市政工程建設管理要點及管理體系的完善

張彥龍 甘肅省定西市渭源縣住房和城鄉建設局工程師

在中國特色社會主義建設事業發展中，市政工程建設占據著至關重要的地位。市政工程建設可以有效推動我國城市化建設與發展水平的不斷提升，為推動區域經濟發展做出持續不斷的貢獻。為了進一步保障市政工程建設取得良好的成效，需要加強市政工程建設管理，構建完善的市政工程建設管理體系，有效促進市政工程建設井然有序地向前推進，為我國的城市化建設提供足夠的基礎設施。因此，本文將針對市政工程建設管理要點以及管理體系的完善做出細致的剖析和研究，構建切實符合市政工程建設的管理體系，推動城市化建設進程穩步向前推進。

1 市政工程管理體系建設的重要意義

市政工程建設與一般工程類型存在一定的差異，服務對象是城市與社會，能夠有效促進城市化建設和發展，推動城市經濟不斷發展，為城市居民提供更加優良的生活環境，并且為城市生態文明建設做出一定程度的貢獻。因此，加大力度保障市政工程建設質量，促進市政工程建設井然有序地向前推進成為一項至關重要的任務。基于此，需要科學展開市政工程管理體系的建設與規劃，確保市政工程建設階段能夠實現對各個建設環節以及流程的科學化與規范化管理，切實保障其中各道施工工序的竣工質量符合工程質量標準，有效減少在市政工程中可能產生的安全風險隱患，將工程安全事故的發生概率降到最低。

2 市政工程建設管理體系建設的必要性

市政工程能夠在一定程度上強化城市的服務職能，改善城市居民的生活環境，為城市居民提供更加優質的城市服務，促使我國城市化建設取得更加良好的成效。因此，為了進一步保障市政工程建設的質量，推進市政工程建設，有必要加大力度構建科學且完善的市政工程管理體系，以此實現對市政建設工程的立體化與全方位管理，提升市政工程建設質量。總結來講，構建起市政工程建設管理體系的必要性包含以下幾點。

第一，符合市政工程質量管控需求。在市政工程建設階段，質量是其核心指標，質量的優劣會在一定程度上影響市政工程投入使用階段的性能發揮以及耐久性，并且良好的質量能夠保障市政工程的使用壽命符合要求。因此，需要在市政工程中加強質量控制，充分結合國家標準要求展開質量檢驗工作。基于此，有必要積極構建市政工程建設管理體系，通過市政工程建設管理體系逐步強化整體工程的質量控制，針對市政工程的各個施工環節以及流程進行質量管控，保障每一道施工工序的竣工質量符合質量標準，避免存在質量瑕疵而影響整體工程的二期，從而使整體市政工程在竣工后能夠順利通過驗收。

第二，滿足市政工程全過程管理要求。當前，在我國城市化建設進程中，積極推進市政工程建設是一項至關重要的舉措。通過市政工程建設不但可以強化城市服務職能、提高城市服務質量，而且能夠在一定程度上滿足城市居民對于城市生活的舒適度需求，提高居民對于城市服務的滿意度，有效促進我國構建和諧社會，提高中國特色社會主義建設事業的發展質量。為了進一步保障市政工程的建設水平，需要針對市政工程建設展開全過程管理，充分明確市政工程在施工建設階段各個環節的成本投入情況、質量控制情況、人員規劃情況以及工程技術選擇情況等，只有切實保障市政工程全過程管理的科學性與合理性，才能確保市政工程實現預期目標。

3 市政工程建設管理要點

為了進一步保障市政工程建設管理工作順利進行，促進市政工程建設取得良好的成效，需要加大科學管理市政工程建設的力度，充分明確市政工程管理要點，逐步摸索出全新的管理方式，切實構建起科學且完善的市政工程管理體系。總結來講，當前市政工程建設管理要點包含以下幾個方面。

3.1 強化設計階段管理

在市政工程中，最關鍵的環節是工程開展前的設計規劃環節，該項工作的質量在一定程度上決定了后續整體工程施工建設的環節與順序以及能否切實提升市政工程建設質量，也決定了設計規劃階段所選擇的各項施工技術和施工流程[1]。在展開設計階段的管理工作期間，需要充分關注以下幾個方面的管理方面內容。

一是針對市政工程各項設計方案進行全方位的了解與調研，保障市政工程設計方案與施工現場之間充分契合，并且組成專家評審團對設計方案進行審查，最終確定符合市政工程建設的方案。

二是充分結合市政工程結構特征展開工程方案設計，選擇科學且規范的市政工程技術，并且保障各道施工產生工序交叉問題，最大程度上避免產生工序交叉問題，從而為整體工程的高質量竣工奠定良好的基礎。

3.2 科學控制施工流程

市政工程施工流程的控制與管理也是一項至關重要的任務，通過施工流程管理可以保障每一道施工環節的有序進行，并且最大程度避免出現施工工序混亂問題，保障工程施工建設質量的同時，還能夠逐步形成對于市政工程的科學化與規范化管理[2]。因此，需要市政工程管理人員加強對于工程施工建設流程的關注程度，逐步制定更加科學完善的市政工程管理流程。以縮短市政工程施工周期、保障工程施工質量、降低工程施工成本投入為核心，科學化設計各道施工流程的管理與控制。

此外，需要在展開施工流程管理階段加強市政工程施工的人員管理，強化各道施工工序之間的人員溝通與交流，致力于采取先進的施工工藝以及適合工程現場條件的施工技術，最大化減少工程所造成的原材料浪費，促進市政工程施工過程的順利進行。

3.3 推進工程人力資源管理

在市政工程建設管理中，人力資源是重中之重，人力資源管理的質量和效率會影響整體市政工程建設的水平。能否切實保障人力工程建設高質量竣工在一定程度上取決于人力資源管理的實效性。因此，有必要加大力度推進工程人力資源管理，通過人力資源管理保障整體市政工程建設井然有序地向前推進。

一方面，需要在市政工程中制定科學且完善的人力資源管理制度，從而在制度層面對相關工作人員進行有效規范，使其能夠嚴格遵循制度規范開展工作內容。另一方面，需要加強對于人力資源的審查與監督，確保市政工程建設階段各個崗位上擁有足夠的人員作為支撐，避免出現人員專業水平不足、崗位人員配置冗余等問題，從而高質量完成市政工程建設管理，提升整體工程竣工質量。

3.4 強化工程數據統計

在市政工程管理工作階段，還需要注重強化工程的數據統計與管理，充分了解工程建設期間的各項數據指標情況，通過對工程數據的詳細測算以及分析，加強對市政工程的了解程度，摸索出市政工程管理工作的創新性渠道[3]。在實際過程中，需要相關工作人員加強對市政工程中各項數據的統計與調查，細致分析施工圖紙和工程現場之間的契合度，并且通過數據測算的方式及時了解其中的不適應之處，制定科學有效的方案，保障市政工程能夠井然有序地進行，最大程度避免工程安全隱患的產生，為整體工程順利通過竣工驗收奠定基礎。

4 市政工程建設管理體系的完善策略

為了實現市政工程的科學化與規范化管理，需要著力構建完善的市政工程建設管理體系，從而形成對市政工程的全方位與立體化管理。在實際項目中，可以適當性從質量控制、成本控制、進度控制以及竣工驗收等方面來構建及市政工程管理體系，有效促進市政工程建設的順利進行。

4.1 提高工程建設質量

質量管理在市政工程建設中具有至關重要的地位，質量的優劣決定了市政工程在投入使用階段能否充分發揮出服務職能，與城市居民的生活舒適度之間產生密切的關聯[4]。因此，在構建市政工程管理體系階段需要著重強化對于質量這一項指標的控制與管理，以此保障工程建設質量符合標準要求。為此，需要相關技術人員重視質量指標，加大力度構建全過程質量控制體系。在此過程中需要安排足夠數量的質量檢驗人員，在完成施工任務后由檢驗人員對質量進行檢查，同時每完成一道施工工序都要安排施工質量抽檢，及時發現其中存在的不足之處，并且制定有效的補救措施。在市政工程建設質量控制階段，需要融入全過程質量控制意識，從工程設計規劃、施工建設、施工技術選擇以及質量驗收等方面展開質量管控。通過全過程的質量控制保障市政工程建設質量符合要求，及時發現其中存在的質量瑕疵，采取具有針對性的措施進行補足與完善，使其竣工質量能夠符合要求。

4.2 強化工程成本控制管理

成本控制同樣也是市政工程建設階段最關鍵的指標，其涉及市政工程中所投入的資金以及各項資源情況，因而保障成本控制質量能夠促進市政工程建設順利完成。在實際工作中，需要市政工程從招投標、工程設計規劃、工程施工建設、人力資源管理、機械設備管理、原材料采購以及竣工驗收等方面構建企業全過程成本控制體系，最大限度降低市政工程中投入的經濟成本，同時需要保障工程質量達到標準要求，這樣才能實現低投入、高產出，促進整體市政工程建設取得更加良好的成效，為逐步推動城市化建設進程做出良好貢獻[5]。

在施工機械設備管理階段，要保障機械設備數量投入滿足工程建設需求。對施工機械設備進行保養維護，避免設備指標不足而影響工程質量。在原材料采購環節，需要相關工作人員加強對于市場的關注程度，明確材料的市場波動情況，在市場波動的最低點選擇購入施工建設材料，同時保障材料的質量符合工程質量需求。在工程施工建設階段，需要加強對于每一道工序的成本控制，在滿足質量需求的同時還需要進行成本的優化控制。

此外，工程施工建設期間還需要積極展開對于每一道工序的審查和監督，通過審查監督查看各道工序的成本消耗情況，其中包含人力資源安排、施工機械設備管理、施工材料消耗管理以及施工質量管理等，確保以上環節所投入的成本契合工程預算，進而保障市政工程建設能夠順利展開。而通過以上方面舉措便能夠有效降低市政工程中所投入的經濟成本，全面推進我國城市化建設的高速發展。

4.3 完善工程進度控制管理

市政工程的施工進度控制是一項至關重要的內容，著力保障市政工程進度控制能夠確保整體工程按照合同標準要求完工，有效避免無法如期交工的問題，而一旦出現該項問題就有可能增加建筑企業的經濟投入，同時也會由于延期交付而造成一定的經濟損失[6]。在實際過程中，需要針對工程的進度控制進行科學且規范的設計，針對每一道施工工序進行嚴格的規劃設計，考慮到其中有可能產生的意外因素，制定科學且合理的施工建設規劃，保障整體工程能夠按照方案的要求順利進行，促使整體工程能夠如期完工，保障市政工程質量的同時強化進度控制。

4.4 嚴格控制工程關鍵環節

為了促進市政工程建設的順利展開，且保障市政工程建設的質量，需要建立市政工程建設管理體系，有效完善市政工程的各個環節，從而為整體工程的高質量竣工奠定基礎。在實際施工環節中，需要注重對于工程關鍵環節的把控，嚴格遵循標準規范展開操作。例如，在施工期間需要充分明確施工人員的工作范圍、工作內容以及工作權限，保障工程質量管理工作能夠系統性展開。

4.5 保障市政工程資源供應

在市政工程建設階段，資源供應是其中的重要內容，資源供應是否充足在一定程度上決定了市政工程的建設質量以及施工進度。因此，為了提高市政工程建設管理水平，促進市政工程建設能夠有序向前推進，需要加大力度保障市政工程的資源供應，保障各個工程所需要的施工物資充足，進而為施工進度管理以及施工質量管理奠定良好的基礎。

4.6 保障工程竣工驗收質量

在構建市政工程管理體系階段，同樣也需要充分關注竣工驗收環節的管理工作，該環節是市政工程中最為關鍵的一步，因此需要加大力度保障工程竣工驗收的質量[7]。相關工作人員應加強對于工程中各項施工建設資料的收集與整理。例如，其中的竣工驗收報告需要由相關部門填寫與蓋章，將市政工程的開工許可證、施工設計圖、施工報告、檢查建議文件、完工報告、監理部門的評估報告以及檢查報告等文件準備齊全，同時也需要科學規劃單位審批文件、消防與環保的驗收報告、消防部門簽訂的質檢書，保障以上方面文件材料符合標準才能完成竣工驗收過程，進而促使市政工程建設的順利完成。

5 結語

為了進一步提升市政工程建設的質量，使其在投入使用階段后能夠充分發揮出服務職能，需要針對市政工程建立科學且完善的管理體系，從而形成對于市政工程的全方位與立體化管理，推動市政工程建設井然有序地進行，切實提升市政工程建設所取得的成效。為此，本文細致剖析了構建市政工程建設管理體系的策略，用以共同探討交流。