是，隨著經濟體制的不斷改變，工程造價的管理方式也應跟隨體制的改變而不斷調整，以適應的新的體制要求。因此，就應積極引進新型的造價管理技術，以實現對工程造價的合理化、精確化和統籌化管理。

2.3 工程造價模式缺乏準確的數據作支撐

經濟水平的快速提升，使得建筑項目的類型也變得多種多樣，各工程施工中所用到的一些建筑材料就會隨著市場供需的變化而變化。而傳統的工程造價模式，對于各類物資的定價主要采取的是定額的方式，但是當價格信息發生變化時，就不能及時的反饋和共享，這樣就導致工程造價的模式與市場經濟體制相脫節。并且，在制定工程的定額時，一般都是根據消耗量指標來衡量各個區域的平均生產力，如若消耗量得不到實時更新，所反映出的生產力數據也就不準確。因此，一旦工程造價管理工作的開展脫離信息化的支撐，就很難跟上市場經濟的變化速度，相應的總體管理水平也就比較落后[3]。

3 基于BlM建筑信息化的工程造價管理策略

3.1 加強對BIM數據庫的合理使用

BIM數據庫存儲著大量與工程造價管理相關的數據信息。因此，造價人員在使用BIM軟件時，就應注重對BIM數據庫的合理性使用，并根據建筑工程的實際施工情況和對各項材料物資的使用情況，來準確地設置BIM數據庫中的各項參數，以將數據信息與工程項目信息關聯起來，最大化地發揮出數據庫信息的指導性作用。并且通過利用BIM技術，還有效規避了數據統計錯誤的情況，保證了數據統計的精準性。此外，為了確保BIM數據庫中的各項數據信息能夠實時更新，造價人員不僅要關注工程項目自身的發展變化，更應著重關注市場價格的變化，并根據實際情況，對數據庫中的數據信息進行調整和完善，以保證信息能夠與市場行情同步。為了將造價管理工作全面的落實到建筑工程的各個施工環節，就應將與工程建設周期相關的所有造價數據錄入到BIM系統里，以保證BIM數據庫的數據準確性和使用性，最大化地發揮出數據信息的應用價值[4]。

3.2 合理利用BIM技術的計劃功能

在使用BIM技術進行工程造價管理時，還需要注意建筑工程中分部分項工程與時間段的差別，并且在計算工程量時，還應根據實際情況合理的選取數據模型，這樣就能根據不同部分和工程的不同時間段進行精準性的計算和分析。其次，還可利用BIM技術，來有效分析當前市場材料的價格行情，像：建筑材料費用、人工費用以及機械設施費用等。通過有效分析工程各時間段的造價情況，就有利于實現對工程全流程的資源合理分配，避免出現資源在某個時間段出現應用集中的現象。此外，通過應用BIM技術中的計劃功能，還能統籌規劃建筑工程的使用成本，并且能及時掌握與工程造價管理的相關信息，這樣就有利于及時調整技術應用，以提升工程造價管理的總體水平[5]。

3.3 注重應用BIM數據模型

數據模型積聚了與建筑工程項目相關的所有數據信息，并且能根據工程的實際情況，對這些數據信息進行統一化分析和處理。因此，造價管理人員就應注重對BIM數據模型的使用，根據建筑工程的建設目標，利用BIM可視化技術、模擬施工等新型技術，來構建完善的BIM數據模型。構建完成數據模型之后，造價管理人員還應從人、材、機等方面的價格入手，來完成工程項目單方造價的計算任務，并分析和估算出工程項目在施工時所需要的總投資和總成本數值，這樣就更便于決策方根據所提供的數據信息進行決策。并且在BIM數據庫中，還能找到工程項目在各個階段的數據信息，這樣都給造價管理工作的開展提供了數據依據。此外，在使用時，還可合理地應用BIM的可視化技術，以及時的檢查出圖紙中存在的錯誤，避免出現工程造價管理錯誤[6]。

3.4 加強信息資源的共享程度

材料設備的造價信息并非是一成不變的，而是受市場運作和政策變化發生影響，具有典型的地域性特征。并且造價信息的來源也比較廣，和當地市場和參與建設的企業有著密切的關系，故在運用BIM技術時，就應增強信息資源的共享程度，這樣既能方便造價信息的及時調整和完善，同時也能最大化地發揮出信息資源的應用價值。此外，全國的定額價網站也應及時給出全國的造價標準，只有確保提供的數據足夠準確和全面，所構建的BIM數據模型就會更完善，所發揮出的價值也就更大[7]。

3.5 借助模型建立指標數據庫

BIM數據模型既包含歷史數據，也包含現有的造價財務信息，整體比較全面。而為了實現對數據庫數據信息的高效化處理，還應針對這些數據建立指標數據庫，以實現對數據的更好分類和歸檔，避免其在使用過程中受時間和空間的限制，同時也避免數據出現丟失或者泄露的現象。而構建的指標數據庫可以和BIM數據模型建立在一起，以增強兩者的強關聯性。而造價管理人員在利用BIM數據模型管理時，就可對數據資源進行直接檢索，這樣與檢索條件相關的歷史指標數據就能通過模型顯現出來。倘若所搜出的數據模型不符合工程實際，也可對其進行適當的調整，直到各項指標均達到指定要求即可[8]。

3.6 有效健全協同平臺

協同平臺主要就是指：不同部門和不同企業之間為了建立密切的合作關系，而構建的一個可以交流的平臺，同時也能將工程建設設計階段、施工階段以及竣工驗收階段等各個階段聯系起來的應用性平臺。因此，協同平臺就給工程造價預算工作的開展以及造價管理提供了重要的輔助。主要是因為這些工程建設階段都涉及財務預算方面的內容。因此，協同平臺的建立往往是以BIM技術為基礎，通過利用BIM技術來實現對工程各建設階段的成本管控。

譬如：在工程的施工階段，在制定成本的進度計劃時就可以借助此模型，完成實際工程的模擬，判斷所制定的進度計劃是否合理，這樣就能節約更多的時間成本，避免工程出現返工的現象。

4 結束語

不斷研究與分析基于BIM建筑信息化的工程造價管理，對于有效提升建筑工程的工程造價管理水平，最大化地發揮出BIM技術的應用價值以及實現對工程建設成本的合理性管控，加快建筑行業的發展進程等都具有至關重要的作用。因此，我們應首先認識與了解BIM技術在建筑工程造價管理中的主要應用優勢，并對當前國內建筑工程造價管理的主要現狀展開分析，進而從加強對BIM數據庫的合理使用、合理利用BIM技術的計劃功能、注重應用BIM數據模型以及加強信息資源的共享程度等六個方面將BIM技術高效的應用到建筑工程的造價管理工作中，以提升工程造價管理開展的信息化水平，通過統計分析工程建設各資源的消耗情況，來實現對成本的有效控制，以此來有效提升建筑企業在市場中的競爭優勢。