張雅梅 長春廣播電視臺
財務核算在事業單位管理中具有重要的意義,管理人員應將注意力放在體系構建工作中,這不僅能夠發揮財務核算體系的作用和價值,又能夠促進自身更好的發展。筆者也根據目前財務制度下的財務核算體系構建問題提出完善策略,希望切實將財務核算工作落到實處,進一步為其蓬勃穩定發展注入生機與活力。
財務制度下的財務核算體系構建是非常重要的。在實際的工作中,需要充分地認識到財務制度下的財務核算體系構建的重要性,并采取有效的構建措施,促進財務制度下的財務核算體系構建工作的有效進行和順利完成。隨著市場經濟的發展,自身所面臨的挑戰也越來越多,特別是在財務管理上,所以我們更加需要通過建立完善核算體系,保障自身更好的發展。當前,需要確保會計信息的準確性和真實性,這就需要構建完善的財務核算體系。另外,事業單位也要運用規范的會計檢查策略對數據信息進行準確地采集,其目的也是能夠為生產經營提供有效的會計信息,這不僅是解決以往管理上存在問題的關鍵,又能夠將核算工作落到實處,最重要的是可以將財務會計體系應有的作用和價值發揮出來[1]。
如今財務制度之下的事業單位財務核算體系構建具有重要的意義,而該體系也隨著時間的推移而在發生變化。第一,財務核算目標的變化,對于事業單位來講,原有的財務核算體系更加側重于對自身預算收支的反應,它所涉及的面較窄,并不能夠對財務狀況進一步的說明,這對于后期財務管理也會造成影響。而新制度要求之下,除了可以彌補傳統核算體系上的不足,它要求能夠為會計信息的各使用者提供真實的財務情況,只有對財務情況進一步說明,才能夠為后期財務管理工作的有序開展提供保障,也能夠幫助管理人員了解當前事業單位財務實際情況。針對不足之處,能夠及時采取應對措施去優化處理。第二,財務管理過程中所面臨的挑戰也越來越多,當前是信息技術飛速發展的時代,為了能夠促進財務變革,我們應基于新會計制度之下做好財務核算體系構建工作,這就需要制定明確的財務核算目標,只有目標明確,才能夠更清晰真實地反映當前的財務狀況[2]。
財務制度之下,事業單位在財務核算體系面臨著挑戰,而新制度背景之下,對財務改革要求也變得更加適合,事業單位隨著發展規模的擴大,財務核算管理難度系數越來越大,而新制度的增加,可以為財務核算體系的實施提供極大的支持,因為新制度內容增加了政府采購以及國庫集中支付相關核算內容,可以為事業單位管理工作提供極大的幫助,不僅能夠將財務核算工作全面落實下去,也能實現財務改革的目的,進而得以在瞬息萬變的市場經濟體系中更好地立足和發展。再者,隨著新會計制度和事業單位財務制度的實施,事業單位要想更好的展開財務核算管理,還需要采用新型的核算方法和手段。因為倘若仍舊延續傳統核算方法,并不能夠實現預期的和管理效果,因此新制度的出現,對財政改革相關要求往往更加適應,管理人員也要嚴格按照新制度要求,進一步保障財務改革具體要求能夠全面地落實下去[3]。
以往事業單位在財務核算體系構建中面臨著問題,并不能夠促進自身可持續發展,所以要想為決策提供有用的信息,應基于新財務制度之下完善財務會計核算體系。第一點,新制度部分科目核算方法變革是其較為突出的一個地方,它不同于傳統會計制度,通過引用雙分錄核算方法,得以彌補傳統核算方法的不足,可以幫助事業單位更好地掌握當前財務狀況。目前雙分錄核算方法也被應用在財務管理中,不僅可以滿足預算編制收付需求,同時也能夠幫助管理人員掌握財務真實信息。同時針對不足之處也能夠及時地去優化和調整,以此來實現提高管理水平的目標。第二點,新財務制度背景之下對事業單位也提出了新的要求,在財務核算體系構建過程中,要基于新制度展開管理,可以更真實反映財務真實情況。必要的前提下,我們也要利用權責發生制來核算收入成本以及支出等運行情況,這都是事業單位提升財務核算水平的重要內容。除此之外,事業單位也應基于新制度要求之下加強對固定資產科目的管理,當然,也要對無形資產做好有效管理,進而在新制度背景下促進事業單位財務核算方法變革[4]。
近幾年來,隨著新會計制度的不斷深入,對于事業單位發展也帶來了影響,在進行財務管理時通過構建財務核算體系,有助于提高財務管理水平,同時也能夠確保核算方法更加準確。以往在財務管理過程中,因原會計制度對于資產的核算以及分類相當寬松,反而會使得管理工作中面臨的一些問題。而新制度背景之下,它對于事業單位資產核算以及分類管理比較嚴格,并不會出現管理問題。再者,新制度對于提供公共服務的資產管理上也是非常嚴格的,隨著我國事業單位的發展,內部資產數量也變得越來越多,舊的會計制度并不能夠為管理工作提供保障,而新制度的確立,可以在管理上更加嚴格,進而保障資產管理水平得到提高。除此之外,事業單位也要基于新會計制度之下增加對無形資產的管理,要改變以往不重視無形資產管理的現狀,并將其全面納入新的財務核算體系內,進而確保資產管理水平得到提高,因為只有采用正確的核算方法,才能夠保障事業單位管理工作順利開展。
事業單位基于新財務制度之下,基礎建設賬開始以月為單位展開計算,這不同于舊的制度要求,舊制度不是以月為單位,這樣反而會難以提高財務管理水平,所以,事業單位要想可持續發展,應摒棄舊的制度,應基于新財務制度來做好財務管理。近幾年來,隨著我國事業水平的不斷提高,在財務管理過程中面臨的挑戰越來越多,所以我們更加需要基于新制度基礎之上,進一步做好財務核算構建工作。通常情況下,在舊制度里,事業單位執行的是基本建設投資會計制度,這并不能夠實現提高管理水平的目的,所以為了能夠更深入掌握自身負債等實際情況,我們應基于新制度要求之下,將基礎建設賬目以月為單位并入事業單位會計賬目。除此之外,事業單位領導人員也要按照基本建設投資會計制度核算相關規定,進而切實做好財務核算體系各項工作,這也是防范財務風險產生的有效方法。
新財務會計制度之下,事業單位要想將財務核算體系構建工作落到實處,還需要通過加大宣傳,進一步增強內部人員對財務核算管理的意識,讓其了解核算體系構建的重要性。首先,應大力宣傳財務核算體系構建的重要性,讓每一個人員能夠積極參與其中,因為該項工作事關事業單位生存和發展,同時與內部員工命運也有著不可分割關系,所以只有讓內部人員重視起來,才能夠將財務管理工作落到實處。而管理層人員也要發揮職能作用,通過提高自身對會計核算工作的認識,為財務管理提供保障。必要的前提下,我們也要通過加大宣傳,讓內部員工樹立競爭意識,進而將財務核算體系構建工作落實下去。其次,市場經濟體系的不斷變化與發展,對事業單位帶來一定影響,而隨著事業單位工作的不斷推進,財務管理工作量也變得越來越大,所以為了滿足新財務制度之下所提出的具體要求,我們需要加大宣傳,通過增強人員對其認識,可以使得財務核算管理理念能夠深入人心,以便于更好的展開管理。必要的前提下,事業單位也要采用先進的管理方法做好財務核算工作,因為落后、單一的方法并不能夠滿足管理工作需求,反而會使得會計信息缺乏真實性與可靠性,所以,事業單位應基于新財務制度對現有的核算方法進行創新。另外,針對潛在問題都要提出相應的方案去解決,這不僅可以確保會計信息的真實性和可靠性,也能為后續財務管理工作提供數據支持。
不管是哪一行業的發展,都需要規章制度的支持,所以,為了保障事業單位更好的發展,我們應基于新財務制度之下完善相關監控體系,這是將財務核算體系構建工作落到實處的重要內容。首先,管理人員應做好基礎工作,通過完善核算體系提高財務管理水平。本身財務管理工作就比較復雜,也是事業單位發展中不容忽視的重要內容,所以為了實現提高管理水平的目的,我們應形成一個科學完整的核算體系,同時也要注重對財務有效監督和管理,確保整個管理工作處于規范化狀態。因為倘若缺少對財務活動的有效監督,勢必會面臨一定的財務風險,而風險的存在也不利于發展,所以,要想在變化莫測的市場競爭體系中長久的立足和發展,應積極完善財務核算監督體系,從而保障財務管理工作有條不紊地開展。其次,事業單位也要將所構建的財務核算監督體系落實到各個部門中,進一步對內部人員起到監督約束的作用,使他們能夠恪盡職守做好本職工作。必要的前提下,我們還需要實現會計管理公開化的目的,也要明確劃分人員崗位職責。只有確保各級人員清楚了解自身所承擔的責任和義務,才能夠更好地展開財務管理。最重要的是可以通過構建完善的監督制度,做到及時發現問題,及時解決問題,同時也要嚴格把好結算關、不徇私情,對不符合結算標準應及時處理,盡量避免盲目支出,這樣才能夠保障財務工作的順利開展。
新財務制度之下,對于事業單位來講,要想更好的展開財務管理,我們應加強財務會計核算體系構建,同時也要健全會計管理制度,制度的確立,也是為了能夠確保會計信息的真實性與合理性。而會計管理制度是指對事業單位會計工作人員、會計檔案所制定的管理制度,管理層人員也要按照所設立的管理制度做好檔案管理以及會計工作交接工作,這可以避免因制度缺失,而為財務管理工作帶來嚴重的影響,切實提高會計檔案利用率。最重要的是我們應確保會計政策的規范性,這也是推動財務核算體系構建工作順利展開的重要基礎。近幾年來,事業單位的快速發展,財務核算體系構建中也面臨著挑戰,此時應基于新財務制度構建完善的會計管理制度,同時也要了解到財務核算體系構建的重要性,它不僅可以為事業單位生產經營信息進行有效預測,也能夠促進事業單位更好的發展。除此之外,隨著我國經濟的發展,事業單位也得到了迅速發展,而在財務管理中也面臨著問題,所以為了能夠提高經濟利潤,我們更加需要建立完善的會計核算制度,這樣不僅可以確保會計信息的真實性與可靠性,也能夠保障整個財務核算體系構建工作處于規范化狀態,從而既能夠發揮所構建的會計管理制度作用和價值,又能夠為我國事業單位水平的提高打下良好的基礎。
為了提高財務管理水平,事業單位應基于新財務制度之下做好財務核算體系構建工作,這也是為了順應新財務制度的關鍵。同時也要制定嚴格的考核獎勵機制,這也有助于激發內部人員工作積極性,讓他們能夠以良好的狀態參與到管理工作中。其中考核制度的制定,也是財務核算體系順利實施的關鍵,這就需要根據事業單位當前實際情況建立以效益為中心的考核獎懲機制,針對工作能力較強的人員也可以給予嘉獎,嘉獎的方式有很多種,這就需要根據人員實際情況進行給予。比如:給予精神上的獎勵,或者是物質上的獎勵,不管是哪一種方式,都有助于激發員工的工作積極性和創造性。再者,事業單位也要做到獎罰分明,針對表現不好的人員也要給予批評,要做到絕不將就,這樣才能夠增加考核獎勵機制的透明度。最重要的是要為員工營造良好的工作環境,這也是提高其工作熱情的重要內容。另外,也要為內部人員提供發展的平臺,也可以定期開展生產經營管理活動分析會,針對財務管理上存在的漏洞,都能夠及時提出解決方案并解決問題,這不僅能夠滿足新財務制度之下所提出的要求,又能夠將財務核算體系構建工作落到實處,真正意義上的發揮考核獎勵機制作用和價值,并為事業單位后期財務管理也能夠提供一定的支持,保障管理水平得到大幅度的提升。
綜上所述,當前社會背景之下,財務核算體系構建對于事業單位的發展來講具有重要的意義,而為了實現提高財務管理水平的目的,我們應基于新財務制度之下增強人員對財務核算管理的意識,同時也要完善監督體系并制定嚴格的獎勵機制,進一步讓內部員工了解到,只有做好核算體系構建工作,才能夠提高財務管理水平。