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加強國企作風建設的實踐與思考

2023-01-08 11:47:08楊璐高偉杜曉艷姜天宇
智庫時代 2022年29期
關鍵詞:國有企業建設企業

楊璐 高偉 杜曉艷 姜天宇

(國網吉林省電力有限公司培訓中心)

習近平總書記強調要堅持以改革的思路和辦法推進作風建設內容,堅持抓常、抓細、抓長,著力抓好國有企業作風建設問題,保障國企做到規范化的發展,將作風建設以長期性和常態化的趨勢引入國有企業發展進程中。現階段發展環境下,國有企業的穩定發展離不開優良的作風建設,因此,相關企業必須認識到作風建設的必要性和緊迫性,充分聯系企業實際發展狀況,建立健全作風建設機制,以解放思想為前提,以服務基層為導向,不斷加強國企作風建設,使國有企業能夠以有擔當、有作為的良好風尚穩定地發展。

一、加強國企作風建設的重要性

在國有企業發展進程中,作風建設問題不僅僅關乎黨的路線方針能否得到貫徹落實,同時也關乎國企的發展方向以及企業員工的切身利益。作風建設是一項長期而且艱巨的工作,國企只有完善企業內部管理機制,以創新思維建立長期有效的思想作風建設機制,才能促進企業作風建設穩定持續發展。

(一)作風建設是國企安全發展的保障

作風建設有助于國企安全意識的樹立,意識決定行動,只有國有企業形成高度的安全意識,才能在工作中有高效的安全行動,在工作中時刻保持高度覺醒的狀態,才能促進國企長治久安的發展。謹慎的工作作風能夠使國企工作人員堅決防止追求形式、圖虛名、工作不抓實處的形式主義、工作效率低下、不作為、不負責的官僚主義問題的發生。作風建設有助于國企安全行為的養成,行為決定結果,只有國有企業形成高度的安全行為,才能將國有企業的工作成效落到實處。養成安全行為并不是一蹴而就的,其來自于國企全體員工的個人自我要求,只有在工作中擺脫個人“慵、懶、散、慢、推、拖”的工作態度,才能有利于形成正確的安全行為,在國企中,全員要自覺落實工作操作規程,牢記安全規章制度,堅守初心,牢記使命,才能保障國有企業踏實、穩定的發展。作風建設有助于國企安全環境的形成,影響國有企業發展的主觀因素是個人,安全環境則是影響國有企業發展的客觀因素。良好的作風建設能夠營造國有企業內外部的安全環境氛圍,能夠使國有企業全體員工以科學端正的態度去審視每一個工作流程。良好的工作作風能夠使員工擺脫過度依賴外部因素的習慣,能夠時刻以勇敢面對和敢于擔當的工作作風促進國有企業安全穩定地發展。

(二)作風建設是國企高效發展的關鍵

作風建設中的重要內容是要提高企業的執行力度,強大的執行力是維系國有企業正常運轉的推動器,其能夠確保國企內部組織之間做到有效的交流和溝通。現階段的國有企業改革任務艱巨,只有提高企業的執行力才能確保各項整改措施和工作業務在每個地方落到實處。國有企業加強作風建設能夠使國企人員能夠自覺保持責任感,使每一名工作人員都能在自己的崗位上努力奮斗,使每位員工在遇到困難問題時都能在重任面前有擔當、挑重任、敢當先鋒,能夠在解決問題時不推脫、敢破解、善作為,在遇到矛盾時敢擔責、敢碰硬、敢亮劍,全面的帶動國有企業高效發展。國有企業加強作風建設能夠使國企人員自覺保持使命感,使每一位員工都形成我將無我的工作精神,強大的自我奉獻精神不僅僅是工作中的責任,也是一種工作擔當,更是工作使命。國有企業良好的作風建設不僅體現員工個人的態度,更代表國有企業的態度,使國企上下都能形成緊迫感和使命感,推動國有企業高質量發展。

(三)作風建設是國企和諧發展的基石

加強國有企業的作風建設,要始終牢記全心全意為人民服務的宗旨、牢記全心全意依靠職工辦企業的宗旨,黨員干部要牢記服務宗旨,團結帶領廣大職工,在面臨國企改革發展中遇到的任何問題時,時刻發揚謙虛謹慎的工作作風,營造和諧穩定的國企氛圍。作風建設要依托廉潔自律,只有廉潔自律的黨員領導干部才能以強大的號召力去團結帶領廣大職工切身實際的為國企發展作貢獻,加強作風建設使國企員工都能以廉潔自律準則時刻要求自己,指引自身行為規范,遵守紀律,將紅線意識和底線思維作為約束自己的安全線,確保國有企業從內到外和諧穩定地發展。

二、國有企業作風建設存在的問題

(一)理論知識不夠扎實

部分國有企業的工作人員并不注重知識理論的學習,認為理論知識抽象化,對于新的理論知識不愿意接觸,即使學習知識也并沒有深層次地理解和研究。部分老員工安于現狀,循序守舊,在工作中依靠有限的老經驗來工作,學習意識不強,導致在工作綜合素質上得不到有效地提升。有的企業工作人員雖然學習,但是缺少責任擔當意識,學習時并沒有結合實際工作需求,對待新的理論知識不求甚解,使得在工作中難以利用理論來指導實踐,對于不同崗位的專業知識沒有做到很好的理解和掌握,面對不斷發展的業務需求,理論知識往往不能很好地與實踐業務相對應。

(二)工作作風不端正

部分國有企業工作人員在工作態度上作風浮夸,在解決實際問題時不能做深入的調查與研究,循序守舊運用老辦法解決新問題,往往遇到困難就繞道走,遇到問題就硬拖。部分企業職工在工作時沒有從實際情況出發進行探索,工作內容虛設,在工作開展時,往往更注重對工作的布置,卻忽視對工作整體的檢查,過度的重視成績,使實際工作很難真正的落實。對待同一件工作,如果需要多個部門一起完成則很容易出現推諉扯皮的現象,導致工作開展效率比較低。

(三)思想作風松懈

部分國有企業的工作思想作風仍比較松懈,其工作宗旨意識也比較差,領導干部的思想作風往往對廣大職工產生直接的影響,有些領導干部在工作過程中,對基層職工的態度往往比較生硬,缺乏和基層職工的交流,只是一味地注重成績,導致部分員工在工作中會出現消極態度,進而導致精神松懈、行動散漫、對工作效率也造成了較大的影響。部分企業員工對待工作的標準并沒有很高的要求,只是單純希望不會出現錯誤而沒有真正分析上次錯誤發生的原因是什么。在工作中懶散的思想作風使部分企業職工并不能深刻理解工作的思想和意圖,在工作中抓不住重點,具體措施得不到有效落實,導致工作開展不到位。

(四)宗旨意識不牢固

全心全意為人民服務的宗旨意識逐漸淡化,全心全意依靠職工辦企業的宗旨意識也逐漸減弱,使得黨的初心使命貫徹不到位,群眾路線也未能全面落實,這導致在處理工作問題時往往覺得辦理起來比較困難。在日常工作中往往缺乏對基層的深入調查與研究,部分人員在服務群眾時往往以各種理由搪塞、置之不理,這使得作風建設的初心成為口號,導致在工作中效率很低,對國企發展造成不同程度的影響。國企日常工作中監督責任意識不足,部分員工在沒有領導明確批示和催促的情況下,往往以各種理由拖著不處理,“踢皮球”“打太極”成為家常便飯,種種問題導致國企辦事效率低下,嚴重影響企業生產和經營,嚴重阻礙企業的發展。

三、加強國有企業作風建設對策

(一)加強思想作風建設

一切行動的先導是思想意識,正確的思想觀念能夠統領行動的發展方向。國有企業具有核心地位,我國在戰略部署、規章制定、資源協調等方面具有極大的引領作用,因此,要想準確把控國有企業的發展方向以及發展目標,就必須要加強國有企業作風建設。全面提高國企工作人員的知識理論素養、知識水平和業務能力,以改革創新精神打破“老經驗”“舊習慣”,樹立工作責任思想意識,敢于對現階段國企發展中與之不相適應的陳規陋習說不,從思想上逐漸解放,并在實踐中進一步得到強化。企業領導班子必須明確謀其政,享其利,在思想觀念上走在企業前面,不惜一切代價帶領廣大職工在企業發展進程中,運用新的理念、新的思維方式不斷審視自身,不斷反思工作,使自身的思想觀念和理論水平得到提升。與此同時國企職工要不斷提高專業理論素養。一是要樹立危機感,工作中時刻保持謹慎的態度能夠使廣大職工樹立較強的責任感意識,樹立“停步不前是退步,緩慢前進也是退步”的工作觀念;二是要學會學習,無論是工作中還是生活中都要善于學習,能夠自覺養成勤奮的學習習慣,敏捷的思考能力,培養善于將理論應用于實踐的好習慣,不斷提高實際工作的針對性和實效性;三是要善于在國企內利用多培訓、多討論等多種學習途徑,增強國企領導和廣大職工的理論教育,提高思想政治素質。只有增強發展意識、樹立全局觀念,以發展的角度看問題,才能為加強國企作風建設奠定思想基礎。

(二)以“嚴、細、實、早”加強作風建設

嚴是嚴格嚴肅,對待工作要嚴肅,工作標準要嚴格,工作流程要嚴謹,以“嚴”端正工作態度,堅持嚴格的政治品格、嚴明的作風紀律,確保貫徹國企工作的每一項部署安排、落實國企黨委每一個決定,切實將“嚴”貫穿于國企工作中的每一個環節、每一個步驟,使工作細節做到不走樣、不走形、不出偏差;細就是精雕細鏤,對待工作要細致,工作研究要詳細、部署要細、規則要細、貫徹要細,以“細”精益求精,堅持系統謀劃、精準施策,從大處著眼、從小處著手,以保證每個工作細節做到有計劃、有策略、有進程、有監督,積小為大、步步為營,將工作貫徹落實、落到細、落到位;實是實事求是,在工作中要敢于說真話、辦實事,擺脫形式主義和官僚主義,以“實”持之以恒,堅持重實干、戒空談,重實效、戒形式,確保每項工作都落得下、落得實、落得好,實實在在取得優秀業績;早是預先實施,提前確定,定了就要辦、說了就要辦、辦就要辦好,以“早”贏得主動,落實標準要主動,堅持早思考、早準備、早行動、早落實,與最快者賽跑,與最強者比拼,對重大機遇、重大問題、攻堅難題,做到未雨綢繆、把握關鍵、搶占先機。以“嚴、細、實、早”加強作風建設,使國有企業的責任擔當更為堅決,使國有企業的工作部署更為堅實有力,面對國有企業的發展任務,只有樹立全力以赴、鼓足干勁的工作態度、擼起袖子加油干、不達目的不罷休的工作精神,才能保證國企工作效果見底到位、落地見效。

(三)領導率先垂范加強作風建設

國企的領導干部要對作風建設工作問題要予以重視,“風成于上,俗成于下”,如果將企業比作一支行進的部隊,領導干部無疑是部隊中的帶領著,因此在國有企業作風建設過程中,領帶干部起著引導性的作用,只有領導干部對思想作風建設采取高度的重視,做到在思想上重視、在行動上示范、在責任上落實,才能確保國有企業的思想作風建設工作能夠順利地開展。因此,國企領導干部要帶頭廉潔自律,不斷提升自身的思想作風意識,以先進的思想作風建設工作引領廣大職工模仿學習。國企領導干部要自覺加強黨性修養,使自身成為宣傳和傳播國企思想作風教育的建設者,在工作中形成表率和示范作用。在企業日常工作中,在加強作風建設時不應該只是空喊口號,而應該落實作風建設制度,使領導干部和廣大職工都能嚴格遵守思想作風制度,圍繞著企業內的作風建設制度,定期開展活動,使國企上下都能將作風建設不斷鞏固、完善與創新。對于思想作風建設制度要制定與之相適應的反饋問責機制,使全體員工都能認識到作風建設問題的重要性并能夠時刻以高標準要求自己,確保國企思想作風建設工作能夠貫徹落實,并發揮真正的作用。

(四)以基層服務加強作風建設

國有企業工作成績如何,職工和群眾最有發言權。首先,企業要秉持以員工為本的基本工作理念,職工是國企的主體和根本,只有對全體企業員工加強作風建設并確保真正落實,才能保障國有企業整體的作風建設得到有效的發展,才能使企業整體的思想作風工作落實到實處。在加強作風建設過程中,不僅要培養企業職工能動性,還要加強企業整體的引導,使全體員工都能充分意識到作風建設的重要性,使職工能夠對自我行為產生約束性,能夠自覺加強作風建設的信念,與此同時,企業應通過各種途徑開展多種形式的作風建設活動,使職工能夠受到正確的作風建設教育,并能夠形成正確解決問題的處理方法,樹立職工正確的作風建設核心價值觀,不斷提升職工的綜合素質,這對國企的思想作風建設有著顯著的成效。其次積極倡導服務基層之風,引導企業職工走出機關下基層,認真負責地同群眾拉近距離,國企的發展要始終圍繞著自身發展的弱點不斷改進工作,提高服務,積極展開基層調查研究,做到深入基層、深入基層、心入基層,只有真正地做到接地氣,才能真正地了解基層情況,不斷提高換位思考意識來尋找問題的解決方法,切實解決基層實際困難,多溝通、多服務、多幫忙,使企業發展始終走在最前線。

(五)加強自律和監督

優良的作風建設能夠保障國有企業長期穩定的發展,國企整體的優良作風是由組織作風和個人作風共同促進才得以形成的。個人的自律和組織的監督要充分結合,使個人和組織都能謹記批評與自我批評的重要性。不斷凈化自身不良思想,時刻保持工作和生活中的良好風尚,使職工能夠認識到監督與被監督的統一性,引導職工成為愿意接受監督并能夠自覺監督的人,從整體上提升全員的作風建設。與此同時,國有企業內部環境要形成良好的輿論之中,對國企員工中表現優異的人員要及時鼓勵,對于思想上不積極的人員要做出批評,從而使國有企業整體上都能形成積極的思想作風和良好的工作態度。在工作中,要摒棄特權思想和不良作風,要時刻謹記為人民服務的宗旨,以良好的工作態度和高效的工作狀態來回應國家和群眾的期望。與此同時,要加強生活中的自律,明確工作中和個人生活中的界限分割點,切忌模糊界限,在生活中要本著勤儉節約和艱苦奮斗的思想,自覺規范并嚴格遵守思想作風制度規則。

只有堅定不移、一刻不停、持之以恒地狠抓作風建設,才能使國有企業樹立不斷開拓進取的思想作風和務實擔當的工作作風,時刻保持凝聚力、團結有力的組織作風,保持朝氣蓬勃的工作狀態,強化紀律意識、養成令行禁止的紀律,鍛造出具有公司特色的“作風樣板”。

四、結束語

國企作風建設是一項長期且艱巨的系統工程,在新形勢下,作風建設不僅僅是工作中要達到的要求,更是決定著企業動態發展的保證,加強國企作風建設,領導要起到帶頭執行,全員要長期堅持,只有做到有針對性地補齊短板、強化弱項,才能將優秀傳統作風帶進新時代,將優秀作風弘揚在新征程,以新成效促進國有企業建設發展,以正確的政治作風思想意識帶領工人階級不斷推進中華民族偉大復興。

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