新媒體背景下市級廣電媒體構建全媒體傳播體系策略

摘要：在新媒體背景下，推動媒體融合發展是形成主流輿論的實際需要，是強化黨及全體人民共同思想的重要基礎，是實現我國民族振興和經濟繁榮昌盛的輿論支撐。在這樣的形勢下，市級廣電媒體需要不斷加快媒體融合，在構建全媒體傳播體系的基礎上，打造一批具有深遠影響力和強烈競爭力的主流傳媒。

關鍵詞：新媒體；傳播體系；市級廣電

隨著網絡信息技術的突飛猛進，媒體傳播領域發生了重大的改變，通過新技術實現媒體傳播的實踐運用，人們對信息的獲取由傳統的方式逐漸向新媒體以及移動傳播方式進行轉變。因此，加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局，不僅是提升媒體傳播影響力的重要方式，還是加快社會主義建設的迫切需求。

隨著新媒體時代的到來，市級廣電媒體需要充分領會并切實貫徹黨的二十大重要精神，充分發揮多個方面的資源優勢構建全媒體傳播體系，以實現市級廣電媒體傳播工作效率不斷提高，為促進地方經濟發展營造有利輿論環境，為樹立地方經濟形象做出積極貢獻。在當地市委、市政府支持下，邵陽廣電構建全媒體傳播體系的工作已經持續了八年有余，需要充分地認識到在新媒體背景下構建全媒體傳播體系的優勢和發展機遇，注重廣播電視臺在進行新聞傳播的全過程，在不斷創新基礎上推動全媒體傳播體系的建設[1]。如今，邵陽廣電從平臺再造、融合傳播、人才培養等方面加快全媒體傳播體系建設，做好市級廣電媒體深度融合，不斷提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

一、以堅定正確的價值觀構筑牢固底座

我國的主流媒體要用情用力講好中國故事，在世界范圍內展現出中國可親、可敬、可愛的偉大形象，塑造出形象生動的中國。當前，中華民族偉大復興加速推進，這是具有劃時代意義的、全方位的復興。面對各類新媒體、新技術的沖擊，廣電媒體既有危機也有新機，廣電媒體人要始終以堅定正確的價值觀構筑牢固底座，用心、用情、用力創作出多姿多彩的內容，展示偉大復興的歷史進程和生動面貌，推動中華民族偉大復興。

作為湖南地市級主流媒體，邵陽廣電牢記習近平總書記囑托，堅定黨媒姓黨，絕對忠誠，堅持以黨的領導為中心，以黨的要求為廣電媒體的職業使命，以黨的政策主張為廣電媒體的主要發展方向，在電視、廣播、客戶端、網站深入貫徹實施媒體傳播的頭條和置頂，將習近平新時代中國特色社會主義思想置于廣電媒體宣傳工作中的首要位置。邵陽廣電以堅定正確的價值觀構筑牢固底座，要求全臺所有從業人員都要牢固樹立社會主義核心價值觀，所有視聽產品都要灌注主流價值，必須真心實意而不是三心二意、深刻自覺而不是被動應付、堅持不懈而不是時冷時熱地做主流價值的傳播者、社會風尚的引領者。

從融合傳播到全媒體傳播體系建設，邵陽廣電進一步加強頂層設計和布局研究，加強內容建設，創新傳播方式，加快構建特色鮮明的全媒體傳播體系，發揮獨特優勢，在講好基層故事、塑造并傳播一大批基層精品力作，塑造主流輿論新格局，為提高傳播影響力、文化感召力、地方經濟發展貢獻更大力量。

二、始終堅持以人民為中心的工作導向

黨的十八大召開以來，習近平總書記多次強調要不斷加快推動媒體融合，并充分發揮新媒體傳播的自身優勢。從媒體傳播工作的本質上來看，就是在做人民群眾的工作。因此，邵陽廣電需要站在人民群眾的立場，始終堅持以人民為中心的工作導向，樹立“以人為本”的工作理念，注重媒體傳播的大眾化，以人民群眾都喜愛的方式進行媒體新聞的傳播，促使人民群眾都能夠積極參與到媒體的傳播過程中[2]。同時，在工作過程中，還需要注重傾聽民聲，通過廣電傳媒能夠為更多的人民群眾解決實際生活中的問題，堅持重視廣大人民群眾的利益，能夠為廣大人民群眾的利益發聲。

近年來，邵陽廣電加快構建全媒體傳播體系，推動主力軍全面挺進主戰場，有效提高了傳播效能，堅持以人民為中心的工作導向，改變敘事及報道模式將黨委政府與人民群眾串聯起來，用曉之以理動之以情的方式展現給廣大人民群眾，讓更多的人都能夠深刻感受到中國特色社會主義建設道路中的崇高精神和偉大思想。2021年，邵陽廣電創作《互動H5|五年大考考生0739已交卷，請打分！》融媒體新聞，宣傳的是過去五年邵陽所取得的成就，然而我們在創作之初便把主角聚焦在人民這一主體上，契合“時代是出卷人，人民是閱卷人”這一寓意。在作品中，用戶以閱卷人的形式，從產業發展、開放新高地、城鄉面貌、民生福祉四個“科目”感受邵陽五年來的發展成績，通過填空、連線的方式了解邵陽過去五年相關成就，完成每個“科目”打分后，可以獲得一次“揭開畫卷”的機會，即對應的“科目”內容的相關海報。該作品深受好評，獲評2021年度湖南新聞獎二等獎。

三、從融合傳播到平臺再造，媒體融合不斷向縱深發展

在新媒體發展迅猛的當下，如何守住陣地，又能拓寬影響力，是絕大多數市級廣電媒體發展過程中存在的痛點。因此，不斷推進傳統媒體和新媒體之間的融合發展是構建全媒體傳播體系的重要舉措，打造主流輿論的新媒體傳播平臺是加快媒體深度融合發展的一項緊迫任務，堅持移動優先策略、建設好自己的移動傳播平臺又是建設新型傳播平臺的必然選擇。近年來，邵陽廣電不斷加快推進全媒體傳播體系建設，打造移動客戶端“愛上邵陽”、邵陽傳媒網，從電視、廣播、報紙隊伍中抽調整合一支專業隊伍，擁抱新媒體市場，把廣電新聞做成各類新媒體產品，影響廣泛、成效明顯，傳播力、引導力、影響力和公信力獲得整體提升。

按照“內容為王、移動優先”的原則，邵陽廣電將“愛上邵陽”打造成集新聞資訊、政務服務、互動直播為一體的新聞政務客戶端，整合發布邵陽廣播電視臺廣播、電視媒體的優質視聽節目，設置了“首頁”“視頻”“互動”“服務”“管理”五個功能模塊，開設了28個內容模塊。同時，“愛上邵陽”客戶端、邵陽傳媒網等新平臺延續邵陽廣電風格，扎根基層，聚焦基層，創作生產出了一大批優質的短視頻、H5等融媒體作品，《一組漫畫帶你走進楊淑亭》《文明邵陽24小時》《我是一名醫生》《村色正好豐光無限》《眾志成城抗疫情》等作品獲得湖南新聞獎、湖南廣播電視獎。

從最初融合傳播到平臺再造，邵陽廣電在不斷探索媒體傳播新模式的基礎上推動了全媒體的融合發展。邵陽廣電以“愛上邵陽”客戶端為核心，橫向打通了“文明邵陽”、邵陽文明網等多個平臺，縱向貫通市、縣、鄉、村多級，打造了一體共生的融媒新格局，受到了廣大人民群眾的一致好評，社會美譽度、社會好評率不斷上升。

四、技術創新賦能傳播效能，塑造主流輿論新形態

隨著互聯網信息技術的不斷運用和普及，廣電傳媒也逐漸向著數據化、平臺化以及移動化的方向發展，融合發展后的主流媒體需要在互聯網信息技術的運用基礎上，充分發揮主流輿論的積極引導作用，不斷努力開發和建設新技術創新賦能的媒體傳播平臺，雖然在技術創新的整個過程中，難免需要投入較多的資金，但傳統媒體和新媒體之間的融合發展必須依靠技術的創新作為支撐，因此需要科學運用先進技術，做好媒體的制作、拍攝以及傳播研究，堅持以先進技術為引領，保障媒體融合發展的創能賦能傳播效應，塑造主流輿論新形態[3]。

在全媒體傳播體系建設的實際過程中，傳統媒體和新媒體的融合發展不僅需要重視技術和形態的創新，還需要注重媒體傳播內容的創新。將傳統媒體和新媒體的融合發展落實到實際的工作中，保障媒體傳播內容的真實性，關注廣大人民群眾的心聲。在媒體傳播的眾多內容中，從廣大人民群眾利益出發，站在人民的角度思考問題并進行傳播，這樣才能保障媒體傳播的服務性。技術創新賦能傳播效能，推動“正能量”產生“大流量”。2021年，邵陽廣電創作《互動H5|五年大考考生0739已交卷，請打分！》融媒體新聞，以亮眼的標題、新穎的形式、獨特的體驗，展現過去五年邵陽取得的成就。該作品在邵陽市黨代會期間成功出圈，迅速刷爆邵陽人的朋友圈，引發數十萬網友關注點擊、體驗互動，成為邵陽黨代會期間最亮眼的融媒產品。作品得到省委宣傳部、市委宣傳部、市網信辦推薦。

五、樹立用戶需求意識，放大“新聞+服務”優勢

2020年新冠疫情暴發后，很多城市都面臨著巨大的挑戰，廣大人民群眾的生活中同樣也面臨著各種各樣的困難，特別是中高風險區域的大范圍封控，人民群眾生活不便，倘若不能夠及時為他們解決困難，他們內心的訴求得不到滿足，就只能通過媒體進行內心訴求的抒發，這容易在社會上形成一種負面的輿論導向，甚至會引起社會的不和諧和不安定。因此，媒體應該充分發揮其積極宣傳、輿論監督以及發布權威信息的重要作用。但是，在解決廣大人民群眾的實際問題過程中，媒體服務功能仍有不少短板，怎樣才能更好地發揮媒體傳播的服務職能，在疫情等突發公共衛生事件的特殊時期顯得非常重要[4]。

邵陽廣電充分發揮媒體“新聞+服務”優勢，樹立用戶和服務意識，了解他們的需求，在“愛上邵陽”上設置留言互動版塊，關注廣大人民群眾的心聲，切實解決人民群眾的難題。2022年4月，邵陽一居民向“愛上邵陽”客戶端發布求助信息，反映藥物已快吃完，而網購藥無法送達，得知此消息后，我們與當地衛健、網信、交警等部門及時聯系，成立臨時微信交流群，立即組織力量，4個小時之內就幫助群眾解決了困難；在邵陽經商20多年的湖北籍老鄉彭先生，響應湖北同鄉會號召，為邵陽疫情志愿者捐助盒飯。然而疫情暴發后通行受阻、信息不暢，彭先生向“愛上邵陽”客戶端求助。編輯記者第一時間把相關訴求發送給邵陽團市委，并及時對接，將愛心人士親手做的盒飯送往城內各地。這些求助在對接協調的同時，“愛上邵陽”工作人員還及時剪輯出新媒體短視頻，進一步加大了正能量的傳播，在社會上引起強烈共鳴，杜絕了輿情的發酵，為全市抗疫營造了良好的輿論氛圍。

六、多維媒體矩陣構建立體傳播方式

在構建全媒體傳播體系的過程中，邵陽廣電順應全媒體發展趨勢，增強全媒體意識、把握全媒體規律，適配“互聯網思維”，在網絡化的傳播生態中重新定位自身作為新型主流媒體的位置，把不同的優勢資源整合轉化為可用的優勢資源，并不斷優化媒體傳播的整個流程，實現了多種媒體傳播資源的高效整合，促進了全媒體傳播在內容、技術、平臺以及管理方面的融合發展[5]。堅持“內容為王”，多維媒體矩陣構建立體傳播方式，打造一批讓人民群眾喜聞樂見的好作品、好產品，引領主流價值，讓黨的聲音傳得更開、更廣、更深入。

目前，邵陽廣電擁有邵陽新聞綜合、邵陽公共頻道兩個電視頻道，邵陽綜合廣播、邵陽經濟廣播兩個廣播，邵陽城市報 1個報刊媒體，覆蓋邵陽全市范圍，并以“愛上邵陽”客戶端為主打造邵陽廣電外宣平臺。“愛上邵陽”客戶端注冊用戶數連續五年增長超10%。目前，“愛上邵陽”客戶端的用戶主要集中在湖南、廣州、浙江等地，成為邵陽人了解邵陽的首選平臺。“愛上邵陽”客戶端以邵陽廣播電視臺為賬號昵稱，進駐“學習強國”學習平臺、央視頻、風芒、百度、抖音、快手、知乎、芒果TV、微博等國內主流新媒體平臺，并持續深耕內容運營，不斷強化粉絲體驗與黏性，目前全網訂閱總用戶已超過500萬，同時，邵陽廣電越來越多的編輯記者也利用新媒體賬號加入傳播矩陣，成為生力軍。目前，全臺共有120個備案賬號，總粉絲量累計超300萬。

七、結語

全媒體傳播體系是一篇大文章，既要集中攻堅，也要久久為功。因此，對于創造過無數輝煌的廣電人和廣電行業來說，盡管征途漫漫，但理想之光不滅，奮斗之志不減，我們在融合中要大膽運用新技術、新機制、新模式，要擔當職責使命，構建深度融合生態，擴大主流價值影響，一定能在新征程上創造屬于新時代的新輝煌，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。

參考文獻：

[1] 田野.全媒體時代廣電媒體打造全媒體矩陣的策略[J].西部廣播電視，2022，43（20）：31-33.

[2] 譚鵬，孫茂良.談廣電媒體如何構建全媒體傳播矩陣[J].廣播電視信息，2022，29（9）：34-36.

[3] 王瑩，管昕.融媒制作 融合傳播：融媒體時代廣電媒體的內容生產[J].傳媒論壇，2022，5（8）：42-45.

[4] 袁輝，張志平.全媒體時代廣電媒體藝術傳播管理的創新路徑：以河南衛視“中國節日”系列節目為例[J].視聽， 2022（2）：3-5.

[5] 歐陽書平，卜宇.廣播電視媒體融合發展創新中心，“跑出”加速度[J].廣播電視網絡，2021，28（10）：22-30.