新形勢下企業財務會計與管理會計的融合

［摘 要］在市場經濟飛速發展的形勢下，企業要做好財務工作的改革和創新，這樣才能加強財務管理，提高資金管理質量。文章針對新形勢下企業財務會計和管理會計的融合展開研究，對二者之間融合的重要性以及融合過程中存在的問題進行分析，并提出問題的解決策略，旨在不斷提高二者融合的效果，使企業更好地適應經濟發展新形勢。

［關鍵詞］新形勢；企業；財務會計；管理會計

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.06.012

［中圖分類號］F234.3；F234.4；F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673-0194（2023）06-0037-03

0" " "引 言

新形勢下，市場競爭越來越激烈，企業的發展面臨著巨大的壓力和挑戰。要想獲得長遠的發展，企業就要進行不斷的改進和創新。財務工作在企業發展中占據著重要的地位，涉及企業所有與資金有關的事項。優化財務工作流程，可以有效提高企業的經濟效益，進一步增強企業的市場競爭力。傳統的財務工作側重于企業日常財務數據的核算和記錄，難以對企業的經營決策發揮有效的作用。管理會計是一種新型財務工作模式，在傳統會計的基礎上進行了進一步的改進，可以有效彌補傳統會計的不足，有預測市場風險的能力，對企業的決策有重要的指導作用。因此，新形勢下，企業可以將二者進行有效的融合，充分發揮二者的優勢，從而更好地開展財務管理，不斷提高企業資金管理的質量。

1" " "新形勢下企業財務會計與管理會計融合的重要性

1.1" "提高企業的財務工作效率

財務工作是企業重要的工作內容之一，負責企業資金管理方面的實務，其工作質量對企業的發展有重要的影響。隨著社會經濟的不斷發展，企業的財務工作也發生了很大的變化，工作涉及的內容越來越多，工作人員只有不斷進行財務工作的改革，才能加強資金管理，降低企業的運營成本，保證企業獲得良好的經濟效益［1］。財務會計與管理會計的工作內容存在一定的差異，也有聯系，將二者進行有效的融合，可以充分發揮二者的優勢，改進傳統的工作理念和模式，減少重復性的工作，加強資源共享，從而不斷提高財務工作的質量和效率。

1.2" "提高企業面對風險的能力

新形勢下，企業的發展面臨著越來越大的壓力和挑戰，企業只有不斷改進其管理理念和方法，才能更好地適應時代的發展要求，從容應對各種市場風險。財務部門作為企業的重要管理部門，在發展過程中要不斷地改進和創新，這樣才能提高財務工作水平，減少財務風險，為企業的發展貢獻力量。將財務會計與管理會計進行有效的融合是財務部門改革的重要環節，可以優化財務部門的工作流程，彌補傳統財務工作的不足，從整體上提高企業資金管理方面的效果，從而保證企業降低生產和經營成本，使企業獲得最大化利益，在企業面臨各種風險時，能夠有更強的經濟實力去應對，保證企業具有較強的風險抵抗能力。

2" " "新形勢下企業財務會計與管理會計融合過程中存在的問題

2.1" "融合理念欠缺

企業的發展離不開財務部門的參與和努力，新形勢下，企業財務部門要想保證較高的工作質量，就要重視改革與創新工作模式，結合企業經營管理的實際需要，改變傳統的工作模式，將財務會計與管理會計進行融合，從而更好地為企業發展提供服務。但是，目前很多企業管理人員對財務部門的工作還不夠重視，將更多的注意力放在企業的生產和經營上，阻礙了企業財務部門的改革和轉型。另外，財務部門的管理人員缺乏財務會計與管理會計融合的意識和理念，對二者的融合不夠重視，并不能根據實際情況進行工作創新，導致二者的融合流于形式，無法起到融合作用，從而影響了財務工作模式的變革。

2.2" "融合制度不完善

財務工作是企業重要的工作，其有效開展需要企業制定相應的財務工作制度。企業要將財務規定以及相關的政策要求形成詳細的制度，并不斷完善財務管理制度，從而規范財務工作的開展，保證企業資金管理的質量和效果。同樣，財務會計和管理會計的融合也需要企業結合相應的要求以及相關的政策法規，制定相應的融合管理制度，保證融合工作符合相關標準和要求。但目前部分企業在二者融合過程中沒有建立完善的融合制度，對其融合過程中的相關規定比較模糊，導致二者的融合質量無法得到有效的保證［2］。

2.3" "融合過程中信息化程度不高

信息技術的發展與應用給企業的經營管理帶來了很大的改變。先進的信息技術手段可以取代人工方式，減少工作量，提高工作效率。信息技術在財務工作中也起到了很大的作用，企業借助信息技術實現了財務數據電子化管理，使財務數據更加準確和安全。但目前部分企業財務工作的信息化程度有待進一步提升，對信息技術的應用還不夠深入，一定程度上影響了財務會計和管理會計融合工作的有效開展。

2.4" "財務人員的綜合素養有待進一步提升

財務人員是財務會計和管理會計融合工作開展的關鍵人員，其專業能力直接關系到企業財務管理的質量。企業財務會計與管理會計的融合對財務工作人員的要求進一步提高，工作人員要在原有知識和技能的基礎上進行更深入的學習。新形勢下，部分企業缺乏財務管理方面的復合型人才，財務人員在二者融合過程中很難進行及時的學習和能力提升，導致融合過程中面臨一些困難。另外，企業的人才培養制度不完善，不能為財務人員的素質提升提供有利的條件，人才招聘的質量也無法保證，這些導致企業財務人員整體質量不高。

3" " "新形勢下企業財務會計與管理會計融合的有效策略

3.1" "改變企業管理人員傳統觀念，樹立正確的融合理念

新形勢下，財務部門的轉型已經成為必然，傳統的財務工作模式已經無法適應時代的發展。因此，企業的相關管理人員和財務部門的人員要正確認識財務工作的轉型，提高對其轉型的重視程度。一方面，改變企業管理人員傳統的觀念。新形勢下，企業的管理人員要想保證企業獲得較高的經濟效益，不僅要將更多的精力放在企業生產和經營活動的管理上，還要對財務工作的開展給予足夠重視，深入了解和研究財務工作的重要性，保障財務工作順利開展。財務工作的開展直接關系到企業的資金管理，對企業的經濟效益有著重要的影響，企業管理人員要正確認識管理會計的作用，結合實際發展需要，對其工作進行適當的改進［3］。另一方面，財務部門人員要樹立正確的融合意識。財務會計與管理會計的融合是財務工作轉型的重要途徑之一，企業相關人員要正確認識這兩部分工作的作用，深入了解其工作內容，從而找到二者融合的關鍵點。財務工作人員的意識直接決定了其工作的方向，相關人員要保持與時俱進的思想觀念，加強對二者融合的重視。財務工作人員要樹立正確的融合理念，深入分析二者的聯系和區別，更好地指導二者融合工作的開展。財務工作人員在融合過程中要注意進行適當的創新，保證充分發揮二者的優勢，從而更好地促進二者的融合。總之，新形勢下，企業的財務工作人員要保持與時俱進的思想，樹立正確的融合觀念，從而更好地促進財務會計和管理會計的有效融合。

3.2" "深入分析二者的工作內容，建立完善的融合體系

財務會計與管理會計的融合需要科學的管理制度和完善的融合體系作指導，因此，企業在二者融合過程中首先要建立和完善相關管理制度。一方面，深入分析二者具體的工作內容，分析其差異性和共同性。例如，財務會計主要負責企業基礎的資金管理，通過其工作的開展，有效管理企業的各項收支，保證企業資金管理的科學性和合理性。管理會計主要負責企業的預算管理等方面的工作，結合企業的發展制定正確的發展目標，保證企業在發展過程中有效規避一些風險。可見，雙方都有獨立的工作內容，但是也有一定的聯系。財務會計是基礎，管理會計是在基礎管理上的升級，二者在企業的發展過程中都是必不可少的，都為企業的經營決策提供了可靠的依據和支持，因此，二者在融合過程中要充分保留各自的優勢，更好地為企業發展服務。另一方面，建立完善的融合體系。二者的融合需要完善的融合管理制度作指導。企業要從實際發展情況出發，深入研究各自的工作特點，對融合工作進行詳細的劃分，明確各項工作的工作職責，確立融合的標準和發展目標，結合國家的相關政策法規，制定詳細的管理制度，保證融合體系的建設更加科學和完善。在融合體系制定過程中，要從提高財務工作的工作效率、降低企業的風險系數等方面出發，從而不斷提高企業財務工作的效果，為企業的發展提供可靠的支持。總之，新形勢下，財務部門要建立完善的融合管理制度，保證二者融合的效果，更好地推進財務工作的開展。

3.3" "加強融合工作的信息化建設

新形勢下，財務會計與管理會計的融合要重視信息化的建設。財務人員要充分利用信息技術的優勢，改變傳統的工作的方式和方法，從而在減少工作量的基礎上不斷提高工作質量。一方面，改變傳統的思維模式。財務工作人員要保持與時俱進的思想，在信息技術不斷發展的過程中，深入學習和了解信息技術的特點，從而充分了解信息技術的優勢，樹立正確的信息化思維，提高對財務融合工作信息化建設的重視程度。另一方面，引進先進的信息技術。傳統的財務工作大都依靠人工的方式完成，不僅使工作人員面臨較大的工作壓力，而且無法保證工作的效率，這種工作方式在新時代的發展中已經無法滿足需求［4］。因此，企業要進行財務工作的改革，加強其信息化建設。在融合工作中，要充分結合實際的財務工作情況，適時引進先進的信息化設備或者財務管理軟件，為財務工作的開展提供有利的物質條件，保證財務工作的質量和效率。將基本的財務數據統計、各種財務報表的分析等通過計算機軟件實現電子化處理。財務會計人員和管理會計人員在工作中都需要對相關的財務數據進行有效的管理，建立統一的數據管理平臺，將所有的財務數據進行統一的管理，從而在工作中實現有效的數據共享，促進財務會計和管理的融合。總之，新形勢下，企業要加強融合工作信息化建設，借助信息技術的優勢，不斷促進二者有效融合，提高財務工作的質量。

3.4" "加強財務人員隊伍建設

財務工作是一項專業性很強的工作，不僅對工作人員的專業性有較高的要求，對工作人員的綜合素質也有一定的要求。新形勢下，財務會計和管理會計的融合對財務人員提出了更高的要求。因此，企業要重視財務人員隊伍的建設。一方面，加強工作人員專業知識的培訓。財務會計工作和管理會計工作之間存在一定的差異性，工作內容和工作方式都有所不同，因此，在二者融合過程中，財務人員會面臨專業性不足的現象，一定程度上影響了融合工作的開展。因此，要加強對財務人員專業知識的培訓，不斷增加其知識儲備，彌補人員自身的不足。企業要通過培訓的形式，給工作人員的學習和能力提升創造良好的條件，使財務人員逐漸掌握更全面的財務知識，更好地進行融合工作的開展［5-6］。另外，企業在人員招聘的過程中也要進行嚴格的篩選，對人員招聘的要求進行詳細的規定，保證人員招聘的質量。另一方面，加強財務人員綜合素養的提升。財務會計和管理會計的融合，需要財務人員具備專業的財務知識，同時還要具備融合管理的能力。因此，工作人員還要加強自身融合管理能力的提升。工作人員在融合工作開展過程中，要保持積極學習的態度，勤于思考，善于觀察，及時總結工作中的經驗和教訓，不斷提高融合工作的質量。財務工作人員可以到同類企業中學習，學習其成功的經驗，從而不斷提高自身融合管理的能力。另外，財務工作人員還要積極學習各種先進的信息技術，掌握各種先進信息技術的操作方法和技能，不斷提高工作效率。總之，新形勢下，企業要為財務人員的能力提升創造良好的條件，保證財務人員隊伍建設工作順利開展。

4" " "結束語

財務工作在企業的發展過程中占據著重要的地位。新形勢下，企業要對現行的財務工作進行有效的改進，充分彌補其中的不足，這樣才能充分發揮財務工作的價值和作用。將傳統的財務會計與新型的管理會計進行有效融合，是財務工作的重大改革，可以起到提高工作質量的作用。企業相關人員要加強財務工作人員隊伍的建設，不斷提高工作人員的融合意識，結合實際的發展情況，制定完善的融合工作制度，在融合過程中，借助先進的信息技術，不斷提高融合的質量，從而保證二者融合順利進行，提高財務工作的質量，更好地為企業的發展服務。

主要參考文獻

［1］陳雁玲.新形勢下企業管理會計與財務會計融合發展分析［J］.企業研究，2022（3）：18-20.

［2］原微娜.新形勢下企業管理會計和財務會計的融合發展分析［J］.全國流通經濟，2022（13）：160-162.

［3］史曉靜，王雅娜.新形勢下企業財務會計與管理會計融合分析［J］.環渤海經濟瞭望，2022（1）：18-20.

［4］高春娟.新形勢下企業財務會計與管理會計融合分析［J］.商訊，2021（32）：19-21.

［5］周震.新形勢下企業財務會計與管理會計融合分析［J］.企業改革與管理，2021（20）：139-140.

［6］姜天琪，馬曉曦，秦夢平.新形勢下企業財務會計與管理會計融合的問題及解決對策研究［J］.老字號品牌營銷，2022（15）：113-115.