基于業主視角的建筑設計質量管理研究

朱少華

（安徽鳳陽經濟開發區管理委員會，安徽鳳陽 233100）

0 引言

建筑設計管理不僅在項目管理中發揮著決定性作用，而且是一個項目設計的靈魂所在。站在業主立場上不斷強化建筑設計質量不同階段的管理工作，使設計單位的建筑設計工作得到督促和監督，讓建筑設計水平得到保證，方能順利實施工程項目。從這個角度來看，應積極研究業主視角下設計質量管理的有效策略。

1 當前建筑設計質量管理概況

設計質量管理以相關建筑規范、行業標準、技術條例為前提，對施工技術、建筑資源和業主方要求等多種限制條件加以協調處理，讓建筑設計可以進一步符合業主方對建筑工程的使用價值、具體功能需求得到有效滿足。與此同時，建筑工程成敗在一定程度上由建筑設計質量所決定，為了將建筑設計工作任務及時、保量、提質完成，設計單位就應將設計質量管理落實到建筑設計工作的方方面面。

2 建筑設計管理的困境

現階段，建筑設計工作面臨以下質量管理困境。

（1）設計單位選取流程困境。對設計單位進行選取的過程中，一些業主出于節省時間的考慮，只顧將上級部門安排的任務快速完成，未能根據建筑設計工作的有關標準和要求來執行任務，招投標工作也未遵循公正、公開原則，缺乏足夠的公平性。一些建筑項目采用直接委托的方式，而部分項目即便展開了招投標工作，也有多個設計單位共同圍標、業主方隨意內定等情況存在，存在嚴重的違規現象。

（2）設計單位選取要求困境。對設計單位進行選取的過程中，一些業主未按照建筑工程實際需求進行關鍵因素的考慮，如設計單位信譽、人員資格證書、設計單位資質、單位綜合實力等，這些因素在不同程度上影響著建筑設計工作的質量。然而，業主不僅缺乏對以上因素的充分考慮，而且會偏向于公關水平高、關系要好的設計單位，由于選擇這類設計單位使得建筑設計工作質量得不到有效保證。

（3）外行對內行管理困境。若業主的建筑設計工作知識、閱歷不足，則會出現外行對內行進行管理的情況。目前，部分業主單位中的專業建筑管理者數量相對匱乏，受其影響，建筑設計工作時形成內行由外行管理的情況，致使建筑設計工作整體進度與綜合質量遭受不利影響，妨礙了設計質量管理工作。

（4）重速度輕質量困境。在建筑設計工作時間上，若業主要求不夠科學，則會陷入重管理時間、輕管理質量的質量管理困境。部分業主過于追求工作任務完成的速度，只顧將任務結果盡快向上級部門反饋，因此向設計單位進行了不科學的時間要求，讓設計單位在短時間內完成建筑設計工作。由于設計單位的工作人員時間不充分，無論是創造還是構思都沒有足夠的時間來進行，這極大地影響了建筑設計工作的完成質量[1]。

（5）建筑設計頻繁修改困境。對建筑設計作出頻繁、多次修改，將會使項目成本投入加大。通常來講，業主需要從不同層面、不同角度、不同立場來審核和評審建筑設計工作，各個層面、角度和立場都會存在不同的設計修改建議，部分修改屬于大幅度修改，容易增加建筑設計工作的總成本，讓建筑設計工作降低經濟性，從而影響建筑設計工作質量。

（6）重外觀輕造價問題。目前，部分業主對建筑工程整體外觀的重視程度較高，而對建筑工程綜合造價的重視程度卻較低。針對建筑設計工作，業主經常會傾向于美觀性與建成效果，對于控制建筑造價的工作則存在各種疏漏，這也在一定程度上降低了建筑設計工作經濟性，不利于設計質量管理。

3 業主視角下設計質量管理的有效策略

針對建筑設計管理的困境，從業主視角來看，設計質量管理需從前、中、后這三個角度來管理建筑設計工作，提升設計質量管理效果。

3.1 前期階段的設計質量管理

正式開展建筑設計工作前，擬建場地地質初步勘察是必不可少的一項工作，工作人員需根據目前的建筑地質勘查標準和條例進行勘查工作。從目的上看，地質初步勘察是為了將場地所具備的力學性質、地質特征明確，對施工區域的穩定性做出正確評價，論證不利地質問題防治方法、處理地基手段和基礎設計路徑，提出合理化建議。詳細來講，初步地質勘察包括以下工作內容。①將不利地質問題、地質穩定性、施工區域地質狀況查出。②對施工區域不同類型的土體和巖體的基本參數、力學性質正確評價。③將施工區域地下水性質、地質狀況、水文狀況查出。④合理評價施工區域的地震效應。⑤對施工區域的邊坡穩定性、分布規律、工程適宜性加以評價。⑥針對擬建工程制定基礎形式、選取持力層的方案。

通過地質初步勘察所得的信息數據，能夠奠定良好的建筑設計工作基礎，將優質的條件提供給設計質量管理，這使得地質初步勘察占據著重要的建筑設計地位。離開了有效的地質初步勘察，便難以實現高水平的建筑設計工作，初步地質勘察是讓建筑設計工作質量得到保證的基礎性前提。由此可以得出，對地質初步勘察單位進行選取的過程中，業主必須認真、細心對待，保證地質初步勘察獲得可靠而真實的信息數據。對于審查機構必須審查的情況，地質初步勘察單位需要將合格的、經過審查的地質初步勘察報告提供給業主[2]。

除此之外，開展擬建場地的初步地質勘察工作時，業主需要根據當地和國家的相關建筑招投標規定，依據建筑招投標流程組織建筑設計招標，明確設計單位信譽、人員資格證書、設計單位資質、單位綜合實力等要求，嚴禁出現設計單位任意委托的現象。業主選取建筑設計單位后，需要盡快協調設計單位商議建筑合同。要想使建筑設計工作質量提高，業主需要在建筑合同里對建筑設計工作質量相關內容進行添加，可采用建筑設計任務書這一形式，確保任務書的可行性與超前性，全面包含施工圖紙設計、工程初步設計、方案設計等內容。

3.2 設計階段的設計質量管理

3.2.1 施工方案設計階段

對于建筑設計工作來講，方案設計是首個階段，并且是十分關鍵的一環，能夠將業主建設意圖更好地傳達給設計人員，與建筑設計任務書相結合，以符合當地、國家各項建筑條例和標準為基礎，開展創造性的建筑設計工作。一般來說，設計人員自身創意與創新能力是施工方案的設計靈魂。進行施工方案設計的過程中，應始終圍繞現行的地區、國家建筑規章與標準，具體內容包括建筑防雷、配電系統、建筑電氣、排水給水、報警火災系統、滅火噴水系統、民用建筑、布線綜合系統、低壓配電、民用照明、室外排水、配置滅火器、建筑防火等多種規章和標準。

以符合以上規章與標準為基礎，設計人員需要從業主視角對建筑工程的經濟性、實用性、功能性、美觀性等要求加以考慮。對于需要經過當地規劃部門進行審批的施工方案設計，必須在具備批文的前提下開展初步施工方案設計，同時做好評審這一重要工作，從而使設計質量管理得到最大限度的保證[3]。

3.2.2 施工初步設計階段

在建筑設計工作中，施工初步設計發揮著承上啟下的重要作用，能夠健全、深化施工方案設計的內容，生成一個施工初步設計文件。在這一階段，應將從粗到細的問題當作建筑設計工作重點解決的內容，控制好整個建筑項目的造價。施工初步設計應對施工的經濟是否合理、技術是否可行加以明確，將建筑工程重點技術方案確定下來，使經濟重要指標、技術重要指標、工程總造價得到準確無誤的計算，成為有效的項目概算文件。

處于施工初步設計時期，業主應對不同專業作出的施工設計與既定設計管理質量需求相符展開細致審查，根據當地規劃部門審批的具體指標展開施工方案設計的深化。進行完施工初步設計后，業主需要向當地建筑部門上交設計成果數據，由建筑部門作出審批，當通過審批后，設計人員方可將其當成設計施工圖紙的基本依據。

3.2.3 圖紙設計階段

在建筑設計工作中，施工圖紙設計是最終設計環節，需要對主要施工文件進行設計，能夠充分反映出設計人員的所有設計成果、設計創意和思維創新點。設計施工圖紙的過程中，設計人員應根據相關建筑設計標準嚴格開展建筑設計工作，以施工初步設計為前提，使思維形態的建筑工程具象化，將全部的計算書、施工工藝圖紙、施工結構圖紙、設計使用說明、施工設備圖紙、建筑圖紙提出。圖紙設計也能生成圖紙預算文件，圖紙預算結合施工初步設計概算和施工方案設計估算，共同形成了建筑設計的控制造價體系。

圖紙設計應根據經過批準后的施工初步設計中明確的投資額、設計內容、設計范圍、設計范圍展開建筑設計工作?？陀^來講，圖紙設計屬于根據業主質量預期作出的具備操作性的施工形象表述，這使得可操作性變成了業主審查和管理圖紙設計的主要內容[4]。經過業主的全面審查后，圖紙設計文件應向第三方機構提交，第三方應具備一定的審查資質，確保施工圖紙得到科學、深入的審查，當第三方審查完成后，應將施工圖紙交給當地建筑部門加以及時備案。需要注意的是，圖紙設計文件必須在備案后，方能變成業主傳遞給施工單位的設計成果。

3.3 施工階段的設計質量管理

當工程進入施工階段后，建筑設計工作并未完全結束，設計人員還需繼續開展建筑設計的優化和修正。進行建筑施工時，施工人員應與設計人員進行全面、深入的交流，把握設計人員的主要設計意圖，反過來，設計人員能夠從施工現場第一時間找出建筑設計工作不合理之處。由于不存在完美的建筑設計，因此，建筑設計工作即便作出了充分、全面的考慮，也會從施工設計階段到具體施工階段轉變的過程中，受不同情況改變所影響，導致一些建筑設計不能有效適用。對于這些施工階段新出現的設計質量現象、設計遺留問題，設計人員可借助具體實施過程中的相應設計服務加以解決。由此可以看出，從業主視角來看，施工階段也是不可或缺的設計質量管理階段，應重點管理建筑設計工作的服務質量，加強設計單位、施工單位二者間的協調，使彼此之間加強交流，互換信息，共同解決建筑設計工作遇到的問題，從而不斷優化建筑設計。

4 業主視角下設計質量管理的其他策略

4.1 提升設計人員能力

基于業主視角，設計單位內部應構建一個要求嚴格、認真落實的質量管理體系，借助培訓與管理的方式讓所有設計人員的建筑設計質量意識得到逐步提升。應發揮理論培訓與工程實際考察等方式的優點，增強設計人員的建筑設計能力，提升設計人員職業修養，并加強其高質量設計能力，讓設計人員掌握更多的設計技能。作為一名設計人員，既要注重職業能力的提高，又應重視個人修養。為了符合業主的建筑工程預期，設計單位應聯合施工單位進行施工人員培訓，讓施工人員得到深造，充分把握建筑設計內容，為建筑設計的落實提供有效幫助。除此之外，設計人員來應動態地關注建筑設計領域的消息，讓個人設計能力得到持續增強，通過大量的建筑設計工作實踐進行經驗積累，從而確保設計質量管理充分落實[5]。

4.2 采納施工單位建議

為了做好設計質量管理，設計單位應采納施工單位的合理建議，并做好以下3項工作：①進行設計交底時，施工單位會詳細校核圖紙設計文件，并按照其施工工藝、技術水平給出相應意見。此時，設計單位應認真研討這些意見，通過相應的建筑設計工作予以配合并優化，為建筑工程得到順利實施做好鋪墊。②在材料施工封樣時，應提前進行梳理，將材料制作的主要需求提供給施工單位，全面控制好建筑材料選定環節，使建筑設計發揮出更好的效果。③具體施工中遇到設計變更情況時，應加強對工程投入變化的重視，最大限度地減少由于建筑設計因素而導致增加建筑成本的情況。另外，設計單位應防止小型設計變更的審核疏漏，確保合規性。

5 結語

總而言之，研究業主視角下設計質量管理的有效策略具有重要的意義。相關人員應對當前建筑設計質量管理概況有一個全面了解，充分把握建筑設計管理的困境，能夠站在業主角度，通過多種方式進行設計質量管理，從而發現對設計質量產生影響的各項因素，針對性地解決建筑設計問題，提升施工設計水平。