國企基層黨建工作與生產經營有機融合的有效對策

江西省建工集團有限責任公司 丁文強

近些年來，世界經濟聯系較為密切。我國在推動經濟現代化發展時需要應對更加白熱化的市場競爭。而國有企業在我國經濟發展過程中起著非常關鍵的作用，因此國有企業必須要考慮到自身現狀以及今后發展情況，提高自身生產經營管理水平，確保自身能夠在市場競爭中占據優勢。將生產經營和黨建工作相結合，不但能夠確保黨的執政地位，還能夠使企業處在黨的領導下，具有應對市場經濟風險的能力，推動社會經濟發展。

一、基層黨建新要求

（一）可以為黨組織建設提供支持

企業基礎黨組織是黨執政的前提。而國有企業不但要做好國有資產保值和增值工作，還需要對于社會負責，推動國家發展。因此，必須要為領導人提供進行學習的機會，使其具備較強的管理能力和經營水平，以適應市場競爭需要，確保其能夠清正廉潔、主動地進行創新，從而獲得廣大職工的認可。只有項目部及時地對黨組織機構進行完善，使黨建工作達到全覆蓋的目標，對規章制度進行補充，明確責任主體，才能夠在黨的領導下統一進行項目工作，展現出黨組織的領導作用和黨員的帶頭作用，確保各項生產工作可以有序開展[1]。

（二）可以適應企業發展需要

和其他企業不同，項目公司想要在白熱化的市場競爭中發揮優勢，擴大市場占有率，就必須增強企業整體實力。企業需要充分體現出項目部黨組織的凝聚力，增強管理水平，并組織人員進行誠信學習，確保黨委和基層黨支部能夠將黨的方針政策落實到位，更具創新能力和戰斗力，使企業更具核心競爭力。只有如此，才能夠使企業獲得客戶的認可，獲得更好的發展。

（三）可以構建和諧社會

企業是社會的重要組成，企業在發展過程中既需要將經濟收益作為關鍵，也需要承擔社會責任。想要達成構建和諧社會目標，就必須要構建和諧企業[2]。項目部黨組織應該增強干部職工根據法律法規進行經營、維護權益的思想觀念，做好精神文化建設，營造適宜的企業文化，確保企業員工能夠具備職業道德品質，熱愛祖國、遵守法律、團結、勤勞、敬業，在工作時互幫互助，為和諧企業的構建提供支持。在這個過程中，企業還應該加入公益、保護環境等工作之中，達到互惠互利的目標，營造公平競爭的外部市場環境，推動當地經濟發展，為構建和諧社會貢獻自己的力量。

二、國企基層黨建與生產經營融合的重要作用

在國有企業中進行黨建工作可以滿足企業進一步發展的需求，加強國企黨建和生產經營的聯系，能夠在提高黨建工作水平的同時，增強黨建工作效果，提升國有企業競爭力，為企業的穩定、長遠發展提供支持。

（一）可以增強黨建工作效果

加強基層黨建和生產經營的有機融合，可以使黨建工作包含更加豐富的形式，以多個載體進行呈現。將黨建融入生產經營中，可以運用中心管理方式，借助于質量管理體系和信息化管理方式更新黨建工作管理手段，打造完善的黨建工作體系，使黨建工作更加標準化、信息化開展。

（二）展現出黨建工作價值

將黨建工作和生產經營各個環節相關聯，能夠加強目標、過程、結果的聯系，使黨建和生產經營目標相一致、相互促進。借助于中心工作可以為黨建工作提供專門的平臺，使黨建工作在企業生產經營中凝聚人心，確保企業具有較強凝聚力，在競爭中占據優勢，將黨的政治優勢變為企業發展驅動力[3]。

（三）推動企業發展

將黨的領導和企業治理相關聯，可以使黨組織融入企業治理結構中，使黨組織領導的作用得以體現，在實踐中展現出黨建的生機與活力。在這個過程中，企業還應該更新自身發展觀念，打造新的發展格局，確保企業可以符合黨中央最新要求，為企業的穩定發展提供支持。

（四）可以進行人才培養

發揮出國有企業基層組織最大作用，可以增強黨員干部團隊的政治素養和技能素養，從而確保黨員干部團隊能夠干實事、會合作，這是推動國有企業發展的重點。在這個過程中，還應該對于思想指標進行協調，形成正確的價值觀，確保黨員干部能夠具有良好的風氣[4]。

（五）形成先進文化

優秀文化的內核具有一定相似之處。國有企業在開展思想建設、政治建設時優勢較為突出，這能夠為國企先進文化的形成提供條件。國企黨組織應該重視對于職工和先進文化的培訓，認識到自身的責任和義務，進而為國企的高質量發展提供條件。

三、國企基層黨建與生產經營融合現狀

近些年來，我國加大力度開展了從嚴治黨，這為黨建和生產經營融合提供了條件。但是，由于受諸多因素的影響，將黨建和生產經營有機融合還存在著諸多不足，主要有以下幾方面的常見問題：

第一，并沒有認識到將基層黨建和生產經營融合的作用。自黨的十八大之后，國有企業對于黨建工作有了新的要求，黨建標準也發生了變化，為黨建工作的開展提供了條件。但是，由于受一些因素的影響，仍然存在并不重視、難以全面覆蓋這一現象。個別黨員干部以及基層黨員無法意識到將黨建工作和生產經營相關聯的作用，在進行工作時較為隨意[5]。第二，并不具有務實性。部分基層黨組織在推動黨建工作和生產經營融合時，所開展的活動過于形式化。雖然從表面上來看，達成了融合這一目標，但是開展更深層次分析時，可以發現其并沒有達到融合目標，無法有效解決生產經營中存在的不足和困難之處，很難提高工作效果。第三，并不具備創新觀念。基層黨組織在推動黨建和生產經營融合工作時，通常會運用傳統手段，但難以滿足新時期黨建工作要求，無法對于融合方式進行優化，這就導致工作方式存在諸多問題，效果并不理想，成了當前基層黨組織需要關注的重點[6]。第四，國企基層黨建人員水平較低。部分國有企業黨建工作人員并沒有科學的設置崗位，人員分配缺乏科學性，導致這一工作沒有充足的人才作為保障。部分國有企業黨建工作人員工作觀念和手段存在滯后性，難以從現實出發進行工作，這就導致工作效果得不到體現。第五，黨建工作需要花費較長的時間。部分企業領導層認為人的思維并不會輕易發生變化，需要借助于思想政治工作來更新員工的價值觀念，使企業軟實力得到提高。但是，由于開展工作需要花費較長的時間，且效果并不理想，難以在短時間內獲得和生產經營一樣效果，導致人們并不是非常關注黨建工作。

四、國企基層黨建工作與生產經營有機融合對策

想要加強黨建工作和生產經營的有機融合，就需要國有企業樹立互利共贏觀念，明確不同人員的責任和義務，對應組織進行優化，營造適宜的文化，從而展現出黨支部的帶頭作用，確保國有企業可以堅持黨的領導，加深黨建工作和生產經營的融合。相關人員可以從以下幾點出發推動國企基層黨建工作和生產經營的有機融合：

（一）堅持黨建工作和生產經營有機融合

為了應對市場發展需求，國有企業在進行黨建工作時，需要以生產經營管理為基礎加強黨建工作開展，黨建工作的開展需要為企業提供優質服務，從而展現出黨的帶頭作用，確保企業管理結構是科學的，為企業轉型升級提供支持。在這個過程中，還需要加強黨建工作和企業管理制度的聯系，確保基層職工可以明確自身工作任務，嚴格地根據要求進行工作，將管理制度落實到位，使企業生產經營工作更加規范開展[7]。

（二）將黨的思想政治和生產經營相融合

國有企業在發展過程中，不但要明確經濟發展目標，還需要加大力度對于政策進行宣傳，為社會的發展提供條件。在新時期，將黨的思想政治工作和生產經營相關聯是達成這一目標的前提。加強兩者之間的聯系，可以使思想政治工作落實到位，帶給企業更多經濟收益。國有企業可以借助于政治和精神文明建設來提高思想政治工作水平，充分展現出社會主義特征，從而使國有企業所開展的生產經營活動可以符合我國政策方針，為企業進一步發展提供支持。

（三）增強黨員整體實力

近些年來，國有企業需要應對較為白熱化的市場競爭，想要增強自身整體實力，達到健康、長遠的發展目標，就需要進行創新，而人才是達成這一目標的基礎。因此，在加強國有企業黨建工作和生產經營管理工作有機結合過程中，需要為黨員干部提供學習的機會，增強黨員整體素養。國有企業黨組織在運轉過程中，需要借助于組織選拔、考核等手段挑選黨員干部，確保黨員干部可以具備較強的專業水平，能夠堅持實事求是原則。而在進行現實黨建工作時，還需要組織黨建干部加入學習之中，使黨員干部對于企業生產經營形成正確認識，在第一時間發現企業發展過程中存在的問題，并有針對性地作出改善，在保障基層職工權益的同時，為企業創造更多經濟收益[8]。最后，還應該堅持黨管干部原則，展現出黨組織在企業經營管理中的作用，組織人員參與到學習中，明確彼此的責任和義務，避免用人過于隨意的情況發生。在這個過程中，還需要將人才強企戰略落實到位，做好經營管理人才和科技領軍人才的培訓，使人才優勢轉變為創新優勢，為國有企業的發展提供條件。

（四）加強文化融合

企業文化是企業的核心所在。國有企業需要對于黨建文化予以充分關注，并營造品牌文化，借助于文化推動企業發展，增強企業軟實力。并借助于企業文化使員工形成正確的價值觀念，主動加入工作之中。在黨員領導下，有序進行創新。在這個過程中，還應該將黨建和中心工作存在的問題作為立足點，形成多方參與、多方聯動的項目管理方式，有效的改善其中不足，使黨建工作和中心工作可以共同開展。此外，還應該重視政策宣講，對于國內外經濟形勢進行綜合分析，推動國有企業改革政策形勢教育的開展，使職工對于改革充滿信心。宣傳企業核心戰略，加強認同感，將戰略落實到位。最后，還應該體現出黨組織思想政治工作優勢，對于員工所關注的任務和熱點等進行解讀，幫助學生解決出現的問題。

（五）推動機制融合

將黨建工作制度和企業管理制度相結合，確保黨建制度體系可以和中心目標相符，運用適宜的管理模式，達成協調管理目標。在這個過程中，還應該對于管理機制進行調整。并借助于跨崗位學習、技能競賽、管理講座等，構建整體實力較強的管理團隊，使隊伍煥發出新的生機。相關人員還應該對于考核機制進行更新，有針對性地優化工藝、設備、生產、安全、現場管理手段，打造聯動考核機制，使黨建工作方式和思維融入中心工作中。并將黨建融入考核指標中，使黨建變為考核的硬性指標，推動黨建和中心工作深度融合。此外，還需要對于評先評優機制進行調整，打造明確的內部控制，并進行統籌規劃，確保黨建工作的作用可以得到體現。

（六）主動加入決策管理之中

參與決策環節，可以使人們對于決策形成正確認識，因此黨建工作人員不但應該了解項目管理的復雜程度，還需要意識到政治組織在決策中的關鍵作用以及需要承擔的責任。明確黨組織加入黨建的內容和程序，并構建完善的規章制度，確保在決策過程中所用的方式是科學的[9]。在尚未進行決策時，需要聽從群眾和黨的看法和觀點，在進行決策時堅持民主集中制。在結束決策后，要確保決策工作可以落實到位，保證黨組織是具有作用的。在這個過程中，還應該為黨員提供進行經濟管理、企業管理的機會，分析其中較為常見的問題，并進行決策，確保黨組織和領導人員可以認識到生產建設是黨工作的重點。

（七）對于制度進行優化

想要更新黨組織黨建工作，就需要構建完善的工作機制。這需要基層黨組織對于現有的黨建管理制度進行補充，對于黨建工作進行細致分析、探究，明確不同工作程序，制定適宜的工作標準，量化工作指標，打造可以靈活開展的工作機制。一，要對于黨員評議制度進行補充。加大力度對于不合格黨員進行懲處，嚴重時甚至可以開除黨籍。二，要調整選擇黨員和黨干部的標準，將責任落實制、崗前公示制落實到位[10]。三，要堅持中心組學習制度，為黨員提供更多的學習機會，并通過現實工作找出新手段、新經驗，將其和黨建制度相關聯，推動基層黨建工作向著程序化、規范化發展，提高黨建工作效果，避免黨建過于隨意的情況出現，為各項黨建工作的有序開展提供條件。

根據上文內容進行分析，加強黨建工作和生產經營融合是響應黨中央領導的表現，能夠為國有企業的高質量發展提供支持。因此，國有企業在發展過程中，應該更新工作方式，考慮到黨的領導和經濟發展規律，推動黨建工作與生產經營深度融合，使黨建工作煥發出新的生機與活力，提高黨建工作水平，增強企業應對風險的能力，為國有企業的發展提供政治保障。