企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的分析與思考

趙斯瑋 廣州泰捷建設(shè)有限公司

伴隨社會(huì)主義現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系持續(xù)完善發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)十分重視黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合，這是基層黨組織開展工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。有效統(tǒng)籌二者，既會(huì)顯著增強(qiáng)企業(yè)黨建工作成效，強(qiáng)化黨建工作的制度化水平與科學(xué)化水準(zhǔn)，也會(huì)增強(qiáng)思想政治優(yōu)勢(shì)，并將其轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以及加強(qiáng)企業(yè)文化凝聚力等，都會(huì)產(chǎn)生積極促進(jìn)效果。

一、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性

企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間有著密切相關(guān)的聯(lián)系，因此，要讓二者間出現(xiàn)相互協(xié)調(diào)的發(fā)展水平，有關(guān)原理如下所述：

（一）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是提升黨建科學(xué)化的基本要求

企業(yè)要想更好地發(fā)揮基層黨組織的核心政治領(lǐng)導(dǎo)作用，務(wù)必要緊繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以此開展企業(yè)的黨建工作，這是保障黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)踐時(shí)，如何基于政治核心方式進(jìn)行黨建工作，需要各級(jí)黨組織緊密聯(lián)系實(shí)際，勇于創(chuàng)新，依據(jù)黨建工作意識(shí)、運(yùn)行體系以及實(shí)踐方式等多元化創(chuàng)新形式，不斷增強(qiáng)企業(yè)收益。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是企業(yè)黨建工作提升的基本要求

有效關(guān)聯(lián)企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這仍是企業(yè)黨建工作效能強(qiáng)化的必要前提。如果以客觀角度進(jìn)行分析，可以將黨建工作創(chuàng)新納入企業(yè)創(chuàng)新體系中，既需要完成自身的創(chuàng)新活動(dòng)，也要通過(guò)模式和影響力等創(chuàng)新形式，選擇黨建工作創(chuàng)新途徑，從而對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來(lái)更加強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力，這已成為將思想政治優(yōu)勢(shì)變換成企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)基礎(chǔ)構(gòu)成要素[1]。利用發(fā)展目標(biāo)的積極創(chuàng)新，以基層合適的實(shí)際創(chuàng)新工作為出發(fā)點(diǎn)，從而完善相關(guān)機(jī)制和模式，從綜合層面上發(fā)揮出黨建工作的重要作用。

（三）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的基本要求

緊密融合企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以將黨建工作具備的思想政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)發(fā)展的核心規(guī)劃是要獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，基層黨組織在優(yōu)化企業(yè)思想政治目標(biāo)時(shí)，同時(shí)要增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控能力。要密切聯(lián)系人民群眾，了解情緒狀態(tài)，并且有效激發(fā)工作意愿，以此產(chǎn)生集體智慧，可以帶來(lái)更多的企業(yè)價(jià)值，這是強(qiáng)化企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一個(gè)重要保障條件。

（四）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本要求

以客觀層面進(jìn)行分析，人力資源成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要資源類型，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)方面，在所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都離不開人。在企業(yè)黨建工作開展時(shí)，務(wù)必要確定工作的核心要?jiǎng)?wù)，不斷體現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷氣氛，聚焦于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)化方面，不斷促進(jìn)員工的全面發(fā)展能力。要想達(dá)成上述發(fā)展目標(biāo)，務(wù)必要有效了解企業(yè)員工的整體能力素養(yǎng)，在構(gòu)建有關(guān)平臺(tái)時(shí)產(chǎn)生具備針對(duì)性與創(chuàng)新性的媒介，最后可以從實(shí)踐角度提升員工綜合專業(yè)能力[2]。

二、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合中存在的不足

（一）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套不合理

企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間出現(xiàn)的不匹配現(xiàn)象，重點(diǎn)是展現(xiàn)在觀念中。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通常會(huì)有著二者互相獨(dú)立且各司其職的情況，盡管可能會(huì)有著一些滲透狀態(tài)，不過(guò)都是處于淺層面上的互相作用，幾乎沒有落實(shí)于具體環(huán)節(jié)中。現(xiàn)在企業(yè)黨建工作未有效發(fā)揮出其實(shí)際價(jià)值，難以更好地體現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展中黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，由此會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)失去重要的指導(dǎo)，造成企業(yè)黨建工作難以有效貫徹，漸漸弱化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作體系上存在不對(duì)稱性

企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間出現(xiàn)不對(duì)稱現(xiàn)象，務(wù)必要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中融入思想政治建設(shè)工作，才會(huì)更好地體現(xiàn)出黨建工作的價(jià)值。某些企業(yè)在平時(shí)運(yùn)營(yíng)時(shí)更側(cè)重于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，缺乏對(duì)思想政治建設(shè)的關(guān)注度，片面理解企業(yè)管理工作的核心是要增強(qiáng)公司收益，造成企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間出現(xiàn)脫節(jié)問題，無(wú)法保障企業(yè)黨建工作實(shí)效性。

（三）黨建一崗雙責(zé)制度落實(shí)不到位

有效推行黨建一崗雙責(zé)制度，這是解決企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象的長(zhǎng)效機(jī)制，不過(guò)在具體工作時(shí)，有關(guān)制度在建設(shè)時(shí)仍未完善，相關(guān)考核體系難以產(chǎn)生預(yù)期的監(jiān)管作用。

（四）黨建隊(duì)伍與企業(yè)人才管理模式不匹配

企業(yè)人才管理成為公司黨建團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的重要保障，如果從現(xiàn)有具體情況進(jìn)行分析可知，一些黨組織未關(guān)注人才培養(yǎng)工作，導(dǎo)致企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展中不具備凝聚力，缺乏必要的工作認(rèn)識(shí)能力和端正的工作態(tài)度，在相應(yīng)層面上不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健運(yùn)行。

三、企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合分析

文章在分析企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間緊密融合的實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)涵蓋如下所述內(nèi)容：

（一）宣傳教育方面

企業(yè)黨組織要高效體現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子與基層聯(lián)系的職責(zé)，確定相關(guān)的聯(lián)系點(diǎn)。首先，以定期方式在一線展開宣講活動(dòng)。有關(guān)宣教工作在開展時(shí)要落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，將企業(yè)發(fā)展與改革作為工作重心，讓企業(yè)員工積極認(rèn)可與接受，并且支持企業(yè)的改革工作，降低企業(yè)改革時(shí)阻力問題，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的平穩(wěn)性。然后，在進(jìn)行政治理論過(guò)程中，企業(yè)黨組織要確定多元化的學(xué)習(xí)活動(dòng)及其模式，深入開展企業(yè)思想政治教育活動(dòng)。譬如選擇在線和線下相融合的學(xué)習(xí)體系、自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相融合的學(xué)習(xí)體系，以及黨課和研討相融合的學(xué)習(xí)體系等[3]。在開展政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，借助于學(xué)習(xí)群的創(chuàng)建與維護(hù)方式，為學(xué)員快速推出所需的學(xué)習(xí)資料，讓企業(yè)職員深度解讀十九大精神與習(xí)近平總書記重要講話精神的具體內(nèi)涵，在不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)效果過(guò)程中，持續(xù)增強(qiáng)黨建工作效能，積極營(yíng)造出滿足企業(yè)具體發(fā)展和時(shí)代需求的創(chuàng)新政治文化生態(tài)圈，能夠給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶來(lái)更好的思想保證。最后，在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，黨組織務(wù)必要貫徹為員工服務(wù)的基礎(chǔ)工作準(zhǔn)則，從實(shí)際層面上保障企業(yè)員工所有權(quán)益，能夠給企業(yè)員工做好實(shí)事。在開展黨建工作時(shí)，要有效做好企業(yè)員工思想疏導(dǎo)與人文關(guān)懷工作，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展水平，以此展開與之相匹配的所有思想政治教育活動(dòng)，要有效做好為員工辦實(shí)事的各項(xiàng)工作，快速解決員工各個(gè)層面的思想問題，讓企業(yè)職員有著理想的思想政治水平，打造出企業(yè)和諧的工作發(fā)展環(huán)境。

（二）體制機(jī)制方面

企業(yè)黨組織要結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，以此構(gòu)建“三同”工作運(yùn)行體系，依托于黨建工作具備的政治優(yōu)勢(shì)，從實(shí)際角度推動(dòng)企業(yè)發(fā)展效能。

首先，打造“目標(biāo)同向”工作制度。黨組織可以通過(guò)打造“目標(biāo)同向”工作制度的方式，以此作為黨建工作開展的切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，科學(xué)與合理地引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行正確的發(fā)展規(guī)劃。其一，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是黨員干部員工務(wù)必要有著堅(jiān)定的黨性覺悟，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要以增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效益為核心，從而確保國(guó)有資產(chǎn)在保值的前提下實(shí)現(xiàn)增值發(fā)展效果。黨組織需要充分體現(xiàn)出自身的指導(dǎo)能力，使得包括黨員干部在內(nèi)的全體職員都可以更加深入的了解黨和國(guó)家的政策方針，快速且有效貫徹上級(jí)部門指導(dǎo)思想與戰(zhàn)略決策[4]。其二，通過(guò)黨建工作要夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。這是要以企業(yè)發(fā)展根基作為公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，要全面研究企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。在企業(yè)各個(gè)管控流程中高效融合黨的領(lǐng)導(dǎo)，更好地明確黨組織處于企業(yè)架構(gòu)體系中所具備的核心地位與重要職能，從而保證在企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)管控領(lǐng)域中都能夠更好地開展黨建工作，譬如涵蓋決策方面、監(jiān)督方面以及執(zhí)行方面等。在企業(yè)制度中融合黨建體系，可以保障其具備同步調(diào)整狀態(tài)，有機(jī)關(guān)聯(lián)企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同步明確企業(yè)各項(xiàng)改革任務(wù)和黨建工作目標(biāo)，同步創(chuàng)建企業(yè)部門和黨組織機(jī)構(gòu)，要讓二者間存在更顯著的匹配性。其三，要分別確定黨建工作的整體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，同時(shí)做好企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在高效踐行總目標(biāo)中展開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引導(dǎo)與管控，穩(wěn)序?qū)崿F(xiàn)各個(gè)階段的發(fā)展規(guī)劃。不管是企業(yè)黨建工作年度規(guī)劃，或者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，均是要有著設(shè)計(jì)的合理性與科學(xué)化，并且要存在可行性。

然后，制定“措施同行”工作制度。黨組織可以確立“目標(biāo)同向”工作制度，要充分體現(xiàn)出黨組織的大局觀能力。深度融合企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，核心是要將措施有效貫徹。在實(shí)踐時(shí)，這是需要同步做好黨建工作的安排與監(jiān)管工作，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要通過(guò)黨建工作提升企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展效能。其一，黨組織要高效開展思想引導(dǎo)工作，從而會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)理想的思想基礎(chǔ)。要不斷強(qiáng)化針對(duì)企業(yè)黨員干部的指導(dǎo)工作，讓他們更具大局觀。不管是在思想方面上，或者是在行動(dòng)方面上，均是要有著大局觀，在黨的大政方針指揮下，企業(yè)積極開展各項(xiàng)改革活動(dòng)，有效貫徹黨史學(xué)習(xí)等工作任務(wù)，打造制度化的創(chuàng)新學(xué)習(xí)體系[5]。基于此，能夠讓企業(yè)管理層和黨員干部更加深入的了解國(guó)企黨建工作的核心意義。其二，要關(guān)注企業(yè)決策者參與工作。如果想要更大化體現(xiàn)出黨組織的大局管理能力，務(wù)必要讓黨組織在企業(yè)決策時(shí)，要擁有更好的話語(yǔ)權(quán)與監(jiān)管權(quán)。所以，務(wù)必要不斷優(yōu)化企業(yè)決策體系，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子納入進(jìn)來(lái)，可以為企業(yè)決策工作帶來(lái)重要的指導(dǎo)思想，從而能夠保障企業(yè)決策具備科學(xué)化與民主性，防范企業(yè)發(fā)展方向誤入歧途。其三，要把企業(yè)基層工作看作是立足點(diǎn)，保障黨組織大局觀管控作用具備的時(shí)效性。以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為角度進(jìn)行分析，不可否認(rèn)經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)發(fā)展核心，但仍要關(guān)注企業(yè)職員的工作熱情。在有效融合企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，要切實(shí)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。從中可以了解到，黨組織要帶領(lǐng)黨員創(chuàng)造更多效益，黨員要帶動(dòng)群眾不斷創(chuàng)新，以此有效開展“兩帶兩創(chuàng)”工作，進(jìn)行“黨員公開承諾”與平臺(tái)創(chuàng)優(yōu)等，從而強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量；另外，黨組織要想方設(shè)法激勵(lì)企業(yè)職員，譬如打造“為員工服務(wù)”平臺(tái)運(yùn)行體系、優(yōu)秀員工點(diǎn)贊平臺(tái)運(yùn)行體系等。

最后，打造“激勵(lì)同步”工作制度。黨組織可構(gòu)造“激勵(lì)同步”工作運(yùn)行體系，充分保障黨建工作開展的時(shí)效性。實(shí)踐成果成為企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效融合的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)成為檢驗(yàn)二者融合水平的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。黨組織要做好黨群共建活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)職員幸福感，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的效能。需要所有企業(yè)職員共同參加公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且共同分享企業(yè)改革成果。在有效融合企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，既是會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展能力，同時(shí)會(huì)為員工謀取福祉。由此可知，黨組織需要致力于打造多元化的平臺(tái)，讓企業(yè)職員有著交流的途徑，闡釋個(gè)人的意見和建議，訴求與困難。讓所有企業(yè)職員均從內(nèi)心中有著集體家庭般的溫暖，愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)所有力量，從而成為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展的重要人力支撐。

（三）企業(yè)管理方面

有效整合企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這就表明了，能在制度上產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng)，這是體現(xiàn)全面高效化系統(tǒng)主體的必要前提。有效發(fā)揮出黨的制度優(yōu)勢(shì)，高效體現(xiàn)出企業(yè)反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)決心與堅(jiān)定行動(dòng)，集中精力做好人才選拔與高效發(fā)展工作。保持黨建工作和管理規(guī)劃的同步性，采用同步部署與考核等手段緊密關(guān)聯(lián)黨建工作和生活經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在企業(yè)日常發(fā)展時(shí)，要將二者密切整合，以此有效解決企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的負(fù)面現(xiàn)象。

（四）人文管理方面

在企業(yè)開展黨建工作時(shí)，務(wù)必要堅(jiān)持和企業(yè)職員群眾打成一片，黨和人民群眾永遠(yuǎn)在一起。全方位覆蓋黨建工作，樹立起先進(jìn)榜樣且予以表?yè)P(yáng)，要在企業(yè)中產(chǎn)生有效的示范宣傳作用，使得企業(yè)職員了解到先進(jìn)人物事跡后備受感染，可以感受到黨組織強(qiáng)大的凝聚力與感召力，從而產(chǎn)生高昂的戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)企業(yè)和職員共同發(fā)展的使命感與責(zé)任心，切實(shí)解決企業(yè)資源在生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的各類問題困境。

（五）人才培養(yǎng)方面

企業(yè)基層黨建工作和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)密切聯(lián)系，重點(diǎn)是依靠人才產(chǎn)生的作用。企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)間存在交集空間，人才培養(yǎng)將成為企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切聯(lián)系的必要前提。需要提升企業(yè)人力資源的綜合開發(fā)與利用效能，譬如包括管理人員方面、技術(shù)人員方面以及操作人員方面等，創(chuàng)建企業(yè)卓越的人才團(tuán)隊(duì)，在強(qiáng)化黨組織工作效能時(shí)，同樣會(huì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。

總之，企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效統(tǒng)籌，這是保障企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展的前提，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)黨建工作的全新核心。不僅要有著求真務(wù)實(shí)的工作理念，同時(shí)要緊密融合生產(chǎn)活動(dòng)以開展黨建工作，并且要有效完善政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而明確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，以此產(chǎn)生創(chuàng)新的運(yùn)行模式，有效整合企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，高效融合工作觀念、運(yùn)行機(jī)制以及決策制度等，有效達(dá)成基層黨組織為企業(yè)與職員服務(wù)的職能，不斷強(qiáng)化企業(yè)基層黨組織發(fā)展效能，最終從整體層面上帶來(lái)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。