論鄉(xiāng)村振興政策下的茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺構(gòu)建的路徑*

浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 宣家輝

茶產(chǎn)業(yè)是部分地區(qū)的主要經(jīng)濟(jì)來源之一，也是鄉(xiāng)村振興工作中的產(chǎn)業(yè)支柱，在社會經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下，鄉(xiāng)村振興的發(fā)展策略應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，搭建茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺就是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維的一種新型運(yùn)營模式，其改變傳統(tǒng)意義上的茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，以科技的角度，帶動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而帶動鄉(xiāng)村振興，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村百姓走向幸福生活，提高茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一、構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺意義

（一）提高鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)收入

鄉(xiāng)村振興最基礎(chǔ)任務(wù)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村的脫貧，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而使鄉(xiāng)村百姓生活富足，這也是鄉(xiāng)村振興工作中最重要的內(nèi)容。構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺的目的是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將數(shù)據(jù)匯集，形成完整的數(shù)據(jù)庫，結(jié)合數(shù)據(jù)收集、整理、分析、反饋等工作促進(jìn)現(xiàn)代化茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與流通，在此過程中，以數(shù)據(jù)平臺的角度監(jiān)管茶產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量安全，在工作中為茶農(nóng)普及專業(yè)性知識，提升其自身素質(zhì)，以數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺的方式降低生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等成本，提升茶農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入，以地域性特色產(chǎn)業(yè)帶動地域經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

（二）加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在種植、運(yùn)輸、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中均處于被動局面，在現(xiàn)代化社會發(fā)展進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)也在逐漸改變生產(chǎn)方式，例如目前農(nóng)業(yè)中會引用機(jī)械設(shè)備代替人工，以減輕人員的工作負(fù)擔(dān)。在茶產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中，也要從種植、運(yùn)輸、銷售三個(gè)環(huán)節(jié)來優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容，而構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺則能夠有效促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。以數(shù)字化供應(yīng)鏈的方式帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高茶農(nóng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)意識，與茶產(chǎn)業(yè)周邊企業(yè)進(jìn)行深度合作，以現(xiàn)代化管理角度，完成茶葉的種植、采摘、生產(chǎn)、加工、倉儲、物流、分銷等工作，形成茶產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的閉環(huán)。同時(shí)在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中，應(yīng)提升鄉(xiāng)村百姓的生態(tài)意識，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)循環(huán)。另外，實(shí)現(xiàn)以農(nóng)業(yè)帶動其他經(jīng)濟(jì)，例如以茶文化帶動旅游經(jīng)濟(jì)，可打造茶文化產(chǎn)業(yè)園，將互聯(lián)網(wǎng)、茶文化、旅游深入融合，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[1]。

（三）提升茶產(chǎn)業(yè)市場份額

市場占有率是決定經(jīng)濟(jì)收益的重要因素之一，結(jié)合傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)鏈問題較為嚴(yán)峻，存在供應(yīng)鏈長、信息流通性差等問題。基于鄉(xiāng)村振興背景下，構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺能夠有效解決這些問題，以提升茶產(chǎn)業(yè)的市場份額，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的不足之處

結(jié)合不同地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)中，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的主要因素有以下幾點(diǎn)：

（一）成本較高

在茶葉的種植、采摘、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售的過程中，人力付出較大、交互性較低、信息流通性較差，這些因素都是造成成本較高的主要原因，茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及鄉(xiāng)村振興工作的推進(jìn)都需要結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)和管理理念來控制成本，合理分配資源，不斷提升產(chǎn)值。

（二）定位模糊

在現(xiàn)代的商品銷售中，產(chǎn)品需要有明確的定位，才能提高目標(biāo)客戶，但在目前的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，沒有充分調(diào)研市場需求，供應(yīng)鏈不完善，成品銷售的價(jià)格差異較大，很難做到定向輸出，沒有明確的目標(biāo)客戶，因此要結(jié)合數(shù)字化的供應(yīng)鏈平臺做好數(shù)據(jù)調(diào)研分析，明確產(chǎn)品定位，打造品牌效應(yīng)，提升市場占有率[2]。

（三）產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理效率較低

茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理是保證經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，但傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，沒有重視到供應(yīng)鏈的重要性，致使管理效率較低，在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中，出現(xiàn)了很多問題，影響到后續(xù)的營銷活動。

三、搭建茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺的內(nèi)容

在茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺中，根據(jù)產(chǎn)品需求構(gòu)建合理的系統(tǒng)模塊，以數(shù)字化方式合理管控茶產(chǎn)業(yè)的各類管理問題。下面將從幾個(gè)具體的系統(tǒng)模塊剖析相應(yīng)的功能。

（一）中控系統(tǒng)

中控系統(tǒng)包括茶園種植、生產(chǎn)的監(jiān)控，以無人機(jī)航拍技術(shù)輔助搭建實(shí)景系統(tǒng)，全方位監(jiān)控茶園，同時(shí)，建立茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的防偽標(biāo)識，追溯渠道，以系統(tǒng)的方式控制產(chǎn)品質(zhì)量。另外，要建立營銷管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)等，以搭建網(wǎng)絡(luò)平臺的方式提升工作效率，助力鄉(xiāng)村振興。

（二）生產(chǎn)系統(tǒng)

生產(chǎn)系統(tǒng)中包括生產(chǎn)相關(guān)資料、茶葉種植、生產(chǎn)、采摘等機(jī)械設(shè)備管理，相關(guān)人員管理，生產(chǎn)計(jì)劃安排等。以數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)設(shè)備監(jiān)控、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控、人員工作監(jiān)控、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控等。同時(shí)，要在包裝的采購、物料的消耗、產(chǎn)品的管理等方面提高管理效率。

（三）企業(yè)與茶農(nóng)系統(tǒng)

在搭建系統(tǒng)平臺中，必須要包括企業(yè)與茶農(nóng)系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村振興政策下，會引入部分投資商助理茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對此為保護(hù)茶農(nóng)利益，提升企業(yè)效益，要提高二者之間的交互性，在平臺系統(tǒng)中建立茶園檔案、茶樹檔案、茶農(nóng)種植管理、茶園施肥管理、病蟲害管理等，在系統(tǒng)中明確農(nóng)戶的茶園承包細(xì)則、設(shè)備租賃記錄、采摘工作量等內(nèi)容，以提高后續(xù)工作效率[3]。

（四）倉儲物流系統(tǒng)

數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺中，倉儲與物流系統(tǒng)是最為重要的，其安全性和穩(wěn)定性能夠保證整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的正常運(yùn)行，在倉儲物流系統(tǒng)中要包含采購計(jì)劃、產(chǎn)品的入庫智聯(lián)檢驗(yàn)、商品編碼、包裝管理、出庫記錄等，在此系統(tǒng)的運(yùn)行中也要結(jié)合人工的倉儲產(chǎn)品庫存盤點(diǎn)、設(shè)備盤點(diǎn)等工作，保證系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（五）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中應(yīng)包含種植戶金融服務(wù)、分銷商金融服務(wù)、倉儲庫存商品質(zhì)押管理、期貨交易等有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容，在此系統(tǒng)的管理中，應(yīng)聘請專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，完成該部分的管理。

（六）分銷商與客服系統(tǒng)

在完整的茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺中，不僅要有生產(chǎn)方，更要注重分銷商的利益和管理以及產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此，要在該系統(tǒng)模塊中搭建商品管理、分銷商管理、價(jià)格管理、訂單管理、店鋪管理、促銷活動管理、客服管理、退換管理等，使得該系統(tǒng)具有全面性。

（七）文旅系統(tǒng)

在鄉(xiāng)村振興政策下，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅是為了提升經(jīng)濟(jì)收益，更是為了宣傳文化。因此，將茶文化與茶產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，引入鄉(xiāng)村旅游行業(yè)概念，實(shí)現(xiàn)文化、經(jīng)濟(jì)的“雙豐收”，在文旅系統(tǒng)管理中，應(yīng)包括活動管理、游客管理、住宿管理、商品營銷管理、飲食管理等，使得茶文化與茶產(chǎn)業(yè)相輔相成，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展。

四、基于鄉(xiāng)村振興政策搭建數(shù)字化茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺

“三農(nóng)”問題始終關(guān)系到民生的根本性問題，在鄉(xiāng)村振興政策下，應(yīng)合理轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展進(jìn)度。基于傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，采用數(shù)字化角度搭建供應(yīng)鏈平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)、區(qū)塊、價(jià)值為一體的科學(xué)發(fā)展模式[4]。

（一）建設(shè)一體化供應(yīng)鏈管理

在數(shù)字化茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺的搭建中，要實(shí)現(xiàn)資源的共享、數(shù)據(jù)的共享，因此要建立一體化供應(yīng)鏈平臺，提升相關(guān)數(shù)據(jù)信息的利用率，促使各供應(yīng)環(huán)境能夠有效協(xié)調(diào)，以提升工作效率。首先在信息管理中建立大數(shù)據(jù)平臺，將數(shù)據(jù)儲存在云空間，以茶產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，建立線上的信息管理平臺，推動數(shù)字化茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其次以財(cái)務(wù)資金為基礎(chǔ)搭建茶產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)，在資金流管理中，將供應(yīng)鏈分為三個(gè)部分，包括投資企業(yè)、茶農(nóng)茶商、倉儲運(yùn)輸，以可持續(xù)發(fā)展觀為運(yùn)行基礎(chǔ)，為數(shù)字化供應(yīng)鏈注入活力和資本。最后是建立物流服務(wù)中心，物流是傳統(tǒng)鄉(xiāng)村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題，因此在一體化供應(yīng)鏈管理中應(yīng)強(qiáng)化物流服務(wù)管理，建立安全倉儲空間，拓展物流途徑，引入智能物流技術(shù)，降低物流及倉儲成本及損耗，提升經(jīng)濟(jì)效益，從而為鄉(xiāng)村百姓創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）以多個(gè)維度拓展產(chǎn)業(yè)鏈

在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，不應(yīng)以固定的思維定向發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，應(yīng)將茶葉、深加工產(chǎn)品、茶文化、地域特色、生態(tài)文明等相互組合，拓展產(chǎn)業(yè)鏈。其一，以茶產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，包括茶葉種植、產(chǎn)品再加工、包裝選擇、倉儲物流、分銷商管理等，拓展相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)特色茶產(chǎn)業(yè)鏈[5]。其二，以茶文化為基礎(chǔ)，將茶園、生態(tài)文明基地、店鋪、配送中心、商業(yè)街集中于一體化平臺中，提升服務(wù)質(zhì)量，豐富第三產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)服務(wù)價(jià)值

農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，工業(yè)是第二產(chǎn)業(yè)，服務(wù)是第三產(chǎn)業(yè)，在茶產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺搭建中，可將這三大產(chǎn)業(yè)概念融入其中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)率，在鄉(xiāng)村振興政策下，要保證基本價(jià)值鏈，采用垂直生態(tài)理論與價(jià)值分析結(jié)構(gòu)，將一體化的茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目模塊進(jìn)行獨(dú)立核算，搭建以產(chǎn)品價(jià)值和利潤為導(dǎo)向的茶產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。另外要構(gòu)建服務(wù)增值鏈，也就是基于茶產(chǎn)業(yè)本身，推動周邊經(jīng)濟(jì)的提升，例如茶葉的加工產(chǎn)品、地域特色文化等，提出文化概念和服務(wù)意識，構(gòu)建服務(wù)增值鏈。再通過網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)、文家旅游、科研活動、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)期貨等景行模式，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高鄉(xiāng)村百姓的服務(wù)意識，從而創(chuàng)造更高的價(jià)值。

（四）構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈從本質(zhì)上分析，是一個(gè)共享數(shù)據(jù)庫，其中儲存的數(shù)據(jù)信息的特點(diǎn)包括不可偽造性、可追溯性、開放性、獨(dú)立性、安全性以及匿名性，在茶產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈建設(shè)中要體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，推動鄉(xiāng)村振興。首先要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維調(diào)研市場數(shù)據(jù)，再進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，明確該地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。其次要結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一品一碼的追溯，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品可追溯性，明確產(chǎn)品從生產(chǎn)到經(jīng)銷過程中的全部數(shù)據(jù)信息，在平臺中實(shí)現(xiàn)透明化管理[6]。

五、基于鄉(xiāng)村振興政策發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)

（一）結(jié)合數(shù)字化茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺創(chuàng)建茶品牌

茶產(chǎn)業(yè)品牌化能夠明確產(chǎn)品定位，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，基于鄉(xiāng)村振興政策下，地域性特色產(chǎn)業(yè)要想得到更高的發(fā)展，就要綜合自身優(yōu)勢，打造品牌效應(yīng)，以數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺為基礎(chǔ)，以本土茶文化為內(nèi)容，做好產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)，學(xué)習(xí)其他品牌經(jīng)營模式，提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在打造自身品牌中，要結(jié)合地域性文化、特色、風(fēng)俗習(xí)慣，將鄉(xiāng)村文化向外傳輸，以茶為文化輸出的契機(jī)，充分發(fā)揮地域性優(yōu)勢，在發(fā)展中摸索品牌特色，再加以現(xiàn)代化的營銷方法，提升鄉(xiāng)村茶品牌的知名度。同時(shí)政府要結(jié)合黨的發(fā)展路線及要求，并基于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村發(fā)展一定的政策，助力鄉(xiāng)村振興。在創(chuàng)建茶品牌的過程中首先可以積極參與當(dāng)?shù)氐牟璁a(chǎn)品活動，采取獲得相關(guān)榮譽(yù)、稱號，并得到行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，以提升產(chǎn)品牌的知名度。其次采用切實(shí)有效的管理辦法，提升茶產(chǎn)品質(zhì)量，保證供應(yīng)鏈的售后，與數(shù)字化供應(yīng)鏈相結(jié)合，建立可追溯的生產(chǎn)質(zhì)量管控制度，進(jìn)而提升茶品牌的信譽(yù)[7]。

（二）結(jié)合數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺改變營銷方式

傳統(tǒng)營銷方式的效率較低，成交率較低，在搭建數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺后，首先在茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中融入了互聯(lián)網(wǎng)思想，優(yōu)化了生產(chǎn)經(jīng)營方式，對此，數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺的建立有益于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷方式。當(dāng)前，直播助農(nóng)的方式帶動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但深層次分析后，發(fā)現(xiàn)售后服務(wù)、產(chǎn)品品質(zhì)沒有得到保障，甚至影響鄉(xiāng)村產(chǎn)品的信譽(yù)度，對此，在搭建數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺下，結(jié)合電商的營銷方式，一方面優(yōu)化了營銷方式。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、分工智能技術(shù)等減少了運(yùn)營成本，加大了茶產(chǎn)品的曝光率。另一方面以數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈平臺保障了產(chǎn)品的品質(zhì)、運(yùn)輸、倉儲、售后等環(huán)節(jié)，提升了茶產(chǎn)業(yè)的信譽(yù)，提高了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和回購率，形成茶產(chǎn)業(yè)營銷的可持續(xù)循環(huán)。在現(xiàn)代化發(fā)展的背景下，營銷方式的優(yōu)化，減少了因時(shí)間、空間產(chǎn)生的困難，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中，要豐富茶產(chǎn)業(yè)的周邊產(chǎn)品，擴(kuò)大消費(fèi)群體，既要精準(zhǔn)定位，也要廣泛宣傳，全面擴(kuò)大茶產(chǎn)品的銷售范圍，帶領(lǐng)鄉(xiāng)村百姓走向富裕生活[8]。另外在茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中還能夠以文旅方式帶動銷售，來到該地區(qū)旅行的游客，可通過拍攝鄉(xiāng)村風(fēng)光、茶園風(fēng)光、茶產(chǎn)業(yè)園環(huán)境的方式贏得獎品，當(dāng)游客發(fā)布的內(nèi)容點(diǎn)贊量或轉(zhuǎn)發(fā)量超過一定數(shù)量，就能獲得某種特定獎品，這樣的方式既能夠讓更多人看到鄉(xiāng)村自然風(fēng)光，也能夠起到宣傳茶品牌的作用。

（三）開展體驗(yàn)式茶產(chǎn)業(yè)活動

各地區(qū)的文化特色不同，鄉(xiāng)村振興既要結(jié)合相關(guān)政策扶持，也要通過自身發(fā)展，在茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，要結(jié)合地域優(yōu)勢和濃厚的茶文化，來開展體驗(yàn)式茶產(chǎn)業(yè)活動，同樣開展此活動也需要數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺提供支持，以保證茶產(chǎn)品的品質(zhì)。在此活動前，首先要完善茶產(chǎn)業(yè)園的設(shè)備，建立相應(yīng)的主題公園，依托茶文化、禪文化等打造以茶為基礎(chǔ)的生態(tài)文化園區(qū)，讓游客能夠親身體驗(yàn)茶文化與有機(jī)自然風(fēng)光；其次相關(guān)部門可組織文化活動，帶領(lǐng)游客體驗(yàn)茶葉的采摘、篩選、炒茶、泡茶等活動；最后開設(shè)茶文化小劇場，舉辦以茶為主題的活動，讓游客融入到鄉(xiāng)村文化中，以文旅活動帶動鄉(xiāng)村振興，帶動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)借此機(jī)會打響茶品牌，帶動茶產(chǎn)業(yè)的營銷[9]。另外要拓展?fàn)I銷渠道，結(jié)合體驗(yàn)式茶產(chǎn)業(yè)活動，拓展新的營銷途徑，以達(dá)人帶貨、新媒體運(yùn)營等方式拓寬營銷渠道，實(shí)現(xiàn)線上、線下協(xié)同發(fā)展的目的，進(jìn)一步推廣茶品牌。基于數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，將不同的營銷途徑融入平臺系統(tǒng)中，規(guī)范化管理，保證分銷商在銷售中的合理性，保證產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)。

六、結(jié)束語

綜上所述，在鄉(xiāng)村振興政策下，搭建數(shù)字化茶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺能夠推動整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)對供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源共享，將產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)塊鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)價(jià)值鏈一體化，搭建數(shù)字化平臺，以集中管理的方式打造品牌效應(yīng)，以數(shù)字化供應(yīng)量為基礎(chǔ)，優(yōu)化營銷方式，拓展?fàn)I銷渠道，從而助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，發(fā)展生態(tài)文明，這樣，既實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，又體現(xiàn)了文化價(jià)值，以獨(dú)特的角度推動了鄉(xiāng)村振興。