淺議水庫水利工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及應對措施

綦玉芹

（山東省臨朐縣冶源水庫運行維護中心，山東 臨朐 262605）

水庫水利工程建設較其他的建筑工程而言，施工環(huán)境更為復雜多變，導致其在施工現(xiàn)場管理中面臨的不確定性因素較多，且仍存在諸多不足。

1 水庫水利工程施工現(xiàn)場管理存在的不足

1.1 施工現(xiàn)場準備工作不到位

水庫水利工程施工在很大程度上受到當?shù)貧夂?、地理條件、施工設備、施工工藝等方面的影響。然而，由于部分管理人員未能在施工開展前，對施工現(xiàn)場以及周圍環(huán)境進行全方位地了解，導致在施工管理過程中產(chǎn)生施工設備、人員儲備和施工材料不符合施工現(xiàn)場需要等情況，嚴重影響了施工進度。因此，缺乏全方位的準備工作，會造成打亂施工計劃，延長工期，加大施工風險，增加施工成本等一系列后果，對水庫水利工程施工的正常開展產(chǎn)生很大阻礙。

1.2 施工現(xiàn)場管理制度不完善

由于部分施工單位一味地追求短期的經(jīng)濟效益，而忽視單位內部對于施工現(xiàn)場管理工作的制度設計和規(guī)范實施，導致在施工現(xiàn)場管理過程中，管理人員在應對突發(fā)狀況時無章可循，無法及時、有效地采取科學的應對措施，進而引發(fā)了施工現(xiàn)場秩序混亂、施工效率低下等情況。此外，缺乏完善的施工現(xiàn)場管理制度還會導致施工管理工作的職責分配不合理，無法通過制度規(guī)范來對管理人員的工作行為進行約束，致使管理人員在施工現(xiàn)場管理工作中出現(xiàn)責任心不強、管理工作落實不到位等問題。

1.3 管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高

現(xiàn)階段，水庫水利工程施工人員文化水平普遍偏低，導致其在施工過程中的安全意識和責任意識較為淡薄，仍需要施工現(xiàn)場管理人員嚴格的培訓格地培訓和約束。然而，工程施工現(xiàn)場管理人員的職業(yè)素養(yǎng)還有待提升，大部分管理人員依舊憑借過往的工程管理經(jīng)驗和自身對施工管理的理解來進行施工現(xiàn)場管理，缺乏科學、系統(tǒng)的施工管理知識體系和科技運用能力，導致施工管理工作不夠深入，不能有效地規(guī)避施工中存在的潛在風險，因此，提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)是加強施工現(xiàn)場管理工作的重要手段。

1.4 安全管理工作缺乏科學性

水庫水利工程建設由于復雜程度高、施工難度大等原因，其在施工過程中存在很大的安全風險。然而，隨著施工單位面臨的行業(yè)競爭壓力逐步加大，部分企業(yè)片面地進行降本增效，對于施工過程中的人力、物力等方面進行大規(guī)模地縮減和取替，致使施工安全受到了很大的影響。部分企業(yè)對于施工安全管理工作未給予相應的重視，缺乏專業(yè)的施工安全管理人才，導致施工安全管理科學性不高，安全管理工作浮于表面，未能進行有效落實，大大增加了企業(yè)的施工安全隱患，進而對現(xiàn)場施工人員的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來了很大威脅。

1.5 施工材料管理不規(guī)范

施工現(xiàn)場管理人員往往側重于對施工現(xiàn)場人員、設備等方面的管理，而對施工材料管理缺乏一定的重視。首先，施工材料驗收工作不到位。管理人員對施工現(xiàn)場的材料驗收工作不夠嚴格，致使施工材料的質量和性能缺乏保障，進而影響施工質量安全。其次，施工材料供應不及時。管理人員對施工材料的消耗量和庫存量掌握情況不佳，導致施工現(xiàn)場材料庫存不足時，易產(chǎn)生施工材料無法及時供應的風險。最后，施工材料管理不規(guī)范。管理人員對于施工材料的分類管理和領用管理等方面不規(guī)范，導致在施工材料保管過程中出現(xiàn)材料混用，材料使用效率低下、材料浪費等現(xiàn)象，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.6 施工現(xiàn)場監(jiān)管不全面

由于水庫水利工程涉及的工程量大、工期長，致使其與其他工程施工現(xiàn)場相比，所涉及的施工團隊較多、施工人員較雜且施工工序專業(yè)化程度較高，因此，施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的難度較大。然而，部分施工管理人員缺乏科學的施工現(xiàn)場監(jiān)管方法，施工監(jiān)管工作不全面，導致在施工管理過程中存在很多漏洞，不僅會造成大量的資源浪費，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，也會為水庫水利工程建設帶來了很大的安全隱患。此外，管理人員在施工現(xiàn)場監(jiān)管工作中的風險意識和責任感也是影響監(jiān)管工作效果的重要因素，部分管理人員由于缺乏風險意識，常常在施工中存在的問題引發(fā)嚴重后果后，才尋找相應的解決辦法，容易為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

2 改善水庫水利工程施工現(xiàn)場管理的應用策略

2.1 做好施工現(xiàn)場的前期準備工作

首先，管理人員應嚴格考察施工地點的自然環(huán)境。水庫水利工程建設受地理環(huán)境和地質條件的影響較大，因此，管理人員應在施工開展前，利用專業(yè)的儀器設備對施工地點的地理環(huán)境和地質條件進行嚴格勘察，并結合當?shù)氐臍夂蚯闆r和周圍的環(huán)境、人文因素來選用適宜的施工方法和施工設備，提高施工工藝與施工現(xiàn)場實際情況的匹配程度，促進施工現(xiàn)場資源的最大化利用。其次，管理人員應科學評估施工方案的合理性。管理人員可依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，結合BIM技術等科技手段來對施工方案的合理性進行評估，避免因施工方案設計不合理產(chǎn)生施工無法正常進行的風險。與此同時，管理人員應對于施工方案中所涉及的資源消耗量和人員安排情況進行合理地整合和規(guī)劃，以便于在施工現(xiàn)場管理過程中提高資源的使用效率，進而在保障施工安全和施工質量的同時，降低企業(yè)施工成本。最后，注重對施工人員的選拔及培訓。管理人員應對施工人員的專業(yè)水平和身體健康狀況進行嚴格把關，避免由于高強度和高難度的施工作業(yè)給施工人員帶來身體健康上的威脅。此外，在施工開展前，管理人員也應加強對施工人員的培訓，在提高施工人員專業(yè)技能水平的同時，提升施工人員的施工安全和風險意識，讓施工人員在施工過程中自主地加強自身的安全防范工作。

2.2 健全施工現(xiàn)場管理體制

施工現(xiàn)場管理工作只有做到有章可循、有法可依，才能更好地發(fā)揮管理人員的施工管理作用，因此，健全施工現(xiàn)場的管理體制對于提高施工管理工作效率是必要的。第一，制定明確的崗位責任制度。企業(yè)針對施工現(xiàn)場管理工作應制定崗位責任制度，以此將管理人員的權利和義務進行明確的劃分，將管理責任細化到各個管理人員的身上，有利于讓管理人員更加清晰地理解崗位職責，進而更好地在施工現(xiàn)場管理工作中發(fā)揮自身的價值。第二，制定合理的獎懲機制。相關管理部門應定期對管理人員進行管理工作考核，并將施工現(xiàn)場管理情況、施工質量、施工安全等方面因素納入考核范圍之內，以此加大管理人員對施工現(xiàn)場管理工作的重視程度。此外，企業(yè)也應依據(jù)考核情況制定相應的獎懲措施，讓認真負責、積極學習先進管理技術的員工得到應有的嘉獎，調動管理人員提高自身管理水平的積極性，同時，對于風險意識淡薄、管理形式化的員工給予一定的懲罰，促使其改進，避免由于管理人員問題導致企業(yè)承受不必要的經(jīng)濟損失。第三，制定全面的監(jiān)察制度。企業(yè)應設立獨立的施工監(jiān)察管理崗位，對于施工管理工作中存在的風險，及時發(fā)現(xiàn)，并提出相應的整改意見。由于企業(yè)內部的施工管理人員及監(jiān)察管理人員的職業(yè)素養(yǎng)有限，企業(yè)也可以與外部審計機構建立合作關系，定期邀請專業(yè)人士對企業(yè)的施工管理工作進行監(jiān)察。

2.3 提高管理人員的施工管理水平

管理人員的施工管理水平對施工現(xiàn)場管理質量起著關鍵作用，因此，企業(yè)應對施工現(xiàn)場管理人員的培養(yǎng)給予相應的重視。首先，加強管理人員的技能培訓。由于建筑行業(yè)的科技發(fā)展水平不斷提高，在施工過程中所出現(xiàn)的新材料、新工藝、新設備等也逐漸增多，而管理人員只有不斷學習，與時俱進，才能更好地掌握及利用先進技術來優(yōu)化自身的施工現(xiàn)場管理方法。企業(yè)開展技能培訓是促進管理人員掌握新技術的重要途徑，管理人員通過技能培訓可以及時了解行業(yè)內的發(fā)展趨勢和先進的管理手段，以此更好地提升自身的施工管理水平，并將新技術運用到日常的施工管理工作當中，進而提高施工管理質量。其次，更新管理人員的管理理念。企業(yè)應引導管理人員從過往的經(jīng)驗式施工管理轉變?yōu)榻柚ヂ?lián)網(wǎng)等科技手段進行管理的施工管理模式，鼓勵管理人員學習新知識、新技能，并積極將其利用到施工管理工作中去，提高施工管理工作的科學性。最后，注重管理人才的梯隊建設。做好施工管理工作需要管理人員具備足夠的經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時擁有一定的溝通和管理協(xié)調能力，因此，專業(yè)的管理人員對于企業(yè)來說往往是欠缺的。企業(yè)應積極引進管理人才，搭建管理人才梯隊，并加大對管理人才的培養(yǎng)力度，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才支撐。

2.4 增強施工安全管理的科學性

施工現(xiàn)場安全管理的重要性不言而喻，然而，現(xiàn)階段水庫水利建設單位的安全管理技術科技含量仍相對落后，導致施工安全管理工作缺乏科學性，進而對于施工建設中存在的潛在的安全風險難以做到有效規(guī)避。先進的科技手段是增強施工安全管理科學性的關鍵，因此，企業(yè)應依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，引用先進的施工工藝和施工設備，或對原有的傳統(tǒng)施工工藝和施工方法進行合理改良，提高企業(yè)的施工安全水平。同時，管理人員也應在施工現(xiàn)場管理過程中具備一定的創(chuàng)新意識，勇于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理模式，并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題及時進行總結和復盤，進而不斷優(yōu)化施工安全管理的方法，提高自身的施工安全管理水平。此外，對于施工設備的日常維護也是保障施工安全的重要因素。由于水庫水利建設環(huán)境較為復雜，對施工設備所產(chǎn)生的磨損程度也較大，因此，企業(yè)應安排專業(yè)的設備維修及保養(yǎng)人員，對施工設備進行日常的檢修和維護，以免由于施工設備的性能不足為施工安全帶來威脅。

2.5 加強施工現(xiàn)場的材料管理

材料管理是保障水庫水利工程質量安全的基礎，管理人員加強施工現(xiàn)場的材料管理通常應包括以下幾個方面：第一，材料種類的管理。由于水庫水利工程涉及到的材料種類較多，管理人員需要明確各種材料的用途和使用方法，才可以更好地對施工材料進行管理和分配，進而提高施工材料的使用效率。第二，材料質量的管理。管理人員在施工現(xiàn)場對施工材料的驗收環(huán)節(jié)對于施工材料的質量管控尤為重要，因此，相關管理部門應針對施工材料的驗收環(huán)節(jié)制定嚴格的規(guī)范，為管理人員正確地進行施工材料驗收提供科學依據(jù)。同時，由于管理人員對施工材料的質量檢驗能力具有局限性，在進行施工材料驗收時，應邀請相關專業(yè)人員一同進行材料驗收，以保障施工材料質量安全。第三，材料存放管理。管理人員對材料存放管理是否規(guī)范，在一定程度上影響了施工材料的使用性能。因此，管理人員應按照材料的特點進行規(guī)范化存放，避免由于施工材料存放不規(guī)范的原因導致施工材料的使用性能下降。第四，材料領用管理。管理人員應了解各類施工材料的消耗量和使用標準，并對于各部門的材料領用進行規(guī)范化管理，減少施工材料浪費等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，同時，對于預計庫存數(shù)量不足供應需求的施工材料，及時申請施工材料供給，以保證施工順利進行。

2.6 建立全方位的施工現(xiàn)場監(jiān)管體系

提高施工現(xiàn)場管理質量離不開全方位的施工現(xiàn)場監(jiān)管體系。然而，對于施工現(xiàn)場的全方位監(jiān)管僅僅依靠管理人員是不足夠的。首先，對施工質量管理責任進行細化。相關管理部門應依據(jù)各個施工環(huán)節(jié)的施工情況，設立相應的施工標準，并將施工質量管理責任細化到各個環(huán)節(jié)的施工人員，并由管理人員進行日常檢查，如發(fā)現(xiàn)施工質量不達標或施工安全受到破壞等情況，應及時要求整改并落實施工人員的施工責任，以此提高施工管理的工作效率。其次，提高施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的科學水平。管理人員應借助互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術對施工現(xiàn)場實施全方位、動態(tài)化管理，科學監(jiān)控施工現(xiàn)場的溫度和濕度等指標情況，以避免因施工環(huán)境因素掌控不達標，造成施工過程中材料開裂等情況，對水庫水利工程質量造成影響。最后，加強對施工現(xiàn)場廢棄物的監(jiān)管。在施工過程中，往往會產(chǎn)生大量的廢水、廢氣和固體廢棄物等，對水域及周邊環(huán)境產(chǎn)生很大影響。因此，管理人員應重視對施工現(xiàn)場廢棄物的監(jiān)管，采取合理的廢棄物處理措施，避免由于廢棄物處理不當造成嚴重的環(huán)境污染。

3 結語

綜上所述，在水庫水利工程建設中施工現(xiàn)場管理工作尤為重要，企業(yè)在引導管理人員積極學習先進施工管理技術，提升施工管理水平的同時，也應完善企業(yè)內部的管理體制，提高管理人員的創(chuàng)新意識和責任感，以此促進管理人員在施工現(xiàn)場管理階段更好地提高水庫水利工程質量。