提高建筑工程管理及施工質量控制的策略研究

陳奕舟

（重慶建工第三建設有限責任公司，重慶 400000）

0 引言

對于廣大群眾而言，建筑工程質量是關乎生命財產安全的重要內容，所以一直以來，社會對建筑工程質量、安全都有著較高的要求。而近年來，隨著城鎮化進程的不斷推進、建筑行業的快速發展，在建筑工程不斷增多背景下，各種建筑工程安全和質量問題也頻頻發生，這使得建筑工程質量和安全再次成為人們關注的重點和要點。而保證建筑工程質量和安全，也是目前社會對建筑行業、建筑企業提出的基本要求。現代建筑企業要獲得更快更好地發展，要實現自身核心競爭力的增強，就必須提高對建筑工程管理和質量控制的重視程度。只有不斷提高建筑工程的管理水平和質量水平，才可以更好地滿足社會發展所需，這也是建筑企業生存發展的必由路徑。現代建筑工程具有規模大、結構復雜、周期長、投資額大、技術復雜等特點，這就對工程管理和質量控制工作提出了更高的要求。基于此，如何提高建筑工程管理及施工質量控制，也是建筑企業在發展過程中需要重點考慮的問題。

1 現代建筑工程特點及管理的重要意義

傳統建筑工程往往規模較小、結構簡單，建筑工程建設的根本目的更多是滿足人們的居住需求，而現代建筑工程在新時代背景下則呈現出了不同的特點。現代建筑工程不僅規模龐大、結構復雜，且現代建筑工程的技術水平越來越高。不僅如此，現代建筑工程還在朝著綠色建筑、生態建筑、職能建筑等方向發展。這就在很大程度上提高了建筑工程建設的復雜性、難度性、技術性。做好建筑工程的管理工作、施工質量控制工作，對保證工程建設水平就具有重要的意義。建筑工程管理是一項貫穿于工程建設全過程的工作，涉及施工工序、施工技術方法、工程項目施工方案設計、施工質量實施等方面，具有較強的綜合性和系統性[1]。建筑工程管理的目的就在于保證工程建設的順利、有效、安全進行，提高工程建設的整體水平。

建筑工程管理的重要意義體現在以下4個方面。

（1）有利于保證工程施工質量。在建筑工程管理工作中，施工質量管理是尤為重要的內容。影響現代建筑工程施工質量的因素有很多，如施工技術、施工材料、施工環境等，而施工質量管理的意義就在于對各種影響因素的有效管控，從而實現對施工質量的控制。

（2）有利于保證工程施工安全。做好建筑工程管理工作對保證工程施工安全也具有重要的意義。在建筑工程建設過程中，常常會因為各種因素導致安全風險、安全事故的發生。近年來，建筑工程中各種安全事故的報道也日益增多。而通過開展建筑工程管理工作，在科學合理的人員安全管理、設備應用管理、安全防護管理等，就可以有效提高建筑工程安全水平，降低各種安全隱患、安全事故的發生。

（3）有利于控制工程建設進度。在建筑工程建設中，工程建設進度的快慢將直接影響到建筑企業的經濟效益，甚至會對工程質量產生直接影響[2]。而通過開展建筑工程管理，也可以實現對建設進度的有效控制。這是因為在建筑工程管理工作中，管理部門會根據工程需求、工程要求制訂科學合理的進度控制計劃，并在整個建設過程中，按照計劃要求有效把控建設進度的快慢。這對避免施工進度過快、過慢帶來的各種問題都具有重要的作用。

（4）有利于提高工程建設整體效益。在建筑工程管理過程中，管理部門會應用各種手段、策略對工程建設所有工序進行有效管控，包括帶動技術應用與研發、開工返工與延期、降低成本與投入等，這些對提高工程建設整體效益就具有重要的意義。

2 建筑工程管理及施工質量控制現狀分析

新經濟常態下，我國社會生產力在不斷完善與發展，在此背景下，我國城市化水平越來越高，人們的生活水平也有了較大提升，而科學技術也在不斷發展與進步。綜合因素下，我國建筑行業發展也十分迅猛，建筑工程已然發展到了一個嶄新的階段。為了保證建筑工程質量、效率、安全、效益，就必須做好工程管理和施工質量控制工作，但就實際來看，很多建筑企業在工程管理及質量控制方面都不算理想。

2.1 缺乏對工程管理的高度重視

在建筑工程建設過程中，要提高工程管理水平，前提是建筑企業必須高度重視建筑工程管理工作。而在實踐中，很多建筑企業的重心都沒有放在工程管理、質量控制等方面，而是側重于對建筑工程工期、成本、人員等方面的管理[3]。建筑工程管理涵蓋方方面面，若僅僅重視工期管理、成本管理，那么就無法有效保證工程的技術水平、施工質量。最終不僅會導致工程出現質量安全隱患，甚至會對建筑企業的發展造成影響。

2.2 缺乏完善健全的管理控制制度體系

工程管理、質量控制都具有一定的復雜性、系統性，所以需要有相應的制度體系作為支撐。而在實踐中，很多建筑企業并沒有針對建筑工程管理工作、施工質量控制工作構建完善健全的制度體系。就現行的制度體系而言，還存在不完善、不科學、不實用等問題。例如，質量監督制度體系存在責任不明確、條例不清晰的問題，工程建設管理制度體系存在組織結構混亂、制度力度不夠的問題。這些問題就會在很大程度上影響工程管理及質量控制工作的開展。

2.3 管理模式落后

建筑工程管理工作是否能夠取得理想的管理效果，與其管理模式是否先進、科學、合理有關。很多建筑企業在工程建設過程中，雖然實施了相應的工程管理、質量控制工作，但效果并不理想，這與管理模式落后、傳統有直接的關系[4]。目前大多建筑企業的建筑工程管理模式都沿用的是早期的管理模式，工程管理工作往往較為粗放，以人工管理為主。這種管理模式顯然無法適應現代建筑工程建設發展所需。

3 提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

3.1 全面提高對工程管理的重視

建筑企業發展過程中，建筑工程、施工質量控制工作的開展將直接影響工程的質量、效率、效益，所以做好管理控制工作尤為重要和必要。為了保證各項管理控制工作能夠在工程建設過程中得到有效的開展與落實，前提是必須樹立正確的工程管理控制意識，全面提高對工程管理控制的重視。

在當前時代背景下，建筑企業也面臨著激勵的市場競爭。為了獲得持續穩定的發展，建筑企業就必須認清形勢，了解工程管理控制與企業發展之間的關系，從而樹立正確的施工管理控制理念，將工程管理控制放置在重要位置。只有以此為基礎上，工程建設、質量控制才可以得到有效落實，進而才可以保證工程建設的整體效果。首先，作為建筑工程建設過程中的管理人員，應該認清自身的工程管理控制責任，應該帶著較高的責任意識投入到工程管理控制工作當中。管理人員不能只關注工程建設的監督、成本，而需要樹立全局觀，綜合考慮問題，從各個層面做好管理控制工作[5]。其次，為了保證全體工作人員都能夠積極、主動參與到工程管理控制工作當中，建筑企業還需要做好施工人員、技術人員、管理人員的思想教育工作，保證所有人員都能夠以質量、安全為底線，通過自身的努力提升工程建設整體水平。

3.2 結合現狀完善健全相關制度體系

在建筑工程管理控制工作中，所有工作是否能夠有序有效開展，是否能夠達到理想的工作水平，與制度體系是否完善、健全有直接的關系[6]。為解決目前存在的制度體系不科學、不完善、不適用等問題，就需要建筑企業提高對工程管理控制現狀的分析，了解其中存在的不足和問題，進而結合現狀不斷完善健全相關制度體系，保證制度體系能夠充分發揮其指導、約束、管控作用。

首先，建筑企業需要基于當前工程建設管控需求和要求，構建清晰、完整的組織體系，以促進工程管理控制工作的順利有效開展。比如建筑企業可以組建一個專門的工程管控部門，由該部門統一、全程負責工程管理工作及施工質量控制工作。為保證組織體系的健全性，需要納入相應的領導人員、管理人員、技術人員、工程人員等[7]。針對工程管控部門，建筑企業需要明確其管理責任、管理內容、管理要求、管理目標，所有部門人員，都需要嚴格實行個人責任制。各人員之間應該保持工作方面的有限銜接、責任方面的相互監督。其次，建筑企業需要基于建筑工程建設特點和要求，制定細致化、分層化的管理控制制度。建筑工程管理控制制度應該貫穿于工程建設的全過程，且涵蓋各個方面。建筑企業在具體實踐中，可以制定嚴格的施工現場管理制度、施工人員管理制度、材料質量控制制度、施工工序質量控制制度、安全管理制度、設備應用管理制度等。各項制度都具有較強的針對性，可以實現對各個方面工作的有效把控。為提高各項制度的約束力和指導性，所制定的每項制度都需要明確其地位、權威、效力[8]。在制度執行過程中，若出現違反制度的情況，工程管控部門應該進行嚴肅處理，保證責任到人。健全完善的制度體系可以促進工程管理控制工作有條不紊、有章可循、事無巨細，進而有效提高工程管控水平。

3.3 基于創新思維加強創新工程管理模式

建筑工程管理控制工作涵蓋方方面面，貫穿于工程建設全過程，為了能夠提高其管理控制有效性，就需要建筑企業基于創新思維，加強創新工程管理模式，保證工程管理工作具備先進性、規范性、細致性、動態性，這對提高工程管理整體水平具有重要的意義。

時代在不斷變化，建筑企業的內外部環境也發生了巨大的變化，因此，在建筑工程管理控制工作中，也需要基于創新思維，不斷創新工程管理控制模式，從而滿足工程建設、建筑企業發展所需。在實踐中，為了能夠促進工程管理模式創新工作落到實處，建筑企業首先需要加強對人才隊伍的建設。建筑企業可以與高校合作，可以從社會渠道引進更多具備創新意識、創新能力的人才加入到工程管理隊伍當中。這樣可以為工程管理控制工作的創新提供更多的意見、建議、策略。在創新工程管理模式中，建筑企業還需要加強對現代先進技術的應用。相較于人工管理，以技術為支撐的工程管理更加精細、全面、動態，更有利于提高管理的整體水平。例如，在工程建設過程中，可以加強對BIM技術的應用，基于BIM技術構建的工程模型可以為工程設計優化、施工問題預警、施工隱患消除等提供有效支撐。建筑企業還可以加強對大數據技術、信息技術的應用，比如應用大數據技術實現對工程建設的信息化、智能化管理，應用監控技術、監測技術等實現對工程建設的精細化、動態化管理。

4 結語

建筑工程建設具有一定的復雜性、系統性、周期性，且建筑工程建設與人民居住生活、生命財產安全有著直接的關系，所以做好建筑工程的管理工作及施工質量控制工作至關重要。在建筑工程建設實踐中，若工程管理不當、施工質量無法得到保證，必然會對整個工程、建筑企業、社會發展帶來影響。所以建筑企業在發展過程中，針對建筑工程建設，要提高對工程管理、施工質量控制工作的重視，切實探究有效的工程管理方法，實現對工程建設全過程施工質量的有效管控。只有不斷提高工程建設水平，才可以進一步推動建筑行業發展，同時也可以使得建筑工程建設更好地滿足社會發展所需。