產(chǎn)業(yè)化角度下中國內(nèi)地電影創(chuàng)投平臺發(fā)展策略分析

吳兵 韓盈盈

（北京電影學院管理學院,北京 100000）

21世紀初，隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國電影開啟了全面的市場化改革。政府針對國產(chǎn)電影的扶持力度也不斷加強，為了挖掘具有潛力的年輕電影人和優(yōu)秀的電影項目，中國內(nèi)地的電影創(chuàng)投會也隨之增多。

一、中國內(nèi)地電影創(chuàng)投平臺的發(fā)展

經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展，中國內(nèi)地電影創(chuàng)投平臺呈現(xiàn)出了幾種類型分類，其一是以電影節(jié)為依托的電影創(chuàng)投平臺，如上海國際電影節(jié)，上影節(jié)很早之前就把視野拓寬到了創(chuàng)投平臺，在2007年設立了“創(chuàng)投單元”，至今已舉辦了14屆，見證75個項目進入制作。另外，西寧FIRST青年電影展創(chuàng)投會于2010年開始舉辦，F(xiàn)IRST電影創(chuàng)投會現(xiàn)已成為了處女作電影項目的集散地。2012年，北京國際電影節(jié)秉持著“帶一個故事來，換一部電影走”的理念開展了創(chuàng)投環(huán)節(jié)。另2019年，金雞百花電影節(jié)、平遙和海南島國際電影節(jié)等都相繼開設了創(chuàng)投會單元。其二是由各行業(yè)協(xié)會舉辦的創(chuàng)投平臺，如2015年中國電影導演協(xié)會主辦的青蔥計劃、2019年中國電影家協(xié)會主辦的華語青年電影周“獵鷹計劃”，皆旨在挖掘青年導演才俊和優(yōu)秀的電影劇本，是國內(nèi)主要以拍攝樣片為特色的電影項目創(chuàng)投平臺。其三，由影視企業(yè)主導開設的創(chuàng)投平臺，如騰訊影業(yè)在2015推出了NEXT IDEA計劃，旨在培養(yǎng)影視人才，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略下積極致力于促進影視行業(yè)的快速發(fā)展。2016年，壞猴子影業(yè)推出了72變電影計劃，采用新生電影人搭檔資深影人的創(chuàng)作模式。2021年，金鑰匙創(chuàng)投以“定義未來十年精品內(nèi)容新方向”為目標，將創(chuàng)作者與市場緊密結(jié)合，并將目光放在了短劇這一新方向。另外，還有一些具有特定屬性和風格的創(chuàng)投平臺也相繼出現(xiàn)，如山一國際女性電影展創(chuàng)投會，旨在為優(yōu)秀的女性議題電影項目提供孵化、融資、推介的服務。另外，藍星球科幻電影周創(chuàng)投會、中國科幻大會科幻影視創(chuàng)投會皆專注科幻、奇幻以及類型片的創(chuàng)作。

國內(nèi)多數(shù)創(chuàng)投平臺旨在為資本和年輕創(chuàng)作者搭建一座橋梁，青年創(chuàng)作者可以通過創(chuàng)投平臺推動自己的電影項目，而作為資本方的影視公司也希望通過此平臺找到具有潛力的青年導演或合適的項目進行投資開發(fā)。與歷史悠久的歐洲創(chuàng)投不同的是，中國內(nèi)地創(chuàng)投平臺既存在著與生俱來的藝術性，又存在著一定的商業(yè)屬性，走出了一條鮮明的與自身電影產(chǎn)業(yè)相連的具有中國特色的道路。[1]但近年來，國內(nèi)創(chuàng)投平臺作為青年創(chuàng)作者的培養(yǎng)平臺和基地，雖數(shù)量上有所增加，也在一定程度上迎來了年輕創(chuàng)作者和電影行業(yè)的關注，但國內(nèi)創(chuàng)投平臺一直面臨著評審機制單一、項目成活率低、項目宣傳力度低、票房成績低等問題，并且各大創(chuàng)投平臺也沒有形成一定的標準和規(guī)模。

二、國內(nèi)創(chuàng)投平臺面臨的發(fā)展瓶頸

（一）與市場的割裂

電影創(chuàng)投平臺存在著明顯的與市場割裂的現(xiàn)象。截止到2020年，近十年來，內(nèi)地電影節(jié)展創(chuàng)投平臺孵化的139個項目中，僅有5個項目票房過億，[2]再加2021年12月24日上映的電影《愛情神話》，票房成績2.6億(人民幣)之外，國內(nèi)創(chuàng)投平臺孵化的其他項目票房均沒有過億。

創(chuàng)投平臺孵化的票房過億項目如下圖：

據(jù)不完全統(tǒng)計，每各大創(chuàng)投平臺每年有近15個項目入圍最終評審環(huán)節(jié)，其中能進入到拍攝階段的約3-4部，最后每年能在院線發(fā)行的影片約1-2部，有著良好票房成績的項目更是少之又少。例如，北京國際電影節(jié)創(chuàng)投部分，從2010年-2020年，其入圍創(chuàng)投單元共134個項目，截止2020年，其孵化項目僅26個，孵化率僅為19.4%[2]，孵化成功的影片中，也僅有三部票房過億。其代表作品有《我的特工爺爺》《南極之戀》《平原上的夏洛克》《春江水暖》等，這些作品都具有一定的知名度，但《平原上的夏洛克》內(nèi)地票房僅944萬，《春江水暖》則選擇了在愛奇藝超級影院上映。另外，上海國際電影節(jié)創(chuàng)投單元孵化率為18.5%,2010-2020年間入圍項目共374個，孵化成功項目69個[2]，票房過億影片僅兩部。此現(xiàn)象也反映了，創(chuàng)投平臺并沒有把握住市場主流觀眾的觀影喜好，一定程度上表明了創(chuàng)投項目在商業(yè)性或者主流市場影響力上的弱勢。

造成這一現(xiàn)象的主要原因如下：首先，青年創(chuàng)作者缺乏主流商業(yè)電影的創(chuàng)作能力，在創(chuàng)作處女作時通常選擇跟自己生活體驗較為相關的經(jīng)驗進行創(chuàng)作和表達。而在類型化難度更高的犯罪、懸疑、喜劇等類型項目上，對于創(chuàng)作者的專業(yè)要求會更高，這也是青年創(chuàng)作者急缺的能力。[2]雖然青年創(chuàng)作者更偏向自我情緒表達的文藝片，但文藝片畢竟受眾人群有限，經(jīng)得起市場和大眾檢驗的電影往往還是主流商業(yè)電影。其次，大部分創(chuàng)投平臺短時間內(nèi)僅能考察到路演中創(chuàng)作者的演講能力，評委們也并不了解導演們的專業(yè)能力、抗壓能力、自我激勵能力、團隊合作等自身特質(zhì)。所以即使在創(chuàng)投會期間選出了優(yōu)秀的符合大眾審美的電影項目，但最終項目也并不一定會有良好的票房成績或者成功被孵化。另外，當下的電影創(chuàng)投大多只注重為資方和創(chuàng)作者搭建平臺，卻很難持續(xù)關注項目的后續(xù)發(fā)展，電影項目想要有好的票房成績，營銷和宣傳也是必要的步驟。有些項目最高光的時刻就是在創(chuàng)投平臺獲獎的那一刻，之后就銷聲匿跡，因沒有持續(xù)宣傳的而得不到資方的關注從而“流產(chǎn)”。

（二）同質(zhì)化嚴重

雖然大部分創(chuàng)投平臺有著自己的評審機制和資助體系，并且已經(jīng)形成較為穩(wěn)定的模式，但通過每年入圍的電影項目可以看出，大部分平臺并沒有形成自己獨特的創(chuàng)投風格。如海南島國際電影節(jié)·H!Action創(chuàng)投會在創(chuàng)立之初，就強調(diào)帶領電影技術向?qū)崿F(xiàn)以豐富的視聽享受抵達觀眾的類型電影前進，但入圍片單卻并未體現(xiàn)H!Action創(chuàng)投會的初衷。2019年入圍項目洽談的22個項目中，不管是已經(jīng)上映的《又見奈良》，還是獲得“海南選擇”大獎的《羊命》、“三亞關注”獎的《溫柔殼》都更加關注的是社會少數(shù)的群體而并非主流大眾。這和作為處女作藝術片集散地的西寧FIRST青年電影展創(chuàng)投會所關注的項目并未真正的區(qū)別開來。

另外，國內(nèi)的創(chuàng)投平臺在項目征集階段的要求都沒有太大的差異，基本要求都為報名的電影計劃需是導演的前三部電影計劃，并且報名者有一部正在開發(fā)階段、無投資或未完成融資的長片項目，需要有完整劇本。而像擁有創(chuàng)投平臺歷史最悠久的鹿特丹國際電影節(jié)Cinemart單元則要求的更加具體，針對的是已開發(fā)到比較成熟階段的項目，其遴選標準包括“必須已經(jīng)完成劇本、已經(jīng)獲得部分資金、必須要是適合合拍的項目、預算不能超過 600萬歐元”等。[3]這樣具體的要求就可以跟其他電影節(jié)創(chuàng)投單元區(qū)分開來。

這些現(xiàn)象則導致青年創(chuàng)作者大量重復投遞各大創(chuàng)投平臺，最終導致創(chuàng)投平臺無法形成分眾效果，平臺能收到各種類型的電影劇本，其中既有偏文藝又有偏商業(yè)的項目，平臺即使更加傾向于鼓勵類型化創(chuàng)作也無法為了設立的標準而拋棄一個優(yōu)秀的偏個人表達的電影項目，最終導致項目嚴重的同質(zhì)化。

（三）忽略項目宣發(fā)

現(xiàn)階段從創(chuàng)投走出來的電影項目，幾乎都面臨艱難的宣發(fā)處境。進入孵化的項目創(chuàng)作者拿到一部分制作費用或找到出品方后，幸運地完成了影片的制作，但接著會面臨后期宣發(fā)費用嚴重不足的問題。發(fā)行是產(chǎn)業(yè)鏈極其關鍵的一環(huán)，如果資金上沒有對此環(huán)節(jié)的支持，那么會直接影響影片在院線的排片率，進而在一定程度上影響影片票房。如參加2018年“青蔥計劃”的電影項目《日光之下》在2020年11月27日在院線上映，上映首日影片排片僅有0.3%，除了專業(yè)電影人會關注影片外，主流觀眾很難在影院看到影片。

從現(xiàn)實角度分析，創(chuàng)投平臺孵化影片更像是影視行業(yè)的“自娛自樂”，很難引起大眾的關注。首先，創(chuàng)投平臺自身的社會影響力不足，在項目進入創(chuàng)投環(huán)節(jié)進行路演和展示時，這些優(yōu)秀的項目很難被大眾關注和熟知。其次，從創(chuàng)投平臺走出來的電影項目確實具有一定的宣發(fā)難度。作為青年導演的長片作品，基本更傾向于他們個人生活體驗的藝術表達，缺乏一定的商業(yè)屬性和社會認知度。另外，影片陣容沒有知名演員或明星，無法快速打開影片在市場的知名度。但創(chuàng)投平臺如果僅僅為創(chuàng)作者搭建項目展示的平臺，而不支持后期宣發(fā)，結(jié)果會導致影片拍出來后，無法進入院線或者進入院線后主流大眾無法看到，長此以往，創(chuàng)投也很難形成一個正向的循環(huán)。

中國電影已開啟了全面的市場化改革，電影作為市場化商品的觀念開始凸顯。當下的青年創(chuàng)作者需要站在電影工業(yè)強國建設和探索藝術多樣性的雙重立場上進行創(chuàng)作，中國內(nèi)地創(chuàng)投平臺要為年輕人鋪設一條通向電影工業(yè)的成長之路，在產(chǎn)業(yè)化視角下認真分析創(chuàng)投平臺所遇到的困難并提出建議，希望早日解決與市場割裂、同質(zhì)化嚴重等問題。這樣我們才能更好地從“電影大國”向“電影強國”的目標邁近，作為培養(yǎng)青年創(chuàng)作人才的基地，電影創(chuàng)投需要擔負起更多的責任和使命，應朝著標準化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化的方向進行發(fā)展與改革。

三、創(chuàng)投平臺的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與改革策略

中國電影產(chǎn)業(yè)化改革是經(jīng)濟改革的一部分，為了更加符合市場經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境，中國電影也需要審時度勢地改變創(chuàng)作模式，創(chuàng)作出更為符合觀眾審美和市場需求的高質(zhì)量作品。[4]所以，身為人才聚集地的創(chuàng)投平臺更應該站在中國電影產(chǎn)業(yè)化視角下去謀求發(fā)展，要為年輕的電影人鋪墊一條通向電影工業(yè)的成長之路。針對市場需求，筆者對國內(nèi)創(chuàng)投平臺的發(fā)展和改革提出以下建議：

第一，加強對青年制片人的培養(yǎng)。優(yōu)秀的制片人既熟諳電影藝術的創(chuàng)作規(guī)律，又善于揣摩市場受眾的趣味喜好。[5]在影片的創(chuàng)作過程中，青年導演與優(yōu)秀的制片人的合作可以讓影片在藝術性和商業(yè)性上達到協(xié)調(diào)與平衡，讓影片更加貼近大眾及主流市場。所以盡快在創(chuàng)投平臺建立起一條制片人才的上升通道，培養(yǎng)日后電影市場的主力軍是至關重要的事。

例如吳天明青年電影專項基金，自2016年起，設置“戛納制片人工作坊”。每年有五位青年制片人赴法參與工作坊，此項目可以幫助中國青年電影制片人開拓眼界，了解國際電影市場的最新動態(tài)，為開拓其電影項目提供機會。另外，上海國際電影節(jié)也有針對于培養(yǎng)制片人才的訓練營，訓練營注重培養(yǎng)青年制片人的項目開發(fā)能力，以及融資能力、主創(chuàng)團隊的架構能力等。

本文建議，創(chuàng)投平臺不僅要為導演和編劇提供機會，也要加強對青年制片人的培養(yǎng)，為日后電影產(chǎn)業(yè)和類型電影的騰飛積累優(yōu)秀的電影制片人才。不管是制片人工作坊還是制片人訓練營，都有助于加強青年電影制片人對于整個電影行業(yè)以及全產(chǎn)業(yè)鏈的認知，加強他們對長片電影的開發(fā)以及融資能力，并且通過訓練營可以結(jié)實更多行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的電影人才，為其電影項目的制作打下堅實的基礎。

第二，確立自身風格化的評審標準，規(guī)范電影創(chuàng)投平臺，并使其形成完整的新人培養(yǎng)體系。

目前因電影創(chuàng)投平臺同質(zhì)化嚴重，造成創(chuàng)作者的重復投遞，極大的浪費了影視行業(yè)資源。若各大電影創(chuàng)投平臺逐漸確立好自身的審美體系，會更利于中國電影產(chǎn)業(yè)的成長。例如成龍電影A計劃電影扶持專項基金，其邀請的評委和嘉賓都深諳動作片和類型電影的創(chuàng)作，該平臺可以很好的指導年輕創(chuàng)作者對于類型片的創(chuàng)作。另外，2021年發(fā)起的金鑰匙創(chuàng)投，其充分認識到了短視頻已經(jīng)成為了人們的日常生活，觀眾對劇情內(nèi)容的要求越來越高，所以金鑰匙創(chuàng)投旨在追求更商業(yè)化、更具當下性的表達的作品，征集屬于新時代的中等長度劇集和類型電影。成龍電影A計劃電影扶持專項基金和金鑰匙創(chuàng)投針對自身的優(yōu)勢和喜好，形成了自身的風格，從而和其他創(chuàng)投平臺區(qū)分開來。

另外大多數(shù)內(nèi)地電影創(chuàng)投平臺只為年輕創(chuàng)作者搭建了“電影市場”“創(chuàng)投路演”等環(huán)節(jié)，整個新人培養(yǎng)體系并不完善。參照上海國際電影節(jié)創(chuàng)投會，其打造了一套幾乎完整的新人培養(yǎng)體系，即“短片創(chuàng)作-訓練營-創(chuàng)投平臺-新人獎”體系，能更加有效地選出有潛力的青年創(chuàng)作者。這些單元之間，不僅是單方向成長路線，更讓人期待的是人才的回流。[6]從短片或短視頻作品中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀創(chuàng)作者，他們可以投身到上海國際電影節(jié)的創(chuàng)投訓練營，在經(jīng)歷第一階段培訓后，進入到第二階段長片項目的孵化中，最后會有兩個項目直接入圍次年的電影項目創(chuàng)投環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)針對長片項目，為項目提供融資、制作、發(fā)行等前中后期各類產(chǎn)業(yè)資源的對接。新導演前兩部電影作品經(jīng)過篩選，可在華語新人獎單元進行展映甚至提名“亞洲新人獎”。之后，新人導演在成為成熟導演后，帶著自己優(yōu)秀的導演作品可角逐上海國際電影節(jié)主競賽單元“金爵獎”。未來，得益于上海國際電影節(jié)新人培養(yǎng)體系的導演可回到電影節(jié)中的“短視頻”“金爵短片”“創(chuàng)投訓練營”等單元擔任評委或嘉賓，電影人才具有了流動性，從而更好地鞏固上海國際電影節(jié)的新人培養(yǎng)體系。

本文建議，電影創(chuàng)投平臺急需逐步確立自身的美學風格以及社會訴求,尋求差異化，并使之形成品牌戰(zhàn)略,從而樹立鮮明的形象和風格。另外，建立完整的閉環(huán)新人培育體系，引導人才回流到各自的電影節(jié)展平臺中，提升自身的品牌形象，讓電影創(chuàng)投朝著規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展化的方向邁進。

第三，各大電影創(chuàng)投平臺增強合作，整合影視資源，避免資源浪費。

從電影創(chuàng)投平臺舉辦的時間來看，普遍存在時間上的扎堆問題。2021年，上海國際電影節(jié)電影項目創(chuàng)投和青蔥計劃集中在六月舉辦，西寧FIRST青年電影展創(chuàng)投會在七月舉辦，平遙國際電影節(jié)創(chuàng)投會、華語青年電影周“獵鷹計劃”在十月舉辦。各大創(chuàng)投平臺舉辦的時間點過于集中，這導致了許多項目接連在各個平臺出現(xiàn)。如2021年FIRST青年電影展創(chuàng)投會初審路演的項目《再見，我們的白石洲》《晚春七日》等，又在幾天后出現(xiàn)在了上海國際電影節(jié)創(chuàng)投會中。一方面，足以證明這些項目是非常具有開發(fā)潛質(zhì)的電影項目，另一方面，易造成影視資源分配不均的情況，其它項目獲獎的空間被擠壓。

本文建議，各大電影節(jié)創(chuàng)投平臺之間加強溝通，舉辦的時間點錯開或者兩年舉辦一次，亦或是將各大創(chuàng)投平臺征集劇本的主題進行輪換，根據(jù)每年創(chuàng)投會的主題精準化地引入行業(yè)資源，這樣就可以最大化的運用現(xiàn)有的影視資源，深耕現(xiàn)有的電影項目。

第四，鼓勵集群化發(fā)展，電影節(jié)展和電影創(chuàng)投平臺應與當?shù)氐挠耙暺髽I(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)積極協(xié)同發(fā)展，增強創(chuàng)投平臺的社會認知度。

電影作為一個知識密集型和技術密集型的產(chǎn)業(yè)，其創(chuàng)作需要整個電影產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同努力，若電影企業(yè)不能打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，那么電影就很難形成產(chǎn)業(yè)氛圍。[7]目前，內(nèi)地電影創(chuàng)投平臺的創(chuàng)投后配套機制缺失，導致項目孵化率低，若創(chuàng)投平臺與當?shù)氐挠耙暺髽I(yè)、影視基地資源聯(lián)動，電影項目也會盡快進入拍攝制作階段。另外電影節(jié)展和電影創(chuàng)投平臺的舉辦會大大提升當?shù)芈糜螛I(yè)與服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟水平提升后可反哺到對影視行業(yè)的發(fā)展，對于電影節(jié)展中的創(chuàng)投平臺和城市發(fā)展產(chǎn)生雙贏的局面。例如北京國際電影節(jié)創(chuàng)投平臺，地處文化中心北京，聚集著大量的實力雄厚的電影企業(yè)，北京市懷柔區(qū)建立的中影電影數(shù)字制作基地逐漸發(fā)展成為亞洲地區(qū)規(guī)模最大、技術最優(yōu)先、設備最完善的影視制作基地之一。[7]北京電影節(jié)創(chuàng)投平臺依托著北京地區(qū)強大的影視資源，近年來孵化出了《南極之戀》《七十七天》等優(yōu)秀的電影作品。

本文建議可以鼓勵各地電影節(jié)平臺集群化發(fā)展，通過電影節(jié)展帶動當?shù)氐挠耙暺髽I(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，打通電影產(chǎn)業(yè)上下游，使電影創(chuàng)投平臺實現(xiàn)其真正的作用，提高其孵化率和社會認知度，為制作更多優(yōu)秀的電影作品，增強電影項目的宣傳力度，培養(yǎng)優(yōu)秀的電影人才帶來積極的影響。

結(jié)語

“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃指出中國要堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路,為了打下建設電影強國的堅實基礎，電影創(chuàng)作者要以創(chuàng)作優(yōu)秀的電影作品為目標,加快完善電影產(chǎn)業(yè)和體系。因此，電影創(chuàng)投作為培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)作者的重要平臺，應承擔起更過的文化和社會責任，用產(chǎn)業(yè)化的眼光發(fā)展自己，要增強與市場的鏈接，關注年輕制片人的成長，讓孵化的影片更加貼近主流市場。要確立創(chuàng)投平臺自身特色，形成獨特的品牌風格，避免同質(zhì)化發(fā)展。另外，要發(fā)展為優(yōu)秀人才流動的平臺，還要帶動當?shù)赜耙晿I(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)當?shù)赜耙曅袠I(yè)的集群化、規(guī)模化的可持續(xù)發(fā)展，從而完善電影產(chǎn)業(yè)的建設，為創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的電影作品打下堅實的基礎。