彭紅 曾斐 黃靜敏
顱腦外傷是指因直接或間接外力作用導(dǎo)致人體頭部出現(xiàn)的顱腦損傷疾病,具有病情危急、致死致殘率高等特點(diǎn)。研究發(fā)現(xiàn)[1],在急性顱腦損傷患者中,有27%~46%的患者在院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)交接中會(huì)出現(xiàn)躁動(dòng),引發(fā)管道滑脫、呼吸衰竭、心搏驟停等醫(yī)療安全事故。因此,建立標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)運(yùn)-交接模式對(duì)保障患者安全具有重要的臨床意義?,F(xiàn)況-背景-評(píng)估-建議(SBAR)是標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的溝通模式,包括現(xiàn)況(Situation)、背景(Background)、評(píng)估(Assessment)、建議(Recommendation)四部分,后被世界衛(wèi)生組織作為標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式運(yùn)用于醫(yī)療救治中,該溝通模式能促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員有效溝通、保證患者后續(xù)治療準(zhǔn)確性,減少醫(yī)療差錯(cuò),為搶救患者生命贏得寶貴時(shí)間[2]。本研究采用SBAR交接單應(yīng)用在顱腦外傷患者院內(nèi)CT檢查轉(zhuǎn)運(yùn)交接,取得滿意效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 臨床資料 選取2020年3月至2021年7月韶關(guān)市第一人民醫(yī)院收治的80例顱腦外傷患者為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法分為對(duì)照組(n=40)和觀察組(n=40)。納入標(biāo)準(zhǔn):①明顯外傷導(dǎo)致的顱腦損傷患者;②臨床資料齊全;③均需要在本院行CT檢查;④家屬對(duì)檢查方式、注意事項(xiàng)知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):①肝、心、腎、肺等重要臟器合并嚴(yán)重疾病者;②有精神病史的患者;③惡性腫瘤患者。對(duì)照組中男24例,女16例;年齡5~86(47.0±1.3)歲;受傷原因:交通事故3例,墜落或摔倒23例,其他原因14例。觀察組中男23例,女17例;年齡9~89(45.0±2.6)歲;受傷原因:交通事故6例,墜落或摔倒21例,其他原因13例。兩組患者性別占比、年齡分布、受傷原因等一般資料比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本研究已獲得醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)的批準(zhǔn),所有患者家屬簽署知情同意書。
1.2 方法 兩組患者均接受CT檢查。對(duì)照組按照常規(guī)護(hù)理模式干預(yù),主要包括:①轉(zhuǎn)運(yùn)前儀器設(shè)備準(zhǔn)備;②監(jiān)測(cè)病情及生命體征;③轉(zhuǎn)運(yùn)至CT室后做好交接工作,包括病情交接、管道、用藥等。觀察組在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上給予SBAR交班模式交接,具體如下:①由本院神經(jīng)外科、支持中心、CT室參與,成立SBAR小組,護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng),護(hù)理組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。本院醫(yī)療護(hù)理專家在《中國(guó)重癥患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南(2010)》的指導(dǎo)下制定《顱腦外傷患者SBAR轉(zhuǎn)運(yùn)交接單》,并制定相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和制度、流程圖、疾病評(píng)估及記錄表。②組織開展SBAR轉(zhuǎn)運(yùn)交接培訓(xùn),理論培訓(xùn)12學(xué)時(shí)以上,并隨著技術(shù)發(fā)展及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容,主要培訓(xùn)病情評(píng)估、填寫轉(zhuǎn)運(yùn)交接單。由神經(jīng)外科小組負(fù)責(zé)查閱相關(guān)文獻(xiàn)和交接班制度,分析顱腦外傷的危害性、發(fā)生機(jī)制、高危因素以及前瞻性預(yù)防措施,使護(hù)士充分認(rèn)識(shí)SBAR交班模式的科學(xué)性和重要性。③支持中心小組負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)中患者病情觀察和交接,轉(zhuǎn)運(yùn)前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,如鞏固管道、提前清理呼吸道、夾閉腦室引流管、提前將患者搬運(yùn)到平車縮短等待時(shí)間等;根據(jù)視覺模擬評(píng)分法(visual analogue scale,VAS)評(píng)估患者疼痛程度,針對(duì)性使用鎮(zhèn)靜劑。④CT室小組提前檢查CT設(shè)備性能,避免檢查中儀器發(fā)生故障;對(duì)照SBAR交接單迅速做好核對(duì)工作;必要時(shí)約束肢體,防止發(fā)生非計(jì)劃拔管,確保檢查順利進(jìn)行并縮短檢查時(shí)間。
1.3 觀察指標(biāo) (1)比較兩組交接班時(shí)間、轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間。交接班時(shí)間=神經(jīng)外科和支持中心交接班時(shí)間+支持中心和CT室交接班時(shí)間,轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間=神經(jīng)外科至CT室時(shí)間+檢查完后CT室返回神經(jīng)外科時(shí)間。(2)比較兩組交接班效果評(píng)分。采用中文版護(hù)士交接班評(píng)估表進(jìn)行評(píng)估,該量表由Sand-Jecklin等研制,經(jīng)國(guó)內(nèi)學(xué)者林燕平[3]等漢化后用于評(píng)估護(hù)士交接班效果,主要從增進(jìn)護(hù)士合作、高效交班、保證安全、提供患者信息、促進(jìn)患者參與5個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估,共包含17個(gè)條目,每個(gè)條目均采用Likert 5級(jí)計(jì)分法,從“非常不同意”至“非常同意”依次計(jì)1、2、3、4、5分,評(píng)分越高表示護(hù)士交接班效果越好。(3)比較兩組患者轉(zhuǎn)運(yùn)中交接缺陷的發(fā)生情況,包括藥物遺漏、未按規(guī)定時(shí)間送檢、儀器故障、管道脫落或堵塞、交班不清等。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)軟件。計(jì)量資料符合正態(tài)分布以()表示,采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組交接班時(shí)間和轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間比較 觀察組交接班時(shí)間、轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間均短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表 2。
表2 兩組交接班時(shí)間和轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間比較[min,()]

表2 兩組交接班時(shí)間和轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間比較[min,()]
組別 n 交接班時(shí)間 轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間對(duì)照組 40 8.50±1.66 17.63±2.41觀察組 40 4.83±1.55 12.08±2.57 t值 10.220 9.963 P值 <0.001 <0.001
2.2 兩組交接班效果評(píng)分比較 觀察組增進(jìn)護(hù)士合作、高效交班、保證安全、提供患者信息、促進(jìn)患者參與評(píng)分及總分均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表 3。
表3 兩組交接班效果評(píng)分比較[分,()]

表3 兩組交接班效果評(píng)分比較[分,()]
組別 n 增進(jìn)護(hù)士合作 高效交班 保證安全 提供患者信息促進(jìn)患者參與 總分對(duì)照組 40 23.58±1.47 8.12±0.36 8.38±0.35 19.75±2.58 8.23±0.37 68.05±2.16觀察組 40 28.20±0.79 9.54±0.23 9.81±0.17 23.48±1.34 9.69±0.15 80.71±1.09 t值 3.462 21.023 22.710 8.114 23.128 33.094 P 值 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001
2.3 兩組患者轉(zhuǎn)運(yùn)中交接缺陷發(fā)生情況比較 觀察組轉(zhuǎn)運(yùn)中交接缺陷總發(fā)生率為5.0%(2例),對(duì)照組轉(zhuǎn)運(yùn)中交接缺陷總發(fā)生率為27.5%(11例),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表 4。

表4 兩組患者轉(zhuǎn)運(yùn)中交接缺陷發(fā)生情況比較[n(%)]
顱腦外傷患者通常伴有不同部位的損傷,病情危急,嚴(yán)重威脅患者生命,因此臨床診治時(shí)效性對(duì)治療效果和預(yù)后至關(guān)重要。溝通障礙已被反復(fù)確認(rèn)是不良事件和醫(yī)療錯(cuò)誤的重要來(lái)源,臨床工作中,顱腦外傷患者在院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)交接的內(nèi)容繁瑣,醫(yī)護(hù)人員交接信息不對(duì)稱、交流差異均可能導(dǎo)致交接內(nèi)容疏漏,從而引發(fā)不良事件的發(fā)生,實(shí)施SBAR交接策略是一個(gè)有效的補(bǔ)救方法[4-5]。SBAR交班模式作為一種標(biāo)準(zhǔn)的溝通模式,對(duì)交班內(nèi)容、流程進(jìn)行規(guī)范化,在轉(zhuǎn)運(yùn)和交接過程中按照規(guī)范的核對(duì)項(xiàng)目一一對(duì)接,確保信息對(duì)接的客觀性,提高交接效率[6-7]。梁添英等[8],將SBAR溝通模式應(yīng)用于急診-ICU患者的轉(zhuǎn)運(yùn)交接中的效果顯著,可有效縮短轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間、降低突發(fā)不良事件的發(fā)生率,這在本研究中也得以體現(xiàn)。實(shí)際上,SBAR的實(shí)施會(huì)直接影響衛(wèi)生專業(yè)人員之間的溝通,通過提高溝通意識(shí)和減少錯(cuò)誤,從而影響患者的預(yù)后。
本研究結(jié)果顯示,觀察組交接班時(shí)間、轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間均短于對(duì)照組,交接班效果評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05),提示SBAR交班模式的應(yīng)用可以縮短顱腦外傷患者在CT檢查轉(zhuǎn)運(yùn)中的時(shí)間,提高交接效果,更符合顱腦外傷診治時(shí)效性的救治原則。本研究基于SBAR交班模式制定了標(biāo)準(zhǔn)化的顱腦外傷患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接單,可以更好的反映患者既往史、現(xiàn)病史、潛在和關(guān)注問題等信息,有利于醫(yī)護(hù)人員獲取有效的溝通信息。此外在SBAR交班模式中,交接班雙方按指引單細(xì)化交班,條理清晰,讓接班護(hù)士在短時(shí)間內(nèi)即可了解患者基本信息,明確下一步關(guān)注重點(diǎn),提升對(duì)交班邏輯的把控能力和交班質(zhì)
量[9-10]。
院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)是一個(gè)復(fù)雜的過程,涉及監(jiān)護(hù)、治療、搶救等內(nèi)容,而顱腦外傷患者作為醫(yī)療安全的高危人群,轉(zhuǎn)運(yùn)過程本身就屬于高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療行為[11]。因此,如何減少顱腦外傷患者轉(zhuǎn)運(yùn)過程中不良事件的發(fā)生是臨床工作中面臨的重大問題。由于顱腦外傷患者病情復(fù)雜,轉(zhuǎn)運(yùn)需攜帶儀器多,如呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、恒速泵等,若床邊交接不清或遺漏,不僅可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,并且容易出現(xiàn)責(zé)任不明,引發(fā)醫(yī)療糾紛[12-13]。本研究結(jié)果顯示,觀察組轉(zhuǎn)運(yùn)過程中交接缺陷發(fā)生率低于對(duì)照組(P<0.05),提示SBAR交班模式可有效降低顱腦外傷患者CT檢查轉(zhuǎn)運(yùn)中交接缺陷的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。趙頔[14]研究也指出,基于SBAR交班模式標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)低年資護(hù)士可以起到提示作用,避免因經(jīng)驗(yàn)不足造成工作失誤,降低護(hù)士發(fā)生人為錯(cuò)誤的概率。REINBECK等[15]研究表明,在以結(jié)果為導(dǎo)向的SBAR溝通模式,有利于對(duì)患者進(jìn)行較好的告知,以患者理解的方式進(jìn)行指導(dǎo),可以顯著提高患者參與程度,而且責(zé)任護(hù)士知曉率更高,有預(yù)見性避免潛在風(fēng)險(xiǎn),保證救治的連貫性。
綜上所述,在顱腦外傷患者院內(nèi)CT檢查轉(zhuǎn)運(yùn)中應(yīng)用SBAR交班模式,不僅規(guī)范交接流程,確保信息準(zhǔn)確傳遞,而且降低護(hù)士人為錯(cuò)誤的概率,幫助責(zé)任定位,提高工作效率,保證院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的準(zhǔn)確性、連續(xù)性、安全性,值得臨床推廣。