公路工程施工的安全管理

楊思洲 煙臺市福山公路建設養護中心

在公路施工現場做好良好的管理工作是非常重要的。首先，有必要對建設程序制定合理的協議，以履行相關人員的具體職責，并確保在工業設備，建筑道路和水中的建筑過程中每個程序的正常運行。原則上，要確保完成主要項目的具體時間，整體改善建設效率。保證安全的先決條件，就是意識到安全建設的重要性。1990年以后的中國公路運輸行業進入了新的發展時期的發展，高速公路基礎設施變得明顯改善了，特別是在安全管理的領域，為高速公路的長期可持續發展提供了堅實的基礎。

一、公路工程建設標準化管理的概念

目前，交通基礎設施建設中的道路建設項目數量增加，施工單位數量也隨之增加。一般來說，大多數建筑單位依賴施工質量和利潤來發展擴大，而在此過程中，施工項目的安全管理通常被忽視。在這種情況下，施工單位應該堅守“安全管理為主，建設為輔”的施工理念。為了更好地實施項目建設管理，質量控制和安全管理，管理人員應該遵守的第一個原則就是管理者必須在管理道路的安全方面做得很好，以避免當地公路的所有者，建筑單位和居民之間的爭議。如何制定有效的質量控制和安全管理，建設項目也是一個問題，所以相關研究人員制定了建設道路項目的相關判定觀點。標準公路建設指南主要是指施工過程的嚴格管理，建筑工人應嚴格遵循相關標準和規范，并根據日常檢查和監督的相關要求設計建設。公路工程建設標準化管理總體進程涉及范圍比較廣泛，相關人員要對于材料、建筑物、人員、設計、投資、合同和運營都有一定了解。并對于這些進行具體的施工規劃。一般而言，內容主要包括以下4分：第一個，施工現場所有領域的質量控制；其次，標準化建筑材料，如篩選設備、材料，購買和隨后的維護等。第三，選擇和調整施工過程和配置和優化，最后它是安全管理的構建[1]。

二、公路工程施工現場安全管理基本要求

（一）人員管理要求

在真實的施工工作中，許多事故的原因不能與人類因素的影響分開，人類因素主要是由于缺乏強大的施工保護意識，無法嚴格依照施工規則佩戴安全保護產品以及在施工期間的不規則操作。因此，我們必須加強對于人員建設的安全培訓。建筑單位必須為其員工進行特殊的安全培訓，并且在履行職責之前，采取適當的培訓必須保證員工繼續學習，達到安全施工的水平。所有員工都有義務參與公路工程建設標準化動態和全面的管理。并且，項目經理，設備和全職工作人員的特殊操作需要進行良好的每日登記管理，安全經理還應有相應的管理職位證書。

（二）設備管理要求

對于公路項目，有效的安全保護措施可以降低施工工作的風險，因此，我們必須加強安全保護，了解相關措施的重要性以及進一步改進和優化安全保護設備。有必要嚴格遵循解決相關數據安全和保安部門的相關規則，以及建設部門應基于實際情況來創建目錄分類管理并創建連接的設備歸檔目錄。作為建設單位，有必要明確施工建設中風險的可能性，并隨時與建設工程進行聯系，并制定相關的安全計劃，以避免意外事故，盡可能增加安全投資，以確保遵守所用機械設備和保護設備的質量在建設中。規定嚴格禁止使用含有工作隱患的設備建設，對定期檢查和維護機械設備進行良好的工作。此外，參與施工的操作員必須佩戴安全帽，并使用保護其安全性和正常施工建設的手段。在嚴格施工的地區標準中，要全面保證和加強施工工作的安全性；在施工現場，工作人員還應創建一個警告安全標志，以防止在使用設備過程中發生事故。

三、公路工程管理中存在的問題

（一）施工現場管理問題

對于大面積的大型建筑工地為高速公路的建設，施工過程將使用大量材料，這些都存在著潛在的安全隱患。此外，由于多種因素的影響，如施工環境，由于施工管理過程中有不完整的管理和其他原因，由于不完全管理而導致施工平臺的混亂，并且施工關系不會根據需要進行更改。因此，在實際施工中實施建設規則的困難會直接增加。目前的建設風險，在道路項目建設期間管理施工現場仍存在許多問題，主要反映在以下時刻：第一，在施工過程中，在測試建筑質量和相關要求的情況下，建筑和數學尺寸的問題是存在一定偏差；其次，在現場建設期間，材料不符合必要的標準，資源未被正確分配，同時它們未進行優化和調整。此外，在緊急情況下，不開發有效的應急管理系統，不能有效地應對。

（二）成本管理問題

在汽車車輛的建設中，成本管理對項目的建設和隨后的經濟效益產生了直接影響。然而，在目前的一般情況下，許多建筑工業的建筑部門沒有有效管理。例如，建筑材料管理的問題，沒有明確的材料和數量的定義，以及沒有一系列有效的采用標準導致成本管理的問題。

（三）養護管理問題

鑒于目前的情況，高速公路建設中的大多數安全風險都是由不完美的管理系統引起的，因此如果相關的管理人員能夠確保管理系統是科學合理的，就可以在一定范圍內確保建設的質量。但是，在這個階段，仍有許多構造員在施工過程中，甚至直接適用于管理其他施工部門管理的相關規則，并沒有對于規則進行詳細的分析和研究。結合相關安全問題的幫助是建筑經理的難以確保在每個部門進行建設責任，該部門不對具體工作負責。上述安全問題的負面影響是巨大的，從風險的地區的工程建設分析，直接指的是存在安全風險時，沒有人負責。目前，高速公路的建設數目仍在繼續增長，但管理層制度必須得到關注并進行修改，由于他不能滿足當今今天的高速公路發展的快速需求。許多建筑企業使用傳統的控制模式，導致各種問題。例如，在高速公路技術維護期間沒有有效的標準和規范，服務系統不穩定等。

四、公路工程施工現場安全管理標準化提升路徑

（一）優化安全管理流程，理清管理思路

所有建筑項目建設人員在建設科中的所有員工參與綜合安全管理體系，同時，道路安全知識被廣泛滲透到建設建設項目人員和當地居民的心理。除了項目安全管理官員，參與施工的工作人員也要通過培訓，管理人員應該為參與建設項目建設的人員設定符合要求的培訓。項目現場應該建立明顯的安全警告標志，創造強大的安全和文明的施工氛圍。為高速公路生產的道路項目的建設將沿著公路，生命和流動的局部居民帶來一定正面影響。

因此，在道路建設期間，應該提前設計好封閉的路段，保證在施工過程中，不影響正常主道路的車輛流通。并且還要將在施工期間封閉的路段提前公之于眾，讓行人們有所準備，避開主要的施工路段，選擇代替的路段。施工人員在進行施工時，也要在施工過程中的前后設置警示標志，從而告知路過的車輛。指向通知道路和其他警告標志的方式必須在兩端配置，保證施工現場的施工人員以及行車道路上的人的生命安全。并且在施工期間，施工者也應該以一個整體團隊的觀點來進行施工，要具有施工團隊的組織紀律性以及凝聚力，以科學嚴謹的態度對待每一位施工人員。管理人員要保證施工技術的合理性，了解整個施工進程以及順序。在施工過程中注重施工細節以及施工安全。監督過程中保證每時每刻都能按照施工的既定順序進行，施工人員配置好安全帽等防護措施，在保證自身安全的前提下，更加高效率地進行施工[2]。國家也應該提高對于施工管理流程的重視程度，這些都會為后續施工的安全化管理建立堅實的基礎。

（二）強化安全管理，細化管理職責

企業安全管理的責任對于管理施工標準化非常重要，因此，為了確保管理安全性和具體責任，可以為道路建設標準化的標準化提供正常的建設，以確保項目質量不會影響。在管理施工過程項目的安全方面，首先，項目管理部門和有關工作人員必須真誠地實施生產安全責任制，直接將安全性與經濟優勢的生產聯系并建立完整的套裝安全和獎勵安全評估系統，措施提高項目安全效率，提升經濟效益。其次，建立項目安全學習機制和加強培訓人員和工人的安全意識，控制并敦促參與建筑項目的相關人員，為安全創造高度責任感。在高速公路的建設過程中，應嚴格控制施工質量，應嚴格監測高速公路的寬度，厚度和長度。特別是在惡劣天氣條件的框架內，應加強項目的建設，應加強項目安全領域的意識，防止質量和安全問題。嚴格監測項目的建設現場，加強對項目產品生產安全教育系統的管理。施工管理人員在惡劣的天氣狀況下，一定要加強對于施工安全的監督，以保證施工人員的生命安全為首要條件進行施工。是否有足夠的員工管理人員，這是為了安全目的培訓；是否是通過審訊體檢和學習的建筑人才；無論是否符合維護工作安全的技術規范；項目安全管理人員是否到位；是否應對項目安全性和聯系人的項目管理人員列表負責；是否是將項目安全到明確的任務管理的員工這些都是管理人員需要考慮的問題。施工人員在施工現場時，也要檢測施工現場中的安全設施配備，保證整個施工系統具有完善的安全保證條件。國家也應該定期的對于施工現場進行抽查，保證施工現場的材料，設施，人員管理等都能達到相應的安全標準。并且，施工人員也應該嚴格遵守整個施工過程中的安全條例。確保施工項目建設的安全，落實安全生產的責任系統實施，保證工作人員嚴格遵守現行的安全和文明建設規則。在管理安全項目生產的生產中，了解安全管理，促進文明，努力創造安全，文明健康和和諧工人和生活條件。

（三）完善安全監管措施，確保安全生產投入

建造標準化和促進建筑工地安全的促進應注意安全投資。如果安全的手段無法有效保證，安全生產將難以真正實施。在標準化建筑安全設施投資影響的高速公路建設中存在許多安全因素。有必要消除外部因素，如監督和建設單位，深入了解輸入生產工具的關鍵作用。

1.完善施工監督管理體系。首先，公路施工，的建設現場具有一定的危險，以確保施工人員的安全性為先決條件，有必要實施實際建設中的安全管理建設。負責公路施工的管理人員，需要不斷加速改善自己的意識和安全管理和管理水平，制定適合于施工現場的管理條款，確保及時安全問題提供解決方案。其次，要保證安全管理系統的標準化，在施工前設定了嚴格的安全管理要求，而參與施工的人員也一定要在參與施工之前了解所有的規則，嚴格按照規則來進行施工，并對建設中使用的材料，設備和保護設備進行嚴格檢查，防止由于材料不符合規定而造成的公路施工中的質量問題，創造一個良好的安全管理系統。最后，管理人員還需要改善安全管理組織，不斷優化和加強管理。在改善道路施工技術，加強安全管理的過程中，管理組織應嚴格監測建設過程中的問題，以確保在每個施工過程中的安全系統穩定。并且還要對于施工人員落實獎懲制度，如果真的由于疏忽而發生事故，可以根據事故的情況迅速懲罰，始終堅持安全原則，以確保全面實施安全管理落實到位。

2.規范現場施工制度。在高速公路的建設中，由于其運作具有一定的風險，因此其施工也具有更高的風險，對于需要安裝和拆除的部分，施工人員一定要在進行施工的過程中嚴格規范現場的施工制度，保證路段的可施工性。因此，我們需要安裝一個嚴格的施工系統。首先，施工人員應嚴格遵守建設前的施工系統，通過嚴格的篩選來運作，必須在他們掌握之前有適當的資格。在他們進行公路施工之前，他們必須熟悉施工過程中的規章制度，禁止使用非專業人員進行公路施工，以避免事故安全。其次，由于在公路施工過程中可能會用到更大的設備，因此必須在設備使用之前進行測試，保證設備的成功運行狀態。此外還應該對于使用設備的工作人員進行培訓，只有在通過測試才可以使用。監控必須有足夠的專業知識熟悉專業人員的運作過程，培訓相關人員，以防止出現不熟練的施工行為。在設備或施工人員遇到意外情況后，有必要及時檢測設備，以保證后續施工的安全進行。

3.提升人員素質。為提高建筑安全性的質量，確保建設的安全性，有必要加強建筑人才的整體素質。積極執行安全培訓，提高安全意識，定期進行安全培訓，經常開展安全問題培訓。提高人才安全的整體質量和水平，保證管理人員與施工人員積極溝通，加強對安全知識的關注，提高對于自身安全保證的認識。建筑單位必須制定相應的制度，并對于施工人員制定適當的培訓。由于不同部分道路可能發生的事故不同，應該根據路段的不同制定特殊的規章制度，通過一系列的培訓，改善施工人員應對緊急情況的能力。完成施工后，還應該及時鞏固信息問題，并注意員工的建設，提高安全意識不斷加劇，確保在建設期間不會出現安全問題。

五、結語

建設和促進道路施工現場的安全管理與施工現場的安全管理水平直接相關，對創造和促進安全標準化具有重要意義。文章旨在建造安全標準化的標準化。為了進行全面的研究，找出現有的問題并提出合理的解決方案，希望為高速公路項目建造建設項目的聯系和建議，以確保供應項目的安全和穩定建設堅實的基礎。