發揮先鋒作用 彰顯黨員本色

文／朱廣智

為充分發揮基層黨組織和廣大黨員在生產經營主戰場上凝心聚力、攻堅克難作用，進一步深化黨員目標管理，推進黨建工作與生產經營深度融合，將黨組織的政治優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢，鞍山鋼鐵集團有限公司黨委持續深化共產黨員“挑戰項目”攻關主題實踐活動，通過選題立項、張榜定人、制定方案、組織實施、循環評估、成果發布、鞏固發展7 個環節，著力解決生產經營和深化改革過程中的重點、難點問題，充分發揮黨員先鋒模范作用。

2019 年以來，鞍山鋼鐵集團有限公司黨委累計實施鞍山鋼鐵級共產黨員“挑戰項目”520 余項，基層單位級“挑戰項目”2000 余項，眾多難點瓶頸問題得到有效解決，多個項目轉化落地為作業標準和先進操作法，各項技經指標同比改善，有力推動了生產經營目標的完成。

抓好立項，實現生產經營全覆蓋

按照全面對標、提煉問題、規范項目、任務分解、黨員引領、循環評估六個步驟和要求，鞍山鋼鐵集團有限公司黨委重點圍繞降本增效、技術創新、安全管理、達產創效等方面確立攻關項目。基層黨委層面，組織相關人員梳理制約生產經營的瓶頸問題、滿足用戶的產品需求問題、實現經營目標的分解指標、與同行業相比落后的產品指標等，形成挑戰題目，供基層黨支部或黨員選擇；黨支部層面，梳理本部門或本作業區生產指標、現場操作的關鍵環節和重點難點問題，從提升產品質量、降低各項能耗、優化現場操作等方面，形成挑戰題目，供黨員選擇；黨員崗位層面，圍繞本職崗位薄弱環節、崗位指標提升、操作技能提高等方面進行選題立項。

抓好團隊，推動項目提升組織力

按照黨員帶頭、專業支持、團隊協作的原則，鞍山鋼鐵集團有限公司黨委要求領導干部帶頭擔擔子、領項目。積極鼓勵各類先進中的黨員、各層次人才中的黨員主動揭榜挑戰，將確定的“挑戰項目”按照項目內容、目前現狀、挑戰目標、完成時限等格式，在顯著位置張榜公布。廣大黨員根據公布的“挑戰項目”，結合自身素質技能實際和所處崗位現狀，進行揭榜挑戰。2019 年，鲅魚圈煉鐵部面對高爐利用系數較低，產能達不到目標要求的瓶頸問題，提出了突破高爐利用系數2.3t/d·m3的挑戰目標，鼓勵黨員骨干揭榜挑戰。當時擔任二高爐副爐長的姜彥冰在黨支部的鼓勵和支持下，鄭重地揭下了“挑戰榜”。在姜彥冰的帶領下，攻關團隊經過10 個月的不懈努力，高爐利用系數最高達到2.43t/d·m3,全年平均達到2.32t/d·m3，高質量完成了挑戰值目標。

通過“精準切入、過程管控、目標落實”，鞍山鋼鐵集團有限公司各級黨委對項目進行逐個把關，組織技術專家、高技能人才發揮技術專長，充分參與到各層級項目的論證評審、組織實施中去，對項目提供支持和幫助。通過“領導干部示范、技術人才領軍、黨員骨干帶頭、職工群眾參與”，活動覆蓋面不斷擴大。共產黨員“挑戰項目”攻關主題實踐活動實施以來，黨員參與6000 多人次，涌現出了一大批高技能人才和黨員先進典型。

抓好激勵，激發項目實施積極性

鞍山鋼鐵集團有限公司黨委持續加大活動宣傳力度，將活動參與完成情況納入黨員目標管理和黨內各項典型評比之中，引導黨員瞄準一流水平，深挖自身潛力，讓智力與能力得到最大程度的發揮。曾獲得冶金科學技術一等獎、遼寧省科技進步一等獎的全國勞模、鞍山鋼鐵首席技術專家劉仁東，在工作中不斷引領青年骨干創新創效，通過“挑戰項目”攻關，他帶領的研發團隊先后研制出DP980-LITE、QP1500等冷軋高強鋼板，產品性能均達到行業領先水平，實現了技術新突破。

黨員帶頭在現場開展項目攻關

鞍山鋼鐵集團有限公司黨委把共產黨員“挑戰項目”攻關開展情況作為落實黨委書記抓基層黨建工作、黨支部評價考核和黨建工作責任制考核的重要內容。把“挑戰項目”攻關與黨員先鋒崗、責任區評選結合起來，從解決身邊的每個難題做起、從優化崗位的每項指標做起，真正讓黨員“把身份亮出來、把承諾作出來、把成績干出來”。2019—2021年，鞍山鋼鐵集團有限公司黨委共表彰共產黨員“挑戰項目”128項，充分激發了黨員破解難題的干勁和潛能，增強了黨員挑戰極限、突破極點的信心和勇氣，讓黨員的精神面貌煥然一新。鞍鋼股份大型總廠職工花曉多通過共產黨員“挑戰項目”攻關平臺，多次解決生產經營痛點、難點問題，成為“挑戰之星”，其中“十輥矯直機創新調整方法”項目獲得國家發明博覽會銅獎，他也由廠先進生產標兵成長為鞍鋼集團勞動模范。

抓好服務，保證項目成果實效性

鞍山鋼鐵集團有限公司黨委積極做好攻關活動的責任分解和落實，建立“任務宣傳—立項論證—公示承諾—定期評價—效果評估—經驗推廣—典型選樹”七步閉環管理法，完善項目可行性論證、過程動態跟蹤、效果專業評審、成果推廣應用和典型選樹宣傳五項機制。積極開展攻關成果評估，組織專業部門從安全環保、市場營銷、設備保障、生產工藝、綜合管理五個維度進行分類評審，對完結項目從實施過程、經濟效益、技術價值等方面進行量化評價，通過成果發布、成果展示等方式對優秀項目和攻關標兵實施目標激勵、榮譽激勵和物質激勵，有力激發了全員的創新意識。2021 年，鞍鋼股份冷軋硅鋼廠不斷探索和豐富黨建工作與生產經營深度融合的思路和方法，提出“三個層次、五個維度”黨員承諾新模式，把生產經營重點、難點問題作為黨員短周期“挑戰項目”，把項目完成情況納入黨員目標管理，充分激發黨員的先鋒模范作用，無取向高牌號硅鋼產量同比增長71.17%，盈利2062萬元。