阿米巴管理模式提質(zhì)增效添活力

阿米巴是傳說中的變形蟲，它身體柔軟，任何一個部位都能向各個方向伸出偽足，形體千變?nèi)f化，能夠隨外界環(huán)境變化而調(diào)整自身。

不過，中國石油四川銷售分公司的“阿米巴模式在油品直批業(yè)務(wù)中的探索與實踐”可不是變形蟲，而是在1959年由日本商人稻盛和夫發(fā)明的一套以獨立核算、精細(xì)管理為基礎(chǔ)的商業(yè)運營模式。借鑒阿米巴經(jīng)營管理模式，四川銷售以目前省—市—客戶經(jīng)理三級各崗位職能、職責(zé)、流程為基礎(chǔ)，以效益為核心，結(jié)合阿米巴單元類型，按照現(xiàn)有工作職能作為劃分阿米巴單元的維度，實現(xiàn)全員參與新模式。在阿米巴經(jīng)營模式改革激發(fā)下，四川銷售在疫情蔓延、國際油價低位運行情況下，2020年單月利潤連續(xù)2個月超2.5億元，累計利潤突破3億元，進(jìn)入集團(tuán)公司效益完成第一方陣。

隨著外部環(huán)境變化而不斷“變形”，實施小單元單獨核算，讓每個“細(xì)胞”活力最大化，四川銷售通過對阿米巴模式在油品直批業(yè)務(wù)中的探索與實踐，令人沉思、耐人尋味，值得本刊大力推薦！