中國經濟的下一個春天究竟在哪里？

“中國經濟的基本面是好的”，這話人們時常能聽到。大路貨、同質化、價格戰，這樣的低質量增長已難以為繼。從現在起，“好”要放在“快”的前面，“質”要和“量”齊頭并進。

中國新需求：以人的全面發展為中心

經濟學最基本的分析框架是供求分析。如果把供給分為有效的和低效、無效甚至負效的，把需求分為可持續的和很難持續、不可持續的，則供求有以下4種類型：有效的供給與可持續的需求，有效的供給與不可持續的需求（如傾銷），低效的供給與可持續的需求（如市場壟斷），低效的供給與不可持續的需求。

中國經濟的下一個春天究竟在哪里？答案應該只有一種，就是讓有效的供給與可持續的需求相結合。

什么是可持續的需求？我的答案是，和人的自由全面發展相一致的需求就是可持續的需求。

很多人都認為，中國未來的一大需求是投資理財需求。的確如此。但為什么這一兩年廣大投資者備受打擊呢？說穿了，是這種需求膨脹得過快，不少投資者不再“安分守己”，滿腦子都是兩位數的回報率，不注重配置，不關心風險和收益的匹配，上了龐氏融資的套。

整個國家的金融需求也膨脹得過快。2015年，中國金融業增加值占GDP（國內生產總值）比重為8.4%，超過了美國（7.2%）、日本（4.4%）、英國（7.2%）等發達國家，金融業增速也明顯高于GDP增速和工業增速。其實，很多需求都是同業空轉的需求，和實體經濟沒什么關系。

什么樣的需求才是真正有效的、可持續的？

攜程創始人梁建章給我的回答是，中國城鎮化率仍然很低，未來10到20年城鎮化率仍有20%以上的增長空間;“農民工市民化”既能提高效率，又能提升公平;中國大城市有條件容納更多人口，圍繞大城市的城市群應該創造條件讓人口在群內易于流動：這都是更高效的發展路徑。另外，2017年中國旅游業已是5萬多億元的大市場，2018年上半年國內游達到28.26億人次，同比增長11.4%，比GDP增速快很多，這就是有效需求。

清華大學公共管理學院院長江小涓指出，中國體育產業2016年占GDP權重不到1%（全球為1.8%，美國約2.85%），這是高增長的需求，2014—2016年中國體育產業增加值年均增長26.6%，接近同期GDP增速的4倍。預計到2025年，該產業的產值將達到5萬億元以上。體育產業具體包括健身、培訓;中高端項目如專業裝備騎行、露營、攀巖、登山、皮劃艇以及馬術、馬拉松運動;電子競技游戲等新產業;中國足協超級聯賽、CBA（中國職業籃球聯賽）等職業體育;群眾性體育活動;等等。

中國的教育，是八九萬億元規模的市場（含政府投入），大健康現在有6萬億元的規模，信息消費和文化娛樂是五六萬億元規模，還有城鄉一體化進程中的基本公共設施條件均等化，以及環保改善等，都是有效的、可持續的需求。

上面說的基本都是服務。從消費者對商品和餐飲的要求看，品質化、個性化和創新是最重要的趨勢。

新的消費主力在創造新的需求。追求性價比的“去品牌化”消費和追求身份場文化認同的“再品牌化”同時發生。潮流品牌速生速滅，但其生生不息的活力，讓傳統品牌，包括杰出品牌，一刻都不能放棄創新。

中國新供給：以數字化、智能化為標志

面對中國新需求，在供給端，最重要的趨勢又是什么呢？

我的答案是數字化和智能化。無論是從中國制造到中國創造，還是中國服務，我所見的優秀企業都在千方百計運用移動互聯網、大數據、云計算，精準營銷，柔性生產，提升效率，在做大規模的同時，讓成本曲線下降。“堆人頭”的人海戰術和盲動主義行不通了。今天要靠數據大腦和人工智能。

作為中國數字化進程的領頭羊，阿里巴巴和騰訊等企業正在成為數字化基礎設施的重要供應商，其作用甚至遠勝于自然資源時代的石油和電力供應商。

2019年，張勇提出了阿里巴巴商業操作系統的概念。他認為，互聯網和數字技術不僅為企業開辟了新的網上銷售通路，而且深刻地推動了營銷方式、消費者運營模式、供應鏈、商品設計企劃和商品生產方式的變革。這一變革的基礎是企業經營數據和消費者數據的全域打通。今天最重要的基礎設施就是云化的設施。有了云，家庭、社區、辦公場所、工廠、商業設施乃至城市都可以轉型為有智慧的“終端”云和端互動，將深刻改變傳統的各端的命運。

騰訊則提出了“用云量”的概念。它是使用服務器、存儲產品、數據庫、IDC（互聯網數據中心）帶寬等服務項目，云安全、大數據與AI（人工智能）等PaaS（平臺即服務）服務項目，以及域名、金融云、中間件等SaaS（軟件即服務）服務項目的一個標準化后加權平均的總和指標，用來衡量數據這一“新能源”的投入和消耗。與電力不同，數據不會因為使用而被消耗、湮滅，反而會衍生出更多數據，產出更多價值。伴隨數字化進程，移動互聯網的主戰場，正在從上半場的消費互聯網向下半場的產業互聯網方向發展。

數字化、智能化正成為中國在供給側的新能力。這種能力不僅讓企業耳聰目明，而且也在深刻改變社會的方方面面，包括國家治理、城市管理、公共服務、社會信用與法治監管等。江小涓說，以前我們講“人在干、天在看”，通過敬畏心來約束不法不端行為，有了大數據，就能實現“人在干、網在看、云在算”。

由于數字化、智能化，中國服務業的效率并不會低于制造業。全球服務業越來越“可貿易化”，軟件、程序、增值服務、知識付費、設計、遠程醫療、遠程教育、演唱會直播、電競直播，這都是可貿易的。完全可以想象，未來中國在服務貿易方面同樣會有強大的競爭力。

數字化、智能化的中國新供給，將全面改造并提升中國的產業競爭力。數字化、智能化驅動的先進制造業和現代服務業，這就是未來的方向。

將新供給和新需求匹配起來，就是春天的道路

數字化、智能化的新供給，以人的全面發展為中心的新需求，這就是我看到的中國經濟的下一個春天。現在的關鍵在于，如何用新供給和新需求代替舊供給和那些不可持續的需求，讓新的供求匹配起來，交互起來。這涉及體制、文化、市場建設等許多問題。

比如，在更加需要個性化和創新、變化速度也越來越快的商業中，靠銀行去做風險識別非常困難，必須建立更為有效的資本市場，建立更加散決策的敏捷體系而不是金字塔形的資源配置體系，加強信息的充分流動和開放平等的思想市場的建設。

“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深;王者不卻眾庶，故能明其德。”支撐中國經濟邁向下一個春天的最根本的源泉，就是每一個普普通通的奮斗者和創造者。他們自有韌性和自強不息的精神。這種韌性不僅是堅韌，是意志品質的頑強堅毅;也是柔韌，是善于預判外部變化、靈活應對的彈性，是適者生存、不僅不畏懼變化而且主動擁抱變化、創造變化的力量。對市場、民間、社會，也包括對廣大的公職人員，更多地信任，更多地激勵，中國新需求和中國新供給的巨大活力與潛力自然會釋放出來，奔涌開來。

就此而言，可以說，中國經濟的下一個春天就在每個人心里。信心動，萬事方成。

（摘自浙江大學出版社《時刻：新全球化時代的中國韌性與創新》）