醫院黨建項目品牌化建設策略

方潔 浙江省諸暨市婦幼保健院

如何展現出黨建項目的引領作用，實現品牌化發展，屬于現階段醫院黨委需要思考的重要問題。同時，還應制定科學、合理的黨建項目品牌化建設思路，做到“黨建項目化，項目品牌化”。黨建項目品牌化指的是將“項目管理+品牌創建”作為基本思路，開展各項黨建工作，構建擁有醫院特色的基層黨建項目體系，讓黨建和文化之間深度融合，順利實現通過黨建推動業務發展的目標。

一、黨建項目品牌化建設的重要性

（一）有利于基層黨建工作責任制的落實

對于黨建項目品牌化建設而言，指的是醫院在進行黨建與精神文明建設時，黨組織牽頭，各黨員參與，將貫徹落實為人民服務和加強各項工作作為目標，相關內容涉及黨員教育、志愿服務、學科建設、區域化黨建等[1]。具體建設時，需秉承問題和目標導向的原則，明確問題切入點以及突破口，展現出組織的優勢與作用，進而解決工作過程中遇到的各類情況，以及人民群眾關注的熱點問題。

（二）有利于凝聚以人民為中心的執政理念

新時代背景下，黨建項目品牌化建設表現為積極踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，推動醫院全面改革，以及黨組織領導核心作用的發揮。通過加強黨建項目品牌化建設，有利于促進工作作風與方式的優化，并提升基層黨建工作的有效性與合理性。同時，在黨建工作過程中滲透企業品牌管理理念，立足于實際工作特點以及黨建工作規律，能夠樹立良好的醫院黨建品牌，然后再憑借品牌效益提高醫院整體形象，順利實現穩定、持續的發展目標。

（三）有利于為日常黨建注入新的活力

通過黨建項目品牌化建設，可有效調動黨員干部參與組織生活、資源服務等相關活動的熱情，同時還有利于提高人民群眾的支持配合度。例如，“黨員積分制考核”項目順利解決了傳統考核方式難以量化的問題，通過積分的辦法，評定黨員模范先鋒作用的發揮狀況。其中，指標內容能夠結合上級要求與醫院黨政中心任務進行優化，內容主要涉及政治思想、崗位貢獻以及義務落實等，可促進黨員教育管理效果的提高。

二、醫院黨建與品牌形象打造之間的關系

（一）黨建工作能夠夯實品牌形象的基礎

醫院黨建工作具有系統化、形象化的特點，同時也是醫院管理任務中的重中之重，與其品牌形象的發展息息相關。品牌形象的成功，除了彰顯了黨建工作的積極性之外，同時也是黨建工作創新發展的重點。由此可知，兩者之間具有尤為密切的聯系。當前，通過健全基層組織建設，既能使醫院的工作內容得到豐富，同時對醫院改革建設工作的開展尤為有利，確保黨建工作能夠切實落到實處。因此，醫院需要立足于自身發展需求，使醫療技術的先進性得到保證。其次，積極培養人才，借助組織開展專題會議，既能對我國黨的發展方針進行學習，同時還能使學習的目的性和計劃性得到保證。所以，醫院在開展工作的過程中，便要加大對培訓教育工作的開展力度，幫助相關人員充分認識政治理論，加深對先進的科學技術知識的掌握。借助發展方針的貫徹落實，既能幫助所有職工端正工作態度，同時還能確保各項管理工作的規范性，在確保工作紀律性的同時，使發展要求得到滿足，確保品牌形象的良好性[2]。

（二）品牌化建設可以提高醫院黨建水平

在品牌建設中，醫院要注重促進品牌意識增強，準確找到醫院發展的重點，使醫院黨建工作系統化目標順利實現。新形勢下，醫院已對品牌建設的重要性有了深刻認識，因此在開展各項工作的過程中，均對相關品牌標準進行了設計，利用品牌形象確保各項工作更加規范和合理，同時利用黨建工作對醫院品牌進行維護[3]。其次，借助開展品牌建設工作，既能將技術品牌建設工作切實做好，同時還能為其他工作奠定基礎，促進醫院競爭優勢增強，保證作風、組織以及思想等方面更加合理。在開展工作的過程中，要充分了解到作為醫院科學發展的重要基礎，醫療技術直接影響著品牌建設，所以要積極研究醫療技術，明確發展方向。黨建工作人員，要充分了解到醫院品牌建設和黨建工作息息相關，準確找到工作重點，密切結合黨建和醫院工作，為醫院的持續、穩定發展提供保障。

三、做好醫院黨建項目品牌化建設的有效措施

（一）健全發展計劃

在黨建項目品牌化建設過程中，首先應制定科學合理的發展計劃，明確工作重點，調動醫院各部門的參與積極性，履行好相關職責。其次，全體員工需準確認識品牌化建設的特點，進而確保品牌化建設能夠落實到具體崗位中。再次，結合品牌化建設理念制定相關內容，落實好具體措施，完成發展目標。同時，在黨建工作的作用下，除了能夠形成良好的醫院品牌之外，還有利于獲取到社會與群眾的認同。例如，實際工作中醫院應深入社區、基層，開展義診服務活動，以此在工作中滲透“兩學一做”思想，在維持工作目標性、先進性的基礎上，構建科學合理的工作機制，促進黨員工作質量的提高以及黨支部的支持作用，讓黨員思想始終維持在先進狀態中，這樣就能夠在優良的工作氛圍中加強黨建項目品牌化建設效果，夯實醫院各項工作穩定進行的基礎。

（二）突出問題導向

在選擇黨建項目的過程中，應秉承“融合”的理念，同時，將解決實際問題作為立足點，根據科室業務特點，構建起擁有黨建特色、業務內涵，以及群眾支持的品牌創建理念。對此，醫院可通過以下幾個方面開展黨建項目品牌化建設工作。

1.文化共融品牌

醫院開展黨建項目品牌化建設的過程中，應結合文化引導與干預的實際需求，由黨委做表率，建立以“品質立院 文化鑄魂”理念為核心的品牌，然后根據此黨建項目，設置“兩考一回歸”“家文化”“文化大講堂”等相關子項目品牌。首先，“文化大講堂”中可設計始業領航、職業禮儀、文化素養、專業綜合素養、法律和廉政文化等模塊，讓全體員工能夠和文化名人、專家等零距離對話、交流，以此建立起醫院傳統品牌；“家文化”項目可采取愛心基金會、員工集體生日會等相關工團活動，讓員工感受到醫院給予的關懷，形成歸屬感；“兩考一回歸”項目可由醫教科負責，對于外地參加規范化培訓員工出現的歸屬感不強問題，每月可設置集體回院日，開展各類活動，以此讓員工對醫院形成強烈的歸屬感，讓此種黨建項目成為品牌，加強醫院軟實力[4]。

2.公益服務品牌

為了能夠促進區域影響力提高，并讓醫院實現更好發展，門診黨支部可創設黨建項目“先鋒送健康”等，要求黨員干部深入基層，并聯合專家構建健康宣傳教育主題庫，積極向人民群眾宣傳健康知識，構建公益服務品牌，進而獲取到人們的認可和青睞，促進醫院整體形象的提高。

3.學科共建品牌

信息時代背景下，要想實現數字醫療改革與醫工信之間的結合，促進醫院信息化水平的提高，需要相關科室立足于科學發展實際，向著移動數字醫院的方向進行發展，并以此為黨建項目，加強品牌化建設。例如，利用信息技術向人民群眾提供全天候、可預約、可移動的服務，有效滿足上門醫療服務、專病義診、應急救援及團隊體檢等全民健康需求。同時，在醫院HIS系統中錄入全部病歷檔案信息，院外完成的檢查報告也能夠利用手機進行查詢，此種標準化與連續性的醫療服務可有效滿足群眾需求。

（三）加強人才隊伍建設

專業人才屬于促進醫院黨建項目品牌化建設的重點，所以醫院需重視對人才的培養，組建一支專業人才隊伍。首先，秉承黨管干部的思想，利用專題培訓等相關方式促進黨員干部綜合素質的提高。其次，注重人才培訓，學會如何發現和挖掘人才，如何選擇與利用人才。同時，在選拔干部的過程中，應嚴格遵循選人用人機制。例如，選拔中層干部時，應采取競聘上崗的方式，做到公開、透明，并堅持四項原則維持競爭科學性，即民主、競爭、擇優、公開原則，以此篩選出思想先進、專業素養優秀的業務能手。為確保以上工作的有效性，醫院還應健全干部選拔形式，調動優秀年輕干部的積極性，形成優良作風，促進醫療技術服務質量的提高。再次，醫院可通過公開招聘的方式吸引高學歷與高技術人才，以便于立足整體促進全體員工綜合素質的提高，夯實黨建項目品牌化建設的基礎。另外，積極開展黨員示范崗，確保黨員模仿先鋒作用的發揮。例如，構建示范“五明確”，諸如明確區域、示范者以及標準等，發揮出人才的作用，形成良好條件。最后，要想確保黨員示范崗的順利落地，可結合醫院實際情況增強動態管理，抑或是通過周檢查、月考核等相關措施，促進黨員示范崗創建工作質量的提高，順利組建專業人才隊伍。開展黨員與基層黨組織優秀評選表彰活動，諸如評選“優秀共產黨員”或“服務之星”，讓黨員帶頭與模范作用得到充分發揮，提高醫護人員工作積極性，時刻牢記組織紀律性[5]。

（四）創新管理機制

不同醫院存在的差距體現在管理能力、思想觀念、組織機制以及作風建設等相關方面，因此為了能夠通過黨建項目品牌化建設樹立起良好品牌形象，并加強市場競爭力，明確發展方向，就需要醫院在開展黨建項目的過程中，將黨組織具備的能力展現出來[6]。首先，加強領導層的執政能力，發揮黨委作用。黨委屬于黨建項目品牌化建設的關鍵點，和品牌建設效率之間存在著緊密的聯系，因此黨委應積極承擔和正確領導，貫徹落實民主集中制，加強與基層的交流，保持上傳下達的通暢，并做好檢查工作，讓黨建項目和品牌化建設之間實現有效融合。其次，健全組織機制。為了能夠讓管理體制得到有效的落實，應重視考核方式的改善，設置科學合理的管理措施，確保職權責能夠得到順利的履行，利用定期考核提高黨組織精神文明程度。再次，加強人才管理，創設良好發展環境。醫院需重視規范化培訓工作，不斷拓寬培訓內容，并定期安排人員到其他優秀醫院進行學習，進而掌握先進發展理念和技術，加強醫院綜合實力的提高。最后，重視提高服務效果。醫院在黨建項目品牌化建設的過程中，服務水平與質量的提高屬于重點，對此應秉承以人為本的理念，向患者提供人性化服務，積極改善醫院環境條件，積極引進信息化技術，健全服務功能，以便于滿足不同層次的需求，并構建綠色通道，憑借專家會診等方式讓患者享受更加優質的服務。另外，還應做好調查工作，廣泛收集改進意見，進而創新現實工作，提高醫院競爭力。

四、醫院黨建項目品牌化建設的保障

（一）將構建特色項目內涵作為重點

與醫院學科實際、發展需求相悖，并狹義理解和開展黨建項目，極易引起黨建項目內容出現缺乏特色、內容趨同、內涵不足的情況。所以，應憑借對黨組織整體架構的健全，結合專科、學科、研究方向以及專業等設置支部。同時，立足于專業特色培育與構建基層黨建品牌，這樣除了能夠展現出專業資源的作用之外，還有利于項目實施時推動現實業務與黨建之間的柔性耦合。例如，針對信息科、醫學工程科，構建醫工信黨支部，將醫工信學科交叉結合作為中心，引導臨川支部和醫工信黨支部加強合作，推動醫院向著現代化的方向進行發展。

（二）加強品牌培育和價值導向

第一，結合推廣轉化和自我提升，拓寬成果的適用范圍。借助黨建項目經驗交流、典型宣傳、品牌凝練等，對醫院極具特色的黨建項目進行培育和構建，使黨建項目品牌化建設理論得到豐富。第二，對項目中蘊含的黨建價值進行深挖，同時將價值導向作用最大化發揮出來。優秀的黨建項目，其申報目的是結合工作實際，配合學科專業，所以最大化引發參與人員的共鳴和肯定。此共鳴可以營造良好的文化氛圍，引導成員個體的行為與思想以及整體的價值取向與行為。

（三）持續改進項目質量

在黨建項目中，運用“項目管理+品牌創建”的思路，最為重要的是品牌傳播與管理。可以嘗試運用PDCA循環管理工具，為品牌化的項目管理發揮促進作用。如門診黨支部在實施“我為鄉親來跑腿”的項目時，借助調研座談以及發放問卷等方式，對存在的問題以及原因進行分析，提出有效的整改措施，不斷提升質量，由醫院單向展開公益行動逐漸向醫院和社會雙向互動轉變，立足于原有項目展開連續三年的品牌升級，不僅使項目品牌的延續性得到了保障，同時又促進了實施效果提升。

五、結語

總而言之，在新時代背景下，醫院應通過黨建工作加強自身競爭力，推動黨建項目和品牌化建設之間的結合，保證各項工作的先進性，并明確工作方向，將實際狀況作為立足點，促進工作有效性的提高。同時，只有確保醫院黨建工作的合理性，才可以樹立起良好品牌形象，進而推動醫院持續、穩定的發展。