關于加強建筑工程土建施工現場管理的思考

李 杰，林光輝

（北京城建七建設工程有限公司，北京 100029）

0 引言

隨著建筑工程規模越來越大，施工復雜性持續提升，建筑工程土建施工現場管理難度越來越高，建筑企業想要確保建筑工程質量與施工安全，就必須強化對建筑工程土建施工現場的管理效能。施工現場的管理人員需要及時對施工現場存在的安全及質量隱患進行排查，并采取科學合理的手段對安全及質量隱患進行消除，在保障工程施工順利的同時，確保建筑工程施工質量、安全、功能及進度滿足各方人員需求。

1 優化建筑工程土建施工現場管理的重要性

施工階段是實現建筑工程設計和將各方人員需求具現化的重要環節，在施工階段，尤其重視施工現場的安全與質量控制管理，強調在安全和質量保證的前提下，實現建筑工程的功能性需求設計。我國目前建筑工程正面臨改革的重要使其，在綠色理念、環保意識加強與土地資源持續縮減等多項因素影響下，裝配式建筑、高層建筑與綠色建筑等多種建筑工程類型層出不窮，建筑工程施工復雜性持續提升，對建筑工程土建施工現場進行管理，能夠有效推進建筑工程改革與建筑工程經濟建設[1]。基于此，可以將優化建筑工程土建施工現場管理的重要性歸為以下3 點。

1.1 強化工程施工的安全性

在施工過程中，由于存在大量的交叉性作業和露天作業，使得施工現場存在較多的安全隱患，同時也會由于多種影響因素引發安全事故。

在施工現場的建筑安全事故多為墜落傷害，這主要是由于施工安全防護不到位或施工人員缺乏安全防護意識引起的。加強建筑工程土建施工現場管理，能夠通過對施工現場的安全檢查和安全隱患排查，提升建筑施工現場的安全覆蓋性，提升土建施工現場的安全管理水平，有效保障施工人員的施工安全。

1.2 對土建施工資源配置進行優化

建筑工程土建施工涉及大量的人工、材料、機械設備及管理造價等，在資源分配方面，許多建筑工程在開展工作時，缺乏對資源利用的有效監管，導致在實際操作中，許多資源在無形中被浪費掉，使得工程造價成本居高不下。加強對土建施工現場管理，通過對施工工序和施工流程的優化，能夠有效提高土建施工資源利用率，優化施工資源配置，使建筑工程能夠為建筑企業創造更高的經濟利益。

1.3 促進安全文明施工建設

由于施工現場大量材料的加工和機械設備的使用，因此，隨著工程施工的持續進行，往往會伴隨大量的建筑垃圾、揚塵污染、噪音污染及水污染等多種對周邊環境具有較大影響的污染物產生[2]。對土建施工現場管理進行優化，能夠對施工人員的行為、施工技術標準以及施工設備操作等進行綜合性管控，強化施工建設單位對施工現場的污染控制，強調土建施工的綠色環保，促進安全文明施工建設。

2 建筑工程土建施工現場管理中存在的問題

2.1 安全管理問題

建筑工程普遍采用專業分包的方式進行工程施工，且建筑工程規模的擴大導致建筑工程土建施工時的施工面較廣，因此，在實際施工過程中，存在多個施工人員、多種施工設備及施工技術交叉施工、流動施工及獨立施工等，體現了工程施工的復雜性。此外，即便是現代建筑工程在土建施工現場具有較為完善的施工現場管理體系，依舊會由于高處墜落、物體打擊或坍塌等問題而引發安全事故，這主要是由于土建施工現場的安全防控效能較弱、施工人員缺乏安全責任意識以及存在施工質量隱患等多方面因素引起的。

2.2 技術管理問題

在開展土建施工管理工作之前，管理人員缺乏對各項施工流程的施工技術和施工人員的技術水平了解，對施工人員是否了解施工規劃方案和施工技術標準、是否能夠在施工過程中掌握各項施工技術要點等相關信息掌握不夠充分，以致于施工人員在進行施工時，施工規范性和施工質量控制能力較弱，降低了管理人員對施工現場的技術管控效果[3]。另外，管理人員未能考慮到施工環境對施工技術和施工工藝的影響，在進行施工時，未能將施工技術結合施工現場的施工條件進行動態調整，使得施工技術在實際施工時，存在不適用或施工技術標準不匹配的問題，影響了工程施工質量。

2.3 施工成本控制問題

對施工成本進行控制決定了建筑工程土建施工能否順利開展。我國建筑工程規模和數量持續增長，使得建筑工程造價成本持續升高，提高建筑工程的施工成本控制能力能夠有效推進建筑企業的持續發展。然而，在建筑工程土建施工現場管理工作中，管理人員缺乏對市場材料價格變動趨勢的實時分析，導致采購的材料價格虛高，并且由于建筑工程的節能環保轉變，許多輕質節能材料出現在建筑市場中，而這些材料的質量與性能都存在一定的偏差，管理人員對性材料的相關參數了解不足，導致其采購的材料與工程施工質量標準具有一定的差距，需要將其拆除重建，使得工程施工成本大幅提升。另外，施工設備也是對施工成本影響較大的關鍵因素，在工業制造技術和科技技術持續提升的環境中，許多新型設備在建筑工程中的應用能夠有效提升施工效率，降低施工成本。而施工設備對施工成本的影響一方面是管理人員缺乏對市場中新型設備的施工效能了解，未能將能夠提升施工效率的施工設備應用在施工過程中，另一方面是管理人員缺乏對機械設備的定期維護，導致許多機械設備在使用過程中出現功能性損傷，不僅降低了施工效率，還產生了額外的施工設備維修費用。

2.4 人員管理問題

對建筑工程土建施工現場管理涉及材料、人員、技術、工藝、設備及安全等多個領域，因此，管理人員的職業素質和管理水平將直接影響到建筑工程的質量、成本與進度。而施工現場的人員管理問題主要由施工人員和管理人員兩方面因素引起。首先，施工人員的知識儲備、技能水平和安全防護意識決定了施工現場管理制度對施工人員的約束力，同時決定了施工現場安全防護管理制度能否落實到基層施工人員中，施工人員對制度的遵守性將直接決定土建施工現場管理制度的有效性[4]。其次，設備操作人員的安全責任意識、設備操作水平以及是否持證上崗等都對設備操作規范性和設備操作安全性具有較大影響，設備操作精度和運行狀態將對施工質量和施工效率產生較大的影響。最后，管理人員的管理水平、責任意識、工作態度和職業素養決定了管理人員開展管理工作的執行效率和對施工現場的管控能力，在許多建筑工程中，都存在土建施工現場管理人員不作為、安全監管表面化及質量控制低效化等特點，導致土建施工現場管理成為形式化文件，管理制度不落實，管理效能極低，無法通關對施工現場的有效管理保障施工質量和施工安全。

3 加強建筑工程土建施工現場管理的對策

3.1 強化施工現場安全管理

安全管理是土建施工現場管理工作中的首要工作，保障施工安全是建筑企業開展建筑工程項目建設的基本前提，安全性也是確保工程施工順利的重要基礎。因此，新時期下，建筑企業需要強化施工現場的安全管理，首先，需要利用信息技術和人臉識別技術，強化對施工人員的綜合管理和流動性限制，對進入施工現場的施工人員的信息采集，對無信息記錄的其他人員應當禁止其進入施工現場或限制其流動性，避免對施工現場的材料或設備等對無關人員產生物理打擊或機械傷害，另外，無關人員進入施工現場之前，需要對其進行施工安全相關信息培訓，并做好安全防護，保障無關人員安全。其次，需要做好機械設備安全管理，對進入施工現場的機械設備，應當根據其型號、性能及能源消耗等制定合理的設備定期維護計劃，保障設備施工精度和效率，對存在功能性損傷的機械設備，需要及時聯系專業維修人員進行零件為何或替換，對出現不可逆功能性損傷的機械設備，需要立即停止運行，并對其進行嚴格管控，禁止任何人對其進行任何操作，直到工程施工結束或設備被移除施工現場[5]。最后，應當加強對施工現場的安全防護。

3.2 強化施工技術管理

技術是實現理論的前提，也是保障工程質量的重要手段。管理人員需要明確各項施工工序應當采用何種施工技術，強調施工技術的適用性，同時需要明確施工技術標準，對施工工藝進行控制，強化施工管理單位對施工質量的控制效能。另外，需要建立施工技術管理檔案，與施工規劃方案、施工圖及工程施工資料等相關文件統一保管實施統籌化管理，當出現工程設計或施工技術變更時，需要對技術變更時間及流程進行強化控制，盡可能縮短變更協談時間和變更幅度，降低施工技術變更對施工質量的影響。

3.3 加強土建施工現場成本管控

成本是實施一切工程活動的基本條件，只有強化對施工現場的成本控制，優化各項施工工序的資金配置，改善建筑工程資金使用狀態，才能保障建筑工程施工進度的順利推進，并提升建筑工程的經濟價值。對此，建筑企業結合施工現場的施工條件和對施工成本具有一定影響的各項因素進行綜合性分析，并在專業會計人才的幫助下，進行合理的工程造價預算編制，此預算是對建筑工程施工現場的各個環節的總預算。管理人員對施工現場的成本控制目標應當以貼近工程預算編制或將施工成本控制到總預算以下為目的，對施工材料費用、人工費用、設備使用及維修費用、工程管理措施實施費用等相關費用進行動態控制，并針對建筑工程的長期施工特性建立施工現場成本控制長效機制，從而實現建筑工程資金配置優化與為企業創造經濟利益的目的。

3.4 強化土建施工現場人員管理

鑒于土建施工現場人員流動性大的特點容易引發安全施工，降低工程施工質量，加強土建施工現場人員施工管理，對規避施工安全風險和提升施工質量具有重要的現實意義。由于大部分的安全事故和施工質量問題都是由于施工人員的安全責任意識和施工質量控制意識不足引起的，因此，對施工現場的人員管理，首先，應當加強對相關人員的安全教育和施工質量教育，強調在施工過程中做好安全防護和施工質量控制工作，同時還要明確管理人員的職責，對各個管理人員的負責板塊進行明確，強調針對性管理，并利用信息技術來加強管理人員的信息交流，推動施工現場的協同管理。其次是對施工人員的施工過程進行監管，規范其施工行為，控制其施工標準，使保障施工安全與施工質量。另外，對操作機械設備的相關人員，需要持證上崗，并具有一定的設備操作經驗，要求設備操作人員熟知施工設備操作規范，從而推動標準化規范性施工。

3.5 合理運用BIM 技術

BIM 技術是一門新型技術，可以將土建施工現場的所有施工信息進行歸總分析，并利用計算機軟件和信息技術構建三維數據建筑信息模型，進行建筑工程施工可視化模擬。管理人員可由根據BIM 技術的可視化模擬明確在工程施工過程中潛在的安全隱患，并在正式施工之前采取有效的措施對安全隱患進行清除或防控，從而保障施工安全。同時，BIM 信息共享平臺還能幫助管理人員了解建筑工程施工中的各項施工技術對工程施工質量的影響，從而幫助施工管理人員結合施工現場的施工條件進行針對性優化，強調施工技術與建筑工程的適配。合理運用BIM 技術能夠有效推進土建施工現場管理的信息化建設，提升土建施工現場管理水平。

4 結語

土建施工現場管理需要對影響建筑工程施工的各項因素進行綜合性分析，并通過對施工現場的有效管理來確保施工安全與施工質量。因此，施工現場管理對保障建筑工程施工順利和強化施工成本控制有著不可替代的作用。而在新時期下，人們對建筑工程的要求越來越高，市場需求推動建筑規模擴展，施工現場管理難度持續提升。對此，建筑企業需要加強對施工現場的安全、技術、成本及人員管控，并合理利用BIM 技術的應用優勢來強化土建施工現場管理效能，提升施工現場管理水平，繼而促進建筑企業發展。