文:陸楊 部分圖片來源于網絡

臨期超市好像在不經意間就突然火了,肉眼可見,它們正快速入駐北京乃至全國的各大商場商圈,而且在社交媒體上被頻繁種草。如今的臨期商品一改以往在人們心中過時、不健康的刻板印象,動輒一折到三折的價格,勝過一切營銷手段,不僅老年消費者熱衷掃貨,年輕消費者更成為臨期商品的主力受眾。
在很多人的心目中,臨期商品就是一個矛盾體。一方面,喜歡和推崇它的人認為這是理性消費的體現,是倡導杜絕浪費的社會風尚方式之一;也有人一直對其避而遠之,認為長期食用或使用臨期商品有害身體健康。
從專業定義來看,臨期商品是指“瀕臨保質期,但仍在保質期內”的商品。這個概念已經存在多年,并不是新鮮名詞,而是商品流通過程中不可繞過的一個概念,其產品來源主要是尾貨及庫存。比如食品類的商品,大部分商超為了保證不銷售過期食品,都會選擇在保質期還剩下三分之一之前就將商品退回給廠家。而這些臨近過期的食品,最后只有作為動物飼料或者是當作垃圾填埋焚燒,造成了極大的浪費。近幾年來,臨期商品產業在線上線下同步升溫,除了社交媒體不斷種草之外,北京各大商場商圈更是掀起消費熱潮。
臨期商品市場全面進入繁榮期,主要是市場供需端變化以及消費觀念升級兩大因素造成的。
近十多年來,隨著新品牌爆發式增長,產品更新迭代的速度不斷加快,大量新品牌和新產品問世,這就直接導致消費品市場呈現出大量商品積壓的現象。隨著正價消費品市場的繁榮,尾貨及庫存規模也持續擴大。根據艾媒咨詢的報告顯示,早在2020年,中國零食行業市場規模就高達3萬億元,以1%的庫存沉淀來計算,臨期食品行業市場規模就突破了300億元。
從需求端來說,龐大的臨期商品市場符合消費者喜歡“買便宜”的消費需求。臨期商品折扣力度大,在保證食品安全和商品品質的前提下,自然深受普通消費者青睞。尤其是眾多進口臨期食品,其保質期并不長,受到進口周期較長、程序繁瑣等因素的影響,一部分便成為臨期產品。自2012年開始,這些價格低廉的進口高端食品開始在北京、上海等一線城市風靡,從最初的鮮奶、蛋糕延伸到更多的其他品類。
近年來,隨著疫情反復和生活成本的提升,越來越多的年輕消費者也開始轉變消費觀念,倡導精打細算和物盡其用的消費理念。在這樣的背景下,越來越多的年輕人加入臨期商品消費大軍的行列中,也再次推動臨期商品產業火爆出圈。根據《2020年中國臨期食品行業市場分析及消費者研究報告》顯示,中國臨期食品消費群體以中青年為主,其中消費者年齡為26歲至35歲的占47.8%。這可以看出,現在的年輕人越來越注重生活中的性價比。

受到消費群體激增的影響,臨期商品產業規模不斷壯大,產業形態越來越豐富。以食品行業為例,艾媒咨詢數據顯示,2021年我國臨期食品行業市場規模已達318億元,隨著資本、用戶關注度持續加大,越來越多的相關企業獲得融資,預計2025年中國臨期食品市場規模將達401億元。
隨著市場規模越來越大,臨期商品從最初超市、便利店的打折清貨區的角落,逐漸延伸出越來越多的零售業態。這其中,既有扎根社區商圈的專業門店和線下專營臨期商品品牌,也有專營臨期商品的垂直電商平臺,更有線上線下結合的臨期商品品牌。多種業態模式并存,以更多的銷售渠道服務消費者,也為臨期商品行業增長帶來可能。而在臨期商品行業呈現多元化發展態勢的當下,行業入局玩家也越來越多,市場競爭也越來越激烈。


以北京為例,在眾多商圈社區等人流量聚集的區域,線下專營臨期食品的門店,在價格優惠方面不斷刷新消費者認知。比如,某臨期食品門店中,零售價18.9元的香辣海帶結僅售賣4.5元;建議零售價35元的麻花禮盒裝到手價只要10.8元。超出想象的優惠力度,也讓越來越多的白領精英加入了“淘寶”行列。
在臨期商品熱度升溫的同時,經營臨期產品的參與者也開始重新組合價值鏈條,匹配新的市場需求,這為優化產業結構、減少浪費起到了積極作用。因為臨期商品一旦失去了流通價值,其命運普遍是再次回收做成動物飼料或被焚燒,這也是一種巨大的資源浪費。隨著臨期商品被越來越多的消費者理性認識和接受,曾經以尾貨身份存在、在“灰色地帶”進行銷售(如小賣部、批發市場等)的臨期商品也真正形成了品牌化、規?;厔?。


目前,整個臨期產業的業態也在持續擴張,廣泛進入社區、購物中心、寫字樓、街鋪等多種場景。按照天眼查數據顯示,去年一年,我國新增臨期商品企業達到125家。在資本的介入下,一批以好特賣、嗨特購、小象生活等為代表的頭部品牌,更是全面推動臨期產業經濟向連鎖化、品牌化、電商化方向轉變。其中去年1月創立的嗨特購在短短一年多時間內,就在全國開出近200家門店,其中近一半店開在了北京。據悉,嗨特購店內70%的SKU是食品,單個門店的月平均銷售額達到了63萬元。
憑借著不斷創造出的商業價值和社會價值,臨期產業在資本市場也受到越來越多的關注。其中在北京各大商場知名度很高的好特賣超市,就已先后完成四次融資,和200多個品牌建立尾貨合作關系。自2021年以來,臨期商品行業中包括繁榮集市、小象生活、嗨特購等也紛紛完成融資,持續擴大市場規模。
臨期食品和臨期模式雖然展現出了強大的市場生命力,但目前依然存在一系列瓶頸問題。其中很多主打臨期食品的門店依然存在選品不同、品牌產品價格不穩定的問題。臨期食品供貨的不確定性一直深受外界所詬病,“有什么賣什么”成為常態,這就導致每次進貨的產品SKU多有不同,同一個SKU的產品保質期長短不一,還為商家帶來賬期管理復雜的問題。究其原因,是因為正常渠道和臨期商品可以算是一枚硬幣的正反面,正常渠道出貨越多,則對應的臨期商品數量也必然會減少。
其次,在管理陳列方面,很多臨期商品特賣超市還是新舊日期混雜,游走在法律監管邊緣,導致臨期商品的消費者的投訴事件不斷發生,直接影響了行業的可持續發展。此外,臨期商品中一些知名度低的產品,也是消費者討論較多的話題,他們會擔心產品的質量和安全性。面對行業發展的困難以及消費市場的質疑,臨期商品行業的眾多參與者,應當主動求變,在保證依法合規、保證產品質量的前提下,不斷強化供應鏈管理能力。
從長遠來看,臨期商品折扣模式能夠化解流量困局,讓品牌商和門店獲得穩定客源,在增加營收利潤的同時解決商品庫存的難題。隨著2021年《反食品浪費法》的頒布與施行,“節約糧食,反對浪費”上升到法律層面,再加上國人的認知和消費習慣不斷升級,這就讓臨期商品產業的未來發展有了廣闊空間。
按照淘寶聯合科普中國在2021年4月發布的《臨期消費冷知識報告》顯示,淘寶網每年有210萬人購買臨期食品,目前已有近萬家臨期食品店鋪?!?020年中國臨期食品行業市場分析及消費者研究報告》曾對中國消費者進行調研,超過4成受訪消費者表示愿意購買并向身邊的人推薦臨期食品。這一系列利好因素在為廣大業界品牌與投資者帶來眾多機遇的同時,也提出了一系列新命題。



對于任何一個行業和市場而言,不斷有參與者加入;也會不斷有參與者退出;有參與者日進斗金,不斷擴大規模;也會有參與者經營不善,縮小陣營,這些本就是常態。但最后能夠留下來的一定是率先跑通商業模式,并找到可持續盈利模式的。所以臨期商品行業不能成為正常出貨渠道的“下水道”,隨著越來越多的參與者加入進來,競爭日益激烈,最終轉型的方向應該是探索如何去“臨期化”。在這個過程中,臨期行業的參與者們應該放眼未來,在供應鏈需求與消費者青睞的強大推動下,朝著規范化、標準化、數字化和品牌化的方向邁進,促進消費市場更加繁榮。