管汶君 南瑞電力設計有限公司
伴著計算機技術的不斷發展,為企業經營管理提出新的要求,需要不斷優化企業的經營管理模式,企業經營管理在大數據時代面對著新的機遇與挑戰,這就需要企業要良好的適應大數據時代的發展要求,不斷利用大數據時代的新技術,運用這些技術來幫助企業進行良好的經營管理。運用大數據,從中獲取對自己有益及自己能夠借鑒的信息,借鑒其他行業及企業的相關經驗,這就需要企業管理人員能夠有專業的技術與靈活的頭腦,從大量的數據信息中獲取需要的信息,企業也要不斷引進新的高素質人才,在專業人員的引領下不斷優化企業在大數據時代下的經營管理模式,也可促使企業之間進行經驗交流,派有經驗的人員進行經驗溝通,讓實踐經驗能夠良好的運用在企業管理中,不同的企業之間相互交流碰撞,能夠讓經驗和理論更加豐富,在不同的理論之間能夠擦出新的火花,讓企業能夠在大數據時代的引領下不斷地改進與完善,從而讓企業能夠在新時代下站穩腳跟,更加適應大數據市場的要求,讓企業能夠順應時代發展,更加豐富自身的企業管理經驗,促進企業的可持續發展,幫助企業運用好大數據,讓企業能夠順應時代發展,讓企業能夠爆發新的發展動力,促進企業的綜合發展,讓企業更加快速良好發展。本文將從大數據時代的概念及特點、大數據時代下企業經營管理面臨的挑戰和相關策略進行論述。
大數據時代是在互聯網技術指導下,對數據信息進行收集、整理、分析、處理和管理,利用數據管理等幫助企業優化經營管理。通過大數據分析,幫助企業減少成本的投入,引入更多的人才與技術,吸收優秀的管理經驗,提高對目標市場的認知度,精準定位,提高對企業外部環境變化的敏銳性、適時改變,減少經營風險,促進企業能夠優化升級。
在大數據時代,數據信息非常龐大,種類復雜,合理的運用大數據技術,幫助企業能夠有效地整理各種各樣的信息,對信息進行分析,將有益的信息能夠從中提煉出來,對信息進行分類,能夠快速有效的尋找相關信息,從多個角度對數據信息進行分析,幫助使用者能夠高效地對信息進行采集與查找,使用者可以在查找某些關鍵詞時,準確的定位相關信息,提高信息的使用效率,減少時間的浪費,有效地運用好大數據技術,利用好信息數據,促進工作的良好運行。在大數據時代,數據信息傳播非常迅速,數據信息涉及的范圍非常廣泛,并且在各行各業中產生的信息數量非常龐大,依靠新技術的使用,快速捕捉并記載,讓數據信息能夠得到充分的運用,讓數據信息能夠為企業經營管理提供方向引導,讓企業經營管理更加符合時代要求,提高相關人員的工作效率與工作質量,充分發揮大數據時代的優越性,讓信息能夠得到充分的使用,發揮數據信息的優點,讓企業經營管理方法得到優化,促進企業的管理升級,促進企業的綜合發展,幫助企業優化管理,促進產品升級,轉變新理念,擺脫束縛,讓企業充分發揮自身優勢,適應時代發展需求,良好的使用好大數據,促進企業經營工作的良好開展,更加迅速地跟隨實時的變化進行修改與完善,讓信息充分得到利用,滿足企業的發展需求,更加適應市場要求與規律,促進企業的可持續發展,正確的使用與查找相關數據信息,為自己提供數據信息支持,根據數據信息指引來改變自己的經營管理方法,使數據信息能夠在企業經營管理中符合數據信息要求,使得企業能夠更加適應社會需求,能夠迅速轉變自己的經營戰略,適應人們生活需求。
由于大數據時代形成時間短,之前接觸的大數據信息技術等方面知識較少,相關的企業管理人員對于大數據特點了解少,對于在企業經營管理中使用大數據技術的能力不足、重視程度不高,仍處在觀摩的階段,缺乏深入的了解與運用,仍然保持自己的陳舊的經營管理理念,少有突破,這樣的經營理念極易阻礙企業的發展。可能目前企業沒有意識到與其他應用大數據技術的企業之間的差別,但是隨著時間的流逝,會發現自身與應用大數據技術的企業之間差距越來越大,甚至無法挽回遭到淘汰。陳舊的經營管理理念與管理方式已經不適合當代要求,無法適應大數據時代的發展變化,可能會導致企業經營管理效率降低,甚至企業經營管理無法正常運行。因此,需要企業不斷轉變觀念,根據新時代的要求來發展經營戰略,趕上甚至超越時代的腳步,讓企業經營管理更加符合新時代要求,在同行中能夠卓越領先,凸顯自己的企業地位,讓大眾能夠充分了解企業,社會大眾也會更加關注企業產品等,促進企業產品的銷售,從而獲得相關的利益,提高自己的競爭力,引領其他企業同步前進,帶動本行業中相關企業的經營管理戰略的完善,促進企業的可持續發展,促進信息的高效利用[1]。
大數據時代要求企業適應時代發展,提高管理效能與優化管理流程。部分企業在新時代要求下雖然正在改變,但是進度緩慢,企業經營管理模式單一,不能良好的順應大數據時代的發展,不能充分發揮大數據技術的優越性,一定程度阻礙了企業經營,限制了企業整體水平的提高,落后于其他企業,喪失一定的競爭能力,不利于企業的可持續發展。部分企業經營模式的功能性不高,像是財務管理方面,傳統的財務管理效率不夠高,沒有引入大數據技術,無法快速便捷地獲取相關的信息,不能及時了解社會要求,從而使得財務管理效率低,并且由于相關信息數據的缺失,導致相關財務數據的不準確性不斷升高,無法為企業管理人員提供有價值的戰略參考。部分企業的經營管理流程不夠完善,由于在經營管理中涉及大量的信息數據,倘若沒有完善的流程,則會使得數據信息處理效率大大降低,無法及時有效地處理與獲取相關的信息數據,不能及時了解信息動態與社會動向,從而使得企業經營管理落后于時代要求,相關工作人員的工作效率也無法得到提高,有時出現事倍功半的現象,也在一定程度上降低了相關人員的工作積極性,從而使得企業經營管理無法正常運行[2]。
在大數據時代要求下,需要改變企業的經營管理,對企業的綜合管理,需要有相關的人員進行專業的指導,如果缺乏對大數據人才的培養,使得企業缺少大數據人才,企業管理者難以準確地從大量的信息中找到有價值的數據信息。同時,企業管理者負責的工作任務非常繁重,如果將工作重點只放在對于有價值的數據信息的獲取中,也不利于企業經營管理的良好運行,缺少了對于其他方面的經營管理,不利于企業的可持續性發展,需要相關人員對于市場的變化以及各種方面進行分析綜合,這些都需要專業的人員,在專業人員的指導下,對相關的數據進行捕捉,良好的處理信息數據,對獲得的信息數據進行分類整合,便于企業管理者能夠及時、準確地獲取自己想要的信息數據,從而提高企業管理者的工作效率,促進對信息數據的充分利用。企業需要具備自身的管理人員,建設管理團隊,引進高素質專業人才,定期進行相關的培訓,不斷提升相關人員的綜合素質,提升人才在大數據時代背景下的綜合素養,增加企業之間與人才之間的溝通交流,人員之間相互借鑒溝通,不斷增加對于大數據時代的了解程度,深化大數據時代的優越性,利用好大數據時代技術,為企業經營管理貢獻出積極力量,促進企業經營管理緊隨大數據時代要求,做好大數據管理應用的硬件支持,及時準確地跟隨新時代發展要求,不斷引進新的信息系統,不斷更新自身企業的系統,充分滿足企業的發展要求,為企業經營發展提供信息系統支持,不斷提升企業的管理水平,讓大數據技術人才能夠充分地發揮大數據時代的優越性,促進企業的可持續性發展[3]。
在大數據時代要求下,企業要不斷轉變自己的經營管理理念,按時代要求,發展自己的管理模式。傳統管理模式更依賴于管理者個人知識、經驗、智慧和能力,企業管理思維、方法和機制因管理者的不同而有所不同,給企業的穩定運行帶來風險。大數據時代的企業管理模式更多依賴于每個企業員工在不同的崗位上從不同的角度、以不同的身份參與市場的競爭,提高企業的市場應變能力。因此,在大數據時代,企業決策層次扁平化,趨于集體決策替代個人決策,促進企業完成從人治到法制的轉變,對企業員工提高自主創新意識,發揮企業員工的主觀能動性具有十分重要的意義。清晰的認識大數據時代的特點及其機遇與挑戰,掌握大數據技術,在充分了解的前提下,結合自身的發展要求,讓大數據能夠在自己企業經營管理中體現,從而與大數據深度融合,促進企業的管理效率的提升。企業要改革相關的經營管理理念,要努力跟隨相關領域甚至超越相關領域的大數據技術發展,不斷提升大數據應用能力。利用大數據去了解消費者的消費需求,發現哪些產品具有消費潛能及自身的產品面向哪些消費人群更加合適,從而促進經營戰略的轉變,企業要重視對新的經營戰略的落實,拋棄陳舊的經營理念,不斷落實新的經營理念,結合大數據時代要求,讓大數據信息技術能夠充分在企業經營管理中發揮作用[4]。集成管理是一種全新的管理理念及方法。
大數據技術的應用,促進企業經營管理模式的創新,即將各職能系統加以整合,注重數據信息的綜合管理與應用,實現企業管理信息化,促進科學化經營管理方式的產生,促進企業最大限度地發揮現有設備、資源、人、技術的作用,最大限度地產生企業經濟效益。對于數據信息的分析,促進企業的經營運營效率,提高經營管理的有效性,可以將企業經營管理專門化,將各個環節分配到不同的部門進行管理,使得企業管理能夠分工到人,促進企業經營管理的科學性和專業性,讓企業運營能夠在大數據時代下充分發揮活力[5]。
企業可以建設共享機制,與其他的大數據企業進行合作交流,企業之間實現資源共享,這樣可以讓大數據的使用變得更加簡單,企業管理人員要對大數據技術不斷地了解,合理科學的運用好大數據,根據市場動向,制定出更加符合市場要求、更為科學的、有效的企業經營管理模式,不斷提高企業的經營管理效率,促進企業規模的不斷擴大。使用大數據,能夠幫助企業進行精細化管理,企業通過大數據技術,能夠熟悉市場動向,及時避免風險,根據市場發展自己的產品,符合市場與消費者需求[6]。相關的員工能夠利用大數據優化自身,員工利用企業的大數據技術,能夠及時獲得相關的信息,幫助自己取得與自身相匹配的工作任務,發揮自己的能力,能夠有效提高員工的工作積極程度。員工通過大數據技術,能夠幫助企業發現本企業的競爭優勢,促進企業整體管理的優化。
總之,在大數據時代下,企業經營管理會面臨持續的機遇與挑戰,管理者要不斷進行深化改造,要不斷轉變經營理念,促進經營管理模式的多元化,增加對于數據信息的利用,借鑒與吸收優秀經驗,增加企業與人才之間的交流與溝通,不斷引進高素質專業人才,正確處理與捕捉各種數據信息,從中取得對自己有價值的數據,為企業經營管理提供數據支持,不斷深化管理模式,促進企業的長遠發展與可持續發展。