煤礦黨支部書記如何抓好本職工作思考

潞安化工集團寺家莊公司 楊君慧

一、淺談基層黨支部書記團隊的尷尬現狀

煤礦作為老牌的國有企業,毋庸置疑,國家對煤礦的發展起著決定性的支配地位。煤礦企業也有一個絕對的優勢,那便是吸引了眾多的就業,許多人對煤礦的工作甘之如飴。煤礦各級黨支部主任書記的合格選拔，大多數人走也都是參加國考的應試道路,這雖然在一定很大程度上已經保證了一些煤礦各級黨支部主任書記的專業基本知識綜合素養,但是這也伴隨著一個很嚴峻的現實問題的不斷出現,他們在既定的煤礦應試政治教育體制下已經逐漸變得刻板,其缺乏創新意識。這就難免就會引發了在基層選拔企業黨支部作為領導班子的工作過程中,將出現領導班子成員工作思想過于老套,跟不到煤礦企業時代的發展需要的一些問題。由此就會形成了企業黨支部的一系列工作中的弊端。因此下文對全國基層企業黨支部黨委書記選拔現狀問題進行深入研究解析。

（一）基層黨支部書記的基本現狀

在一個國民經濟健康發展的大格局中,煤礦所屬企業對促進國民經濟的健康發展仍然發揮著至關重要的作用。一個煤礦所屬企業基層黨支部，黨的建設更是直接關乎到煤礦所屬企業經濟能否得到持續健康穩定發展。目前煤礦所屬企業基層企業黨支部，還仍然存在著若干，突出的問題,這些突出問題足以時刻引起基層黨支部黨委書記的高度重視。（1）基層企業黨支部工作人員大多來自四面八方、五湖四海,這其中不僅有很多來自于名牌大學高校畢業的高精尖企業科技人才,同時也有從一些底層企業提拔增加上來的企業技術高級工人。這些都是基層企業黨支部工作人員，在領導管理一個基層企業黨支部的整個過程中,不免的會出現管理上歧義。這些突出問題的不斷出現不僅是受自身政治思想觀念的嚴重影響,還因自身格局以及對自我認知的因素。當基層企業黨支部在各分支部之間，同時進行信息上傳命令下達時,會容易出現上傳延誤或是不按時執行命令的各種問題。各分支部門之間如果缺乏有效溝通,將直接嚴重影響分支企業發展導致運轉不暢,放緩經濟發展速度。（2）基層各級黨支部中的現有組織成員，幾乎都是來自于老牌的國企企業中的一些高層管理專業人才,難免也會缺乏新發展時期的黨員創新創業意識和積極開拓精神。這也是促使我們基層各級黨支部一直處于一種落后的、固步自封的狀態。此外還有基層企業黨支部工作人員由于接受大學教育文化程度低,在組織處理許多大型應急的突發事件時,隨機應變工作能力較差,可能會直接給上百成千的企業員工造成無可無法挽回的經濟損失。（3）在新歷史時期我國煤礦化工企業基層黨支部隊伍建設日益嚴峻的實際形勢下,黨支部一昧追求社會經濟效益。企業的可持續發展遭遇前所未有的挑戰；更為嚴峻的是,其管理者缺乏人本管理思想,員工的個人感受被忽視,員工的工作積極性和主動性大幅度降低,從而進一步阻滯了企業的發展。

（二）基層黨支部書記管理能力問題

（1）政治理論學習不夠,“三會一課”落實不到位。存在“重生產、輕學習”的思想,對于政治理論學習重視度不夠,政治學習流于形式,未做到引導黨員職工深入全面系統的學習,“三會一課”流于形式,能與其他會議合并開就合并開,而且學習過程形式單一,學習內容枯燥。泛泛而談的多、面上的多和反映實際情況多、理論的和線上說教的多,與深入了解新的基層黨建建設實際工作情況的仍有一定距離。（2）創新經濟發展戰略意識不夠,工作有效開展解決方法單一。在當前我國經濟社會發展的一個重要新形勢下，如何繼續加強深入推進新的基層黨建黨的建設黨務工作高度重視不夠,其存在重根本組織活動形式輕根本活動工作效果、重組織技術活動突擊輕根本底礎高層基建等突出矛盾問題。在如何正確把握圍繞安全依法開展生產突出問題解決開展新的基層黨務工作的突出問題上其方法論和解決思路較少,活動效果組織多和內容少、形式單一,其缺乏具有整體性和吸引力,缺少一種勇于與時俱進、開拓創新的黨務工作指導精神,開展新的黨務工作開展方法總是缺乏一種具有主觀預見性、計劃性和缺乏具有具體針對性,對新的黨務工作開展方法只求抓到落實就要過得去,不求過得硬,駕馭復雜實際生活局面和復雜形勢中對解決自身突出矛盾問題運用解決法的能力還偏弱,與深入推進加快創建和諧小康家園的新經濟發展戰略形勢仍有差距。（3）凝聚力、戰斗力發揮不足,作用發揮未能得到充分發揮。黨員未能很好地正確適應當前新形勢、新工作任務和新工作要求。沒有引導基層黨員和教職工在各項工作上大膽主動作為,工作上缺乏重點突破和對思想政治教育紅線具體說服力,對群眾反映的一些熱點、難點重大問題政策關心程度不足、缺乏有效的問題解決政策措施,造成了基層黨總支中存在的基層凝聚力發揮不足；有部分基層黨員在工作中的模范先鋒兵和模范作用未真正得到有效充分發揮。

二、淺析黨支部書記加強黨支部建設的對策

（一）抓好兩個關鍵

強化我的黨支部思想政治指導功能。我們必須按照突出團員政治指導功能、強化團員政治行動引領的基本要求,推動我的黨支部切實擔負好直接指導教育廣大黨員、管理指導黨員、監督指導黨員和直接組織人民群眾、宣傳黨員群眾、凝聚黨員群眾、服務黨員群眾的主體職責,要切實把開展思想理論政治教育工作活動落到黨的支部,把從嚴政治教育黨員管理落到黨員工作落到黨的支部,把開展群眾教育工作活動落到黨的支部,使我的黨支部真正發展成為直接教育廣大黨員的政治學校、團結黨員群眾的政治核心、攻堅克難的政治堡壘。把深入貫徹學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，作為加強黨的青年思想政治建設的重要政治任務、長期奮斗任務,努力把黨的學習教育成果切實轉化成作為牢固樹牢“四個意識”、增強“四個自信”的思想政治自覺,從而轉化成為堅定團員理想信念、加強團員黨性素質鍛煉的政治思想自覺,轉化成為堅持指導群眾實踐、推動群眾工作的政治行動引領自覺。

全面提升黨支部組織力。要按照鞏固傳統領域黨支部建設,拓展建設新興領域黨支部的要求,不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,確保“凡是有黨員的地方就有黨的組織,凡是有群眾的地方就有黨的工作”,著力不斷提高黨的組織力和思想領導力。

（二）落實三項要求

從嚴貫徹落實基本規范制度。現如今最大問題不是沒有基本制度,而是基本制度措施落實得不夠到位。必須盡快采取有力保障措施,從貫徹落實基本工作規范制度抓起,進一步著力推動基本規范制度盡快落地落土生根。

“要積極整合推動基層支部工作人員基層管理服務力量、黨建專項基金建設資源等有效地將下沉資源深入分散到支部基層各級支部,不斷強化合理分配運轉基層支部建設經費、活動場所、報酬優惠待遇、服務流向基層支部群眾重大項目建設專項經費等相關政策支持保障,健全基層支部人員軟弱渙散流向基層支的黨支部各級黨員組織動態矛盾隱患整治排查和支部集中綜治作風整頓專項工作長效機制。基層支部組織要始終堅持突出關鍵問題基層決策聯動導向,建立并健全及時查找突出問題及時解決突出關鍵問題的基層決策聯動長效機制,確保各級支部基層黨的相關基層組織充分體現規范化和履行基層支部組織職能、發揮支部黨的領導核心作用,保證各級支部基層黨員組織全體各級領導黨員干部自身忠誠干凈務實勇于突出擔當、發揮支部黨的模范表率作用,確保基層支部組織廣大黨員領導干部自身黨性堅強、發揮支部黨的戰斗先鋒兵和勞動模范作用。

加強基層組織干部標準化工作建設一方面是規范化基層組織工作建設。另一方面是加強基層組織干部標準化工作建設所謂規范化基層組織工作建設,通過系統的和科學的方法運用包括整合、精簡、統一、分解、組合、匹配等各種系統標準化組織工作建設手段,對黨建基層組織建設工作的相關理論基礎實踐經驗建設成果如何進行系統綜合分析提煉、實施具體操作步驟等等內容進行明確規定,進一步充分明確和規范督抓各級紀委黨支部基層組織工作建設的一條系統科學化組織工作發展路徑和具體實施操作方法,建立一套用于檢驗各級紀委黨支部基層組織建設工作制度建設發展成效的具體科學衡量標尺,明晰黨建組織工作績效考核的具體作用衡量標準指標,從而推動各級紀委黨支部基層組織工作建設各項工作做到全面進步、全面過硬。

三、淺析黨支部書記開展工作時應注意的措施

黨支部第一書記李強同志親自帶頭,班子主要負責成員各級領導班子先后多次親自率團委組織部深入基層組織開展團委專題實地考察檢查調研,親自主持組織召開全年基層各級黨委工作會議并組織專題研究組織部署推進基層各級團委黨支部基層組織隊伍建設有關重點事項工作,結合基層實際情況,對所屬多個黨支部的書記分批次進行了調整。對直屬下轄企業員工隊伍人數多、管理改革跨度大、經營發展任務重、維穩治理任務重的機關支部,優先考慮配備了專職一級黨支部第一書記。直屬機關一級支部和專職黨員相對較少,經營規模小的一些縣區部分公司機關支部,則優先配備了能兼職一級黨支部第一書記,尤其是一些縣區部分公司副總經理不能兼任專職黨支部第一書記,均要求有從事黨務工作的經歷,熟悉黨務工作,確保他們有足夠的精力和能力抓黨支部工作。

（一）雙向進入、交叉任職,防止兩張皮

在基層領導班子配備上,經理兼任黨支部副書記,黨支部書記兼任副經理。黨支部工作第一書記助理同志長期作為第一副產品運營經理,積極參與企業產品營銷經營經理人員培養管理工作,適時配合組織支部進行各項工作督促檢查研究指導。企業產品運營經理第一書記同志作為企業黨支部第一副產品書記,堅持企業支部工作抓企業產品管理經營從企業支部黨員思想理論政治工作入手、抓思想政治指導思想從企業支部黨員工作生活實際情況出發,及時組織檢查研究收集整理企業廣大黨員領導干部群眾反饋意見并對觀點提出建議,有效充分調動企業廣大黨員領導干部群眾積極參與支部工作生活中的主動積極性。黨支部工作高于正職黨支部書記帶頭切實貫徹履行一崗雙責、黨政同責,把繼續堅持支部維護企業黨員干部發揮企業領導班子各項工作核心合力、維護企業黨員隊伍穩定、提高企業產品市場銷量作為經濟效益作為榮譽建設作為最大的思想法治工作政績,切實推動了創先爭優活動的開展和兩個作用的發揮。

（二）持證上崗、量化考核,形成好機制

以“三懂三會三過硬”為考核標準,對全部基級在職基層支部書記成員進行了支部持證合格上崗年度培訓績效考核。特別是對新進入任職的基層黨支部第一書記,必須先參加培訓并經取證后方可上崗。按照中央上級機關黨委統一部署,其制定了全部基層在職黨支部書記常態化培訓考核實施細則,從基層支部領導班子作風建設、黨員隊伍、工作管理機制、工作管理業務和群眾反映五個環節方面對全部基層在職支部書記實行全年月度績效評價、季度績效考核和支部年度定級檢查工作,考核最終結果與基層支部領導班子成員績效管理薪酬比例掛鉤20%,連續三次考核排名支部靠后的三位支部書記在今年季度工作例會上分別作出檢查。

四、淺談黨支部書記選拔應遵循的原則

（一）身體力行這是調動黨員干部職工工作積極性的重要前提和基本原則

（1）摸清“家底”。有效企業激勵三個方法論及理論案例分析我們揭示,有效崗位進行企業激勵的三個基本前提:徹底摸清每個業務崗位企業人工的各種現實性的競爭力和需求、對未來的正確進行期望和效價、對企業公平競爭和對現狀的有效進行評價。（2）率先垂范。欲有效進行激勵別人,先必須有效激勵自己;為有效要求每個崗位員工爭先創優,領導者必須先要裝備具有爭先創優的堅強領導意識決心和說服競爭者的信心。領導者以身作則人格魅力去感染大家,激勵大家。（3）公道。公道即公平、合理,不能一味要求一個好的領導者對一個企業員工一視同仁,不能要求做到員工有不分朋友親疏、有不分功德厚薄。

（二）掌握靈活運用有效調動企業干部職工勞動積極性的激勵方法和工作技巧

（1）領導們在形象上的好壞必然會直接性地引起我們全體企業員工的不滿,長久以往將會影響我們全體企業員工的工作勞動力和積極性。克服的有效辦法之一就是民主參與管理,營造“我們一起干”的精神境界。對于能影響公司全體的一件事,例如所屬處室未來發展中的重點、目前存在讓所有人不滿的一些地方等,乃至于所屬處內的各個項目管理分工,均可通過采用民主匿名制的方式隨時征求大家的不同意見,使每人都能具有“參與其事”般的使命感。有效的民主參與不僅需要能集思廣益,更需要能以一種民主的管理方式充分激發全體員工的工作積極性。（2）成人用功成事。政府拋棄中國傳統的那種恩威并施人才激勵管理方式,鼓勵每一人努力成為優秀人才,成就一項成功事業,滿足每人能夠實現自我發展價值的高中低層次社會需求。其中大膽推廣使用成才干部就是政府促進干部成人用功成事的一項重要舉措,它不僅是社會信任關系原則的具體有效體現之一,關鍵在于“用人不疑”。充分信任使用放心信任你的上層員工,可以讓你的上層下屬員工愿意為你承擔一項特別具有重大戰略挑戰激勵性質的重要工作,這樣會形成強大的內部信任激勵機制,常言“有壓力才有動力”,說明的其實根本就是內部道理,大膽放手進行使用和對上級干部進行信任本身就是一種大的內部藝術性“施壓”。但充分使用信任不等于任意放任,領導者當然也更應該在平時應向干部告知上層下屬明顯什么重要工作時間、什么重要任務事項、什么領導人的重要情況下必須及時主動向上層下屬提出做重要匯報。

五、結語

煤礦所屬基層企業黨支部主任書記在推動實現基層黨支部書記建設目標過程中,有著獨特的重要領導班子作用。這就要求基層黨支部主任書記不是一個平庸之輩,要又大有強的開拓創新奮斗精神。完善基層黨支部主任書記的推舉選拔任用制度,在支部書記的選拔任職上也要狠下功夫,從而確保履行黨支部主任書記的職能真正的為煤礦企業發展謀福利。