建筑工程施工項目中的機械設備管理措施

代凱

（山西三建集團有限公司，山西 長治 046000）

0 引言

隨著建筑業的發展，工程企業要不斷地進行自我管理建設，要建立健全的管理制度，高素質的施工團隊，高品質的機械設施。然而當前，建設手段日益多樣化，各種機械設備在工地上的應用日益突出，就有部分建筑企業對機械設備的安全管理意識不足，如果發生意外，那么一定會在大范圍內對工程建設造成嚴重的負面影響，最終加大成本投入，以及對建筑企業的市場形象造成損害。因此，這就要求我們必須制定相應的解決對策。

1 施工項目中機械設備管理的必要性

在建筑工程施工項目中，強化建筑工程機械設備管理具有重要意義。目前施工機械的使用日益增多，它的使用和維護是提高施工企業的經濟利益的關鍵。建設工程項目的實施，是提高建筑企業的有效競爭能力的關鍵。通過對工程機械地調研，發現工程建設單位在工程機械的管理上比較重視技術的運用和維護，而忽略了工程建設的經濟性。運用科學的管理方法，可以確保工程建設的順利進行，并充分利用好機械的特點，以及對機械設備進行的科學管理，使充分發揮設備的最大潛力，為建筑企業和社會帶來更大的經濟和社會效益[1]。

2 施工項目中機械設備管理現狀

首先，在工程建設過程中，許多施工企業對機械設備的管理工作不夠認真，往往把企業的生產經營置于第一位，造成機械設備的運用出現很多問題。由于我國的機械設備缺少專業的管理人員，造成了我國的機械設備管理工作的水平較低；以及由于機械設備的操作工人的技術水平較差，沒有接受相應的技術訓練，這樣的話，機械設備的功能就不可能完全地展現出來，而且使用時也會有一定的安全風險。

其次，一些建筑是施工企業對機械設備的檢驗工作不重視，許多超過了使用壽命的機械設備還在繼續工作。在這樣的條件下，如果繼續下去，不僅會提高機械設備的失靈概率，還會造成潛在的危險。所以，建設部門要加強對機械設備的管理。

另外，沒有完善的機構和設備的監督機制，目前許多工程建設中，在人員、材料、安全等方面均有相應的改進措施，但在機械設備的管理方面，仍有一些空白，嚴重地制約了機械設備的使用。一是一些建筑企業在進行機械和設備的經營過程中沒有建立和完善有關的制度，比如，沒有建立臺賬，沒有按照機械設備的要求，沒有編制檔案，造成了機械設備管理工作中的許多缺陷；而一些建設企業由于缺少一個系統化的組織機構，使得對工程機械的維護工作任重而道遠。由于機械設備的維護品質不能得到保障，許多機械設備在修復后不久就會產生新的問題，從而對工程進度產生極大的阻礙，導致了大量的人力物力消耗。

最后，還有一些機械維修方面的問題。在目前的工程建設中，必須同時關注機械設備的維修和正常的運用。一些工程項目在使用過程中，需要嚴格遵守有關程序，但是如果在使用過程中沒有形成合理的維護管理，就會造成機械設備部件磨損、生銹等問題。由于工程建設企業沒有成立機械設備維護機構，以及有關維護管理體系，致使機械設備維護工作難以全面實施，對工程建設產生了負面影響；而在工程建設過程中，一些建筑施工企業為了節省工程造價，采用了有限的機械設備進行了持續的操作，造成了機械的整體損壞。另外，長時間的超載，也會導致機械設備的工作能力逐步下降，工作年限不斷減少，造成極其嚴重的安全隱患，繼而對工人的生命健康造成極大的危害[2]。

3 施工項目中機械設備的使用特點

工程機械的生產經營中往往會出現一些影響到安全的事情。建設工程的施工工藝比較煩瑣，在工程建設的各個環節中需要采用的機械設施也不盡相同，在機械設備搬遷時應采取相應的安全措施。由于施工項目規模龐大，工作場所的工作人員流動性大，所以在工地上頻繁地穿梭，對機械設備的安全控制顯得尤其必要。由于工地上的工人大多是農民工，技術含量不高，所以在工程機械的安全使用上也存在著一定的難度。另外，在工程建設中，若不能很好地進行管理，不僅會產生不良的施工環境，而且無法保證工程機械設備和工人的人身安全，包括建筑企業的合同也會對工程項目的安全造成一定的不確定影響，但是，只要雙方能達成公平合理的協議，那么機械設備的安全管理也可做好[3-4]。

3.1 設備轉移

減少工程工期是確保提升工程造價的主要措施，為了提高工程造價，工程單位都想在確保工程質量的同時，盡可能地減少工期。所以，建筑工程的建設也越來越注重提高工程的效益。根據調查和數據，施工項目一般為3~5年。在一次建設完成后，這批建造設備會被送到下一批建筑工程中去。通過對施工的工期分析，可以發現，由于施工機械的頻繁搬遷，導致了維修和運輸費用的增長。

3.2 利用效率低

建筑工程的建設受多種因素的制約，因此建筑工程的建設過程必然會是一個高峰和一個低谷。在施工的高峰，為了提高效益，在此期間，建筑企業往往忽略了對工程機械的管理與維護，如果不能對其進行定期維護，那么必然會影響到其工作人員的安全問題。在工程建設處于低谷時期，大量的工程機械和工程設備被廢棄在工地上，由于外部環境的變化，必然會對工程機械的使用年限造成一定的影響。

3.3 施工環境差

在通常情況下，由于施工機械在戶外作業，經常容易性地受到風雨和暴曬，加之施工場地路面狀況較差，致使施工機械日益受損。而在施工現場，也無法通過專業的維修場所來進行維修以及全面的防護。例如高原環境作業，那么發動機的油壓控制是不能脫離膠管密封的，高原日照時間長，紫外線照射強度大，全年溫度較低，日間溫度差異較大，由于橡膠管件、橡膠密封件等受到的破壞，加快橡膠管件的龜裂和破損，橡膠密封件的老化以及密封性降低，使橡膠管件壓縮，繼而嚴重破壞了機械設備的工作效率。

4 施工項目中機械設備的管理策略

4.1 機械設備的合理配置

（1）合理配置。在投資受限條件下，建筑單位對工程機械的合理調配以降低投資，并按建設工程量進行合理的控制，保證建設項目的順利進行。

（2）科學購置設備。建筑企業在購買機械設備之前，應該經過市場營銷部門的調研，施工部門要對施工機械的技術進行科學的分析。購買機械設備要從多種角度來看，例如：機械的靈活、功能齊全、性能優良、價格低廉、維修費用低廉等。此外，容易被忽略的還有機械制造廠商的成熟性與售后服務。

（3）合理租借。有些建筑工程機械設備在施工過程中利用率較低，可采取租借的方式來獲取建筑工程機械設備，如此則可避免建筑工程機械設備利用率低、長期閑置等問題[5]。

4.2 健全組織機構

在工程施工之前，要完善各部門的機械設備的管理組織，并明確各部門的總負責人，確保整個工程的正常運轉。并專門成立維修組、電工組，第一時間進行設備養護與維修，并配置設備管理人員，要時時對設備進行安全的性能檢查。同時在現場出現嚴重的機械設備問題，而現場的工作人員卻不能解決，則必須聘請當地技術熟練的專業人員來維修，這樣在大環境中不僅改善提高了公司的工作人員技術素質能力，同時也能降低施工建設成本。運用專業的技術，快速解決機械故障，減少機械故障造成的損失，提高設備利用率。

4.3 機械設備合理選擇，國產設備代替進口設備

有關建設單位在進行機械設備的選用時，應對其進行合理的選擇。在選用機械設備之前，要對工程的實際狀況進行充分的分析和理解，確定項目的地質條件和項目的各個階段的工作量，并按照項目的特點和要求科學配置機械設備，盡量減少設備的超支和閑置，保證機械設備的效率和資源的合理使用。另外，要充分地考慮機械設備的類型、規格和功率，以確保機械設備的適應性和針對性，以便于各種機械設備高效率的使用。同時受到多方面的影響，雖然進口零器件與國產零器件的價格存在很大的差異，但即使在這種情況下進口配件也時常處于缺貨狀態。缺乏關鍵配件勢必會影響機械設備的運行，所以可以采用國產零件替代進口零件，以減少機器的維護費用。

4.4 落實機械設備使用責任制

機械設備使用責任制是明確機械操作人員的使用管理制度，對于規范操作人員的日常工作，強化機械設備的使用管理具有重要的作用。因此，必須完善與落實機械設備使用責任制。機械設備使用責任制的重點是落實定人、定機、定崗位責任的“三定”制度，把機械設備和操作人員相對固定下來，使機械設備的使用管理的每個環節和要求都落實到具體人員，確保每臺機械都有專人操作和維護。“三定”責任制有利于加強操作人員的責任感，熟悉機械特性和掌握操作技術，自覺地執行機械設備維護規程；促進對機械的維護保養，保持機械良好狀況，提高機械作業效率；有利于開展經濟核算和考核獎懲制度。因此，“三定”制度是做好機械使用管理的基礎。

在設備使用過程中，對于有多班作業的機械，必須執行交接班制度，以便互相了解機況，分清責任，防止機械損壞和附件等的丟失。機械操作人員應遵守交接班制度，嚴格按操作規程工作，防止事故的發生。交接班制度是機械使用責任制的組成部分。此外，施工現場必須有切實可行的機械設備使用安全技術措施，必須有施工現場臨時用電施工組織設計專項方案；起重機械的安裝、拆除專項施工方案；起重吊裝作業專項施工方案，并應編制機械設備事故的應急措施和救援預案。

4.5 進行科學管理，與維修廠保持密切合作關系

企業必須對現有的各類問題進行深入的調查和分析，并針對其薄弱環節，制訂相應的改進措施，使其在運行中始終保持與時代同步。與此同時，還要有專門的員工來實施這種新的管理體系，以保證機械設備的可靠性和安全。建筑企業還要與本地的維修站保持密切良好的合作關系，有些機具零件很難尋找到，可以找地方修理工廠委托加工處理，以減少機器的投資運營成本。如果企業內部人手短缺，可以將機器的維修防護工作委托給本地的維修站，從而達到提升工作效率，增加經濟效益的目的。

4.6 機械設備防護

在企業的生產經營過程中，要加強對機械設備的維護，以保證生產的持續穩定。公司對機械設備要頻繁進行常規保養，并制訂相關的保養規定和工作職責，并將其具體到個人，從而防止了工作中的人員互相推卸責任。此外，在企業的日常交接作業中，實行交接作業記錄，以保證作業記錄的完整性和準確性，便于機械設備的檢驗與維修。一旦發生了各類故障，可以立即進行處置，以防止機械設備在使用過程中有安全隱患。除此之外，還要根據交接的時間來制定維修方案，對工廠內的機械設備進行維修，并對其進行防護保養，并且還要有相關的工作人員參加，以保證機械設備維修的質量和效果。因此，在機械設備的經營中，要強化設備維護，做到人人有責，提高質量，進而提高效益。機械設備防護流程如圖1所示。

圖1 機械設備防護流程

4.7 兩級機械設備管理

工程機械裝備的技術管理部門，其主要職責是準確地判定機械設備的故障，因此，機械設備管理技術部門的員工必須具有良好的技術和操作能力，能夠在機器設備發生故障時迅速地處理。而施工隊中機械設備維護管理人員的主要責任在于工程機械設備的日常維護與保養，并做好相關的維修與保養記錄，然后將保養記錄等關鍵信息反饋給工程機械管理技術部門，為機械設備管理技術部門準確分析機械設備故障提供良好的基礎處理條件。

5 結語

在機械設備的運用中，必須對機械設備進行科學的管理，提高機械設備的技術狀態，盡量避免機械設備的失效，從而減少由于機械設備的失效造成的各種意外事故，重視對機械設備的定期維修和防護保養，可以提高機械設備的使用年限，從長期來說，可以大大地降低機械設備的運行費用，保證工程建設的效益。另外，工程機械設備的經營是建設工程的基礎，要充分提高員工的素質思想，最終以科學合理的機械設備管理模式以及科學的應用方法實現建筑工程中機械設備的高效表現以及企業相關效益，從而使機械設備長期在合理區域有效服務于建筑工程項目。