重慶公交

重慶市公共交通控股（集團）有限公司 供稿

集團公司召開2022年蹲點、頂崗工作座談交流會

9月14日，重慶公交集團召開2022年蹲點、頂崗工作座談會，交流座談蹲點、頂崗階段性工作情況，面對面傾聽青年干部心聲，進一步推動公交干部人才隊伍建設。集團公司黨委書記、董事長程龍參加會議并講話。集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉峰主持會議。

會議指出：集團公司黨委高度重視干部人才隊伍建設，已連續三年開展蹲點、頂崗工作，各企業和集團機關共計選拔四批次59名青年管理人員，通過自上而下、自下而上、以及橫向交流的掛職培養機制，多維度地推動了青年人才補短板、強弱項、增能力，為培養復合型人才隊伍，助推重慶公交從傳統到智慧、常規到優質發揮了積極作用。

會議強調：要高度重視，注重培養，選育新時代公交有為青年。把優秀的人才發現出來、交流起來、培養起來，打造一批對黨忠誠、對人忠厚、對企忠心的公交人才隊伍。要健全機制，增強交流，探索建強高素質人才隊伍。探索制度化、長期化、規范化，覆蓋更大、層次更高的人才交流培養機制，打破不接地氣、躺平等慣性思維，為公交高質量發展注入源頭活水。要加強學習，善于總結，成長為公交發展的棟梁之材。要立足崗位實際、自身成長、企業發展，跨領域的開展掛職鍛煉學習，不斷在總結中積累經驗、在反思中磨礪心性、在磨煉中錘煉品質，成長為服務公交未來發展的中流砥柱。

會議要求：各級黨組織要在思想上更加重視，進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感，健全人才制度，優化人才結構，把人才優勢轉化為公交發展優勢和競爭優勢。在落實上更加有力，

突出尊重人才、關心人才、愛護人才的良好導向，更好的激勵年輕干部珍惜當下、把握機遇，爭當公交事業發展的追夢人和領跑者。在培養上更加多元，持續推進干部隊伍年輕化專業化水平，推動干部人才培養模式多元化，把優秀人才匯聚到建設公交、發展公交上來，凝心聚力打造“公交上的生活圈”。

10名頂崗、蹲點人員圍繞工作學習體會、經驗收獲作交流發言，派出單位和接收部門就激發干部活力、培養復合型人才方面進行了匯報。

集團公司相關部門負責人，各單位分管組織人事領導，第三批、第四批蹲點、頂崗代表參加會議。

“智慧公交”助力疫情防控工作

面對疫情嚴峻形勢，重慶公交集團應急管理運營組織監控指揮部高效統籌，兩級運營管理部門、大數據中心、鳳筑公司等多級協同聯動，運用數字賦能，有力有序開展部分中心城區臨時管控應急防控運營監控指揮值班工作。

數字賦能強支撐。8月18日晚，沙坪壩東部城區實施臨時管控，指揮部充分利用大數據平臺和map+bus平臺，對管控區域的公交運營情況進行動態管控。通過大數據平臺數字賦能，審核各主營公司運營應急組織方案和規劃方案10余份，并制定《涉及疫情管控區域公交線路調整基本原則》，最大限度保障公交的科學組織營運，既滿足市民的出行需求，又確保疫情期間市民的乘車安全。

智慧運用再升級。在指揮部的大后方，鳳筑公司研發部積極為大數據中心提供技術支撐，為運營組織疫情防控調度提供所需數據。通過技術手段，將主城156個街道詳細GIS信息疊加到自有地圖系統之上，可實時獲取防控辦發布的封控區精準位置信息。同時，結合智能調度系統、GPS系統數據，實時掌握封控區內車輛及人員分布，并突破現有大數據技術，融合線路走向、封控區影響范圍、公交站場分布、道路折返點等多維度數據，指導封控區線路調整方案。