姚琬璘
(黑龍江廣播電視臺哈爾濱 150090)
喜歡聽收音機的人對“導播編輯”這個崗位并不陌生,電臺直播節目結束之前,主持人都會報上一句:"主持人“某某”代表導播編輯“某某”感謝您的收聽!”
全國金話筒主持人凱淇曾經這樣說:“導播編輯是主持人的“外腦”,是主持人的眼睛、耳朵、喉嚨和雙手:……導播編輯的素養直接影響直播節目的播出質量,導播編輯的角色至關重要!”
2016年2月19日,中共中央總書記習近平主持召開黨的新聞輿論工作座談會時強調“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事”。馬克思主義新聞觀是新聞輿論工作者的思想導向和行為準則,新聞輿論工作者在黨的新聞宣傳陣地上要堅持黨性原則,勇于承擔社會責任,自覺抵制錯誤言論與思想,確保意識形態領域的安全與穩定。導播編輯首先必須具備馬克思主義新聞觀,用正確的新聞觀引領平時的工作。堅持馬克思主義新聞觀,導播編輯就要深入學習馬克思主義新聞觀精髓,提高理論學習水平,增強使命感,引導正確的輿論導向,在工作中,牢牢把握馬克思主義新聞觀這個“定盤星”。
導播編輯是廣播電臺的窗口和門戶,是鏈接聽眾和廣播電臺的橋梁,導播編輯工作時間長,每天會接到大量聽眾電話。每一個電話都是一條線索,看似平常的咨詢電話中,新聞線索就隱藏在其中,聽眾朋友們的表達能力又不盡相同,這就需要導播編輯在盡量簡短的節目時間內能夠剝繭抽絲,去偽存真,發現平時聽眾電話中有價值的新聞線索。
2008年3月8日長春市婦產醫院一名24歲的產婦出現產后大出血,急需“人血纖維蛋白原”來搶救產婦的生命。醫院先后聯系了全國多家醫院,都沒有找到這種藥物,聽說哈爾濱市有這種藥品,于是,醫院把求助電話打到了998黑龍江交通廣播的導播間。當天值班的導播編輯并沒有把這個消息過濾掉而是緊緊抓住了新聞線索,成就了一場轟動龍江大地的愛心跨省大救援。
導播編輯每天接聽大量的聽眾電話,經常會接觸到打錯電話的聽眾、哭訴的聽眾、語無倫次的聽眾、醉酒聽眾、不講道理的聽眾甚至耍無賴、開口辱罵的聽眾電話。這個時候導播編輯不應該簡單粗暴的掛斷電話、甚至與聽眾發生爭執,而是不卑不亢、熱情大方的幫助聽眾梳理信息,幫助聽眾組織語言、告知聽眾所需部門的聯系方式等。這個時候就需要導播編輯的三顆心:耐心、愛心、責任心,與聽眾共情、做好廣播電臺第一門戶,維護廣播電臺的良好形象。
所謂導播編輯的編輯能力,不僅僅局限于導播編輯的“文字編輯”能力,而是導播編輯的綜合整理能力。
導播編輯對“導播記錄”的留存和整理。導播編輯每天接聽的電話都應該詳細的記錄在導播記錄中,包括聽眾的基本信息:年齡、性別、職業、地區、收聽方式等。建立聽友數據庫。
其中黑龍江廣播電視臺《母愛好時光》節目在聽友大數據的建立上就非常完善。《母愛好時光》節目開播于2000年,是全國首檔科學育兒類節目,已經連續開播超過22年,針對0-6歲母嬰群體和教育群體,是一檔專業化母嬰垂類節目。導播編輯每天記錄打進電話的聽眾年齡、性別、孩子年齡、寶媽分娩方式、喂養方式、奶粉品牌、購物習慣、收聽節目渠道等信息,更好的服務于節目和廣告客戶。
采訪、節目片花、文字稿,是一場直播的必備條件,也是一場直播的開始,更重要的是直播進行中的“再創作”,這就考驗著導播編輯和主持人以及嘉賓、聽眾的配合。
例如:導播編輯幫助主持人把控節目時間和節奏,當出現連線嘉賓/聽眾掉線的時候及時給主持人提供話述和嘉賓/聽眾電話補位。在直播未結束,參與聽眾不足的時候,接入提前準備好的備用參與熱線。
作為導播編輯,每天接觸到大量的聽眾電話,每一個熱線電話,就是一條新聞線索,其中的新聞價值能否被導播編輯挖掘出來,和導播編輯的經驗、態度、技巧等方面有著密不可分的關系。導播編輯想要挖掘到好的新聞素材,就要做到一個字“勤”。
“勤”是導播編輯的基本功,接起聽眾的電話,就是要多打聽,除了打聽聽眾打來電話的目的和訴求,同時也要了解聽眾背后的故事,是否有特殊性和典型性。2014年1月,一位單親媽媽小麗(化名)的電話打到了FM102.1黑龍江都市女性廣播的導播間,當時小麗想要參與《母愛好時光》節目,咨詢育兒問題,在導播的熱心溝通下,才得知,小麗是一位剛滿18歲的未婚媽媽,孩子生父失聯,小麗和母親兩個人獨自撫養孩子。
在得知了小麗的情況后,節目組第一時間聯系了愛心企業和龍廣愛心媽媽團體去探望和鼓勵小麗,為小麗送去了嬰兒奶粉等生活物資,幫助小麗重拾對生活的信心。也在乍暖還寒的初春帶來了溫暖人心的一檔新聞節目。
而這背后,也離不開導播編輯接電話時的耐心和愛心,導播編輯就是要“勤打聽”,把聽眾朋友當成是自己的朋友,勤溝通才能有好線索。
導播編輯除了接聽聽眾熱線電話,將電話轉接到直播間之外,還有一項重要的工作,就是接聽直播節目嘉賓的電話,并且需要和嘉賓進行溝通和采訪,把采訪的結果反饋給正在直播的主持人。這個時候,導播編輯的采訪能力直接影響節目的呈現效果。
那么,導播編輯如何提升自身的采訪能力?
首先,導播編輯要做好采訪前期的溝通工作。例如,在進直播間之前,要了解一些連線嘉賓的信息,包括連線嘉賓的身份背景,以便于導播編輯準確把握采訪意圖。在連線節目之前確定采訪提綱,并且提前和主編進行溝通,確定采訪問題,牢牢把握政治導向正確,三審之后發送給主持人播報。
第二,導播編輯需要把握新聞采訪的技巧。
采訪說白了還是一種溝通,對于導播編輯來說,就是導播編輯和嘉賓之間的溝通。但是,采訪中的溝通又不同于我們日常生活中的溝通,在和嘉賓溝通選題、確定問題的時候,常常會存在分歧。例如,當《母愛專家派》環節邀請多位兒科醫生作為節目嘉賓的時候,經常不同醫生對同一疾病也會有不同的診斷和治療方法,這個時候導播編輯就需要掌握一定的采訪技巧,化解矛盾和分歧,靈活的應對各種情況。
第三,做好電臺直播節目采訪的后期整理。導播編輯在前期和節目嘉賓采訪溝通結束后按照5W1H來梳理信息,即:when(時間)、where(地點)、who(人物)、what(是什么)、why(為什么),how(怎么樣)。根據節目選題,準確定位節目核心內容,理清節目稿件的邏輯順序,為直播節目做好鋪墊工作。
在互聯網蓬勃發展的時代,伴隨著論壇、微博、各大短視頻平臺、直播平臺的出現,人人都能夠成為新聞的傳播者,可是,我們在網絡上看到的這些新聞,未必是真實可靠的新聞,如果導播編輯直接“拿來”引用,編輯到節目稿件或者是發布給主持人直播出去,那就成了“假新聞”。
2007年7月8日,某電視臺一檔欄目以“紙做的包子”為題,播出了記者暗訪當地一無照加工“紙箱餡包子”的節目,引起了當地群眾極大的食品恐慌。后經公安機關查明,此節目內容是編造的虛假新聞報道。假如編輯團隊,沒有經過實際的調查、溝通,直接傳播的話,后果不堪設想。
因此,導播編輯要注重事實核查,增強主流媒體的公信力。
事實核查最早可以追溯到20世紀20年代初的美國。1923年創刊的《時代周刊》在創刊后不久,就成立了歷史上首個事實核查團隊。而《紐約客》也在1927年成立了事實核查部。20世紀40年代事實核查制度逐漸發展到歐洲。德國的《明鏡周刊》在1946年成立之初便設立了負責核對新聞的檔案部。
其在發展之初是作為一種新聞機構的內部編輯機制而存在的,主要是指對報道中所涉及的材料進行編輯與把關,這時的事實核查是事前核查,屬于媒體內容把關程序中的一項制度或操作流程,如今部分媒體過分追逐時效和流量熱度,上文提到的這類常識錯誤也是忽略了事實核查的一種表現。
"網上得來終覺淺,絕知此事要躬行",在進行新聞消息采訪和編輯之前,導播編輯第一要做的就是對新聞事件進行核實。"走基層、轉作風、改文風",就是要深入基層、深入群眾進一步制度化、常態化,寫作不能不深入調查,不能不去進行求證。
除此之外,由于通訊技術的不斷發展,導播編輯還應具備良好的學習能力,不斷學習和完善自我的知識儲備、學習最新的傳媒技術和手段、掌握新媒體制作的基本手法,上能擔得起導播編輯的直播工作,下能制作海報、H5、微推、短視頻。成為一個全面發展的傳媒人才,通過全媒手段,把每一條有價值的新聞更好的傳播出去,助力廣播節目收聽率不斷提升,助力廣播電臺能適應高速發展的信息時代。■