企業文化與基層黨建工作的融合與實踐

中鐵建設集團有限公司 張海強

新時期，黨建工作在企業建設發展中的重要地位不斷提高，將企業文化融入黨建工作中充分發揮企業文化的優勢來提高黨建工作實效，同時黨建工作的落實也能促進企業文化建設水平的提高，兩者存在相似性的聯系，本文重點分析了企業文化與基層黨建工作的聯系、融合的背景、現狀及融合方向，從而有針對性地提出兩者融合的有效策略。

一、企業文化與基層黨建工作的聯系

（一）基層黨建工作對企業文化建設的意義

黨的十九大報告中正式表明了我國已全面進入新的社會，企業基層黨建工作的落實具有明顯的科學性和進步性，對企業文化的建設發展能夠提供實質性的幫助，有利于促進企業運行穩定。通過開展黨建工作能夠不斷提升企業員工的政治思想覺悟，更好地凸顯企業文化的建設意義，同時進一步加深企業員工對黨和國家基本工作的深入認知，有效推動企業的深度發展。從社會進步發展的角度來看，企業需要緊跟社會市場的發展趨勢做出相應的改變，以充分適應社會發展的要求和自身健康發展的實際需求，企業文化作為企業的核心思想引領不僅對企業進步發展起至關重要的作用，而且與黨建工作有著相互促進、相互影響的聯系，兩者在思想層面表現出高度一致性。基層黨建工作主要在于宣傳黨和國家重要思想，并積極落實國家相關政策，在此背景下，企業文化的建設與實行成為黨建工作內容和思想的重要傳播載體，通過加強企業文化建設與基層黨建工作內容思想的融合來達到提高員工工作積極性和經濟效益的目的。此外，基層黨建工作的落實有利于幫助企業構建學習型企業文化，通過全面的培訓來不斷提高員工的綜合素質與能力，促進企業和員工全面發展，同時借助良好的競爭工作氛圍推動員工不斷學習，勇于提升自我，在提升員工自身價值的基礎上推動企業高質量建設發展[1]。

（二）企業文化與基層黨建工作的相似點

首先，兩者有著相同的工作目標，企業文化建設往往以優化企業內部管理制度、提高員工綜合素質為建設方向來不斷提升企業文化建設水平，進而達到提升企業組織文化形象和品牌形象的目的，企業文化作用于企業的各個運行環節，能夠為企業帶來更大的發展動力，在提高企業競爭力的基礎上幫助企業獲取更高的經濟效益。而黨建工作的開展需要以開展思想宣傳教育的方式來提高員工政治思想覺悟，企業文化的建設能夠增強企業思想理念和文化價值，同樣能夠提升員工工作積極性，使企業間接獲取更多效益，因此兩者在工作目標上相對一致。

其次，企業文化建設與黨建工作落實有著共同的作用對象，應立足于企業員工的實際情況，提高對員工發展的重視，結合員工實際需求對員工進行教育培訓，兩者的有效融合能夠對企業員工產生積極的影響，在員工的助力下企業能有更好的經營效果。此外，企業文化建設與黨建工作的落實都需要在黨的思想的正確領導下積極實施，企業文化的建設建立在我國社會主義核心價值觀的基礎上，與黨建工作方向更加吻合，兩者的融合能夠及時擺正企業文化建設方向，以正確的發展方向來推動企業各項工作的有效落實。

二、企業文化與基層黨建工作融合背景

新時期，在建黨精神的推動下，我國企業不斷提高對黨建工作落實情況的重視，關于如何促進黨建工作與企業文化的融合成為當前各個企業需要深刻思考的問題和發展方向。黨建工作包含了政治思想、組織作風以及制度、紀律等多方面的建設內容，企業的黨建工作成為黨和國家高度重視的一項重要任務，也是促進我國各個企業可持續健康發展的必要條件，更是企業文化建設的政治基礎。企業文化的建設實質上是相關文化理念、價值觀的塑造、形成與有效傳播的動態過程，企業文化建設同樣為企業健康發展增添了更多的活力，不僅是企業提升核心競爭力的重要內容，而且更是一種有效的手段，在豐富企業文化思想內涵的基礎上可保持企業獨特文化思想意識的塑造與形成。兩者的融合擁有相同的工作目標和作用，以推動企業健康發展為最終目的，以激發員工工作積極性和創造潛力為重要方向，對于促進企業經濟效益增長具有正面的影響，同時以無形的政治思想進行傳達，有著相同的表現形式。為此需要全面加強兩者的有效融合，夯實企業文化信念和價值觀，充分發揮思想文化引領作用，憑借深厚的文化底蘊為企業經營發展提供有力的保障。此外，企業文化建設與黨建工作的融合一方面體現于內在邏輯關系的影響，企業文化作為企業的一種無形力量實質上屬于企業黨建工作開展的成果，屬于企業內部一種深層管理機制，以精神思想為核心加強企業內部管理，將企業文化與黨建工作融合能夠取得更大的個體功效和社會功效。另一方面隨著企業黨建工作地位的不斷提高，將企業文化融入黨建工作中能夠充分滿足黨建工作科學性、進步性建設發展的需要，直接決定了企業能否在市場上站穩腳跟。

三、企業文化與基層黨建工作融合現狀

（一）企業黨建工作“獨立性”較強

新時期，各個企業不斷提高對黨建工作建設落實的重視，但在實際運營過程中可以發現黨建工作與企業生產經營、管理等工作存在明顯的脫節問題。部分企業基層黨組織高度重視黨建工作的落實效果，經過一番努力之后企業黨建工作水平有了明顯的提高，但部分企業將重點放在了生產經營上，黨建工作在企業內部獨立運行，企業業務部門的員工及其他相關人員很難將更多精力放在黨建工作中，員工整體政治思想覺悟有待提高，無法明確黨建工作和生產經營間的平衡運作關系，因而造成黨建工作在企業內部獨立運行的現象，無法充分發揮黨建工作的作用，嚴重阻礙了企業文化與黨建工作的深度融合。此外，部分企業領導干部往往缺乏對企業文化建設、黨建工作以及思想政治工作的正確認知，因而忽視了企業文化建設的重要性，部分企業領導缺乏正確的思想觀念，認為黨建工作的開展無法為企業帶來實質性的經濟效益，將生產經營、經濟利潤的增長當作企業發展的核心，因而造成企業利益追求目標與實際可持續健康發展目標的沖突，使得企業經營發展較為片面化。

（二）黨建工作硬件條件不足

企業內部最為明顯的現象是生產經營部門人員占比較大，而政工部門人員數量較少，員工力量大部分集中在生產單位，承擔更多的工作任務。同時企業黨組織干部隊伍多以退休老員工或者年齡較大的員工擔任群眾組織、思想文化宣傳教育工作，企業內部大部分年輕員工盡管有熟練的業務能力，但政治素質得不到應有的鍛煉和提升，而企業文化建設和黨建工作以全體員工為作用對象，因此會嚴重影響企業文化建設水平和黨建工作質量。此外，對于企業黨建工作的開展需要具備一定任職資格的專職人員從事相關工作，但多數情況下政工部門相關崗位設置多屬于安置型崗位，企業領導干部崗位設置緊張，且企業將更多重心放在生產經營上，對于黨建工作崗位設置以及專職人員配備不夠完善合理[2]。

四、企業文化與基層黨建工作的融合方向

（一）企業文化價值觀理念融入黨建工作

企業文化建設與黨建工作的開展同樣需建立在我國特色社會主義核心價值觀的基礎上，優秀價值觀成為企業文化建設與黨建工作融合的關鍵。新時期，黨建工作與企業文化建設同樣作為企業內部重要的管理手段，具有科學性、進步性以及創新性的特點，企業需要樹立正確的價值觀將兩者進行有效融合，確保融合過程中執行策略與執行內容方向的一致性。利用價值觀促進兩者融合，一方面需要保持與時代同步發展的思想觀念，在創新意識的引領下不斷形成多樣性的企業文化；另一方面需要將價值觀與企業中心任務緊密結合，跟隨時代發展趨勢來充分發揮企業文化的優勢作用，建構起企業員工共同認可的優秀價值觀，夯實員工工作基礎和企業創新基礎。

（二）企業文化內容融入黨建工作

企業文化建設和黨建工作以領導干部為核心主體，為充分發揮領導干部的模范帶頭作用，需要將企業文化內容有效融入到黨建工作中，并結合企業不同發展時期員工的不同需求對企業文化內容進行創新，增強企業文化內容的針對性和實效性。作為政工部門的領導干部需要全面加強黨組織建設來夯實企業文化建設與黨建工作融合的基礎。通過加強企業人力資源管理來落實以人為本的民主化管理要求，對人才的培養和考核內容方式進行不斷創新，構建更具創新的企業文化。同時在黨建工作過程中應加強思想文化的引導，確保工作行為規范和員工素質提升，以完善的企業文化內容加強對員工的思想引導和教育培訓，為企業建設出具備高素質的綜合型人才隊伍[3]。

（三）企業文化機制融入黨建工作

企業文化機制是企業文化從塑造到形成的主要思想意識，企業文化建設與黨建工作的融合需要注重機制的有效融合，將企業文化機制融入黨建工作中能夠有效抓好企業黨建工作建設質量，借助文化機制促進企業文化思想內容和黨建工作內容在企業內部的有效傳播，借助良好的思想政治教育不斷激勵和引導員工提升思想政治素養和管理能力，確保企業員工共同認可黨建工作，明確企業文化與黨建工作的融合關系，充分發揮企業文化的作用，在文化機制的約束下不斷規范企業員工日常行為，進而提高員工的工作質量和效率。

五、企業文化與基層黨建工作的實踐策略

（一）轉變落后黨建理念，尋找融合契合點

新時期，企業黨建工作的創新建設需要以增強企業社會效應和經濟效應為建設目標，積極轉變落后的黨建工作觀念，充分發揮黨組織引領作用來落實黨建工作，同時結合企業面臨的內外部環境對黨建工作進行全面創新，摒棄落后的思想理念，加強對員工的思想引導。在黨建工作中利用企業文化建設機會在企業內部加強思想文化宣傳，以黨和國家的政治思想為核心引領，貫徹落實國家指導方針政策和路線，不斷提升員工的政治文化素養，從而保證企業能夠健康穩定的發展。

同時想要促進企業文化與黨建工作有效融合，需要找準兩者融合的契合點，明確企業文化建設、黨建工作對企業發展的重要作用，企業文化建設是落實黨建工作的重要途徑和方式，而企業文化建設又需要堅持以黨組織為政治思想引領，為此需要明確兩者的關系并尋找兩者融合的契合點。利用企業開展各種文體活動、培訓活動的機會來促進企業文化內容與黨建工作內容的有效融合，充分發揮兩者不同的優勢作用并將其融合，從而有效提升企業核心競爭力，促進企業文化建設、黨建工作的有效落實。

此外關于兩者融合的契合點可以從以下幾個方向著重把握，一方面需要加強建設組織的融合，部分企業選擇將黨建工作與企業文化宣傳建設工作安排在同一個部門，如企業政工部門、文化部門或者宣傳部門等，在此背景下能使兩者的內容有密切的聯系，在思想價值層面高度一致。同時企業需要遵循特色企業文化建設原則，依據黨建工作要求并結合實際的工作經驗來構建完善的行為準則，對員工進行思想意識和行為雙重約束管理，不斷提升員工的思想觀念，為黨建工作的落實夯實基礎。另一方面需要從企業文化建設導向、活動載體以及具體的建設路徑出發，從企業客戶、經營目標、創新和競爭等層面加強建設導向的融合，為兩者的融合創造良好的軟環境，將活動作為融合的核心，發揮黨組織引領作用來強化黨建工作思想的落實[4]。

（二）加強對員工的教育培訓

首先需要培養員工的敬業精神，提高員工職業道德素養。企業開展黨建工作以全體員工為作用對象，加強對員工的思想引導，幫助員工樹立正確的思想觀念。在實際工作中加強對員工的思想引導，不斷增強員工自身的責任感。培養員工的愛崗精神，一方面需要從強化員工精神意識方面入手，融合員工的創新探索精神來增強企業文化建設效果。在日常工作過程中可利用團建等機會多舉辦文體活動，以調動員工積極性，達到增強員工精神意志的效果。另一方面融合企業文化精神，激發員工探索創造潛力，增強員工凝聚力和團隊向心力，為此可充分抓住培訓活動機會，加深員工對企業文化建設的認識。

其次，在日常工作中應注重員工凝聚力的提升，協調好企業決策層、管理層與執行層的關系，構建統一的作用主體，確保員工明確發展方向，朝著企業共同的發展方向努力奮斗。也就是說，企業決策層、管理層人員在制定企業發展戰略時需要融合基層員工的參與性，增強工作合力。管理人員要及時將企業戰略計劃公布給基層員工，在向員工分配任務的同時要引導員工明確任務目標和執行的具體方向，經過密切的配合來高效完成相關工作，確保計劃能夠照常落實。

最后需要注重對員工自身潛力的挖掘，發掘員工的優勢并加以引導，激發員工的創造才能。為此需要在黨建工作中注重激發和培養員工的主體創造意識，員工應當主動承擔自身的責任并具有主動創造的思想觀念，確保員工觀念與企業發展方向相吻合。同時圍繞員工的實際需求，加強企業文化創新建設，在黨建部門的引導下不斷增強員工工作積極性，充分發揮員工創造潛能來提高工作質量和效率。

（三）加強黨組織建設，創新融合策略

黨組織是保證企業文化建設與黨建工作有效融合和落實的關鍵，想要提升工作的實效性就需要充分發揮黨組織的引領作用，促進企業基層員工的主動積極配合，全面遵循以人為本管理原則，圍繞員工的實際需求來制定適合的工作計劃，為員工解決工作、生活及學習上的后顧之憂，從而不斷增強員工工作積極性和團隊凝聚力，充分確保黨組織在企業內部的核心政治地位，秉承服務員工和企業的思想理念來落實黨建工作，為企業戰略發展提供正確的方向。此外，對企業現有的企業文化內容和資源進行梳理整合，構建出科學合理的、能夠與黨建工作發展方向相適應的企業文化建設理論，加強黨建思想與企業文化思想的有效融合，不斷提升員工的價值觀和政治素養，圍繞員工的工作情況進行必要的激勵獎勵，提升員工工作效率的同時注重激發員工創造潛能，增強員工創新意識和責任感，以此來配合黨建工作的有序落實，促進企業文化建設與黨建工作有效融合。

六、結語

綜上所述，企業文化建設與黨建工作的有效融合需要立足于時代發展現實，找準兩者融合的契合點，在確保企業發展與社會需求相吻合的情況下采取具體措施加強企業文化建設與基層黨建工作的融合。