文/李秀麗
物流企業的思政工作即是指以習近平新時代中國特色社會主義思想為理論指導,對企業內部員工開展思想道德和政治觀念的正確引導,幫助其樹立起身心健康、科學正確的世界觀、人生觀與價值觀,充分調動員工的主觀能動性,積極投入到生活和工作中,促進企業核心競爭力的不斷提升,對企業與員工的共同發展起到有效的促進作用。思政工作在物流企業的運用管理和建設發展過程中具有至關重要的作用,不僅能夠促使企業內部員工的凝聚力得以增強,同時還可以對內部員工的職業素養進行有效培養,從而對物流企業實現經濟效益的不斷提高具有積極的推動作用。對此,本文從新時期物流企業在運營管理中融入思政工作的意義入手,對企業當前開展思政工作中存在的問題進行分析,并對物流企業開展運營管理與思政工作融合發展的實踐策略作出重點探析。要想做好企業員工的思想政治工作,就必須要得到廣大員工的普遍認可,吸引員工積極參與其中。近年來隨著市場經濟的快速發展以及企業體制改革的持續推進,經濟環境、社會環境以及人們的日常生活環境都發生了極大的轉變,企業員工、甚至黨員干部在思想意識上都有了更多層次的想法與追求,物流企業仍采用傳統的工作模式來開展基層黨建的思政工作,勢必會遇到一定的阻力和問題。對此,企業只有將運營管理和思政工作緊密結合起來,才能促使基層黨組織在工作中發揮出應有的作用,對企業發展以及基層員工的思想進行方向把控,及時發現企業運行過程中的各種思想矛盾、利益沖突,并采取相應措施將各類風險有效化解。
近年來我國經濟的快速發展以及社會的持續進步,讓人們的生活方式和節奏都發生了巨大轉變,在新形勢和新背景下,企業更要注重和緊抓思政工作,同時這也是新時期對企業發展的必然趨勢要求,因此企業加強思政工作的開展具有重要的現實意義和價值。新時期社會的主要矛盾即是人民群眾日益增長的物質需求和生活條件相互間的矛盾,這也是企業開展思政工作所遇到的主要問題。首先,通過提高企業思政工作的及時性和有效性,可以促使企業注入更多的活力,對企業的健康發展起到促進作用。其次,企業加強思政工作的開展,能夠促進企業長遠目標的早日實現,是企業進行自我提升的有力保障。企業經濟效益的提高與企業思政工作有著密切的關聯性,企業加強內部思政工作,有利于企業在運行發展過程中,國家思政工作方針政策的貫徹落實。除此以外,新時期背景下企業積極推進思政工作,能夠促使企業核心競爭力的有效提升,從而讓企業在激烈的市場競爭環境中,能夠保持持續健康的發展。同時,企業思政工作的有效開展,還有利于提升企業內部的凝聚力,增強員工的歸屬感,這對于企業的可持續健康發展具有至關重要的現實意義。
2.1 企業對思想政治工作的重視度不足。企業在新時期背景下開展思想政治工作,雖然取得了一些成績,在企業的經營管理和運行發展過程中都發揮著積極的作用。盡管如此,從物流企業的整體情況來看,新時期背景下的思政工作在開展過程中尚存在一些突出問題,例如,企業管理者對于思想政治工作缺乏全面的理解和認知,對思政管理工作沒有引起足夠的重視,還具有較大的進步空間。首先企業管理者以及內部員工,對思政工作在認知上存在一定的局限性,因此致使企業思政工作在開展過程中出現各種問題,其有效性未能在企業發展中得到充分發揮。其次,一些企業管理者認為思想政治工作是無形的,看不見摸不著,沒有當回事兒;另外一些企業管理者過于看重經濟效益,將絕大多數的時間和精力都放在了生產運營方面,對思政工作沒有投入充足的人力和財物支持,思政工作沒有得到拓展,致使工作開展起來困難重重。
2.2 企業開展思政工作的方法過于單一。思政工作的開展相對來說乏善可陳,新時期背景下企業思政工作的開展若仍然采用以往單一的方法,勢必很難取得明顯效果。對此,物流企業應摒棄以往的工作方法,緊跟時代發展的步伐,對工作方法進行優化調整,從而確保思想政治工作得到順利推進。但是從目前的實際情況來看,首先,大部分企業開展思政工作的方法都過于單一,停留在表面工作上,缺乏與員工進行有效溝通的方法和手段,致使思政工作的開展困難重重,難以達到預期的理想效果。其次,大部分企業并未做到因人而異的開展思政工作,對不同員工之間存在的個體差異有所忽略,致使企業內部的思政工作無法順利開展。工作方法乏味且老套,未能做到順應時代發展,與時俱進,致使企業內部的思政工作流于形式。
3.1 提高企業管理者對思政工作的重視程度。要想保證思想政治工作得以有效開展,首先便需要提高黨政干部對思政工作的重視,只有轉變思想和認知,才能提高其引導性,起到良好的帶頭作用,更好地發揮出榜樣力量,從而逐漸提升黨政干部在企業內部的整體地位和影響力。對此,我們需要做到以下幾點:第一,在開展思想政治工作時要充分結合當前企業的生產經營情況,對熱點及難點問題提出具有針對性的解決方案,并密切關注員工的情緒變化,從而有效調節矛盾,提升日常工作效率;第二,在關注到員工工作的同時也要注意員工的生活,切實解決員工在工作及生活中所面臨的主要問題,更好的保障員工基本權益,全心全意為員工服務,滿足員工實際需求,這樣的思想政治工作不僅講道理,還能辦實事,能夠真正起到推動企業發展的作用。
3.2 堅持“以人為本”原則,提高員工的思想政治覺悟。開展思政工作,主要對象就是企業內部員工,而“人”又是復雜且多變的,強制性的語言及行為往往適得其反,怎樣通過有效的話語和制度使員工自覺接受并執行,才是政工干部的主要思考方向。有學者認為,開展思想政治工作要堅持“以人為本”原則,將目光重點放在“人”上,通過對人進行分析和研究來提高其思政政治覺悟,效果顯著。對此,我們可以從以下幾個方面入手:首先,政工干部要多站在員工的角度想問題,以群眾為基礎,努力辦好員工迫切需要解決的事情,保障好員工應有的權益;其次,要正確認識基層員工對企業的重要性,認識到員工才是企業真正的主人,是保障企業長遠發展的動力;實施民主管理,定期將企業發展狀況進行公示,例如各項費用支出、投資回報等,這樣不但能夠提高員工的主人翁意識,激發工作熱情,還能提高工作效率,推動企業更好更快發展。
3.3 加強對企業管理人員的思想政治建設。對于企業來說,管理人員是發展的中堅力量,作為企業前進方向的決策者,需要具備較高的職業素養和政治思想覺悟,才能給基層員工做好榜樣及領頭作用,因此企業要想發展好,管理人員的自身素質提升尤為重要。對此,黨政干部在進行思想政治工作的時候,要重點加強對企業管理人員的思想政治建設,具體可以從以下幾個方面入手:首先,要加強企業管理人員的理論學習,通過定期培訓等方式,強化他們對政治、經濟和管理方面的理解與認識,并配合實踐考察與學習,逐漸成長為適應社會和企業發展需要的綜合型人才。只有管理人員自身具備高素質與高能力,才能帶給員工安全感,贏得員工信賴,將企業凝集力升華,更好地開展思想政治工作,推動企業發展;其次,要強化企業管理人員的模范帶頭作用,在自己的管理崗位要做到廉潔自律,甘于奉獻、善于學習,有濃烈的企業主人翁意識,凡事身先士卒,切實為員工考慮,對員工關心并及時解決工作或生活中遇到的問題,并在日常工作中嚴格要求自己,避免浪費,這樣可以促進員工向領導看齊,使企業內部形成積極向上的氛圍,只有個人發展,才能真正推動企業發展;最后,要在精神鼓勵的前提上加入物質獎勵,轉變以往傳統的說教式教育,讓員工能夠切實感受到激勵,從而改變對思想政治工作不好的看法,正確認識思想政治工作并積極參與,從而更好的激發員工工作熱情。
3.4 制定創新激勵機制。企業開展思想政治工作的目的之一,就是要激發員工的工作積極性,深入挖掘員工的自身潛能,在日常工作中最大限度為企業的創造效益。從目前的實際情況來看,大部分物流企業所采用的員工激勵機制都較為單一,同時還不具有長效性,從而導致激勵機制所能發揮作用的時間相對較短,因此,這就需要物流企業要進行激勵機制的創新完善,從而進一步提高企業在思想政治工作方面的驅動力。例如,物流企業可根據自身發展的實際情況,制定科學有效的激勵機制,對工作表現突出的員工,給以相應的獎勵,并且不會由于管理人員發生變動而改變激勵機制,從而讓激勵機制可以長效發揮應有的作用,有效提升員工的工作積極性和工作熱情。
3.5 不斷創新優化思政工作的開展模式。要想更好地開展思想政治工作,推動企業長遠發展,創新工作模式尤為關鍵。要利用新時代的設施和手段,擴寬思想政治工作渠道和載體,真正發揮出思想政治工作的優勢,并結合企業生產經營方法,切實提高企業的凝聚力與核心競爭力。對此,我們可以從以下幾個角度出發:首先,在心理建設方面,可以與當地的醫院或高校建立密切聯系,由心理專業人士到企業內部進行心理干預和疏導,深入員工的生活和工作,針對常見的心理問題,像是焦慮、抑郁等進行疏導,幫助員工逐漸提高心理素質;其次,要合理利用現代化平臺,例如網站、手機APP等,建立內部信息網,確保上下信息傳遞暢通,還可建立匿名網絡信箱,第一時間了解員工的思想動向,并定期召開會議答疑解惑;最后,還可以定期組建專項小組,有針對性解決員工所面臨的難點問題,并在項目結束后做出總結,尋找思想政治工作開展的特點及規律,以不斷提升政工干部思想政治的工作效率。