維修大拿甘紹鵬

文／許金玲

處理設備、管線等突發故障，甘紹鵬累計為油庫節約費用15萬元。

“安全無小事，每天上班前，我都會給自己打氣：‘在崗1分鐘、安全運行60秒’的目標一定要保障，也一定能保障！” 7月，中石化貴州貴陽油庫驕陽似火，綜合三班班長甘紹鵬巡檢完罐區，熱得滿頭大汗。他一邊擦汗，一邊堅定地說道。

作為一名退伍軍人，甘紹鵬在油庫一線倒班25年。他多次處理設備、管線等突發故障，成功避免20余起安全隱患，累計為油庫節約費用15萬元。他懂技術，能管理，走上綜合班班長崗位后，抓實談心談話，培養“多面手”，把整合后的大班組帶領成一個充滿凝聚力和戰斗力的優秀班組。甘紹鵬先后被評為省市公司優秀共產黨員。他帶領的班組被評為集團公司優秀班組，為貴陽油庫獲得集團公司百強班組、優秀班組和貴州石油先進油庫榮譽稱號做出了貢獻。

“甘班長可牛了，妥妥的技術大拿！”同事魯鵬說起他，滿是敬佩。很多人并不知道，這位大家口中的技術大拿曾經只是一名維修小白。

剛入職時，作為一名警消員，甘昭鵬每天的工作就是在油庫巡邏。年輕的甘昭鵬并不滿足這樣“簡單”的工作。他利用休息時間向其他同事學習維修技術，下班回家自己買專業書籍了解油庫工藝，熱心幫助維修老師傅搭把手。憑借不斷的“偷師學藝”，他終于如愿跳槽到了維修班。從此，他更加積極地參與油庫工作各個環節的學習，對油庫工藝、作業流程、設備設施、操作規程等爛熟于心。

多年如一日的巡檢，油庫的每根管線、每個閥門，都成了他熟得不能再熟的“老伙計”。他也練成了一項“絕活兒”：看看油庫液位系統，就知道儲油還有多少，庫存量是否合理；聽聽設備聲音，就可判斷出哪個部件出了問題……

在崗的每一天，他都要對油庫公路發油區、油氣回收裝置、輕油泵房、鐵路裝卸棧橋、儲油罐區、消防泵組等部位逐一進行安全巡視檢查，聽一聽有沒有異響，看一看有沒有跑冒滴漏，聞一聞有沒有異味，摸一摸有沒有異樣。這樣的“習慣”，他堅持了25年，確保了油庫至今未發生重大安全事故。

“他的眼里容不得半粒沙子，手上不允許出一點兒差錯。”談到甘紹鵬，油庫主任朱飛說道。

2019年貴陽油庫更換高耗能設備時，由于設備結構較大，原有的維修方法已不能滿足新設備需求。若將維修任務外包，將產生不小的費用。為了節約成本，甘昭鵬決定自己用“土辦法”先“搗鼓搗鼓”。

說干就干。45歲的甘昭鵬買來一大摞書，加班加點挑燈夜讀，自學新設備安裝和維修知識，幾易其稿擬定更換和維修方案。最后，他決定制作一個帶滑輪、能省力的大型龍門架，自主進行設備更換。

“油庫只有1名焊工，焊了我們得自己切割，其他同事拿尺子、搬設備、排順序……” 有條不紊地做好安排，甘昭鵬就帶著11名員工，全員停休，憑借焊接、切割等笨辦法，加班加點協作作戰。

在保證安全的情況下，大家只用了3天時間就自發研制出龍門架，用了7天時間就成功完成4臺65千瓦的超能耗使用汽油泵的更換，為油庫節約外包費用約15萬元。

“沒有條件，創造條件也要上，只要自力更生、艱苦奮斗，有時候土辦法、笨辦法也能解決問題！”完成任務后，他感慨地說。此次自主完設備更換和檢維修，不僅節約了費用，而且為以后的大型設備維修積累了豐富經驗。

“我是槽工，為什么要去輪維修崗？”2020年貴陽油庫實行“大輪班”體制改革，甘昭鵬被推選為貴陽油庫大班組綜合三班班長。剛上任時，大家思想未轉變，工作開展較難。甘紹鵬像個“小家長”一樣，根據班組人員年齡結構組成，用拉家常的方式和大家擺談，逐個做思想工作。那段時間，大家開玩笑說：“天不怕，地不怕，就怕被甘班長找去談話”。

對于重點崗位他優先組合，及時調整工作分配，以“老帶新、熟帶生”的方式，在不影響正常作業的情況下，合理安排所涉及的工藝流程、操作規程的實操訓練，提高在崗人員的業務能力，高質量完成油庫“大輪班”和“一崗多能”的改革效果。

“針對排查出來的風險因素，大家一定要逐一落實防范措施，切實做好崗前安全提醒。希望大家舉一反三，結合崗位工作實際，查找不足……”在班組例會上，甘昭鵬和往常一樣苦口婆心，用“婆婆嘴”對班組員工再三提醒、叮囑安全工作，生怕大家漏掉一個隱患。

他帶頭跟班作業，把功夫下在現場上。不論是卸油、付油，還是計量、安全、檢維修生產一線，班組的日常作業各個環節，他都帶頭跟班。不管什么時間，只要現場有作業，他就第一時間出現在現場，用勤勉和敬業確保油庫平穩運行。

工作中，有好事，他總是先為別人著想，再考慮自己；干活時，他永遠都搶在前面，給大家帶好頭。他說：“我希望年輕的員工們，以后也會像我一樣，走在最前面，把事扛起來。”

◇供圖/許金玲