降低機械設備維修費用的思路及措施探討

薛阿男

（大慶油田工程建設有限公司資源共享中心，黑龍江 大慶 163000）

自改革開放以來，我國經濟水平以一個非常快的速度增長，各個行業領域都迎來了發展的機遇，而我國作為生產大國，機械設備是生產過程中不可或缺的一部分，很多企業的發展都離不開機械設備的應用，這幾年發展中，機械設備的作業水平不斷提高，雖然機械設備的作業效率得到了提升，但設備投入成本也越來越高，而機械設備的性能指標也在一定程度上決定著企業經濟效益，從某種程度上來說，機械設備既推動了企業經濟發展，又制約著企業的可持續發展。因為機械設備的投入成本在企業總成本投入中占據主體地位，很多高精度、高性能的機械設備其成本預算投入偏高，而且對于后期設備的維修費用也是一筆不小的開支，基于這種現實基礎，加強對機械設備的管理，提高設備性能指標，降低機械設備維修費用，對于企業發展顯得尤為重要。

1 關于機械設備存在的問題分析

隨著我國現代化進程的加快，對于機械設備的使用力度和應用頻率越來越高，對作業設備的整體要求也愈加嚴格，也正是如此，更加凸顯了機械設備維修管理的重要性，基于機械設備的結構復雜性，在機械設備運行過程中，如果出現運行問題，對于設備的維修費用是一筆不小的開支，而維修費用也在一定程度上制約著企業經濟效益的提升。從目前的情況來看，機械設備維修管理存在的問題還是比較突出的，直觀體現在以下幾個方面：在各個行業領域，雖然對機械設備維修管理的呼聲比較高，但是在具體的管理過程中，很多的管理者對于機械設備的認知不全面，過于片面化，在制度執行過程中，很多管理內容無法得到有效的落實，而且很多管理內容與時代發展需求無法進行有效的貼合，管理者沒有基于現實角度制定有效的設備維修管理制度，缺乏合理的維修管理計劃，使得設備維修管理費用嚴重超支，影響機械設備的運行效率；針對于設備的制度制定方面，包括維修、保養、采購等，雖有制度標準，但沒有制度根據，制度內容無法細化，無法具體化，責任分化不明確，執行力度偏低，涉及相關人員的專業素質水平不高，無法充分發揮機械設備的應用優勢，在對于設備維修管理方面，管理者沒有起到一個應有的監督作用，在機械設備配件加工過程中，容易出現重復購買、高價購買的情況，使得成本預算增加，加工不按照標準化執行，出現多次加工、重復加工的情況，增加加工成本，還有就是在機械設備維修過程中，受維修人員的技術水平影響，有些維修人員的技術水平不高，維修的時候會浪費很多材料，增加了整體的維修成本預算；很多機械設備的更迭速度過快，長期使用故障率明顯提升，如果進行維修，那么成本預算相對來說是比較高的，而如果直接丟棄，也會是一種浪費；在設備維修方面的研究成本投入不高，很多企業更注重短期的效益增收，有些企業本身對于機械設備的技術維修能力不高，機械設備出現問題之后，為了節約成本，送至不專業的維修廠進行維修，而這種反而容易將問題擴大化，可能越維修問題越大。

2 降低機械設備維修費用的思路和措施分析

機械設備本身具有一定的結構特點，在長期使用過程中，容易出現各種各樣的問題，而問題出現之后必然需要對機械設備進行維修，隨著這幾年科學技術的進步，機械設備的運行水平越來越高，很多機械設備維修難度增加，維修成本也不斷提高，而企業發展是基于獲利的前提，機械設備的維修費用過高勢必會影響企業的正常發展，所以降低機械設備維修費用對于企業發展有著不小的幫助。降低機械設備維修費用要有一個清晰的思路，對設備故障進行全面的分析，明確設備出現故障的原因，使用規范化的措施進行針對性的解決，收集機械設備故障信息，進行建模處理，通過專家評估，在保障設備穩定運行的情況下，使用成本預算最低的一種維修方式對其進行優化，制定系統化的設備維修計劃，使機械設備維修更加有序化，將維修費用控制在一個合理的范圍。

2.1 加強對設備的保養工作

通過對機械設備運行故障的綜合原因分析，發現很多機械設備的故障問題都是因為保養不當造成的，因為很多機械設備都是處于一個長期運行的狀態，所以對于機械設備的保養是非常有必要的。作為設備管理人員，需要嚴格按照標準要求對設備進行保養，編制有效的設備保養計劃，落實各項保養操作，在設備運行之前，需要提前與操作人員進行技術交底，讓操作人員熟知機械設備的運行狀況，正確操作，不要出現人為操作失誤的情況，定期對機械設備的保養情況進行檢查，確保機械設備運行的穩定性。結合現實情況，構建獎懲制度，提高設備操作人員的責任意識，讓他們能夠正確操作設備，對于不規范操作的情況，需要給予一定的懲罰，約束操作人員的行為，能夠有效延長設備的使用周期，減少設備維修次數，將設備的維修費用控制在一個相對合理的范圍，也正是如此，要重視設備保養工作，加強機械設備保養管理力度。針對于機械設備的保養，要考慮各個方面的影響因素，做好整體協調工作，機械設備運行期間各項性能指標都是動態變化的，因為機械設備處于一個長期運行的狀態中，更容易出現運行故障問題，增加成本維修費用，所以需要對機械設備定期進行維護保養，提高保養力度，在機械設備維護保養過程中，要注重細節方面的處理工作，確保維護的有效性。

2.2 提高操作人員的技術水平

雖然現代化機械設備越來越多，很多機械設備都具有自動操作功能，但不少機械設備還是需要人工控制，而操作人員的技術水平對于設備運行的穩定性有著重要的影響，如果操作人員對于設備的性能和原理沒有一個充分的了解，那么在操作的時候，就會更多的以個人經驗操作，很容易出現機械故障問題，所以要進一步加強對操作人員的技能培訓力度，使他們能夠掌握機械設備的性能指標和運行原理，能夠正確操作機械設備，有效降低機械故障出現的概率。還有就是督促操作人員要做好日常的檢查記錄工作，主要檢查和記錄機械設備當天的運行狀態，對于各項信息結果都要詳細的記錄，使用情況和工作量等信息都需要記錄在內，如果出現運行故障等問題，也更容易結合信息進行分析，更快、更準確的找出故障節點，然后采取措施消除隱患。

2.3 完善機械設備監督制度

很多機械設備處于一個長期運行的狀態，受多方面因素影響，機械設備容易出現各種各樣的問題，也正是如此，為了確保機械設備穩定運行，降低機械設備出現故障問題的概率，完善機械設備監督制度是非常有必要的，雖然很多企業針對于設備運行也建立了監督制度，但實際效果卻不盡人意，主要是制度內容與現代化管理方式不貼合，企業沒有結合具體情況出發，對監督制度的制定過于片面化，沒有達到一個應有的監督效果，還有就是管理維修人員不重視，疏忽了對機械設備運行狀態的監督檢查。作為管理維修人員，要定期檢查設備的運行狀態，掌握設備的運行情況，了解機械設備的運行計劃，對于機械設備的運行做出指揮和意見，避免出現不必要的運行故障問題。針對于設備監督制度的完善，需要結合企業自身情況，強調設備監督管理的重要性，對設備出現的故障問題統一納入檔案中，嚴格執行責任制度，明確操作人員和設備管理人員的職責范圍，讓他們做好自己的本職工作，對采購和加工的零件進行全面檢測，加大質量監督力度，避免劣質零件的引入和使用，提高機械設備的運行性能。

2.4 加強機械設備的更新換代

很多企業為了省事或者節約成本，都會存在一些超期使用的機械設備，機械設備的更新率非常低，而為了使超期服役的設備能夠正常使用，需要依靠不斷的維修支撐其正常運轉，而在這個過程中，物力和人力投入成本可能已經超出了機械設備本身的價值，作為設備管理人員，要重視這一問題，不要為了眼前的利益就忽視了更大的問題，對于使用到期的設備，該廢就廢，該停用就停用，靈活轉變，這對于增強企業經濟效益有著一定的作用。

2.5 加強對維修更換備件的管理

很多機械設備處于長期運行的狀態，所以容易出現問題，在對機械設備故障處理過程中，有些需要涉及到對備件的更換，也正是如此，經常出現備件更換錯誤或者故障誤判的情況，使得設備維修費用增加，造成一些材料的浪費。還有就是有些維修人員為了省時省力，在維修期間對于更換的可用備件直接丟棄，這些備件是可以被用于其他途徑的，而維修人員為了簡單化，直接選擇丟棄，也在某種程度上增加了維修費用，出現這種問題主要是因為制度沒有有效落實，管理措施沒有落實到位，監督機制不夠完善，維修人員的責任意識不高。也正是基于這種現實情況，需要加強對維修更換備件的管理，采取合適的方式調動維修人員的積極性，讓他們有足夠的熱情投入到工作中，能夠做好自己的本職工作，對于可修復的備件充分利用，避免材料的浪費，減少維修成本。在備件庫中，需要建立專門的備件領用臺賬，對于備件的領用情況進行詳細的記錄，確保各個備件的使用情況都能一一查詢到，避免備件的無故流失。有些備件積累量過多，而有些備件存活不足，在真正需要的時候又無法滿足使用需求，針對于備件的管理，需要設置專門的一個數量范圍標準，設置最高和最低標準，確保備件使用始終滿足標準范圍之內，既能滿足設備的使用要求，又不會造成備件的擠壓。在機械設備維修中，二次修理也會增加維修費用，所以在初次維修過程中就需要做好相關準備工作，正式維修過程中，維修人員要操作規范化，不要出現人為失誤的情況。

2.6 提高備件技術指標延長設備使用壽命

機械設備具有一定的結構特點，從某種程度上來說，機械設備就是由多種備件組成的，所以備件的性能指標對機械設備的運行穩定性有著極大的影響，擴大通用件的使用范圍，引進國外先進技術對國產化進行優化提升，使國產件替代進口件，機械設備運行過程中，可以通過備件的運用有效提升其使用周期，配件如果出現損傷的情況，可以通過特定的技術進行修復處理，保證機械設備能夠正常運行，在備件設計階段，需要做好相關對接工作，確保設計的合理性，如果備件設計存在缺陷，會使得機械設備運行故障頻出，對備件技術進行更新迭代，創新技術體系，從而提升備件性能指標，消除備件設計的缺陷性。國家也要從政策上給予支持，鼓勵維修人員進行技術創新和技術攻關，提高技術水平，以最小的成本投入完成對故障設備的恢復和使用壽命的延長，從而有效降低設備維修費用。生產管理要與設備管理部門加強溝通，施工企業需要做好監督工作，禁止出現設備拼接的現象，有些企業的管理人員綜合素質不高，對于設備的性能沒有一個較為全面的認知，只要讓設備處于運行狀態就可以，根本不考慮設備運行負荷問題，對設備也缺乏必要的保養，有些機械設備出現的是小問題，但因為沒有及時發現并處理，不斷演化為大的問題，更有的人覺得停機保養是非常浪費時間的，對生產進度有影響，使得生產效益無法達到規定的標準，所以就讓機械設備不斷運行，卻不知這樣可能會造成更為巨大的損失，也許本來只是對機械設備小小維修一下就行，后來就演變為了大修，極大程度上增加了維修費用。

3 結語

我國作為制造大國，對機械設備的應用是非常廣泛的，機械設備成本投入占據了企業總投入的主體，為了保障企業能夠持續獲利，構建完善的機械設備管理制度是非常有必要的，加強對機械設備的保養，做好部門之間的溝通工作，正確操作機械設備，提高機械設備的使用周期，減少機械設備故障，有效降低機械設備維修費用。