新時代背景下進一步加強黨組織建設的思考

周建立

（陜西省煙草公司西安市公司物流分公司）

一、研究背景及研究意義

（一）研究背景

黨的十八大以后，針對國有企業(yè)和國有企業(yè)改革工作，中共中央辦公廳下發(fā)了《關于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》《推進領導干部能上能下若干規(guī)定（試行）》《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》和《國務院辦公廳關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等多個文件。在2016年10月10日的全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，習近平總書記發(fā)表了關于“堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設新局面”的重要講話，深入回答了國有企業(yè)現(xiàn)階段在黨組織建設上存在的一系列問題，為新時代下國有企業(yè)黨組織建設工作打下了堅實的基礎。

（二）研究意義

國有企業(yè)的強力支持是中國特色社會主義的建設基礎，而在國有企業(yè)本身內部的發(fā)展，黨組織的建設問題關乎企業(yè)本身發(fā)展方向、經(jīng)營狀況等方面，進入到新時代后，隨著國有企業(yè)的不斷深入改革,面對發(fā)展的新形勢和國內外復雜多變的發(fā)展環(huán)境中，要想保持國有企業(yè)的健康發(fā)展,這種內部關系將會變得更加緊密。

二、新時代國有企業(yè)黨組織建設中的問題

（一）部分領導干部思想守舊，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維

作為人的精神活動之一，思維是每個人都存有的一種精神活動，對于領導干部而言，科學的、與時俱進的思維活動對于組織管理、創(chuàng)新、改革等都有著十分重要的意義。但是在現(xiàn)實當中，并不是所有人都可以做到與時俱進，這在國有企業(yè)黨組織建設方面也有所體現(xiàn)，特別是對于國有企業(yè)領導干部而言，更是如此。

由于黨組織建設領導干部的思維僵化，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，因而也引發(fā)了一系列不良的后果，如：

其一，黨組織建設工作范圍受限。在當前這個互聯(lián)網(wǎng)時代，人們無論是工作、社交還是娛樂，其主要活動都在電腦、手機上進行，因此，我們黨組織建設工作的主要陣地應該從傳統(tǒng)的會議、紙媒、面對面談話轉向互聯(lián)網(wǎng)。然而，國有企業(yè)黨組織建設隊伍本身就存在老齡化問題，而領導干部的年齡往往更大，在從事多年的黨組織建設工作之后，他們大多難以轉變固有思維，更談不上進行黨組織建設的互聯(lián)網(wǎng)轉型。這就形成了與企業(yè)的主要構成群體，即年輕人的交流壁壘，黨組織建設工作在企業(yè)中的影響力大大受限。其二，在企業(yè)的管理、改革等方面發(fā)揮的成效不高。對任一組織而言，隨著新事物、新環(huán)境的變化，為適應這樣一些新的變化，就必須要進行調節(jié)改革。而一些老的領導干部缺乏對新事物的接受度，因而在國有企業(yè)的管理、改革方面就難以做到全面順應新潮流，成效不高。

（二）部分領導干部對國有企業(yè)文化走向的控制力不足

眾所周知，如今表面看起來體量巨大的國營企業(yè)，實際上是由許多次級、次次級企業(yè)單位所構成的。換句話說，經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，我國的國有企業(yè)發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出下屬公司層級過多、管理鏈較長的局面。這樣的局面所帶來的后果就是國有企業(yè)上層對下屬公司的約束力減弱，尤其是在企業(yè)文化管理方面，甚至是對下屬公司的下一層公司處于失控狀態(tài)。究其背后的深層原因，是由于企業(yè)整體的過速發(fā)展、擴張而導致的企業(yè)頂層與基層之間的中間層級過多，頂層設計的文化框架及相關具體制度難以下達至最基層，而最基層也無法及時有效地接受到來自上級的文化指示，從而使基層的企業(yè)文化得不到全方位的吸收與實施，最終可能危害到國有企業(yè)的整體向前發(fā)展。面對這樣的現(xiàn)狀，急需一系列的改革措施予以修正。對于企業(yè)員工而言，不是所有的人都愿意主動放棄舊有觀念，接受新思想，于是在日常工作的過程中容易積攢思想包袱，得不到合理釋放，且日積月累之下，形成的思想包袱轉化為厚重的負能量，在后續(xù)的工作中進一步形成為工作壓力，如此往復循環(huán)，最終導致工作質量下降，積極性降低，危害甚多。總之，一系列的必要措施對于提高領導干部對國有企業(yè)文化走向的控制力是有幫助的，因此應從不同方面進行。

（三）“兼職化、老齡化”問題嚴重，黨組織建設人才缺乏

新時期下，做好國有企業(yè)黨組織建設工作，是促進國有企業(yè)改革的客觀要求。黨中央歷來高度重視國有企業(yè)的改革發(fā)展和國有企業(yè)的黨組織建設工作，并對其作出了一系列重大部署，其中最為重要的當屬國有企業(yè)中的黨組織體系的建設。但在具體實踐過程中，仍然存在有一定的考驗，包括：

第一，企業(yè)中黨組織領導班子的整體素質不高。由于歷史的原因，20世紀我國全體大學生占比較低，同時由于未接受到良好的教育，使得進入到國有企業(yè)管理層的人員整體素質水平較低。這也是為何中央會提出“建設高素質經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨組織始終”這一具體要求。由于國有企業(yè)中黨組織領導班子成員的整體素質有待提高，所以使得國有企業(yè)黨組織建設體系的完善在時間上處于滯后狀態(tài)。第二，黨組織建設人才的缺乏。正如前所述，由于國有企業(yè)黨組織領導班子的整體素質滯后的原因，因而對黨組織建設人才培養(yǎng)的不重視，甚至輕視。盡管隨著科教興國國家戰(zhàn)略的實施，大量的人才得以培養(yǎng)，但是面臨龐大的企業(yè)黨組織崗位需求，目前所培養(yǎng)的相關人才數(shù)目仍無法滿足相應的需求。這就需要國家、社會、個人共同努力，為國有企業(yè)的黨組織建設工作培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。第三，監(jiān)督體制的不完善。國有企業(yè)黨組織建設工作是一項綜合又復雜的系統(tǒng)工程，需要人才參與、資金投入、制度管理等同時進行。在面對如此龐雜的系統(tǒng)工作時，更需要一定的監(jiān)督機制才能夠得以完善。可惜的是，由于我國缺乏這方面的相關經(jīng)驗，所以相關的監(jiān)督機制無法得以完善，因此需要更多的投入。

三、新時代國有企業(yè)黨組織建設問題的成因分析

（一）互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來新的挑戰(zhàn)

隨著改革開放進程的不斷加快，我國國有企業(yè)在世界經(jīng)濟市場中的競爭力不斷增強，這背后的原因除了以國有企業(yè)為主體的經(jīng)濟組織體創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟財富之外，相當大一部分動因應該歸于近年來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

回顧互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展歷史，1989年我國開始了建設互聯(lián)網(wǎng)，并于1994年正式接入國際互聯(lián)網(wǎng)，由此中國進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代。正是看到了中國未來在互聯(lián)網(wǎng)方面的巨大發(fā)展?jié)摿Γ淮笈耖g企業(yè)紛紛開始進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進行探索發(fā)展，也因此，一大批業(yè)內的先鋒企業(yè)相繼誕生，并逐漸發(fā)展成為各子行業(yè)的龍頭。進入到新世紀后，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術以及電腦、手機等終端設備的普及，中國網(wǎng)民數(shù)量以迅猛的發(fā)展速度不斷增加，為開拓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟奠定了堅實的人口基礎。時至今日，更有一大批新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立，并在市場上取得了巨大的成就，特別是近幾年火熱的網(wǎng)上直播，更進一步推動了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書（2020年）》顯示，2019年，我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟增加值規(guī)模達到35.8萬億元。正是看到了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟未來發(fā)展的趨勢和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性，所以國家將其提升到了國家戰(zhàn)略的高度上。

（二）部分企業(yè)缺乏全面自主深化改革創(chuàng)新的能力

首先，企業(yè)黨組織建設工作意識不到位。十八大以來，盡管一直強調國有企業(yè)黨組織建設工作的重要性，但是，在許多國有企業(yè)內部仍存在著黨組織建設意識不到位的情況，甚至片面地認為，在市場經(jīng)濟當中，企業(yè)的目標就在于創(chuàng)造更多的直接經(jīng)濟效益，而非從事企業(yè)內部的黨組織建設工作。其次，黨組織建設文化氛圍淡薄。正如前面所述，由于在眾多企業(yè)內部流行著“企業(yè)的目標就在于盈利，創(chuàng)造財富”的觀念，因此，在這些企業(yè)內部，黨組織建設文化氛圍十分缺乏，甚至存在“空設黨組織建設職位，卻無人真正做事”的窘境。也因此，在這些企業(yè)內部，黨組織建設工作一度被邊緣化、被淡化，黨組織建設工作缺乏活力。最后，黨組織建設改革受阻，工作模式機械化。上世紀七八十年代，改革開放具有全面且深遠的意義，即使在面對當今世界經(jīng)濟下行的境遇，全面深化改革也是我國走出當前困境，迎來更多機遇的重要課題。但是在國有企業(yè)內部，由于受到了更多復雜的阻抗力，企業(yè)黨組織建設改革受阻，甚至一些工作人員對上層下達的指示文件照本宣科，完全放棄自主靈活應用，形成了機械式工作的模式。

（三）部分業(yè)缺乏合理的激勵獎勵機制

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平日益提升，物價水平也隨著市場不斷上升，這對于國有企業(yè)的員工而言，可謂是一個“糟糕的信號”。這主要是因為，在國有企業(yè)內部，其工資標準是基于以下幾點：第一，當?shù)赝葎趧恿r格水平；第二，企業(yè)的營收狀況；第三，員工的薪酬水平低于企業(yè)勞動率的成本。而且在進入新時代之后，國有企業(yè)員工的薪資水平并未得到很大程度的提升，同時隨著人民生活水平的不斷提升，日常支出總額不斷增加，且因物價水平不斷上漲，以及在當代，新婚的夫婦將要贍養(yǎng)4位老人，家庭總支出數(shù)額加大。因此，為了維持現(xiàn)有的生活水平，更多的國有企業(yè)員工選擇外出“兼職”，在國有企業(yè)工作的同時，另起爐灶，做起副業(yè)，以增加家庭的總收入。

同時，隨著進入社會發(fā)展新時代，國有企業(yè)的黨組織建設工作建設將出現(xiàn)“基層黨員老齡化”問題。其背后的原因有多種：其一，老黨員的基數(shù)大；其二，現(xiàn)代醫(yī)療水平得到巨大發(fā)展，人類平均壽命得到顯著延長；其三，部分青年入黨的積極性不高，使得黨員青年隊伍的基數(shù)增長速度過慢；最后，部分地區(qū)發(fā)展黨員的制度不完善，無法吸引新的黨員加入。“基層黨員老齡化”問題的出現(xiàn)，嚴重制約了新時代國有企業(yè)黨組織建設工作的建設。最后，如習近平提出的那樣：“沒有強大的人才隊伍作為后盾，自主創(chuàng)新就是無源之水、無本之木。”新時代國有企業(yè)黨組織建設工作目前仍存在大量的人才缺口，急需相關的人才加入到國有企業(yè)黨組織建設工作的隊伍中來。

四、新時代國有企業(yè)黨組織建設問題應對策略

（一）加強理想信念教育，保持正確的工作方向

理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，沒有了“鈣”的補充，在精神上就會迷離，在黨組織建設上就會患“軟骨病”。國有企業(yè)黨組織建設者只有加強了理想信念教育，才能堅定內心的理想信念，才能抵御來自組織內外部不良勢力的侵蝕，才能將新時代國有企業(yè)黨組織建設事業(yè)推向更高一層。

國有企業(yè)黨組織建設者要充分認識到加強理想信念教育的重要性。黨要管黨，首先需要做好兩個方面：其一，必須要培養(yǎng)一批具備堅定理想信念的好干部；其二，全面從嚴治黨，為國有企業(yè)黨組織建設者創(chuàng)造接受理想信念教育的好環(huán)境。十八大以來，黨中央高度重視對黨員干部，特別是對身處基層的黨員干部的教育培訓，出臺了一系列政策規(guī)范，采取了一系列具體有效的措施辦法加強國有企業(yè)黨組織建設人員的理想信念教育，為他們樹立并堅持正確的工作方向提供了可靠的理論之基。國有企業(yè)黨組織建設者要充分認識到加強理想信念學習的必要性。國有企業(yè)黨組織建設者只有做到理論上清醒，才能做到方向上正確，只有自覺加強理論學習，增強黨性，才能為國有企業(yè)的黨組織建設增磚添瓦，貢獻力量。

（二）提升資源信息共建共享能力

實現(xiàn)國有企業(yè)黨組織建設信息化全面構建，就必須要改進信息傳遞的方式和手段，努力提升資源信息共建共享的能力。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展，科技要素融入已經(jīng)成為當代治國理政的一個重要趨勢，并且其在政務辦理、信息傳遞等方面的作用也日益凸顯。隨著新時代國有企業(yè)黨組織建設工作任務量的增加、質的提升的全面要求，需要借助技術的力量方能實現(xiàn)。具體而言，不斷地改進和提升技術手段，將更多科技元素融入到國有企業(yè)黨組織建設工作當中，加大高新技術的投入、研發(fā)力度，借助于各類現(xiàn)代化信息技術搭建的綜合平臺，建立國有企業(yè)黨組織建設工作新平臺、新模式，利用先進的信息技術為不同“客戶目標”提供個性化服務，同時，應用云計算、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等技術提升資源共建共享能力,從而快速提升國有企業(yè)黨組織建設的資源和服務能力,增強國有企業(yè)的黨組織建設服務水平,提高服務效能,進一步開拓創(chuàng)新,全面開放,連接一切,使國有企業(yè)黨組織建設中的各類工作變得更加便捷、普惠,最終實現(xiàn)新時代國有企業(yè)黨組織建設服務的新型業(yè)態(tài)。

（三）完善干部管理制度

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央全方位推進當代法規(guī)制度體系的建設，取得了歷史性的成效，各階位、各領域、各層面、各環(huán)節(jié)的黨內法規(guī)制度建設有序展開，形成了以黨章為根本，若干配套黨內法規(guī)為支撐的黨內法規(guī)制度體系，有效推動了黨內政治生態(tài)環(huán)境建設。但是，歷史階段性的成就并不等于長久歷史性成果，需要客觀認真地對待。在國有企業(yè)黨組織建設方面，仍存在一定的不足，其中第一便是黨內干部工作機制的建設問題。完善國有企業(yè)黨組織干部工作機制，對管理和完善國有企業(yè)黨組織建設具有重要的現(xiàn)實意義。具體而言，就是要從干部的任用、培養(yǎng)、提拔和監(jiān)督等方面入手，形成一種長效機制。

在干部的任用方面，避免“任人唯親”，在選拔干部之前，通過公開透明的選拔方式，對干部候選者進行遴選，避免徇私舞弊。

在干部的培養(yǎng)方面，強化實踐導向，鼓勵干部到基層一線去，在艱苦的環(huán)境中成長，在艱難的任務中得以鍛煉。

在干部的提拔方面，“知人善用”，只有真正了解了干部的品德、辦事能力，才能放心大膽地將重要任務交于其手。同時，也要遵循“公開、公正、透明”的提拔原則，能力高者、品德正者才能任之。在干部的監(jiān)督方面，需要從五個方面進行監(jiān)督；第一，干部的自我監(jiān)督；第二，干部的日常監(jiān)督；第三，干部領導班子內部的監(jiān)督；第四，群眾監(jiān)督；第五，各部門協(xié)同監(jiān)督。

五、結語

在快速發(fā)展的當今社會，所有行業(yè)都緊隨時代發(fā)展的腳步，其中國有企業(yè)作為我國發(fā)展的基礎，更是積極發(fā)展，在企業(yè)思想建設方面也不甘落后。在新時代下，國有企業(yè)的黨建工作應結合企業(yè)發(fā)展實際來開展，凝聚黨員的團結意識，積極宣傳黨的方針和政策，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，完善黨建工作的相關制度，保證黨建工作的順利開展，促進國有企業(yè)的健康發(fā)展。