黨建動態

探索成立農村綜合產權交易中心今年以來，平度市聚焦“集體資源怎么統、怎么用”這一難題，由國有平臺公司控股，成立青島首個市場化運作的農村綜合產權交易中心，拓展管理、交易、開發三大業務板塊，有效解決集體資源分布零散、無價無市等問題，為切實增加村級集體經營性收入提供有效路徑。一是統管全域資源。完善資源管理系統，繪制全域集體資源分布數字地圖，實行資源處置動態化、可視化管理，對合同到期等情況增設預警功能并及時進行提醒。二是實行競價交易。建成“一站式”交易系統，提供金融服務、法律咨詢等10多項“一體化”服務，將集體資源面向全國“大市場”公開競價。三是深度研判開發。搭建數字化分析系統，對優質、大宗集體資源的自然屬性、市場屬性等進行綜合研判分析，結合農業產業發展布局，定期形成項目建設可行性分析報告，促進資源與項目、項目與市場深度、科學、精準匹配。目前，經過研判開發的土地資源，畝均產值由1000 元增至10 萬元，最高達到15 萬元，實現了資源利用效益最大化。

（中共平度市委組織部）

建標準體系 抓管理應用 不斷提升干部檔案工作質量今年以來，東營市通過健全規章制度，細化標準規范，創新管理模式，提升干部檔案工作質量和水平。一是夯實檔案基礎，規范檔案管理標準。完善干部檔案管理、散材料收集、查借閱等12項制度，規范工作標準和操作流程。建成達到“九防”要求、可容納檔案1 萬卷的干部人事檔案室，實現檔案智能管理、全程留痕、預警提醒、數據分析等功能，提高檔案管理實效。二是嚴把政策要求，提升檔案審核質量。編印《干部檔案審核資料選編》，收集整理“三齡二歷一身份”等政策文件181 份，通過專題培訓、以干代訓等方式，提升全市檔案隊伍業務水平。嚴格落實干部檔案任前審核制度，堅持“凡提必審”“凡進必審”“凡轉必審”，切實防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。三是創新管理模式，推動檔案集約管理。將市直1300 余卷公務員檔案納入市委組織部統一管理、集中存放。制定干部檔案集中管理辦法，組織人員定期整理干部檔案，探索全市數字化干部檔案集約統一管理模式，提升全市干部檔案工作科學化、制度化、規范化水平。

（中共東營市委組織部）

加強省級經濟園區領導班子建設今年以來，煙臺市全面加強省級經濟園區領導班子建設，激發干部隊伍活力。明確資格條件。突出政治標準、專業素養和事業長遠發展，圍繞園區工作特點，注重選拔有經濟專業學習背景或經濟工作經歷的干部，注重選拔40 歲以下干部，建設素質優、結構好、活力足的領導班子。暢通來源渠道。打破地域、系統、行業和部門限制，注重從鎮街基層發現一批、市直和區（市）直部門選派一批、園區內部提任一批、國有企事業單位交流一批、社會公開招聘一批等方式，為園區發展招賢納士。強化考核導向，建立園區領導班子百分制量化考核辦法，突出承諾事項、發展位次、項目引進、黨的建設等4 方面內容，設立基礎分、加分項、扣分項和直接確定末位情形。將園區干部納入全市“執行力先鋒標兵”評選，對連續2 年獲評的優先提拔使用，連續2 年未完成承諾事項或考核末位的，堅決予以調整，不斷濃厚重實干實績的干事導向。

（孫金良）

打造“溫情城市·幸福家園”黨建品牌 提升城市基層治理水平今年以來，煙臺市牟平區全面構建溫情堡壘、溫情網格、溫情物業、溫情服務、溫情自治、溫情民生“六位一體”的溫情治理體系，推進城市基層黨建全面提質增效。建立健全黨建引領城市基層治理體制機制，區級、街道全部建立黨建引領城市基層治理委員會。深入開展“紅網精治·幸福滿格”主題活動，成立社區網格黨支部186 個，選配黨員中心戶3041 個。探索開展社區黨組織領辦“紅心”公益物業，解決152 個無物業老舊小區管理難題。建立健全“雙報到”單位聯社區、科級干部包網格、黨員干部包住戶的“一聯雙包”長效運行機制，截至目前，收集意見建議5619 條，化解矛盾糾紛598 件。

（中共煙臺市牟平區委組織部）

黨建引領激發基層治理“新”動能近年來，濟寧市兗州區堅持黨建引領，積極探索建立三個機制，激發基層治理“新”動能，推動新就業群體常態化參與基層治理。構建參與機制。建立“1+3+N”機制，即1 個新就業群體，擔任“特聘網格員”“民情速遞員”“政策宣講員”3 種角色，參與環境整治、疫情防控、文明城市創建等N 項工作，累計選聘新就業群體239 人。創新治理機制。線上，開發“兗新苑”小程序，設置“一鍵上報”功能，讓新就業群體變身為基層治理的“移動探頭”。線下，培育 “先鋒騎手”132 名、“黨員突擊隊”8 支和 “小哥青年突擊隊”48 支。完善激勵機制。推行積分兌換制度，激發新就業群體參與基層治理的積極性，促進新就業群體真正融入基層治理體系，形成“黨建引領，全員參與”的治理格局。

（中共濟寧市兗州區委組織部）

樓宇黨建“紅·領·帶” 凝聚向上“大力量”東平縣彭集街道黨工委、濱河新區黨工委積極打造樓宇治理“新引擎”，把黨的聲音傳遞到樓宇中，不斷激發樓宇黨建新活力。打造黨建陣地。依據產業分布、行業分類、產業鏈建強黨組織，構建山大泰山科技園黨總支，下設孵化區黨支部、加速區黨支部和產業區黨支部，覆蓋轄區內16 家企業的55 名黨員。突出服務引領。為創業者提供全過程服務，積極推進技術對接、成果轉化、企業培育，累計孵化企業70家，完成企業對接、走訪300余次，解決企業急難愁盼問題97 件。雙向培養聯帶。推進“交叉任職、雙向培養”工程，加強對優秀人才的培養發展和政治吸納，培養推薦各級人大代表4 人、政協委員2 人，培養發展黨員3 人、積極分子7 人。

（東平縣彭集街道黨工委、濱河新區黨工委）

創新推行“碼上連心”治理項目乳山市推行“碼上連心”治理項目，將村民普遍關心關注的村級三務公開內容、個人信用積分情況、便民服務辦理流程、大喇叭廣播信息、黨員學習內容等14 個重點事項，利用信息化手段，轉換生成為二維碼，推出碼上看、碼上信、碼上辦、碼上聽、碼上學等五大功能。鎮街包村干部牽頭，每月5號前利用黨員、村民代表會議，及時掌握村民關注的熱點事項，15 號、30 號前將二維碼推送到村民微信群內、張貼到村街巷道上，村民利用手機掃一掃二維碼，就可“碼”上知道村級重點事項，實現“村民家中坐、信息碼上知”，有效解決村級信息公開不透明、不及時、不徹底等問題，截至10 月，村級群眾滿意度同比提高12%，民生訴求量減少7%。

（張大偉）

實施“暖蜂”工程 關愛新業態新就業群體今年以來，日照市東港區探索實施“暖蜂”工程，聚焦精準服務、強化激勵關愛，不斷提升新就業群體的歸屬感和幸福感。建優服務陣地。在商圈市場、餐飲美食街等新就業群體聚集場所，整合黨群服務中心、網格黨群驛家等陣地資源，高標準打造“暖蜂驛家”67 個，規劃專用“暖蜂泊位”177處，提供歇腳休息、醫藥急救等“6+N”暖心服務。提升服務效能。圍繞經費補貼、學歷提升等方面，制定出臺“五彩暖新”政策服務清單二十條，推動更多專業性服務向新就業群體延伸。從機關事業單位、社區黨員中招募志愿者400 余名，組建“暖蜂幫幫團”61 支，累計為850 人提供假期子女托管、保險代辦等服務。強化激勵關懷。舉辦快遞行業職業技能大賽，6 名獲獎選手晉升為技師。組織開展職業指導、創業培訓等30 余期，受眾1100 余人。

（中共日照市東港區委組織部）

聚力上好“三堂課” 激活鄉村振興“源動力”今年以來，德州市深入實施新時代基層干部主題培訓行動計劃，聚力上好“三堂課”，為在打造鄉村振興齊魯樣板中率先突破蓄勢賦能。加強思想淬煉，上好鄉村振興“政治課”。圍繞習近平總書記關于鄉村振興工作的重要指示精神，精心設計主題培訓計劃，舉辦各類培訓班28 個，累計培訓干部1.2 萬人次。抓實能力提升，上好鄉村振興“專業課”。聚焦食品強市、“噸半糧”生產能力建設等中心工作，開展專題培訓120 余場次，赴浙江海寧、山東萊西等地體悟實訓，培訓市縣鄉村四級書記1.4 萬余人，推動鄉村振興能力水平不斷提高。注重實訓鍛煉，上好鄉村振興“實踐課” 。發揮鄉村振興“一線課堂”“一線練兵場”作用，組織13 個縣市區129 個鄉鎮（街道），常態化開展鎮村黨組織書記鄉村振興“擂臺比武”“頭雁論壇”2100 余場，每年選派100 名優秀年輕干部到基層一線蹲苗鍛煉，提升改革攻堅能力、群眾工作能力、致富帶富能力。

（中共德州市委組織部）

打造“新火聊圓”黨建品牌 凝聚新業態新就業群體力量今年以來，臨清市聚焦新業態新就業群體特點，加強各領域黨組織在新興領域的資源統籌、服務供給，為凝聚新業態新就業群體主動融入城市基層治理奠定堅實基礎。構建閉環式組織體系。充分發揮行業黨委“抓業務就要抓黨建”的雙重責任，新建立劉垓子農村電商產業園黨支部等5 個新業態黨組織，選派黨建指導員蹲點指導，以小茶益杯電商團隊為試點，搭建起“行業—黨支部—黨員經營戶”閉環式組織架構。構建多維式黨員培育體系。通過黨建帶團建、入黨積極分子培養“向陽”計劃，引導優秀青年主動向黨組織靠攏，把優秀經營能手培養為入黨積極分子。提供保姆式關心關愛服務。組織律師、醫師、心理咨詢師“三師亮牌”特色活動，公開聯系方式、搭建訴求平臺，通過線上即問即答、線下駐點服務的方式，為新業態新就業群體提供無缺位暖心服務。

（中共臨清市委員會）

實施“1135”平時考核機制 真考真用激勵干部擔當今年以來，惠民縣孫武街道實施“1135”平時考核機制，激發干部干事創業激情，助力高質量發展。三項考核方式考準干部。“一事一評”考準干部實績，將48 項攻堅工作、113 項中心工作、528 項日常工作納入平時考核；“一季度一評議”議出干部政治素質；“一部門一述職”述出群眾滿意度。搭建大數據平臺為干部精準畫像。收集干部個人履歷、領域專長等6 方面數據1200 余條，錄入系統建立干部信息庫。開發“PC+手機”雙平臺，線上實時操作，讓平時考核更透明更便捷，370 名干部報送1523 條考核事項，得分實時公示。堅持督考用一體化，調整干部11 人次，納入后備干部庫20 人，25 名干部赴先進地區學習，及時表揚10 次。

(惠民縣孫武街道黨工委)

探索人才政治巡察“全納入”2017 年以來，菏澤在基層巡察工作中牢牢把握“三個聚焦、一個整改落實”，緊盯干部隊伍和基層組織建設工作，于2021 年6 月提前半年完成了一屆全覆蓋任務。2022 年以來，菏澤市及各縣區緊跟中央、山東省委步伐，將人才工作納入政治巡察，積極探索對所轄黨組織履行管黨治黨責任和職責使命情況進行全面政治巡察。特別是對黨組（黨委）領導班子、主要負責人及成員落實黨管人才、貫徹人才政策，在人才引進、管理、使用等方面，大力實施政治巡察。工作中，注重對照山東省委人才工作要求，積極探索人才政治巡察指標項，通過巡察推動人才政策、資金、載體、評價等工作的落實，從嚴從實推動黨管人才工作，為“國之大者”鋪路搭橋、夯根筑基。

（王 輝）

以高質量黨建引領保障經濟高質量發展巨野經濟開發區堅持政治引領舉旗定向，聚集主業合力攻堅，優化服務激發動能，以高質量黨建引領保障經濟高質量發展。促改革，謀篇布局。精減內設機構10 個，剝離社會事務66 項。建立了扁平化的組織模式、“一區三園”的管理模式、派駐式的服務模式；健全了競爭上崗機制、優績優酬機制和績效考評機制。把方向，掌舵領航。完善產業園區組織架構，成立了環氧丙烷產業鏈和煤化工產業鏈黨組織。明確主導產業、園區功能定位，制定發展規劃，規劃建設了智能制造、生物醫藥等專業“園中園”。謀發展，賦能聚力。在項目建設一線成立臨時黨支部4 個，授旗成立“黨員先鋒隊”7 支。會同參建單位，開展“黨員示范崗”等活動。優環境，完善要素保障。投資1.2 億元，完善各園區功能。大力推行“店小二式”服務機制，點對點、面對面幫助企業紓困解難。

（巨野經濟開發區黨工委）

不忘初心共啟愿景 以人為本使眾人行魯控教育控股集團有限公司堅持黨建引領，促進黨建與職業教育、人力資源業務深度融合，創建“眾人行”特色黨建品牌，引導黨員干部勇做新時代“拓荒牛”，敢拼、敢闖、敢當，匯聚起發展強大動能。特色陣地激活力。公司以旗下山青世界—省委黨校水發集團分校駐地為黨建特色陣地，充分挖掘資源優勢，推出了“遵義會議—七巧沙盤”體驗式實踐、“重走長征路”素質拓展等特色主題教育課程，不斷豐富黨員教育活動形式。服務群眾辦實事。圍繞“育人才、促就業”，為大學生提供實習實訓崗位近百個，為駐地小學300 余名學生提供免費勞動實踐教育，義務就業服務近千人。助力發展立潮頭。聚焦高技能人才培養與服務，堅持面向市場、服務就業，創新“教育+人力資源”融合發展模式引領行業發展方向，為教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈深度銜接貢獻了實踐經驗。