農(nóng)業(yè)機(jī)械化在獼猴桃產(chǎn)業(yè)中的推廣與應(yīng)用*

張 進(jìn) ，張 翔

（南陽(yáng)職業(yè)學(xué)院，河南 南陽(yáng) 474550）

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，若想農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，必須要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[1]，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，農(nóng)業(yè)機(jī)械化大有可為。實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)機(jī)械化不僅改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，而且還提高了農(nóng)副產(chǎn)品的收益。然而，伴隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的深入推廣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展暴露出了許多問(wèn)題。因此，如果要加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的推動(dòng)作用，還必須要優(yōu)化農(nóng)機(jī)設(shè)備，改變農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣應(yīng)用方式。一方面，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式下，農(nóng)產(chǎn)品附加值低[2]，無(wú)法給農(nóng)民帶來(lái)高收益，許多農(nóng)民工更愿意外出務(wù)工獲取高收益，導(dǎo)致農(nóng)村勞動(dòng)力緊缺；農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為解決農(nóng)村勞動(dòng)力緊缺的重要方式，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展進(jìn)程日益急迫。另一方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械化極大地提高了農(nóng)民糧食產(chǎn)量，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，將農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用到獼猴桃生產(chǎn)中，例如粉碎獼猴桃枝條，提高獼猴桃枝條的利用率[3]，不僅能減少對(duì)環(huán)境的污染，還有效美化了鄉(xiāng)村容貌。

1 農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用于獼猴桃產(chǎn)業(yè)的意義

1.1 促進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

獼猴桃從種植到果實(shí)成熟收獲需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，其間還會(huì)經(jīng)歷不同的階段，需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者展開(kāi)精細(xì)管理和維護(hù)[4]，獼猴桃機(jī)械設(shè)備可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的勞動(dòng)強(qiáng)度，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，同時(shí)還能使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精細(xì)化，大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。

1.2 提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率

隨著我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)進(jìn)度的加快，城鎮(zhèn)化建設(shè)需要大量勞動(dòng)力，高價(jià)的報(bào)酬吸引了許多農(nóng)村勞動(dòng)力涌入城市，農(nóng)村里只留下了老人和小孩，他們?cè)讷J猴桃生產(chǎn)中都不能完成太重太累的農(nóng)活，也因文化水平有限，無(wú)法對(duì)獼猴桃進(jìn)行科學(xué)細(xì)致地維護(hù)管理，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)重下降，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)速度放緩。將農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣應(yīng)用到這些種植獼猴桃的留守村莊，可以很好地解決勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題，提高獼猴桃種植效率[5]。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的廣泛應(yīng)用，可以改變農(nóng)民的生產(chǎn)方式，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

1.3 增加農(nóng)民收入

新型農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用，還可以規(guī)范獼猴桃種植方式，引進(jìn)科學(xué)管理模式，避免錯(cuò)誤操作影響產(chǎn)品產(chǎn)量，幫助農(nóng)民開(kāi)源節(jié)流。一方面，許多地區(qū)勞動(dòng)力不足，在收獲的農(nóng)忙季節(jié)，還需要額外花錢雇傭工人，機(jī)械設(shè)備的大范圍應(yīng)用，有效解決了這個(gè)問(wèn)題，為農(nóng)民節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支。另一方面，農(nóng)機(jī)設(shè)備的應(yīng)用提高了生產(chǎn)效率，農(nóng)戶投入獼猴桃種植管理的時(shí)間也大大減少，他們可以利用業(yè)余時(shí)間去發(fā)展副業(yè)，間接增加了農(nóng)民的收入。

2 農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

黨的十八大以來(lái)，國(guó)家十分重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，積極履行“三大功能”，發(fā)揮好“四大作用”[6]。當(dāng)前，為了貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)新發(fā)展理念，我國(guó)應(yīng)結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理，培養(yǎng)一批掌握新農(nóng)業(yè)技術(shù)的新型人才[7]；同時(shí)還要重視農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工[8]，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植和集中式加工，培育出一批現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)特色的龍頭企業(yè)，推進(jìn)我國(guó)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的提高都有重大意義，而且還能代替勞動(dòng)力，節(jié)約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加農(nóng)作物產(chǎn)量。

近年來(lái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備逐漸融入到日常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，加速了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提高了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，還促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史悠久，廣泛推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最終目標(biāo)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化最突出的特征就是自動(dòng)化，具有很強(qiáng)的自動(dòng)性和可操作性，可以根據(jù)研發(fā)人員寫(xiě)出的編碼和程序進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣[9]。而且，農(nóng)業(yè)機(jī)械化受人們主觀意識(shí)的影響比較小，所以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用范圍比較廣，且具有很高的應(yīng)用頻率。此外，農(nóng)業(yè)機(jī)械化具有很強(qiáng)的靈活性，適用于不同地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也不會(huì)受到自然環(huán)境的限制，在各個(gè)地方實(shí)際開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)，只需要對(duì)設(shè)定好的機(jī)械化設(shè)備做代碼調(diào)整就可以運(yùn)轉(zhuǎn)了[10]，極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

目前，我國(guó)機(jī)械化主要有兩種類型，即手動(dòng)和自動(dòng)智能化。手動(dòng)技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較落后，因?yàn)檫@種主要是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式開(kāi)展農(nóng)業(yè)活動(dòng)，雖然也可以有效促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，但缺點(diǎn)是不適合大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。自動(dòng)智能化則更加具有科學(xué)農(nóng)業(yè)的特征，主要由簡(jiǎn)單的機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備組合而成，都是在農(nóng)業(yè)播種機(jī)和收割機(jī)等的基礎(chǔ)上進(jìn)行組裝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)更加靈活高效。這項(xiàng)自動(dòng)智能化機(jī)械設(shè)備，還應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)等智能技術(shù)，為擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，增加農(nóng)民收入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 農(nóng)業(yè)機(jī)械化在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

3.1 推廣鼓勵(lì)政策不完善

農(nóng)業(yè)作為民生之本，受到了國(guó)家的高度重視，為了提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。并于2004年推出了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，極大地助推了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。但是，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，這些政策落實(shí)出現(xiàn)了偏差，還不夠細(xì)致完善，加之農(nóng)業(yè)機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有宣傳到位，效果不明顯，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械化至今還未全面普及。

3.2 農(nóng)戶資金短缺

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是科技和智慧的轉(zhuǎn)化，研發(fā)出來(lái)的設(shè)備單價(jià)自然會(huì)偏高，要想大面積推廣還需要有大量的資金支持，但很多農(nóng)民都因?yàn)橘Y金不足放棄購(gòu)買設(shè)備，轉(zhuǎn)而通過(guò)傳統(tǒng)人工方式開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。事實(shí)上，每家農(nóng)戶的獼猴桃種植面積并不是很多，農(nóng)民沒(méi)有資金、或者有資金也不愿因采購(gòu)價(jià)格高昂的機(jī)械設(shè)備。此外，我國(guó)很多針對(duì)獼猴桃種植的農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用性能還不是很完善，導(dǎo)致了人們更愿意采用傳統(tǒng)人工的方式進(jìn)行勞作。凡此種種，都極大地阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

3.3 農(nóng)業(yè)機(jī)械化意識(shí)淡薄

與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入使用率較低、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平也還處于初期。首先，獼猴桃產(chǎn)業(yè)用到的一些大型農(nóng)機(jī)設(shè)備，前期需要大量的資金投入，日常使用過(guò)程中還需要保養(yǎng)和維護(hù)，且回報(bào)周期較長(zhǎng)，一定程度上也制約了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。其次，農(nóng)村地區(qū)偏遠(yuǎn)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的專業(yè)技能培訓(xùn)還未深入基層，農(nóng)戶因此失去了學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)機(jī)械性能和操作方法的重要途徑；大多數(shù)農(nóng)民的文化素質(zhì)都比較低，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的覺(jué)悟和能力，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不高。

3.4 人員管理制度欠缺

農(nóng)業(yè)機(jī)械屬于專業(yè)設(shè)備，需要有專業(yè)的技術(shù)人員參與推廣，然而現(xiàn)階段的推廣人員管理制度還不夠完善，不能吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才加入，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣效果不佳。農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣需要技術(shù)人員深入基層，培養(yǎng)農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的認(rèn)識(shí)，并學(xué)會(huì)如何使用，這項(xiàng)工作不僅任務(wù)重責(zé)任大，而且所處地區(qū)條件艱苦。為保障農(nóng)業(yè)機(jī)械的順利推廣，一方面要制定相應(yīng)的工作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)推廣人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高農(nóng)機(jī)推廣人員的工作積極性；另一方面農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣人員管理制度不完善，缺少科學(xué)統(tǒng)一的培訓(xùn)體系，降低了推廣人員的業(yè)務(wù)水平，制約了農(nóng)機(jī)推廣工作的順利開(kāi)展。

3.5 組織制度不完善

農(nóng)村基層單位是農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的主力軍，需要建立完善的組織制度、推廣制度和管理機(jī)制，若這些都無(wú)法滿足的話，會(huì)嚴(yán)重阻礙推廣工作的進(jìn)行。現(xiàn)階段，很多基層單位對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不重視，導(dǎo)致一人多事的現(xiàn)象，且基層組織的功能結(jié)構(gòu)單一，推廣人員的流動(dòng)性大，在開(kāi)展實(shí)際推廣工作時(shí)很多政策無(wú)法落實(shí)。政府部門(mén)作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣的指導(dǎo)者，還是需要對(duì)該項(xiàng)工作重視起來(lái)，組織技術(shù)專員去基層開(kāi)展推廣工作，同時(shí)制定激勵(lì)政策吸引優(yōu)秀人員深入基層，培訓(xùn)農(nóng)村新型技術(shù)人才，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

4 農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣應(yīng)用的策略

4.1 完善農(nóng)機(jī)推廣政策

我國(guó)要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，還需要政府部門(mén)牽頭制定完善的農(nóng)機(jī)推廣政策。首先，要根據(jù)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況開(kāi)展宣傳工作，加大農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣力度。其次，針對(duì)不同推廣難度的工作，建議相關(guān)部門(mén)可以采用差異化立項(xiàng)，保障各個(gè)項(xiàng)目的推廣人員和資金。最后，要進(jìn)一步完善推廣方案，出臺(tái)針對(duì)使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的優(yōu)惠政策，讓農(nóng)民在獼猴桃種植過(guò)程中愿意使用農(nóng)機(jī)設(shè)備。當(dāng)然，推廣的售后保障工作也要做好，各推廣地應(yīng)該配備專業(yè)人員，解答農(nóng)民群眾的疑問(wèn)，使農(nóng)機(jī)推廣工作高效順利進(jìn)行。

4.2 加大財(cái)政支持力度

農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣離不開(kāi)財(cái)政資金的支持，針對(duì)該項(xiàng)工作應(yīng)該設(shè)立專項(xiàng)資金，為農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣提供資金保障。設(shè)立專項(xiàng)資金不能一概而論，還需要根據(jù)各地的實(shí)際情況制定方案，還要給予基層單位更大的自主權(quán)，同時(shí)根據(jù)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的變化及時(shí)調(diào)整推廣方案和財(cái)政資金，避免“藥不對(duì)癥”。另外，專項(xiàng)資金要嚴(yán)格踐行專款專用，不得挪作他用，因此在使用過(guò)程中要監(jiān)管資金，通過(guò)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)優(yōu)化資金使用，提高資金的使用效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的全面推廣。要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推廣科技惠農(nóng)，要不斷完善農(nóng)業(yè)機(jī)械使用性能，提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的科技含量，讓農(nóng)民更加真切地感受到機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)和益處。

4.3 加強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用

在發(fā)達(dá)國(guó)家將信息化技術(shù)大量應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量，農(nóng)民的收入也得到了大幅提高。與此同時(shí)，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在推廣過(guò)程中，信息化技術(shù)的應(yīng)用不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量不高，效率較低。因此，農(nóng)業(yè)機(jī)械化和信息化技術(shù)相結(jié)合是必然趨勢(shì)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、智能信息技術(shù)和圖像識(shí)別功能等診斷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題并及時(shí)解決，還可以對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題作出判斷，便于農(nóng)民及時(shí)作出正確的決策。

4.4 建立健全管理制度

農(nóng)業(yè)機(jī)械順利開(kāi)展離不開(kāi)農(nóng)機(jī)推廣者，要建立一支優(yōu)秀的推廣人員隊(duì)伍，完善的人員管理制度是必不可少的。一方面，制定科學(xué)合理的工作制度。招聘相關(guān)工作人員時(shí)要嚴(yán)格，必須要按照招聘要求進(jìn)行篩選，要崗位明確、職責(zé)清晰，將具體工作內(nèi)容和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，還要制定相應(yīng)的激勵(lì)政策提高大家的工作積極性。另一方面，構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系。新招聘的農(nóng)機(jī)推廣人員對(duì)業(yè)務(wù)還比較生疏，要提前對(duì)他們進(jìn)行農(nóng)機(jī)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和農(nóng)作物的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，提高農(nóng)機(jī)推廣效果。

4.5 完善組織管理機(jī)制

針對(duì)基層單位，政府部門(mén)要更加重視，尤其是建立完善的管理機(jī)制，做好基層農(nóng)機(jī)推廣的組織管理工作，還要建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，提高基層單位的工作效率。基層單位條件艱苦，許多技術(shù)型人才不愿到基層工作，這也需要相關(guān)政府部門(mén)加大引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)優(yōu)秀的技術(shù)人員加入到基層建設(shè)中，為我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展添磚加瓦。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用到獼猴桃產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)中，能夠有效促進(jìn)當(dāng)?shù)孬J猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能增加果農(nóng)收入，減輕果農(nóng)負(fù)擔(dān)。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣工作并不順利，要想通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械真正解決“三農(nóng)”問(wèn)題，還需要相關(guān)研發(fā)人員不斷創(chuàng)新，提高農(nóng)機(jī)設(shè)備的科技含量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械貫穿獼猴桃生產(chǎn)全過(guò)程，真正做到現(xiàn)代化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)然，農(nóng)機(jī)推廣還需要大量的財(cái)政資金支持，并完善人員管理系統(tǒng)，吸引更多能力強(qiáng)、技術(shù)高的專業(yè)人才投入到農(nóng)業(yè)建設(shè)中，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。