工商管理視角下對工業管理信息化的思考

鮑 成

（作者單位：寧夏回族自治區工業和信息化廳信息中心）

一、前言

隨著全球經濟一體化進程的不斷加深，推動著我國信息技術的快速發展，工業企業發展規模的不斷壯大，使其所涉及的企業管理內容也在不斷增加。在企業發展中各個部門之間的聯系不斷加深，對于工業企業的日常管理工作也提出了更高的要求。為了有效地做好工業企業的經營管理工作，這就需要工業企業借助現代化的信息技術，優化企業的經營管理模式，以現代化的經營管理手段，提高工業企業的整體管理水平，從而促進工業企業的現代化建設發展。然而，在工業企業的管理信息化的建設中，仍然存在著一系列地問題，制約著企業的長效發展，基于此，本文通過探究工業企業管理信息化建設中存在的問題，主要闡述從工商管理視角下對于工業管理信息化的策略思考。

工業企業作為我國國民經濟發展的重要支撐，對社會經濟的平穩發展具有重要意義，隨著工業企業數量的不斷增大，建設規模也在不斷擴大，在企業管理規模也在不斷加大下，為了更好地保障工業企業在市場競爭中立于不敗之地，則需要提升工業管理的信息化水平，優化企業經營管理模式，以更加先進、便捷的管理方式來提高企業整體的管理質量和效率，將信息化的管理技術合理應用在工業企業的日常管理工作當中，使其既能夠有效地優化企業的內部管理，又能很好的提高企業的創新能力，以形成自身強勁的核心競爭力。

二、一些企業在工業管理信息化建設中存在的問題

（一）缺乏完善的工業管理信息體制

良好的管理體制對于工業管理信息化發展起著重要的保障作用。然而，在我國當下的部分工業企業的經營管理中，仍舊缺乏完善的工業管理信息化體制。一方面，受傳統管理觀念影響，部分工業企業的經營管理形式仍舊采用傳統的管理模式，單一化的管理模式主要以人工的經營管理為主，這就容易大大降低了企業的效率，并且部分企業管理人員對于工業管理信息化發展的重視程度不足，忽視了信息化技術對企業管理的重要性，使得企業的組織管理力度明顯不足，缺乏有效的規范管理，對于企業的信息化發展造成了巨大的威脅。[1]另一方面，部分工業企業仍舊缺乏完善的監督管理機制。由于缺乏相關的監督機制，對于工作人員的管理行為缺乏有效監督，導致部分員工工作責任意識較為薄弱，缺乏相應的責任感，從而導致企業的管理職責無法直接有效地進行落實和實施，使得工業信息管理的執行力度不足。

（二）相關工作人員的素質有待提升

在企業管理的信息化發展中，信息技術實施難度不斷提高，使得市場對于復合型人才的需求越來越大。在傳統工業企業管理中，工業企業仍然缺乏具有相關專業知識和技術能力的復合型人才資源，其主要表現在：首先，由于現代化科學技術的快速發展，管理信息化革新速度不斷加快，部分企業職員工的管理意識沒有及時轉換，使得原有職員工的管理能力與現代化的信息化管理需求不符，無法充分的勝任相應的企業管理工作；其次，在企業人才的引進和培養中，缺乏對員工專業知識，專業技能和相關理論的培訓。沒有充分落實企業相關人員的實踐操作能力的養成，使得在實際的管理信息化工作中，理論性知識與實踐操作活動沒有得到有效的融合，員工對于先進的管理技術無法有效地加以運用；最后，我國一些工業企業的技術相對落后，對于相關的信息管理技術的研發力度不足，缺乏相應的資金投入，整體企業管理結構較為落后，進而影響整體企業生產發展[2]。

（三）企業工業管理信息化缺乏監督

一方面，面對于瞬息萬變的市場環境，企業工業為了保持自身發展的先進性，需要著重加強市場的監督管理，部分工業企業對于市場缺乏有效的監督，尤其是對于市場中的生產信息，產品信息等數據收集了解的不足，導致企業的管理決策缺乏必要的信息數據支撐，缺乏一定的前瞻性，進而嚴重影響企業管理決策的科學性與嚴謹性；另一方面，在信息化應用的過程中，也存在著一定的局限性。隨著信息技術發展，在一定程度上能有效的緩解企業人員的工作壓力的同時，也需要企業注重信息化技術的特殊性。由于信息化技術具有集成性的特點，它能夠將相關的數據信息統一進行整理和保存，針對這一特殊性，就需要企業工業加強相關的監督管理工作。然而，在實際的企業管理工作當中，企業工業對數據信息的管理仍不規范，缺乏必要的管理監督，信息數據的安全性無法有效保障，為企業的健康發展留下了安全隱患。

（四）企業的信息運維管理意識不足

對于企業信息化管理而言，為了更好地保障企業信息化管理的安全性和科學性，需要加強企業的信息運維的安全管理，才能更好地推動工業企業的信息化管理。然而，在實際的企業信息化管理中，一方面，由于相關人員對于企業信息運維安全管理的不夠重視，忽視了企業信息運維安全管理對于企業信息化管理水平的重要性，以及企業工業沒有正確的認識到信息運維管理工作對于信息化管理的保障性作用，促使企業的信息運維安全管理工作缺乏必要的人力、物力以及財力等方面的保障，從而影響到了工業企業的信息化管理水平的提高；另一方面，由于企業領導階層的忽視，容易導致企業管理缺乏完善的管理機制以及專業的管理部門，在實際信息管理中，對相關數據信息的完整性缺乏管理，使得其存在著嚴重的數據問題以及數據風險。并且，由于一些工業企業的信息化管理中存在著權責模糊的問題，容易導致其在出現信息安全事故時，無法第一時間找到責任主體，降低了企業的抗風險能力。

三、從工商管理視角下探討工業管理信息化思考

（一）完善企業工商管理信息體制

隨著當下經濟發展水平的不斷提高，為不同領域的行業發展帶來了巨大的發展機遇和挑戰。市場經濟發展進程的不斷加快，為行業的發展提供了廣闊的發展平臺，卻也使得各個行業之間的市場競爭壓力越來越大。其中，工業企業作為我國國民經濟發展的重要支撐，對于國民經濟的平穩發展具有重要的影響作用，為了更好地提高工業企業的市場競爭力，就要求工業企業需擁有自身獨特的核心競爭力。同時在現代化信息技術廣泛應用的大環境下，工業企業需要注重推動自身管理的信息化發展，不斷優化企業的管理方式，通過提高企業經營者的管理觀念，優化企業的信息化管理機構，完善企業的監督管理機制等手段，來科學處理好企業的內外管理，而為了推動工業企業的內外管理發展。一方面，應注重轉變企業相關人員的管理理念，突破傳統經營管理理念的束縛，吸納優秀先進的管理方式，提高企業人員對于工業管理信息化的重視程度，并意識到管理信息化發展對于企業經濟水平提高的重要性作用。同時，企業應積極將信息化管理納入在企業文化中，以求培養出優秀的企業信息文化，制定出完善的企業管理信息化制度，通過信息技術的數據分析來支持企業的日常管理以及相關的經營決策，從而提高企業的組織管理能力[3]。另一方面，應完善相應的管理監督機制，做好企業的頂層設計。除加大對企業員工管理行為的監督力度外，還有加強對企業信息安全的管理監督，通過構架完善的信息安全管理體系，全方位加強企業信息化管理的安全預警和風險防控工作，加大對外部黑客入侵的打擊力度，同時注重防范企業內部人員的信息泄露行為，完善企業的數據信息系統化管理模式，嚴格管控信息數據的安全性。通過設置相應的安全密碼或借助現代化的大數據分析技術，建立企業的系統日志，并對日志進行實時監督，及時發現企業信息數據中存在的安全隱患[4]。

（二）提升工商管理人員綜合素質

企業工作人員作為工業企業管理信息化實施的重要組成部分，對于企業管理信息化水平具有重要的現實意義。良好的企業管理模式離不開企業員工的積極參與，在當前，企業信息化不斷發展的環境下，企業員工作為企業生存和發展的關鍵性要素，已經直接影響到了工業企業信息化管理的工作水平，為此，在開展企業的管理信息化發展時，應注重轉變員工的思想，加大對企業員工綜合素質的培訓力度。

首先，企業的相關管理人員應及時轉變自身的管理理念，尤其對于企業的在職管理人員，企業員工應緊跟時代的變化發展，積極學習并吸納優秀的先進文化，同時結合自身企業的發展路線和目標，將信息化融入在企業的發展戰略中。充分調動員工積極性，促使企業員工積極參與在企業管理的信息化發展中，提高企業信息化管理的質量和效率。

其次，應加大對企業相關人員的培訓力度，進行科學培訓管理。隨著時代發展的日新月異，對于企業員工的業務能力也提出了更高水平的要求，為了更好地符合企業信息化管理工作對于人才的需求，著重針對企業新進人員以及無法很好勝任企業管理工作的在職人員提出要求，同時定期開展相關的專業培訓工作，促使企業員工有計劃地針對不同崗位進行學習。工業企業既要注重員工專業知識的豐富，也要重視員工實踐操作能力的提升，分層次，分階段地加強企業的管理信息化培訓，從而有效地提高員工的整體信息化管理能力，更好地推動企業的信息化管理水平的提升[5]；

最后，應加大企業員工對于管理信息化技術的研發力度，加大信息技術在企業管理工作的應用。可通過現代化的虛擬技術，借助虛擬技術，為企業的管理決策提供技術支持，從而提高企業的管理決策水平。

（三）優化企業工商管理技術應用

在現代化互聯網技術的快速推廣下，互聯網技術在各行各業得到了普遍運用。其中，企業應加快局域網在工業企業內部的推廣應用力度，使得企業能夠通過自身的內部網絡將企業中的通信、處理以及資源的儲存等方面的管理加以整合，從而方便企業在一定范圍內用戶的資源利用，提高資源的利用效率[6]。企業能夠借助企業網在企業的內部實現海量資源的共享和傳送，提高工作效率，并且能夠有效地突破適合空間的限制，使得企業工作人員能夠以多元化的方式進行方案的提交、會議的開展以及企業運行狀況的實時監控等方面的工作，極大地推動了企業的高效化發展。同時，企業還應積極構建信息化的控制系統建設體系，對工業企業生產管理中的各個環節，進行全過程的監督管理，通過信息化控制系統將生產管理過程中的信息數據及時、準確地傳輸至計算機終端并加以顯示，為企業的管理銷售生產以及相關的管理決策提供數據支持。

（四）強化企業工商管理運維意識

為更好地進一步提高工業企業在市場中的競爭力，就需要企業順應時代發展的潮流，迎合信息化發展的時代趨勢，既要注重企業信息化管理模式的建立健全，又要重視企業信息運維的安全管理工作，才能更好地保障企業的信息化管理水平提高，從而推動工業企業的長效發展。

首先，工業企業領導階層應提高對于企業信息化管理的重視程度，尤其對于信息運維的安全管理。要意識到信息運維安全管理工作對于企業信息化管理開展的促進性作用，以求更好地加大對企業的信息運維安全管理的投入力度。提供必要的人力、物力、以及財力等方面的資源，并且在保障企業信息運維安全管理工作的順利開展的同時，企業領導階層還應加大對信息運維安全管理工作的宣傳力度，加強企業員工對于信息運維安全管理的認知，從而才能從上自下地加強企業的信息運維安全管理工作。

其次，應注重建立健全完善的信息數據安全保障體系，在我國現代化信息技術的快速發展的同時，既為工業企業的信息運維安全管理提供了重要的技術支持，又為信息運維安全管理工作帶來了巨大的挑戰，這就需要企業應合理應用信息技術，將信息技術有效地應用在信息的運維管理中，借助現代化發展中先進的技術手段，來為企業信息的運維管理和安全管理工作提供重要的技術保障，既要注重信息數據深度的防御工作，也要重視信息數據橫向的恢復服務，才能更好地提高企業的信息化管理工作水平。

最后，隨著工業信息化管理規模以及管理內容也在不斷的擴大，就需要加強信息運維安全管理的權限管理。對于企業中的信息數據，應對于企業員工開展系統化的權限管理，通過對員工進行實名制管理，使得員工在對相關信息數據進行使用、調用等行為時，都需要經過一定的流程和審核，從而提高企業信息化管理的安全性。

四、結語

綜上所述，在信息化技術的快速發展的背景之下，給企業的經營管理模式帶來了巨大的挑戰和機遇。信息化技術推動著各行業各不同類型企業經營管理模式的優化發展，這也使得企業發展的競爭壓力在逐漸增加。在信息化的市場環境中，工業企業的經營管理弊端逐漸顯現，并且嚴重阻礙著工業企業的健康發展，為此，為了進一步提高工業企業的市場競爭力，這也需要工業企業充分地利用好現代化的信息技術，在工商管理的視角下優化企業的管理模式，結合工業管理信息化建設中存在的不足之處，提出相應完善的建議，來建立起以信息技術為中心的現代化經營管理體系，借助現代化的信息技術，以系統化、現代化的管理體系促進工業企業的現代化建設發展，充分運用現代的科學技術，將信息化技術有效融入在工業企業的建設發展中，提高工業企業的生產經營質量和效率，從而更好的提高工業企業在市場中的競爭力，并進一步推動我國工業企業的長效發展。

引用

[1]丁嘉,俞國陽.工業工程課程體系信息化改革研究[J].電腦知識與技術,2020,16(30):138-140.

[2]羅英濤.信息技術在工業工程中的應用分析[J].科學技術創新,2019(22):82-83.

[3]沈鋒.信息化背景下工業工程的人力資源管理與發展趨勢[J].計算機產品與流通,2017(11):262.

[4]李穎.工業工程在企業信息化建設中的應用研究[J].福建質量管理,2016(03):56.

[5]周康,孫志卓.工業工程與信息化集成創新模式研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2015(04):63-64.

[6]周君威,曾兵.關于工業工程對企業信息化產生的促進作用探索[J].商,2013(24):225.