■ 文/許開州
在國家軍民融合戰略加速實施的大背景下,航天科技工業作為軍民屬性兼備的高技術產業,是我國軍民融合戰略實施的重要組成部分,在新的發展時期,需要尋找新機遇,應對新挑戰,瞄準新需求,謀劃新舉措,取得新成績。
經過數十年的發展,航天科技工業積累了大量的軍工技術,但受制于技術開發周期長、收益分配機制不足、國家保密要求高等一系列原因,絕大多數技術成果均未轉化為經濟效益,產業化推動較為緩慢,在一定程度上造成了技術價值的浪費,阻礙了“軍工+多元化民品”業務體系的形成。此外,受歷史原因影響,航天軍民資源條塊分割較為嚴重,統籌利用效率較低。一方面,航天科技工業本身受“多品種、小批量、大集成”的影響,天然具備專業領域多、產業鏈條長的特點,加之科研院所地理布局等原因,造成了軍民資源難以統籌的現實問題。另一方面,科研院所作為培育和發展軍民融合項目的核心力量,往往無法真正獲取由此帶來的收益,在行政性劃轉及調配的影響下,最終導致項目被拆分,造成了資源的進一步分散。
在傳統軍品任務的影響下,航天科技工業形成了強矩陣式的科研生產管理模式,該模式在確保重大軍品任務的完成方面發揮了重要作用。但是,在開放競爭性產業上,該模式則會對產品設計、成本控制、市場響應等產生影響,難以實現效益的最大化。尤其是在商業航天的發展中,適用于商業火箭以及微小衛星的新型科研生產模式依舊缺失,造成了產品定價過高、產品交付周期過長等一系列問題,影響了產品的市場競爭力。
當前,中國航天事業正處于從航天大國向航天強國邁進的關鍵期,軍民融合則是航天大國邁向航天強國的推進器。針對目前航天軍民融合發展的現存問題,未來可從以下幾個方向繼續深化發展。
其一,優化研制生產流程,完善型號與產品、任務與能力并重的組織管理模式,推進協同研制、并行工程和基于貨架產品集成的系統創新,有效提高型號研制生產效率。完善價格競爭策略,提升產品模塊化、通用化、標準化水平,可有效降低型號和產品研制生產成本。
其二,建立市場化的航天技術交易轉讓機制,探索技術入股、許可經營、一次性轉讓等多種方式,建立成果創造單位獲取經濟收益的暢通渠道。持續加快優化行業資源配置。充分利用軍民資源的各自優勢,通過協同互動放大發展效益,實現技術、能力、資本等要素的融合支撐。
其三,加快構建一體化的技術創新體系,圍繞軍民通用性高的領域篩選、論證軍民融合技術重點方向,并進行聯合研發,提升軍民兩用技術研發的系統性和預見性。積極促進研發、制造能力和人才資源的共享共用,民用產業要充分結合軍工科研生產能力進行布局,實現軍民能力的兼容與集聚。打造重量級的軍民融合重大項目,通過共同出資、持股等方式,實現產業發展多方共贏,推動產業結構優化。