企業文化在煙草企業新時代黨建工作中的作用研究

魯瑞 李明哲 董影影 河南中煙工業有限責任公司

一、企業文化的作用與影響

文化是一個企業精神價值追求的集中展現，一個沒有文化的國家、民族、企業不可能做到基業長青、不可能屹立于世界民族之林、更不可能實現偉大的中國夢。如何發揮企業文化在國有企業新時代黨建工作中的融合作用，值得我們深入探究。

（一）企業文化的作用

企業文化建設從來不是無緣之水，它是由企業自身長期發展過程中逐步形成的、具有各自不同特點的價值觀及行為化的規范總和。企業文化是把文化的諸多要素和影響，附加在企業這個生產實體之上具有自身屬性和特點的一種氛圍，企業文化對企業發展起著重要作用。

1.企業文化指引發展方向。當今世界科學技術日新月異，市場上只有領跑者獨領風騷、跟跑者只有艱難追隨。要實現跨越式發展就必須想別人之不敢想、做別人之不敢做，敢為人先、不怕失敗，才有可能打開新技術、新發展的大門。通過企業愿景、企業價值觀、企業中長期發展目標的設置，引領企業的長期發展。

2.企業文化規范個體行為。企業文化猶如一座燈塔，對企業提倡什么、摒棄什么作出明確規定，企業依據各自文化理念體系及目標定位，潛移默化地形成員工行為規范，對各類員工進行企業文化理念及行為規范培訓，確保企業員工行為符合企業發展的目標要求，滿足企業高質量發展的需要。

3.企業文化傳播品牌價值。企業圍繞發展目標，通過開展文化故事征集、文化標語宣傳、文化手冊編印等方式，進一步宣傳引導企業價值觀，樹立積極向上的企業價值追求及員工精神歸依，引導企業全體員工心往一處想、勁兒往一處使，同心協力向著同一個目標共同促進企業高質量發展，從而不斷深化拓展企業價值。

（二）企業文化的影響

企業文化在對企業發展產品重要作用的同時，潛移默化地影響企業的方方面面，對組織的價值追求、企業的行為方式、生產過程實踐帶來廣泛影響。

1.影響企業的價值追求。文化是知識、是一種儲備、更是一種精神，是經過時間檢驗不斷豐富和完善的寶貴財富。華為公司就曾將民族振興、時代革新作為自己的責任，鑄造自身的品格。蘋果公司則將智能化、人機互動作為追求方向，滿足消費者潛在需求。各個企業的企業文化對其自身的價值追求產生著重要影響。

2.影響企業的行為方式。企業文化是一種狀態、一種習慣、一種行為、一種追求，一種內部人員需要遵照的價值理念。它能在潛移默化中對組織內的員工產生影響，促使員工自覺遵守企業的規章制度，自覺為實現企業的目標任務而努力，自覺以主人翁的意識去謀思路、謀發展。企業員工不同的工作方式方法也深刻影響著企業的整體行為方式，體現出各自的不同[1]。

3.影響企業的生產實踐。企業是以創造利潤、創造價值為目標的生產實體，在具體的生產實踐中也遵循各自企業文化帶來的價值觀、世界觀、人生觀的影響。企業不同的文化將對企業如何組織生產、如何處理生產問題、如何提升產品質量帶來巨大、深遠的影響。

二、新時代黨建工作的特點與“痛點”

（一）新時代黨建工作的特點

1.黨的領導不斷加強。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，制定出臺各種制度措施不斷加強黨的建設，明確提出要始終加強黨的領導，把黨的領導作為國有企業的根本基礎。在對企業黨委的作用描述中指出要充分發揮把方向、管大局、保落實的作用。這些新提法、新要求對我們準確把握新時代國有企業黨建工作的特點，始終加強黨的領導，不斷增強機體活力，充分調動每一個細胞、每一個肌體、每一個組織的能動作用，發揮黨員先鋒模范作用，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，發揮基層黨委政治領導和組織領導作用，一心一意謀發展，科學發展謀創新產生了重要影響。

2.主體責任深度落實。習近平總書記在中紀委講話中指出各級黨組織必須擔負起從嚴治黨的主體責任。國有企業作為黨領導下的生產經營單位也不例外，必須始終扛穩肩上的責任、落實應盡的義務。要始終強化抓好黨建工作的主責意識，堅決克服“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的錯誤思想，真真正正把黨建工作作為重點工作，始終抓、長久抓、系統抓、全面抓，抓出成效、抓出氛圍，在工作規劃上體現黨的意志，在工作實施上體現從嚴治黨要求，在干部管理上體現任人唯賢，在推動落實上體現為人民服務。不斷把人民群眾的美好期盼與企業生產經營結合起來，最大限度的滿足企業發展與社會需求的統一，體現國有企業的擔當與價值[2]。

3.黨的建設持續推進。推進黨的建設，需要多措并舉、綜合施力。要不斷強化政治責任，抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，完善“述、評、考、用”的工作機制，構建“目標責任、工作實施、考核反饋、改進提升”的黨建工作循環。要始終突出政治標準，總結“選”的經驗，提升“用”的實效，研究“育”的方法，健全“管”的制度，完善“督”的機制，切實把好干部選出來用起來。要不斷加強基層組織建設，把黨的建設落實到每一個車間、班組、機臺，讓所有基層黨員參與到黨的工作中來。要始終加強廉政建設，提醒保護黨的每一個肌體，從嚴從小整治不良問題，打造一支干事、創業、廉潔的黨員干部隊伍。

（二）新時代黨建工作的“痛點”

新時代黨建工作的重要性毋庸多言，但在實際工作中仍存在一些“痛點”“堵點”。

1.重思想、輕業務。由于黨建工作的自身屬性，造成了重思想、輕業務的情況，往往在黨建工作中關注職工思想情況較多，對具體業務的指導顯得不足。一方面是因為黨建工作的對象與業務工作的對象不同，造成工作方法上的差異；另一方面是黨建工作人員本身對業務工作不夠熟悉，指導業務工作存在難度。

2.黨建、業務“兩張皮”。黨建工作與業務工作存在較大差異，業務工作的時效性較強，容易抓出成果，而黨建工作一般在短期內較難看到成果，造成部分干部更愿意抓見效快的具體業務工作，而把黨建工作停留在口頭上。

3.黨建業務融合方法不多。黨組織在推進黨的建設過程中對黨建與業務的融合也是循序漸進、不斷探索的過程，對黨建與業務的實質性把握不斷加深，但在具體工作中仍難以做到兩者融會貫通、互相促進，仍存在一定“各說各話”的現象。

三、企業文化與黨建工作的異同與融合探索

（一）企業文化與新時代黨建工作的差異

企業文化與新時代黨建工作均屬于人的思想認識方面的工作，對企業發展、員工行為、生產規范都產生了重要影響，但在具體形式上又有所不同。

1.形成的背景不同。企業文化一般來說是企業領導層倡導、帶動形成的一種企業共同的價值追求，更容易在企業層面進行宣貫倡樹，而黨建工作來源于中國共產黨的要求，在價值追求上比企業自身的文化層次更高，要求更嚴。

2.影響的價值不同。企業文化的作用主要體現在促進企業發展上，而黨的建設要求企業不僅要追求經濟利益，而且要追求社會價值和人的發展，對企業人財物各個方面都提出了更高要求。

3.涵蓋的范圍不同。黨的建設工作主要目標是對組織的健全、對黨員的培養、對群眾的帶動，一般來說是自上而下的，受眾絕大部分是黨員干部；而企業文化可以是一個班組、一個部門、一個車間自發形成，取得全員認可的價值規范，具有自下而上的特點，受眾也擴大到全員。

（二）企業文化與黨建工作的融合探索

企業文化與黨建工作存在上述異同，若能做到取長補短、相互融合、互相促進，則能極大地提升企業的綜合競爭能力，實現企業的高質量發展。下面從精神層、制度層、器物層三個層次對企業文化與黨建工作的融合路徑進行探索。

1.在精神層面需要凝聚共識。精神層作為企業文化的核心層，是企業成員社會意識和經營意識的總和，是企業文化的核心與主體，包括企業的愿景、使命、道德、精神及價值觀等內容。企業要想長久健康發展，統一思想、凝聚共識，是必要的基礎。當前河南中煙轉型升級和千億工程適逢重要階段，企業上下需要凝聚一種發展共識，一種打造更大榮譽與尊嚴的共識，通過企業上下心往一處想、事往一處干，發揮激情創業的企業精神，在困難和挫折面前壓不垮、折不彎，敢于拼搏、敢于進取。通過系統思考、全面討論，凝聚如何高質量發展、如何高質量黨建的系統共識，理清發展的脈絡、實現的路徑、前進的方向。以黨的建設為引領，匯聚企業最廣泛的文化力量，向著同一個目標奮進，實現黨的建設與企業文化在高質量發展中的和諧共融。

2.在制度層面需要鼓舞人心。制度層作為企業文化的中間層，起著承上啟下的重要作用，它具體規范了企業的行為、員工的行為，對企業認可提倡的事宜進行了明確，指引企業的生產經營行為和員工工作行為，是一系列管理制度和行為規范的總和。通過制定《員工行為規范》《基層黨建考核辦法》等基礎制度，不僅能凝練企業的價值文化，更在于它能對身處其中的每一名員工產生影響，影響其行為準則，影響其行為模式，影響其工作結果。新的時代，全國上下都在鼓勵創新、深化改革，它是思想的解放和觀念的創新，需要一種敢破敢立的風尚與勇于創新的氛圍。這是時代的迫切需求，也是發展的現實需要。它能在潛移默化中使人心得到鼓舞，使信心得到增強，使人們堅信發展的力量。

3.在器物層面需要催人奮進。器物層作為企業文化的表現層，是企業文化在具體物質層面的體現，是企業文化的有效載體，如產品樣式及包裝、旗幟、標示、工作服飾、宣傳展板等。對企業內外部員工了解企業、加深印象、取得認可有著重要的宣傳引導作用。新的時代有新的要求，黨的十九大報告為中國未來勾畫了兩個一百年的雄偉藍圖，河南中煙千億工程的實施方案，也為企業的發展奠定了堅實的基礎。藍圖已經繪就、號角已經吹響，任務艱巨復雜、前景光明美好。通過每一件產品、每一名員工、每一項制度、每一塊展板，傳遞出的信念就是這是一個拼搏奮斗的時代、這是一個勇于創新的時代、這是一個催人奮進的時代，這就是一種文化、一種擔當、一種踐行，既心存高遠又腳踏實地，既篤定堅毅又小心求證，這就是我們的文化，生生不息，開拓執著[3]。

四、企業文化在新時代黨建工作中的實踐效果

近些年以來，煙草行業發展進入新的階段，行業面臨“三大課題”，必須清醒認識“不進則退、緩進亦退”的緊迫形勢，加大改革創新的力度與實踐，探索新的、高質量的發展路徑。行業市場化取向改革逐步推進，卷煙生產、銷售面臨新的形式任務，河南中煙作為后發企業面臨著企業進位與利稅增長的壓力。河南中煙技術中心作為產品研發的主陣地，不驕不躁、扎實做好一支煙，通過將企業文化與黨的建設高度融合，定方向、謀大局、聚人心、促發展，先后推出多個爆款產品，強力支撐了公司的轉型發展，在關鍵時刻彰顯了擔當、踐行了諾言。

新的時代需要制定新的目標。“做好一包煙”始終是河南中煙技術中心的核心目標，技術中心黨委成立時就提出了圍繞“一個目標”、實施“六大工程”的“1+6”黨建工作的總體思路。充分發揮企業文化在新時代黨建工作中的融合作用，通過全面從嚴治黨、加強黨的建設來引領發展、凝聚發展、推動發展[4]。

回首過去的五年，河南中煙技術中心推進非法人實體建設，中心從小到大、從弱到強，邁出了煙草行業技術中心體制機制改革的第一步。人數從80多人發展到近200人，翻了一倍多；部門從8個專業職能室發展到6部1站8所，也將近翻了一倍；高級專業職稱人員從8人發展到50余人，翻了近三番；平臺建設從無到有，目前已擁有8個行業、省部級平臺；產品研發從黃金葉天葉、愛尚到天香、樂途、小目標，一二類煙突破70萬箱；國家煙草專賣局科技進步獎勵從三等獎填補空白到一等獎實現跨越，用了僅僅3年。所有這一切都得益于河南中煙的堅強領導，得益于非法人實體建設之初的科技創新體系架構，得益于中心全體干部職工的艱苦奮斗和辛勤努力，得益于企業文化與黨的建設的交互共融，更得益于一種“苦不言苦”“苦中有為”的奮斗精神。

五、結語

文化與企業的發展密不可分，黨建工作又與企業文化交叉融合，在國有企業新時代的黨建工作中，必須充分發揮企業文化的凝聚共識、鼓舞人心、催人奮進的積極作用，匯聚企業全體干部職工的價值追求，才能不斷促進企業的高質量發展。