趙劍昊
習近平新時代中國特色社會主義思想明確提出,堅持和發(fā)展中國特色社會主義的總任務是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興。黨的十九屆五中全會,明確了“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標、重點任務、重大舉措,理清貫穿新時期發(fā)展的邏輯主線“三個新”的邏輯主線:新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局。黨的“四史”發(fā)展歷程也揭示了,在引領“三個新”主線方面,國企要擔負好引領者、開拓者、創(chuàng)新者的改革角色,必然要堅持黨的建設,以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量國企發(fā)展。
黨建目標管理是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“定盤星”。黨的十九大提出,不斷提高黨的建設質(zhì)量的重大課題,這是新時代黨的建設總體布局中的基本任務,是國有企業(yè)加強黨的建設的目標定位,也是推進全面從嚴管黨治黨和更好發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢推動持續(xù)做強做優(yōu)做大的現(xiàn)實需要。
中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司黨總支堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領,緊緊圍繞創(chuàng)建一流黨建這個目標,把黨的建設規(guī)劃納入企業(yè)的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃。堅持目標導向和問題導向相結合,依據(jù)黨的路線方針政策、上級部署要求和企業(yè)自身黨建工作目標,圍繞黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,以及貫穿其中的制度建設確定黨建總體目標任務,并將目標任務轉化為工作指標,對指標要素進行量化,同時堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,確保黨建目標與中心生產(chǎn)經(jīng)營工作相一致相適應,使黨組織和黨員干部既有抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營的具體任務,又有做好黨建工作的具體目標,有效形成“自上而下建立,自下而上保證”的目標管理機制。
黨建風險預控是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。從“不忘初心,牢記使命”到深學黨史,在黨的系列教育過程中深刻領悟我們黨“生于憂患、成長于憂患、壯大于憂患”的憂患意識。國企既是市場化的競爭主體,又是構建國家重大風險防控體系的責任主體。
裝飾幕墻分公司黨總支堅持把防范化解黨的建設領域各類風險挑戰(zhàn)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方面,構建了包括風險識別、風險評估、目標設定、風險預防、風險管理、運行評價等內(nèi)容的黨建風險預控體系,對黨的建設各種風險進行識別、分析、評價,對崗位、制度、流程和職權進行梳理和檢測,并進一步把業(yè)務和黨建風險等融合在一起,進行全過程防范和監(jiān)管,及時處置化解潛在的風險和隱患,從而使風險管理能夠達到一流黨建預期的目標,有效避免了由于決策失誤、經(jīng)營管理的失職瀆職,或者履行黨建工作不到位給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失、政治威信和社會形象損害。
科學黨建考核評價是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牽引器”。裝飾幕墻分公司黨總支認真落實上級黨組織黨建工作部署,把考核評價作為企業(yè)促進黨建責任制落實、創(chuàng)建一流基層黨建的有力抓手。在考評指標設計上,堅持考精、考實、考好原則,圍繞減負、提質(zhì)、增效,抓住主要矛盾和關鍵指標,差異化設置考核指標,重點考核貫徹落實黨中央決策部署和上級黨委工作要求情況,更加關注國企黨的建設質(zhì)量和實效。
強化正風肅紀是提升國企高質(zhì)量發(fā)展的“警示燈”。作風建設是黨的建設的永恒主題。裝飾幕墻分公司著重打造總部和項目兩級黨風廉政建設,從四方面扎實夯實黨風廉政建設。一是堅持學習教育這個基礎。堅持將學習教育融入日常、抓在經(jīng)常,形成常態(tài)、抓出長效,教育引導干部職工堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風正氣、勇于擔當作為。二是抓好領導干部這個關鍵。轉作風,樹新風,關鍵在以上率下、身體力行,對領導干部這一“關鍵少數(shù)”要以更嚴的要求、更高的標準、更實的監(jiān)督,促使領導干部率先垂范,形成“頭雁效應”。三是抓好執(zhí)紀問責這個手段,堅持紀嚴于法、紀在法前,把紀律和規(guī)矩挺在前面,積極踐行“四種形態(tài)”,抓早抓小,防微杜漸;積極推進巡視巡察,讓好的作風促進好的成效,讓好的成效檢驗好的作風,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
堅持高質(zhì)量黨建引領,在完善現(xiàn)代公司治理結構中起到?jīng)Q定性作用。裝飾幕墻分公司從深化黨建引領的具體措施效果分析,堅持高質(zhì)量黨建引領國企高質(zhì)量發(fā)展具有以下三方面的內(nèi)在意義。
有利于培養(yǎng)企業(yè)家精神。新時代企業(yè)家精神應至少具備以下特征:忠于黨和國家,為事業(yè)獻身的精神;開放的胸襟和與時俱進的創(chuàng)新精神;誠信精神;社會責任擔當精神;國際視野和不斷學習精神;精誠合作的精神;勇于冒險和試錯的精神。
有利于完善經(jīng)營管理體制。習總書記指出,國有企業(yè)應該具備“六大力量”和“兩個基礎”,堅持兩個“一以貫之”。國企在經(jīng)濟社會全面發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。通過將黨的路線方針政策、新發(fā)展理念和上級決策部署貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動中,不斷完善企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營體系,建設積極向上的企業(yè)文化,在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益,達到高質(zhì)量高效益發(fā)展要求。
有利于打造優(yōu)秀企業(yè)文化。國企在踐行“依法治企、以德治企”理念中要培育社會主義核心價值觀,打造優(yōu)秀企業(yè)文化,提升企業(yè)影響力和品牌形象,這既有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,又有利于發(fā)揮國企遵紀守法、承擔社會責任的示范作用。
裝飾幕墻分公司結合“紅色基因、藍色力量”黨建品牌建設,持續(xù)開展紅色黨建文化教育活動,不斷內(nèi)化成企業(yè)的精神與文化。
堅持發(fā)揮黨的政治引領力,統(tǒng)領企業(yè)治理機制。以裝飾幕墻分公司為例,作為央企中建集團的基礎子企業(yè),裝飾幕墻分公司堅持以黨建統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展方向,堅持將黨的決策制度和報告制度作為企業(yè)治理的重要內(nèi)容和要求。按照企業(yè)的決策程序,黨總支處于前置先決先定的位置,結合分公司實際制定了《黨總支議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事細則》以及“三重一大”清單,將黨組織的決策身份確定為企業(yè)的治理章程當中,并成為常態(tài)化的決策程序。
堅持發(fā)揮黨的戰(zhàn)略引領力,統(tǒng)領國企發(fā)展方向。國企作為承擔國家經(jīng)濟活動的主體,要主動融入黨的戰(zhàn)略發(fā)展大方向上,在新時期、新階段、新格局上緊跟黨的戰(zhàn)略發(fā)展方向。以此為基礎,裝飾幕墻分公司深刻領悟黨的戰(zhàn)略目標和要求,結合自身實際制定相關戰(zhàn)略規(guī)劃,做好市場分析,找準市場定位,讓企業(yè)的發(fā)展方向更符合國家的戰(zhàn)略要求,從而更能發(fā)揮國企的市場引領作用,更符合社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。
堅持發(fā)揮黨的思想引領力,凝聚精神戰(zhàn)斗力。國企要充分發(fā)揮黨的思想引領力。結合企業(yè)經(jīng)營特點,裝飾幕墻分公司堅持落實領導班子理論學習,設立“第一議題制度”,領導班子帶頭深學思想,主動將黨的思想教育融于國企黨員干部的思想理論水平和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論水平,充分認識到黨的思想教育對國企黨員干部、職工群眾的重大精神推動力,充分認識到黨的思想教育與在統(tǒng)領意識形態(tài)工作中的重要性。以此為精神指引,確保黨員干部、職工群眾時刻保持奮斗的決心和信心,讓正確的思想占領高地,成為主流,讓錯誤思想偃旗息鼓,主動抵制錯誤的意識形態(tài),不斷加深“愛國、愛黨、愛人民、愛企業(yè)”的內(nèi)心真實感化力。
堅持發(fā)揮黨的文化引領力,鍛造企業(yè)軟文化。當前企業(yè)發(fā)展的文化品牌價值已經(jīng)成為不可忽視的自身價值。在不斷完善的社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中,裝飾幕墻分公司在塑造企業(yè)文化品牌方面要充分突出時代引領力,突出正能量,彰顯社會責任,堅持以黨建品牌為引領,打造“黨建+”文化,融合于各業(yè)務系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,以“品質(zhì)建造建筑,匠心奉獻社會”為企業(yè)文化,打造出獨特的企業(yè)文化和影響力,分公司在2021年鄭州“7·20”暴雨災后重建以及鄭州新冠肺炎疫情期間,多次組織黨員干部、青年職工支援一線建設,被社會各界所贊揚認可,產(chǎn)生了積極的社會影響力。