建筑施工技術管理特點及信息技術的應用

趙斌

（山西昊圣建設工程項目管理有限責任公司，山西太原 030000）

0 引言

對于整個建筑工程施工項目發展而言，施工技術貫穿于工程項目的始終，其發展地位十分重要。在具體施工過程中，影響施工質量和技術的問題是多樣性的，包括具體施工手法、環境因素、機械材料因素、焊接工藝的影響，所以，想要做好建筑施工技術控制工作的質量和安全工作顯得尤為重要。但是，在實際使用過程中，依然存在很多管理方面的問題，比如施工管理制度落后、模式陳舊、監管不到位、施工人員態度不認真、行為不規范等問題，都會影響到整體工程效果。基于此，要求施工單位在施工環節中有效引進信息化處理技術，運用科學管理手段提升建筑項目的整體質量和安全性能。

1 建筑工程現場施工技術管理原則

1.1 經濟性原則

建筑施工單位開展工程的根本目的是獲取經濟效益，以提升其市場競爭力，促使其順利發展。因此，在對工程實行技術管理的過程中，應在維持正常施工質量的基礎上，注重控制成本的消耗，防止出現資源浪費等情況，進而提升其施工項目產生的效益。

1.2 合理性原則

施工現場技術管理工作的開展需要遵循一定的原則，堅持施工技術的運用符合規范，并能按照一定的流程開展施工工程，以提升施工現場技術管理的安全性。

1.3 標準規范性原則

施工現場的技術管理工作均需要按照一定的原則進行，因此，在現場管理的過程中，需要建立科學有序的現場施工規范，要求施工技術管理人員服從統一原則，開展現場施工管理工作。

2 建筑工程中施工技術管理的主要內容

施工單位的技術管理工作人員結合主要管理內容，建設一整套系統化的技術管理體系，也要制定健全的技術和質量管理制度，劃分職責和明確相關職責，要求每個崗位的工作人員做好自身本職工作。與此同時，施工單位也應組織各級管理工作人員對各類原始材料和信息進行分析，依據數據和信息制定滿足實際需求的施工技術方案與設備和材料的采購方案、制定組織方案、制定施工進度管控的方案，編制出標準文件。最后，施工單位應編制一個滿足實際需求、貼合實際的安全技術創新管理方案，并對參與施工人員的技術操作和安全技術的交底工作進行監督和管控，這樣利于切實做好施工技術的創新管理工作，為后續管理工作開展打好基礎[1]。建筑工程項目的周期過長以及涉及的范圍較為寬泛，增加了管理內容以及管理難度。為了實現管理目標，施工單位要明確技術管理的全部內容，優先做好施工材料以及設備的進場管理工作，然后對各個施工工序以及分項工程具體實施情況以及技術方案的實施等情況進行檢查，全面和嚴格地監督和檢查各個相關的工序。最后，應建立施工事故的方案信息，施工期間工程量的變更問題要及時與相關單位溝通和交流去處理，并做好工作記錄，形成檔案。建立完善技術資料的臺賬也較為重要，可為后期工作提供有效的數據支撐，利于結合數據信息做好施工技術創新管理工作。竣工環節，施工企業不僅要及時整理施工技術檔案相關資料，也要做好技術管理資料的整理和交檔工作。依據施工管理的總結以及具體成效，反思具體工作中存在的不足，利于在下次管理工作中完善和強化不足。若是施工技術管理方面應用新方法和新技術，此時，要進一步整理資料，對相關資料進行總結和升華，通過反復的總結與反思，強化和提升施工技術創新管理的水平。

3 信息技術在建筑施工技術管理應用中的意義

從建設項目來看，必須對施工質量予以足夠的關注，這會對項目在使用過程中的安全穩定性有著極大的影響，并且也會對建造公司的信譽產生作用。在一些工程中，由于在施工技術管理方面存在著缺失，這就會造成施工水平有著較大的差異，情況嚴重的話，還存在著不規范的問題，這會使得建筑的質量受到較大的影響。從根本上來說，如果要實現質量的控制則必須強化施工方的意識，而在客觀方面則是應該借助技術還有相應的管理機制來實現。和過去的人工管理進行對比的話，信息技術有著更多的優點，可以對不同節點的工作進行精準的把控，可以較好地幫助工作人員實現管理精細化，從而能夠把整個過程把控在科學的狀態下，并會在最大可能上減少施工過程中存在的質量問題。建設資源則為整個項目過程中最為基礎的組成，能夠對項目的有效進行起到較大的作用，并且會對項目的效益起到決定性的影響，能夠較好地實現對資源的高效配置，借助信息化技術能夠達成有效的技術管控從而對施工過程中所關聯到的要素展開有效的配置，降低出現資源閑置的情況，促使資源的利用率得以最好的提升。還有，能夠促使機械設施等相關工作實現有效提升[2]。整體而言，借助信息技術進行相應的施工管控可以很好地調動各項資源的應用，從而能夠實現對資源損耗的減少，且可以較好地完成成本的把控。現如今，由于項目呈現出了更高的復雜性，這便對施工安全有了更為嚴格的規范要求，特別是在一些難度較大的高層建筑方面，施工風險往往呈現出更加強烈的特點，通過對比能夠發現建筑信息技術的應用可以極好地處理這些不足，而智能化的平臺則能夠幫助技術人員展開相應的研判，從而發現施工過程中存在的安全風險，且給出對應的解決措施，這樣便可以從根源上防止安全問題的出現。

4 現階段建筑技術管理存在的問題

很多建筑企業都存在管理體制的問題。建筑工程項目多數都是以招投標的方式，承包給中標的施工單位進行建設，而中標單位又可能以轉包分包的形式讓其他施工單位參與到工程項目的實際建設中來。一些單位沒有完善的施工組織和施工技術管理體系，所以在實際施工中就存在很大的技術管理難度。此外，很多建筑企業觀念守舊，把管理的重點都放在施工進度和節約材料方面，不愿意在技術管理體系建設上投入更多精力，甚至為了節約人力成本，還會縮減管理部門的人員編制，導致一些管理崗位缺失，專職變兼職，又進一步削弱了管理能力。建筑工程是一個多工種、多部門共同協作完成的一項系統工程，因為管理不到位，轉包分包導致管理責任不清，使各施工單位之間缺乏溝通交流，一旦發生問題就相互推諉扯皮。管理體制與施工環境之間矛盾，給建筑技術管理帶來了很大的消極影響。建筑工程施工技術的監督，主要來自于行業監督主管部門、建設單位、監督單位和施工單位自檢。行業監督管理是一種抽查的形式，不能做到實時監督。建設單位也是把施工技術監督的主要任務委托給了監理單位。但在實際的工程建設中，一些監理單位并沒有認真履行好技術監督職責，有的甚至在一些利益的驅使下，漠視施工中的問題。這樣一來，技術監督管理就成了一種形式，技術標準也就成了一紙空文，施工人員還是以自己的經驗和自己的技術標準為施工準則。目前很多施工單位的施工人員都是非專業出身，還存在流動性大的問題，所以整體施工技術就很不穩定。加之因為缺乏專業、系統的技能、質量和安全培訓，不能正確解讀設計圖紙和相關技術標準文件，只能憑經驗施工，并不具備解決一些技術問題的能力。

5 信息技術在施工技術管理中的應用策略

5.1 科學建立健全完善的管理制度

建設項目管理制度的完善，要求相關管理人員能夠根據項目的特點和實際情況，確定目標管理制度，合理組織建設工作，明確施工程序、施工技術和設備使用方法。同時，管理層分析施工中可能出現的問題和影響施工質量的各種因素，確定合理的預防或解決措施，在管理工作中起到控制風險的作用。在此基礎上，定期或不定期地管理項目和施工人員，分析施工中存在的問題，及時了解問題產生的原因，提出科學合理的解決方案，并記錄這些情況，為后續同類問題的產生提供借鑒或參考。此外，在完善管理制度的同時，還應建立相應的管理工作人員績效考核體系，將管理工作人員的工作態度、工作情況、考核中存在的問題等內容納入考核范圍。此外，將績效考核結果與獎勵制度掛鉤，對管理效率高、管理技能優秀的管理人員給予合理的獎勵，充分展現管理動力，不斷提升管理水平。同時，通過對管理工作和管理態度有問題的人進行處罰，增加對建設項目管理的興趣，使他們認識到工作中存在的問題，不斷學習和提高。

5.2 提高對建筑材料以及施工設備的管理水平

信息技術在建筑材料以及施工設備的管理工作中，也能夠發揮良好的作用。在傳統的技術管理工作中，存在著很多的漏洞。尤其是在對建筑材料以及施工設備進行管理時，傳統的人工式記錄很容易出現疏漏，導致出現大量不必要的支出，增加施工成本。而將信息技術應用其中，能夠對每天出入的各種建筑材料以及施工設備進行統一而完善的記錄，可以最大限度地避免出現疏漏，從而防止出現不必要的損失。同時，施工設備作為現代建筑工程中的關鍵，利用信息技術能夠對其使用情況有著充分的了解，這樣就能夠科學合理地對施工設備進行分配使用。并且，通過信息技術對施工設備進行有效監測，能夠更好地確認設備的穩定性以及使用性能，及時地對存在問題的施工設備進行更換和修理，切實保障施工效率不受影響。

5.3 構建建筑企業施工管理信息化平臺

構建建筑企業施工管理信息化平臺，利于企業把大部分的工作從線下轉移到線上平臺，可以使用信息技術和計算機技術優化工作流程，促使各項工作更加順利地開展。構建建筑企業施工管理信息化平臺，在平臺中要涵蓋文件的編制和審查模塊，包括現場技術工作的實施與管理模塊以及技術管理人員的教育模塊和創新創優管理模塊。在各個模塊建設期間，要把可靠性、易用性、效率性作為標準，平臺的開發作為標準，方法可以嘗試自主研究和設計，也可以委托開發或者聯合開發。結合目前來說，大部分企業選擇購買或租用軟件來實現創新管理目標。

5.4 積極培養高水平的信息技術人才

為了使信息技術更好地在建筑工程管理工作中發揮作用，就需要有高水平的信息技術人才。首先，對口培養和招聘高校人才。建筑企業需要轉變原有的一味的社會招聘模式，而是與相關的高校建立合作關系，讓他們能夠按照要求培養相關的信息技術人才，保障人才隊伍較高的專業性。其次，還需要做好已入職人員的培訓工作，使他們能夠切實了解建筑施工企業的特點，并掌握相關的專業知識，了解基本的信息技術，在工作過程中能有效應用。最后，為了激發相關工作人員的工作熱情，企業需要構建完善的激勵制度以及考核制度。對在信息技術管理工作中表現較好的人員進行適當的物質獎勵，對表現較差的人員則要進行相應的懲罰，并對其采取針對性的培訓工作，培訓后還需要進行再次考核，只有在其考核通過后，才可以恢復崗位工作。

5.5 優化計算機設備，提高大數據處理質量

計算機技術的出現給人們的生活帶來了極大的便利，尤其是在大數據時代，其所發揮出的作用愈發重要。就目前而言，在大數據時代下想要使計算機技術能夠充分發揮其作用，必須確保計算機設備的先進性，保證其能夠完成大數據的處理工作。在實現設備優化時，可以從兩方面著手，分別是硬件設備的更新發展與軟件設施的系統優化。對于計算機硬件設備而言，在更換上主要以計算機本身對于數據的處理能力以及儲存功能為關鍵點[3]。隨著云計算的出現，其憑借著自身優勢逐步替代了原有的計算機內部存儲設備，而且云計算的使用能夠實現對于所需要信息的快速處理，能夠大幅度提升工作效率，這樣一來，既能夠節約時間，還能夠減少成本上的支出，實現企業利益的最大化。

6 結語

如今，我國的建筑行業正在不斷向著信息化方向發展，信息技術也對建筑施工技術的發展起到了很好的促進作用，能夠有效提高工程質量，增強施工效率。然而，在應用信息技術的過程中，也暴露出了很多的問題和不足，急待改善和提升，需要積極采取針對性的改善措施，以便充分發揮信息技術的作用。