鐵道工程施工技術工作管理要點探討

林成勛

（吉林鐵道職業技術學院，吉林省 吉林市 132200）

鐵道工程建設具有高度系統性、復雜性的項目工程，施工單位在實際作業過程中需要充分結合鐵道工程的機構特點、施工作業環境等因素對施工技術進行科學管理。施工技術會對施工質量產生影響，而施工人員的技術對于項目施工質量存在根本性影響。鐵道工程施工技術工作管理是鐵路施工過程中的重要組成部分，實際管理水平會直接影響鐵道工程施工質量、施工進度等，因此做好鐵道工程施工技術工作管理具有重要意義。

鐵道工程施工技術工作管理需要以施工各環節實際情況為出發點，在此基礎上確保管理效果與施工各環節相適應。鐵道工程施工技術工作管理有助于強化鐵路工程技術管控力度與效果、確保人員協同配合，在此基礎上進一步確保各施工環節實現緊密銜接，確保鐵道工程施工合理規劃并對后續的施工作業提供可靠的參照依據，從根本上提升鐵路工程施工作業水平。

1 鐵道工程施工技術工作管理的意義

1.1 良好把控現場作業

鐵道工程施工的質量取決于對現場施工作業的質量把控，而鐵道工程施工技術工作管理可以有效控制現場施工作業的質量。在運用鐵道工程施工技術工作管理對現場作業施工質量進行有效把控的基礎上，還要進一步深入完善現場施工作業過程中存在的一系列不足，確保鐵路工程施工作業符合預期建設標準[1]。

1.2 確保技術創新性

鐵道工程建設實際過程中，隨著相關建設要求、技術標準的提升，相應的鐵路工程施工需要結合項目建設實際需求對技術進行調整和更新。鐵道工程施工技術工作管理需要注重施工技術的更新迭代，在第一時間引入創新性技術實現施工作業技術創新，提升施工企業的市場競爭硬實力、提升工程建設效率。

2 鐵道工程施工技術工作管理要點

2.1 權責管理要點

鐵道工程施工技術工作管理，通過落實權責管理以確保鐵路工程項目負責人具有高度的責任意識，不僅需要對施工實際情況進行詳細、及時、嚴格的督導檢查，還需要對施工技術的前沿性、施工設備的可靠性進行檢查，從而確保鐵路工程施工全過程符合相關規范，并確保違規行為發生后可以及時追責。鐵道工程施工技術工作管理在權責管理的過程中，需要結合實際情況制定合理的權責管理方案，確保真正實現權責對等，為推進鐵路工程項目順利進行提供權責管理依據。

2.2 驗收工作管理要點

驗收工作對于鐵道工程施工技術工作管理具有十分重要的效果，合理的工程驗收可以查找實際鐵路工程施工過程中存在的缺陷及漏洞，并配合有效措施予以修補處理，從而減少項目漏洞給鐵路工程造成的安全隱患，確保工程項目質量達標。鐵道工程施工技術工作管理強化施工驗收管理環節包括：

1.以實際施工過程中進度的上報數據核實施工計價，當施工項目竣工后開始驗收測量，驗收測量參照依據為預期設計相關的數據標準，以此判斷工程是否合格，在此基礎上匯總工程數量，負責人檢查、簽字、存檔后對工程驗收信息進行妥善保管。

2.鐵道工程施工技術工作管理需要確保驗收各環節的合理交接。若驗收結果由于特殊原因不能及時上交，必須按照規定及時辦理手續轉交交接人員簽字，并保證確保責任落實到個人。

3.驗收工作管理需要回顧鐵路施工全過程以細化驗收要點。鐵道工程施工作業完成后，項目主管人員必須及時引導參與項目施工的全體技術人員、工程負責人員進行總結與反思，而工作人員彼此之間需要進行及時交流，以此對施工驗收過程中所存在的問題進行全面分析，并全面記錄有價值的信息，為工程的后續開展提供參考依據。

2.3 施工過程管理要點

2.3.1 加強材料及設備管理

鐵道工程施工技術工作管理首先要結合鐵道工程的實際情況選擇合適的施工技術工藝，并在此基礎上選擇合適的施工設備，以保證其施工達到鐵路工程工藝要求。對設備的使用情況進行檢查，通過檢查排除設備的異常情況，確保設備的正常運行施工過程管理要點還包括施工材料管理工作，在采購過程中同時兼顧價格與質量，經過反復對比采購優質價低的材料。

2.3.2 強化施工測量管理

施工測量管理主要應用于鐵路工程后續施工作業指導，確保施工測量管理效果為后續施工提供可靠的參考依據。實際施工測量管理通常包括以下管理措施：（1）施工開展前開展全線貫通復測，在進入施工現場后對預先設計的工作量進行復核；（2）結合實際施工情況選擇恰當的測量方式與工具，確保測量精準度；（3）保證全部施工環節測量工作得到科學安排，在記錄的同時定期開展復核測量，以最大限度上降低施工測量誤差。

2.3.3 強化施工環節管理

鐵道工程施工技術工作管理需要對每一個施工環節進行科學的調度和安排，并在此基礎上確保實際施工作業符合技術規范，確保技術措施、安全質量、施工計劃滿足實際工程需求。

鐵道工程項目相比常規工程項目具有更大的系統性、復雜性，相應的技術質量、技術標準要求更高，因此鐵道工程施工技術工作管理需要強化對施工環節的技術管理。

2.4 準備階段要點

2.4.1 完善作業管理機制和質保體系

完善的鐵道工程施工技術管理制度與質保體系是確保鐵道工程施工質量的基礎保障。鐵道工程施工技術工作管理需要構建科學的制度，通過科學的制度確保工作管理全過程有制度可依，與此同時完善的作業管理機制可以保證鐵道工程施工有序進行。鐵道工程施工技術具有較強的復雜性，要求多項施工技術密切銜接、相互合作。鐵道工程施工各環節需要嚴格依照作業管理機制和質保體系進行，以最大限度上確保技術的完整性，最大限度上確保鐵道工程施工的整體質量。在后期的鐵道工程施工作業過程中，需要依照施工作業實際情況對制度進行科學合理的調整與完善、提升施工的整體效率，確保鐵道工程施工可以滿足鐵路后期使用需求。合理的質保體系能夠最大限度上保障工程項目的質量，為鐵道工程施工技術工作管理提供質量參照依據，以此保證施工管理的質量與效率[2]。鐵道工程施工技術工作管理可以構建各環節技術間的密切銜接與配合，從而構建更加完善的鐵路施工作業體系。通過鐵道工程施工技術工作管理完善作業管理機制和質保體系，確保施工各環節的關聯暢通、施工技術在實際作業中的順利、有效應用，從根本上確保施工質量。

2.4.2 強化施工人員管理

施工人員是鐵道工程施工技術的使用者，因此施工人員的能力水平會直接影響鐵道工程施工技術效果。鐵道工程施工技術工作管理需要強化施工人員管理工作，確保每一位施工人員都能熟練掌握鐵道工程施工技術、提升技術使用水平，為鐵道工程施工技術的有效應用奠定堅實的人員基礎。鐵道工程施工技術工作管理強化施工人員管理的主要途徑是加強施工人員的培訓，培訓的重點內容包括人員專業能力、安全意識、法律意識、工作態度、敬業精神等，在充分培訓施工作業人員的基礎上，能夠保證施工人員在作業過程中遵守作業制度與規章條例，確保鐵道工程施工技術在實際使用中擁有嚴格的制度保障，從整體上確保工程質量。為了保證培訓效果最大化，對施工技術人員培訓后配套相應的考核，以考核結果為依據明確工作人員技術水平，在確保施工作業人員技術達標后，方可獲取進入施工現場參與項目作業的資質，對于考核不合格的人員則需要重新開展培訓。

2.4.3 方案設計制定

鐵道工程施工技術方案設計制定關系到后續一系列作業施工的效果，而鐵道工程施工技術工作管理需要注重方案制定設計，確保施工方案設計制定的科學性、完整性、全面性、可行性。鐵道工程施工技術工作管理需要確保方案設計制定與實際施工作業情況的一致性，不僅可以確保整體施工作業效率，還可以最大限度上避免資源、時間的浪費，保證項目及時竣工，最大限度上確保綜合效益。高質量的方案設計制定管理效果可以最大限度上確保施工內容的科學性、合理性，從而為后期作業的順利展開奠定良好的基礎。鐵道工程施工技術工作管理方案設計制定過程中，要求作業人員深入施工作業現場進行詳細、全面的調查，確保項目前期設計與符合實際作業情況相匹配，以此確保方案設計制定的可行性。鐵道工程施工項目的有效落實需要以施工人員緊密配合為基礎，而鐵道工程施工技術工作管理需要確保預期方案設計能夠準確傳達給現場施工作業人員，保證現場施工作業人員嚴格按照預期設計方案展開施工，以此最大限度上降低預期方案設計與實際作業之間的差別[3]。

2.4.4 強化施工文件管理

施工文件是鐵道工程施工的原始依據，如果在管理工作中造成鐵道工程施工文件丟失或破損，則會對后續的一系列施工造成負面影響，因此強化施工文件管理工作對于整體上保證鐵道工程施工效果具有積極意義。強化施工文件管理具體措施包括兩點：（1）由專項人員對鐵道工程施工文件進行管理，并在管理的過程中仔細整理、做好標記、分類登記、裝訂與存放，使后續查找具有便利性；（2）專項人員需要對鐵道工程施工文件進行仔細檢查，專項人員在收到施工文件后需要提前進行一系列準備工作，在轉達施工作業人員的同時還需要記錄好一系列相關信息，包括工作文件內容、文件交接時間、文件接收人員、文件交接地點等[4]。施工文件管理還包括對技術文檔的審核，審核過程中要特別注意，要嚴格按照相關技術規定、標準要求對文件內容進行審核、修正。施工文件管理工作人員需要對鐵道工程數量、施工材料、工程結構尺寸等數據有清晰的認識，以確保文檔審核的依據性。施工文件管理人員需要對相關施工文件進行全面分析與研究，在此基礎上明確文件設計意圖、對施工文件反復核對，確保施工文件的規范性。

2.4.5 施工文件閱讀及復核

施工文件閱讀所指的主要對象是鐵路工程現場作業人員，而為了最大限度上確保施工的順利，要求施工人員必須要讀懂施工文件、清楚掌握施工文件的內容，若在閱讀過程中發現問題需要及時上報，避免給后續施工作業造成損失。對施工文件進行復核是為了確保更好的文件閱讀，復核工作中需要檢查文件中的技術規范、文字用語規范等，從而確保施工文件符合鐵路實際作業需求。若在復核過程中發現需要修改的內容，此時需要在申報獲得批準后方可對變更或修改文件內容[5]。

2.4.6 確保技術交底

技術交底工作完成于鐵道工程項目施工前，因此在鐵道工程施工正式開始前需要做好技術交底工作。技術交底在鐵路工程施工全過程中具有重要的地位和作用，更確切地說，鐵道工程施工是對整個鐵路工程的指導原始依據[6]。鐵道工程施工技術工作管理需要做好施工前技術交底工作，確保鐵路工程施工全過程的有效、順利開展。鐵道工程施工技術工作管理技術交底應做到以下兩點工作：（1）技術交底確保多方同時參與，通常情況下技術交底的參與方包括施工企業、建設單位、設計人員、監理人員等，全員參與技術交底可以進一步確保數據的詳細性、準確性，若發現技術交底設計存在不妥之處，則各參與方需要組織探討直至達成共識；（2）做好技術交底記錄工作，包括交底內容、交底地點、交底時間等，詳細的技術交底信息記錄可以為施工原材料妥善保管提供依據。

3 結論

鐵道工程施工技術工作管理可以促進鐵路施工技術的科學、順利實施，實現鐵路施工效率的提升，最大限度上減少施工僵化現象的發生。在實際施工過程中可以參考以往的工作經驗、借鑒先進的管理方案、結合鐵道工程施工現場實際情況，制定盡可能完善的管理制度。為了進一步充分發揮鐵道工程施工技術工作管理對鐵路工程的積極作用，項目負責人需要展開監督檢查工作，真正落實權責對等，及時追責、及時改正，以確保鐵道工程施工的順利進行。