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封鎖與突圍:走出去中企如何走過至暗時(shí)刻

2022-12-02 00:00:00張興軍
現(xiàn)代閱讀 2022年8期

近年來,來自美國的不合理制裁不斷加碼,制裁名單上的中國企業(yè)、機(jī)構(gòu)、高校也越來越多。而在這份不斷擴(kuò)充的名單上,已經(jīng)遭遇封鎖多時(shí)的華為和其后被列入榜單的TikTok、微信,得到了更多的聚焦與關(guān)注。透過美國的制裁措施,不難看出以美國為代表的國家在面對(duì)中國走出去的優(yōu)秀企業(yè)時(shí)的矛盾心態(tài)。

客觀而言,上述幾家中國企業(yè)無論是在科技水平上,還是在市場(chǎng)份額方面,都是各自領(lǐng)域的佼佼者。華為在5G標(biāo)準(zhǔn)制定中已是不可或缺的角色,TikTok和微信在走出去中也屢有斬獲,在各自領(lǐng)域里構(gòu)建了一個(gè)共享、互進(jìn)的市場(chǎng)多贏格局。然而當(dāng)世界頭號(hào)強(qiáng)國以所謂的“國家安全”名義對(duì)個(gè)別優(yōu)秀企業(yè)大棒加身,勢(shì)必成為后者難以承受之重。

與此同時(shí),當(dāng)非理性的制裁與反制的多米諾骨牌被推倒,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈業(yè)已造成的破壞以及未來將產(chǎn)生的不確定性影響都將會(huì)被無限加大。

封鎖與制裁:網(wǎng)緣政治下的中國企業(yè)困境

華為遭遇的不合理制裁堪稱曠日持久。自2019年5月15日時(shí)任美國總統(tǒng)特朗普簽署緊急狀態(tài)行政命令“禁止美國企業(yè)使用對(duì)國家安全構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)所生產(chǎn)的電信設(shè)備”以來,華為步履維艱,在重重打擊之下大大放緩了發(fā)展速度。

從“不向華為售賣芯片和為其設(shè)計(jì)與制造芯片”,到“只要用了美國技術(shù)的公司都不能為華為及在名單上的關(guān)聯(lián)公司制造芯片”。不斷加碼的制裁措施和范圍都令后者備受煎熬。

作為抖音短視頻國際版的TikTok處境同樣難言樂觀。近年來這款產(chǎn)品在海外接連斬獲佳績,在美國市場(chǎng),TikTok更是擁有著上億的用戶,并且增長勢(shì)頭迅猛。美國政府之所以對(duì)TikTok痛下殺手,和后者在美國的影響力是直接相關(guān)的。當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)或者具有潛在可能影響總統(tǒng)大選等政治格局的時(shí)候,在特朗普、蓬佩奧等人的眼中,便自然而然地成為他們的“假想敵”。幾乎在封禁TikTok的同時(shí),美國政府發(fā)布的行政命令也宣布,自2020年9月20日起禁止美國個(gè)人及企業(yè)與騰訊公司進(jìn)行與微信有關(guān)的任何交易。

在部分美國媒體看來,這是對(duì)中國企業(yè)的又一次野蠻打擊:“對(duì)于使用中國應(yīng)用微信的數(shù)百萬美國人來說,這是他們與中國的家人、朋友和商業(yè)伙伴相互交流的‘生命線’,封禁微信相當(dāng)于封禁‘生命線’。”美中貿(mào)易全國委員會(huì)會(huì)長克雷格·艾倫表示:“不生活在中國的人無法理解美國企業(yè)不能使用微信會(huì)造成多大的影響,這將導(dǎo)致美國企業(yè)面臨競(jìng)爭者時(shí)處于嚴(yán)重劣勢(shì)。”

2020年8月23日,字節(jié)跳動(dòng)公司發(fā)布聲明,宣布正式通過訴訟維護(hù)權(quán)益。

抉擇與向路:繼續(xù)以開放的姿態(tài)擁抱全球化

以華為為代表的中國企業(yè)當(dāng)下所面臨的封鎖與打壓,只是其他國家或企業(yè)曾經(jīng)遭遇過的厄運(yùn)的重演而已。“二戰(zhàn)”以后世界各國經(jīng)濟(jì)邁入復(fù)蘇進(jìn)程,以歐洲和日本為代表的國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)科技實(shí)力崛起,從法國的阿爾斯通到日本的尼康等的遭遇都能夠或多或少借以理解當(dāng)前華為們面臨的“美國式關(guān)照”。

中國四十多年改革開放的進(jìn)程大大推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力和歷史地位的上升,并被認(rèn)為將在不久的將來在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上超越美國。在這種背景下的中國以及中國企業(yè),遭遇了美國等國符合其一貫的長臂管轄與制霸思維的針對(duì)。

那么,在這種困境之下,每個(gè)走出去的企業(yè),都需要找到一條在重重封鎖之下的全新出路,以未雨綢繆的方式,探討如何從“美國陷阱”中突出重圍,避免重蹈曾經(jīng)半導(dǎo)體霸主日本企業(yè)的覆轍,以及實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展、達(dá)成多維目標(biāo)。

全國政協(xié)第十三屆全國委員會(huì)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員、清華大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長李稻葵認(rèn)為,華為、TikTok等企業(yè)在面對(duì)美國等發(fā)達(dá)國家的限制時(shí),更要以開放的智慧與策略去應(yīng)對(duì)。首先,對(duì)于充滿警惕的發(fā)達(dá)國家我們要不斷地做解釋工作,既然是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營的企業(yè),就按照市場(chǎng)規(guī)則接受所在國的全面監(jiān)管,既做到心態(tài)開放也做到運(yùn)營開放;其次,我們也要大力發(fā)展如非洲以及其他一些新興市場(chǎng)國家的其他市場(chǎng),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面、市場(chǎng)影響力和國際化水平。

的確,中國目前能夠被世界所認(rèn)可的企業(yè),無不受益于改革開放進(jìn)程。以華為為例,2019年初,這家企業(yè)的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球百余個(gè)國家,以及31個(gè)全球前50強(qiáng)的運(yùn)營商,服務(wù)全球用戶超十億。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東坦言,正是過去幾年來自全球消費(fèi)者的鼎力支持、尤其是中國消費(fèi)者的鼎力支持,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)才實(shí)現(xiàn)了幾百倍的增長。相關(guān)數(shù)據(jù)也佐證了這一點(diǎn):2019年華為在亞洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)、拉美市場(chǎng)、中東和非洲市場(chǎng)的市場(chǎng)占比分別為20%、20%、14%、12%,可見其國際業(yè)務(wù)所占之比重不容小覷。

很多學(xué)者認(rèn)為,在美國試圖與中國全面脫鉤的背景下,中國要以前瞻的長期思維,做好基礎(chǔ)創(chuàng)新工作。一方面要規(guī)劃好中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑、方向與目標(biāo),另一方面要繼續(xù)堅(jiān)持全球化發(fā)展路線,確保自身的市場(chǎng)與創(chuàng)新體系的開放性、全球性,持續(xù)保持與歐洲、日本、韓國等國家和地區(qū)的聯(lián)系合作,共謀共享科技發(fā)展。

誠然,應(yīng)對(duì)當(dāng)前的美國制裁,我們需要不一般的智慧與之斡旋,而非絕對(duì)脫鉤的單一向路。顯然,處在漩渦中的華為意識(shí)到了這一點(diǎn)。

2020年4月,華為創(chuàng)始人任正非在接受香港《南華早報(bào)》采訪時(shí)被問到這樣一個(gè)問題:“過去兩年時(shí)間里與美國摩擦日益加劇,您認(rèn)為美國是敵是友?”

任正非略加思索后認(rèn)真地回答:“如果說我們不想‘死’的話,我們就要向最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。即使人家反對(duì)我,我也要向他學(xué)習(xí)。不然我怎么能先進(jìn)呢?”

任正非進(jìn)一步說道:“美國制裁華為也只是少部分人意見,不代表全美國人民,也不代表美國的企業(yè)!我們還是要真誠地加強(qiáng)與美國企業(yè)、美國科技界之間的合作。”

TikTok顯然也不會(huì)放棄如今來之不易的國際化成果,無論是將總部遷至英國倫敦,還是在愛爾蘭投資4.2億歐元建立第一個(gè)歐洲數(shù)據(jù)中心以繼續(xù)擴(kuò)大數(shù)據(jù)及隱私保護(hù)團(tuán)隊(duì),都表明了其繼續(xù)推動(dòng)國際化的決心。

1987年1月20日,鄧小平會(huì)見津巴布韋總理羅伯特·穆加貝時(shí)指出:一個(gè)國家要取得真正的政治獨(dú)立,必須努力擺脫貧困。而要擺脫貧困,在經(jīng)濟(jì)政策和對(duì)外政策上都要立足于自己的實(shí)際,不要給自己設(shè)置障礙,不要孤立于世界之外。

“根據(jù)中國的經(jīng)驗(yàn),把自己孤立于世界之外是不利的。中國執(zhí)行開放政策是正確的,得到了很大的好處。如果說有什么不足之處,就是開放得還不夠。我們要繼續(xù)開放,更加開放。”鄧小平說道。

同年,華為公司在廣東深圳創(chuàng)立。可以說,華為在國際、國內(nèi)市場(chǎng)能夠取得今天的成就,相當(dāng)程度上要?dú)w功于中國的對(duì)外開放政策。

實(shí)際上,包括騰訊、字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi),具有國際基因的走出去的企業(yè),無不崛起于對(duì)內(nèi)改革和對(duì)外開放的雙重機(jī)遇之下,最終實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

歷史并非偶合,而是一種必然。這也是今天我們?yōu)楹纬h一如既往地堅(jiān)持對(duì)外開放的邏輯和緣由。中國的崛起和強(qiáng)大乃至尋求復(fù)興,都需要中國在內(nèi)、外兩個(gè)循環(huán)中尋求我們持續(xù)發(fā)展的最大可能。

(摘自經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社《論局:雙循環(huán)的機(jī)遇與前景》)

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