張新龍
(新疆昆侖工程咨詢管理集團有限公司 新疆烏魯木齊 830000)
國際貿易全球化為咨詢服務行業帶來了更多發展機遇,市場上涌現出越來越多的咨詢服務企業,與此同時,在新的市場環境下咨詢服務企業在發展過程中也存在諸多財務風險,對其穩定發展提出了新的挑戰。因此,積極探索當前市場環境下咨詢服務企業財務風險問題,尋求積極有效的防范措施十分必要,能夠有效降低企業財務風險,為咨詢服務企業未來發展奠定基礎。
咨詢服務企業的財務決策會受到外部政治環境、經濟環境等因素的影響,而且這些因素是企業無法控制的。所以要想防范這些因素引發的投資決策、籌資決策等財務風險,需要企業內部運用科學合理的財務管理方法。國際貿易市場的發展,給咨詢服務企業提供了廣闊的市場空間,同時也帶來了一定的挑戰。在這種背景下,咨詢服務企業要運用有效措施,不斷提高管理水平。此外,咨詢服務企業的聲譽作為承接業務的一個重要競爭力,成為人們評價其業務質量好壞的重要標準。一些企業為了拓展自己的市場空間,存在急功近利的現象,給咨詢服務企業的運營帶來了一定的財務風險。
隨著國內外貿易市場的開發,以及對咨詢服務需求的擴大,涌現出很多咨詢服務企業快速成長起來。在這種形勢下,同行業之間的競爭越來越激烈,企業存在較多的財務風險,這些風險關系到企業承接業務情況及服務質量等,同時也在一定程度上反映出企業內部資本機構和投資融資等方面決策,決定了企業面臨多種類型的財務風險。
咨詢服務企業財務風險的防范在經營活動中占有非常重要的位置,也是企業發展中非常重要的部分。下面主要從財務風險的種類和特征方面進行分析。
咨詢服務企業在發展過程中,所面臨的財務風險種類較多,一般可以分成投資風險、籌資風險、違約風險和流動性風險等。在咨詢服務企業中,投資風險指的是企業根據市場需求投入資產,所達到的目標與企業既定目標有一定差距而引發的一系列風險問題。投資和風險并存,而且具有一定比例,咨詢服務企業在經營過程中,投資就會伴隨著風險?;I資風險指的是由于市場環境發生變化給企業財務造成的影響,通常包括效益風險等。咨詢服務企業在經營過程中,必然會存在一些風險因素,籌資風險主要體現在籌資成本太大、債務結構不合理等方面。違約風險指的是將交易雙方交易過程中不遵守契約規定,不能按照規定履行各自的義務,與企業的規模效益不符,給企業造成經濟損失,影響企業的發展前景。流動性風險指的是資產的流動性很大,也存在較大的不確定性,在某些特定情況下,企業難以提供融資,會引發財務風險,給企業造成經濟損失。在咨詢服務企業發展過程中,各種類型的財務風險是存在內在聯系的,只要有不確定因素,就有可能給企業造成各種風險,使得咨詢服務企業的資產發生變化。
第一,財務風險具有不確定性。不確定性指的是財務風險在特定環境下可能存在,也可能不存在。咨詢服務企業的財務狀況存在很大的不確定性。受不同因素的影響,企業風險不同,要想控制財務風險的發生率,需要加強對各種因素的控制和管理。
第二,財務風險具有客觀性。風險是無處不在的,是存在的客觀事實,不會因人的意志而發生變化,人們無法消除風險,也不能完全規避風險,只能通過各種措施進行控制和防范。
第三,財務風險具有并存性。企業財務風險與收益是同時存在的,而且風險越高,收益越大。
第四,財務風險具有激勵性。企業財務風險在一定程度上會激勵企業加強財務管理,優化經濟結構,增加經濟價值。
咨詢服務企業對財務風險防范意識不足是造成企業財務風險的重要因素,主要體現在以下幾方面:首先,一些咨詢服務企業管理人員沒有足夠的風險防范意識,沒有意識到貿易全球化所造成的外界宏觀市場環境的巨大沖擊和改變,對企業自身所在行業市場了解不足,缺乏相應的風險防范意識和能力,導致在企業運營過程中一旦發生財務風險問題,難以有效應對;其次,咨詢服務企業財務管理人員風險意識不強,財務管理人員在日常財務工作中沒有形成強烈的風險意識,同時缺乏對企業財務活動所存在的潛在風險分析的能力,造成企業潛在風險較多,隨時面臨爆發的危險;最后,外界宏觀市場環境變得越來越復雜,而咨詢服務企業并沒有緊跟市場發展需求,提升自身防范意識,風險防范能力沒有提升,造成稅務風險頻發,咨詢服務企業經濟效益受到直接影響,嚴重制約著企業的健康發展。
咨詢服務企業在發展之初,往往為了在短時間內占領市場而采取借貸的方式籌集資金,以幫助企業獲得足夠的啟動資金,有利于企業迅速擴大市場,步入正軌,但大量的債務問題對企業資金流動和償還負債能力提出了相應的要求,如果企業沒有足夠的流動資金,應變能力不足就很容易造成企業難以在規定期限內足額償還本息,不僅需要承擔高額的違約金、滯納金,同時還對企業信用及企業形象造成不良的影響,企業面臨后期借貸更加困難、發展受到制約的嚴重問題,這種惡性循環之下企業所面臨的財務風險越來越高,很難保證企業后續的穩定運行。除此之外,咨詢服務企業在財務管理及資金運用方面也不夠合理,資金利用率不高,資金配置不合理造成企業在發展過程中要么有大量資金閑置造成資金浪費,要么流動資金短缺應對風險能力不足,這些都不利于企業的長期發展。
咨詢服務企業在發展過程中,一些管理者對財務風險的認識不夠,導致所制定的財務決策缺乏合理性,存在嚴重的形式主義。而且在財務決策方面,一些管理人員側重個人主觀意識,經常會將自己的主觀意識加入財務工作中,導致財務決策不合理,甚至會出現重大決策失誤,給企業造成財務風險。此外,企業的財務決策人員在使用財務資金時,對資本市場的把握不夠準確,所制定出的財務決策存在一定的盲目性,缺乏科學依據,在財務資金的使用上比較隨意,給企業造成嚴重的財務風險,影響企業的正常發展。
目前不少咨詢服務企業在管理方式方面存在較多問題,造成內控監督力度不足。一方面,管理人員各自為政,全局意識不足,僅僅對自己所負責的部門事務進行管理,造成企業內部信息流動不暢;另一方面,企業內部有些部門崗位設置存在不足,不少部門為了縮減開支而將一些不同性質的工作崗位進行合并,由同一個工作人員兼職兼任,造成內部職責混亂,無法進行有效監督,也難以將內部管控從整體上推進實施。這些都造成企業存在較多潛在財務風險和運營風險。
咨詢服務企業財務人員缺乏足夠的財務風險防范意識,在工作中沒有養成良好的風險意識,同時財務人員沒有足夠的風險分析能力,在進行相關財務重大決策時,不能根據企業實際運行中存在的問題及企業未來發展方向進行合理的財務數據分析,更多的是憑借個人主觀意識和經驗進行決策,不僅很容易引發各種財務問題,還不利于企業正常的運營發展;財務人員在進行財務資金使用時,對資本市場沒有足夠的了解,資金使用和財務決策方面缺乏科學依據做支撐,很容易造成財務資金運用不合理,大大增加了財務風險。
在宏觀市場環境日益復雜多變的形勢下,咨詢服務企業增強財務風險防范意識十分必要。第一,在企業發展運行過程中要對財務管理各項制度進行完善,以制度約束財務工作,促使財務部門加強風險管控措施;第二,加強關于財務風險問題的宣傳,提升企業全體工作人員風險防范意識,例如,企業可以以視頻的形式為員工展示企業發展過程中可能面臨的諸多風險,以及在風險發生時應當采取的必要措施,使全體員工樹立正確的財務風險防范意識,同時對自己所在崗位有可能引起的風險問題提高關注和防范,激發員工對企業的責任感,從自身做起,建立全員風險防范意識;第三,財務部門工作人員應當意識到財務風險防范不僅是企業高層管理者需要關注的問題,同時也是財務人員需要具備的一項業務能力。企業高層管理者應當從企業整體發展角度出發,對財務部門具體工作進行精細化管理,例如,在進行財務報表整理匯報時,要加強財務人員對財務數據信息的分析,要求財務人員從企業發展角度出發,提出企業運行過程中存在的風險問題,同時給出必要的決策建議,為高層管理者做出正確決策提供有效建議;第四,加強對財務風險的探究力度,尤其是在企業進行投資活動時,不能盲目樂觀,需要具備風險意識,從風險成本角度出發,科學合理地進行投資決策,盡量避免盲目投資造成的投資失敗,盡可能降低企業投資失利造成的經濟損失。
針對咨詢服務企業資產負債問題,企業需要加強對財務指標的分析,通過挖掘財務指標背后潛在的風險問題合理配置企業資金,調整資本結構,保障企業的順利運營。第一,企業高層管理者需要意識到咨詢服務企業由于企業性質與其他工業類、商業類企業不同,不需要專業的技術和大量的資金,其財務管理的核心應為企業資產負債率是否在合理范圍內、企業流動資金是否合理,資產負債率對企業市場競爭力有直接的影響,而流動資金則對企業正常運營有重要的影響,這兩方面是保障企業穩定運行、長遠發展、不斷占領市場的重要前提條件;第二,財務部門工作人員需要加強對財務活動所涉及的各個環節的財務指標的分析,可以從人力資源、行業政策、資源整合能力、管理能力及企業競爭力幾方面對企業資產狀況進行細致分析,并針對不同方面制定有效的財務風險應對措施,盡可能降低企業財務風險;第三,針對企業業務投資,財務人員要盡可能收集更多與所投資項目相關的數據信息,并分析其數據信息背后所隱藏的風險問題,為企業決策者進行投資決策提供科學全面的數據支持,全面保障企業的穩定運行。
對咨詢服務企業而言,投資融資是企業非常重要的財務活動,在運營過程中存在一定的財務風險。在激烈的市場競爭環境下,咨詢服務企業在發展過程中,通常會尋求更多的投資機會,在投資之前,企業的管理者應當認真分析這些活動中存在的投資風險,并且根據不同的財務風險采取不同的防范措施。由于投資融資活動中,企業面臨的財務風險類型較多,一旦疏忽就會給企業造成較大的財務損失。因此,為了避免發生不必要的經濟損失,咨詢服務企業應當在投資融資活動中,根據自身的實際發展情況,結合自身的財務狀況,認真做好投融資的可行性分析,在分析過程中要加大對各項風險因素的識別力度,根據具體的財務風險因素,采取針對性措施做好防范工作,最大限度規避財務風險,減少咨詢服務企業的財務損失。此外,咨詢服務企業在進行投資業務時,內部相關財務人員要多收集數據信息,并整合這些數據信息,經過分析后為企業投資制定科學合理的方案,促使咨詢服務企業的投資融資工作更加安全可靠。
咨詢服務企業財務風險不僅存在于財務部門,而是涉及企業運營過程中的每個環節、每個部門,因此,加強企業內部管控監督對于企業財務風險防范具有重要的作用。第一,企業各個部門需要樹立全局意識,改變各自為政、各司其職、信息不暢通的工作局面,加強部門之間的信息溝通和相互監督,從企業發展角度整體推進業務開展;第二,財務風險與內控制度有機結合,在業務開展時,要嚴格遵守內控制度要求,對所承接的業務有可能帶來的財務風險問題進行全面分析并采取有效的措施進行防范,同時按照相關流程進行業務開展,避免企業內部員工與客戶之間暗箱操作損害企業利益;第三,建立健全財務監督體系,對財務部門加強重點監督監管,并對財務部門實施財務風險相關考核,促使財務工作人員充分發揮其管理職責,做好財務風險分析及防范,為企業發展決策提供合理建議;第四,企業管理人員除了從企業內部加強監督管理,還需要結合外界宏觀經濟政策,關注與行業相關的政策法規,例如稅收優惠等,綜合外部市場風險對企業內部財務風險進行分析防范。
隨著外界市場環境的變化,企業財務人員不僅需要具備豐富的財務信息處理經驗,更需要具備財務風險分析能力和防范能力,這對于有效降低企業運行風險、提升企業經濟效益、有效應對市場環境的復雜多變具有重要的意義。因此,企業財務人員綜合素質需要緊跟時代和外界市場環境發展不斷提升。第一,財務人員需要樹立正確的財務風險防范意識,全面地了解財務風險對企業的巨大影響,從而在進行財務數據處理過程中加強對各項風險的識別能力,有意識地培養自身對財務風險的敏感性;第二,不斷學習財務知識及數據處理相關知識,能夠對財務指標背后所反映的企業運營問題進行深入挖掘,學會運用信息技術例如大數據、云計算等對數據進行細致分析,并對企業有可能面臨的重大風險及對企業造成的影響進行科學評估,將風險問題及時反映給企業高層管理人員,共同參與企業風險防范,并在不斷實踐過程中構建風險評估體系,為企業后期風險防范提供幫助,有效降低企業財務風險發生概率。
綜上所述,咨詢服務企業財務風險問題對企業的正常運營和發展具有重要的影響,在企業內部諸多環節都有可能存在潛在的財務風險問題,而當前不少咨詢服務企業對此認識不足,一旦發生風險很容易造成企業經營困難,甚至面臨倒閉的情況。因此,咨詢服務企業在不斷擴大業務范圍、占領更多市場份額的同時還需要將財務風險問題一并重視起來,構建有效的財務風險預警體系,采取有效的措施做好財務風險防范,并引導全體員工樹立正確的風險意識,加強各個部門之間的監督監管,將財務風險防范作為常態化進行管理,不斷提高企業財務風險管理水平。