谷天心 高 浩 吳珈藍
蘇州大學體育學院,江蘇 蘇州 215021
自2020年5月14日中共中央政治局常委在會議上首次提出“深化供給側結構性改革,充分發揮我國超大規模市場優勢和內需潛力,構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局”[1]以來,“雙循環”新發展格局逐步成為了經濟領域的熱點詞匯;而伴隨疫情常態化、貿易逆全球化等情況的進一步發酵,“雙循環”的核心思想也成為了“十四五”規劃的重要戰略原則,[2]并對我國經濟的高質量發展起著重要指導作用;與此同時,“雙循環”的發展理論也為我國體育產業的高質量發展提供了新的理論起點,在復雜而又多變的經濟環境中隱喻了體育產業的發展風險與潛在機遇。在這樣的時代背景下,武術產業作為民族傳統體育產業的重要組成部分,同樣面臨著諸多的挑戰與機遇。武術作為民族傳統文化的重要代表,一直以來都對武術產業的發展有著深遠影響,也導致其在擁有深厚文化內涵、底蘊等優點的同時“沾染”了傳統文化產業革新困難、傳承側重不鮮明等的缺陷,這種思想上的濡化更是導致武術行業在產業化運營、管理、宣傳等多層面的模式僵化,雖然武術散打賽事、武當養生、少林武術節等的商業著名品牌成果十分突出,但從整體的角度來看武術產業不免落入了“龍頭”企業少,低質量武術產品過剩[3]的現象。總而言之,在上一個“外向型”經濟發展格局中,武術的產業化發展處于初步的“亂象”階段,而在進入雙循環新發展格局后,新一輪的改革紅利將洶涌而來:原有的產業資源分配模式將重新調整;以武術產業為核心的民族傳統體育產業能否在新的格局中實現“彎道超車”,將是影響武術文化在未來進一步傳播的重要因素。
自十九屆五中全會順利召開以來,經濟學界關于“雙循環”新發展格局的研究成果層出不窮,通過學者任君的研究綜述我們可以清晰地了解到:目前經濟學界關于新發展格局的研究主要遵從“國內大循環與國際大循環”“新發展階段、新發展理念與新發展格局”兩個辯證角度,[4]內容主要圍繞著“內需、供求、創新、區域經濟”等展開,進一步拉動內需、積極推動供給側結構性改革、堅持創新引領等成為了主流的學術觀點。[5-8]而關于新發展格局形成本質的論述,劉偉[9]在研究中的宏觀總結認為新發展格局的本質主要有四點:系統的整體發展格局、改革深化格局、風險防范格局、目標導向格局,并遵循供需均衡、創新引領、深入推進供給側結構性改革等七個內在邏輯。依托于學者們對新發展格局的理論歸納,筆者認為雙循環新發展格局是一個具備全局性、總體性、前瞻性的戰略布局,其以建構良性的供求均衡為邏輯起點,力求破除以往發展過程中形成的“不平衡不充分”的矛盾,在此基礎上釋放國內民眾的消費潛力,通過擴大內需來實現國內市場的培育與開發。以全范圍的創新為戰略支撐助力我國實體經濟突破“卡脖子”等的技術難關,為優化產業產能結構提供技術基礎,通過關鍵技術的革新實現經濟發展“軟成本”的下降。[9]以“一帶一路”為連接橋梁實現國內、國際兩個循環體的優勢互補,為新型的國際合作模式提供了實踐“陣地”,通過人口、技術、資本等的要素置換滿足雙邊、多變的產業結構優化需求。綜上,雙循環新發展格局的戰略內涵主要圍繞著“供需均衡,有效供給與多元需求間的結構調整”“創新引領,關鍵要素與核心技術的自主創新”“加大開放,國內循環與國際循環的優勢互補”三點展開,為未來十數年內我國經濟的發展提供了方向,也為武術的產業化發展提供了理論起點。
1.2.1 “供需均衡”促進武術行業產能優化
武術作為民族傳統體育的重要組成部分,其產業化的發展始終受到國家層面的重視,以《武術產業發展規劃(2019—2025年)》(以下簡稱《規劃》)政策為例,《規劃》中明確指出武術行業主要的發展目標是“基本形成布局合理、功能完善、門類齊全的武術產業體系,產業發展環境不斷優化,產業結構日趨完善,產品和服務供給更加豐富”[10]。受到缺乏專業市場理論指導、理論實踐有機結合不足等因素的影響,武術行業呈現出了“龍頭企業少,低質量武術產品過剩”的問題,整體行業在供、需兩端間存在一定程度的錯位,供給端的產能結構有待發展優化;針對于該問題的出現,國家武術研究院發布的《國家體育總局武術中心貫徹落實<體育強國建設綱要>實施方案》一文中著重強調“提升武術產業能級”[11];由此,武術行業的產能優化將是其長遠發展的必要環節,而這也有賴于雙循環新發展格局的形成與建構。雙循環新發展格局的建構本質上是供給側結構性改革的延續,[9]供需均衡的追求是供給側結構性改革的主要驅動因素;受到改革開放等一系列因素的影響,我國社會生產力大幅提升,在滿足人民基礎物質需求的同時也不可避免的產生了社會總體供給過剩、部分地區部分行業產能過剩[9]兩方面問題,也由此使得“追求總量、結構兩方面的供需均衡”成為構建雙循環新發展格局的重要保證。面對雙循環新發展格局對“供需均衡追求”的強烈意愿,武術產業將基于此經濟發展的“風向”指引,實現“無效供給與有效需求間不對等”的困境破局,努力優化現有的產能供給結構,降低“低質量”武術產品的供給總規模,依據市場的需求有目標的提升“高質量”武術產品的供給總量,實現總量與結構雙層面的供需均衡調整,從而促進武術行業產業結構的優化。
1.2.2 “創新引領”促進武術行業高科技融合
科技創新作為雙循環新發展格局構建的重中之重,其對整個經濟社會的發展有著極大的引領作用,20世紀初德國的斗爭經驗告訴我們,在世界各國的競爭中,誰抓住了科技創新誰就能搶占先機、贏得優勢,習近平總書記在經濟社會領域專家座談會議上強調:實現高質量發展,必須實現依靠創新驅動的內涵型增長。[12]學者劉晴等認為科技推動產業的升級能夠幫助人民群眾擺脫對國外高質量產品的依賴,并提供極大的市場發展空間。[13]面對復雜多變的國際環境,科技創新帶來的新型技術提升在一方面增強了我國各層級、全產業的技術服務水平,另一方面也為傳統體育行業的科技賦能提供了更大的操作空間。 武術作為極具代表意義的民族傳統體育,擁有豐富的產業轉化資源。王崗等在研究中認為武術作為一種優秀的民族文化符號,其成為資源轉化的領域是寬泛的,它既有賽事、健身、康養、教育等的產業內容又與影視、電視、旅游等領域有著極深的交互,[14]這也使得武術行業能夠在新的科技生活中實現更高的科技賦能。以少林寺武術為例,2019年5月2日嵩山少林寺宣布與華為、電信合作,共同打造5G智慧旅游景區;[15]無獨有偶,騰訊公司先后以佛山的武術底蘊為資源展開了“李小龍特色皮膚”“佛山武術之鄉線上旅游”等系列活動,最近更是與峨眉傳統武術傳人共同打造新型英雄“云纓”的技能結構,使武術文化在虛擬的時空中獲得更大的發展空間。而伴隨著“大健康”觀的提出與“健康中國”戰略的持續推進,越來越多的健康監測設備也為武術日常鍛煉的科學化、健康化、現代化提供了物質基礎,在創新引領的時代主題下實現設備賦能,為整個武術行業的產業化發展提供科技驅動力。
1.2.3 “加大開放”促進武術行業跨語境交流
“對外開放”作為發展的基本國策,自改革開放以來一直是我國經濟飛速發展的重要基石,同時也是我國能夠成長為世界第二大經濟體的重要政策驅動力。習近平總書記曾在多個場合強調雙循環新發展格局的建構同樣需要注意更高水平開放型經濟新體制的建設,魏建國在采訪中作更詳盡的闡述:“打造雙循環意味著我們既強調對外開放,同時也強調對內開放。”[16]建構高質量的國內經濟循環體,以更高水平、層次參與進國際經濟循環的觀點得到了經濟學界內學者們的普遍認同,[5-7]在貿易體系碎片化情形加深、逆全球化趨勢大興、“退圈”主義盛行的動蕩國際環境中,高質量的經濟體系與高開放的政策內容能夠有效的提升我國在參與國際事務中的話語力量,而也為武術行業在跨文化語境中的產業化發展提供了重要政策保障。不同語境間文化的交流與文明的共榮一直以來都是武術傳播的研究熱點,武術作為中華民族優秀傳統文化的重要名片之一,其在跨文化的交流中扮演著極其重要的角色。《規劃》政策中明確提出應“支持武術出口;支持代表中華優秀民族文化、具有自主知識產權的武術企業和產品進入國際市場”[10];以國家體育總局武術運動管理中心為例,其在2020年、2021年連續兩年中將體育交流與合作的預算定為270萬元,占2021年項目預算的47.06%,占總預算的20.67%;陳恩堂曾在發言中提及:在經濟全球化、文化多元化的當今時代,武術國際化刻不容緩,國際化的武術人才培養至關重要。“雙循環”新發展格局建構所帶來的“更高層次的對外開放”為武術的產業化發展提供了良好的傳播環境,日益提升的經濟水平與大國地位為武術在跨文化語境中的產業化發展帶來了“底氣”,更為整個行業的進一步對外交流提供了堅實的基礎。
對于評價任何一個體育項目的產業化發展而言,其在受眾人群中的普及與深入開展情況都將是重要的評價指標;武術作為傳承已久的民族傳統體育,其擁有的豐富項目內容使其在受眾群體選擇層面有著極大的操作空間,這一特征給武術行業于“受眾人群的覆蓋面”上帶來了一定優勢的同時也使得武術行業難以實現在多個領域的深入發展,而這也為武術進一步產業化發展帶來了些許困境,首先是青少年群體參與武術的熱度困境;根據《中國健身趨勢調查》的結果顯示:青少年子項目下屬排名前十的運動分別有游泳、體適能、籃球、跆拳道、乒乓球、輪滑、擊劍等(見圖1),如果說游泳、體適能、大/小球類項目的登榜有著生活基本技能需求、運動開展便利等的先天優勢因素影響的原因,那么跆拳道和擊劍運動較武術率先登榜則不得不歸因于武術項目在青少年人群中的開展失利。其次是銀發群體武術開展的創新困境;根據國家統計局于5月11日發布的第七次全國人口普查公報(第五號)文件顯示:目前,我國60歲以上的老齡人口已達約2.6億人次,占總人口比例為18.70%(其中65歲以上人口占比13.50%),距離國際規定的中度人口老齡化標準十分接近,這也預示著銀發群體對未來社會發展所具備的影響潛力。武術項目在銀發群體中的運動普及活動于上個世紀就開始運作,伴隨著24式簡化太極拳的全國推廣在一段時期內形成了以太極拳習練為核心的銀發養生熱潮,太極拳甚至一度被打上“老年拳”的標簽;伴隨著老年人口的激增,受眾人群的需求在人口量級的沖擊下已由“單一”走向“多元”,類似廣場舞、游泳、羽毛球等的現代運動迅速占領了銀發群體的需求端口(根據阿里巴巴發布的《銀發族消費升級數據》顯示最受銀發群體喜愛的運動為:游泳、舞蹈和羽毛球)。現今,傳統武術的養生運動項目雖然在老齡人口中仍占據較大的影響基數,但不得不承認的是其在新增銀發群體中的影響力已逐步下滑,而這也顯示出武術產業化發展在銀發群體中的創新困境。

圖1 青少年體育下屬各子項目排名(前10名)
在信息化的時代,伴隨著傳播媒介與數字技術的高度融合,多元化的網絡、直播平臺與新媒體成為各種文化交流與信息匯集的樞紐,武術賽事在這樣的時代風口下也積極向著新媒體傳播靠攏,例如2020年的世界武術錦標賽以及剛剛落下帷幕的全運會武術比賽,都借用微信等直播平臺進行轉播,但同樣值得關注的是,根據普華永道2020年發布的“體育媒體消費的預期增長”數據顯示:“視頻直播”類的媒體消費增長潛力已然被視頻錦集/短視頻、團隊/運動員報道、原創內容/紀錄片、粉絲報道所超越,以今年的東京奧運會100米短跑項目為例,有關蘇炳添及其團隊的采訪和各類視頻剪輯在多個自媒體平臺連續霸榜多日,有關“蘇神和教練團隊”的討論甚至一度成為現象級話題,這種熱度的產生彰顯了大眾對媒體內容需求的轉向,而武術在這一方面則顯露出對需求捕捉的敏感不足。與此同時,優質原創視頻內容的缺失也為武術產業化發展帶來了新的困境。在流媒體不斷滲透人們生活碎片時間的時代里,優質化的短視頻內容往往能夠產生更大的宣傳效果,根據普華永道統計的數據顯示:千禧一代關于體育視頻錦集的平均耗時達5:43s/周,而非千禧一代則為3:23s/周,數據整體上較2015年有了翻倍的提升。在這樣一個極具潛力的媒體渠道里,武術在原創內容上表現出了極大的乏力,綜合來看,武術行業目前在錦集類的視頻產出上仍處于粗糙的前期階段,優質視頻內容板塊存在著較大缺失,而這也影響了未來武術產業化發展在用戶潛力儲備上的能力。
對于任何一個想要實現長遠發展的行業而言人才都是必不可缺的環節,尤其在現今多元化發展的時代里,行業對人才能力的需求也越來越多樣化,傳統單一的能力結構在面對多領域問題時將束手無措,多人才協作模式與具有行業(學科)交叉背景的復合型人才將受到越來越多組織的青睞。武術作為老牌的民族傳統體育行業,其在產業化發展的過程中同樣攜帶了諸多傳統的管理模式與人才培養體系,這些傳統的結構在過去時代背景下的成功使得其在現今多變的市場環境中難以實現靈活的轉型,而這也為武術產業化發展帶來了新型人才儲備層面上的些許困境。其一是不同領域人才間的圈層困境。現今時代隨著各類專業知識結構的高度細分,不同領域人才之間往往有著較為明顯的“專業壁壘”,而武術行業絕大多數的資深人才都有著專業化技術訓練的背景,這種基于肢體習練產生的技術“鴻溝”往往為跨行業帶來了較大的阻礙;與此同時,集中封閉式的專業技術訓練環境與校園環境之間有著較大的差異,這使得兩個環境中孕育的人才在溝通模式與行為習慣上往往會存在一定的“溝通壁壘”。其二是孕育復合人才的環境困境。對于武術產業化發展方向而言,如果沒有一個成熟、完善的市場環境作基礎,高級人才的培養和產出將會是一個難以解決的“頑疾”。袁春杰在研究中有著這樣的表述:不建立穩固的體育國際市場,中國傳統武術的對外交流就難以深入,這樣的現象不僅僅存在于武術的對外交流上,在本土體育話語體系的建構中,穩固的體育市場同樣有著極其重要的作用;從某種角度而言,武術行業的復合型人才儲備稀缺除受到“圈層困境”“溝通障礙”等微觀因素的影響外,同樣也受到了整個體育市場規模、結構的宏觀影響,武術行業的產業化發展在人才培養上陷入一定的環境困境中。
話語權是特殊文化符號(語言)在固定場域中賦予自身的權力,項目話語權的大小直接彰顯其對受眾人群的影響力與吸引力,因此建構武術運動在本土人群中的話語權是新的時代背景下的必然選擇。伴隨著“雙循環”新發展格局的逐步展開,武術欲實現話語權的重構需抓住以下兩個維度的發展機遇:其一是民眾層面的傳統文化復興思潮為武術產業化發展帶來的市場需求基礎;隨著我國綜合國力的不斷提升,民眾的民族自豪感與國家認同感得到了不斷強化,在這種正向情緒的催發下,新一代的青年人對本民族優秀文化的訴求也得到了進一步的激發,越來越多的年輕人參與進傳統文化的沉浸式體驗與優秀文化的傳承、挖掘中去。以大眾點評APP檢索結果為例,“漢服體驗”為主題的商店在蘇州市區達到了872家,休閑/娛樂板塊則在今年首次出現了“武術格斗”的分欄。面對這樣的消費需求轉向,武術相關產業要精準把握市場動向,依托消費熱點實現民族傳統體育文化的沉浸式體驗,通過多元素融合的模式,在立足自身專業技術的基礎上積極響應受眾群體對傳統文化內涵元素的挖掘需要,提供多元化的服務供給。 其二是國家層面的文化自信樹立為武術的產業化發展提供政策保障;文化是一個政黨、一個國家、一個民族強盛的基礎,近年來傳統文化產業及相關文創產品獲得了政策層面極大的鼓勵,以《規劃》為例,文件明確指出要推出100位武術明星與名師,打造100個武術示范俱樂部。[10]面對多項扶持政策的逐一印發,武術產業化發展應積極響應國家的政策號召,在立足市場需求的基礎上打造更多知名服務品牌、賽事IP、現象級明星、科學化研究機構等,通過政策提供的幫扶實現“龍頭”產業的建造,在老牌IP 的基礎上積極吸納新的商業發展模式、打磨新的產品服務內容,以完成科學化、創新化、優質化的產業轉型。一方面,老牌、傳統的武術大型產業應依據市場需求、響應政策引導實現數字化轉型;另一方面,新型、規模較小的武術產業需積極發揮自身的靈活優勢,在立足市場需要、專業背景的基礎上勇抓政策福利,完成由“小”到“大”的轉型。
在“雙循環”新發展格局中,如何突破項目自身在新型融媒體傳播賽道競爭乏力的景象,實現多元媒介的創新賦能有賴于虛擬空間的場域建構。武術作為民族傳統體育文化的重要代表,其擁有的豐厚文化底蘊與技術、器械、服飾等的元素能夠為武術文化的二次創作提供堅實的基礎,在媒介平臺與虛擬技術不斷進步的今天,多元化的整合傳播與想象空間、完整世界觀的創作往往蘊含著巨大的市場潛力,以2020年國產動漫《一人之下3》的武打戲為例,時長僅4分鐘的打戲視頻結合了太極、八極、五行、陰陽術數等的元素,在網絡平臺上獲得了“國產動畫頂級打戲”的美譽,不同配樂的視頻剪輯獲得了巨型流量與極大的關注,播放量最高的視頻集錦播放次數約為176.5萬次,評論數達3452條,而以武術動作講解為主要內容的視頻同樣獲得了4萬的播放次數,知乎平臺甚至出現了專門的文章進行該段視頻的武術專業動作解析。面對現今新型媒介廣泛的影響力與強勁的傳播力,武術行業需積極的融入新媒體內容創作中,立足文化底蘊與民族精神通過科技的手段實現媒介賦能。一方面通過多渠道的聯合推廣實現影響力賦能;對等級較高、影響力較大的賽事宣傳,應采取多渠道的聯合推廣,通過往屆精彩內容視頻剪輯創作實現短視頻渠道的綜合引流,通過明星效應、賽事IP完成傳統渠道的宣傳推廣,通過虎撲、新浪、搜狐、騰訊等直播平臺提供便捷的觀賽渠道; 另一方面憑借虛擬技術的場域重塑實現想象賦能;面對因原初場域消解而不斷弱化的武術部分工具屬性,可以通過VR、AR等虛擬現實技術在想象空間與網絡平臺中得以另類存續,為武術藝術化加工、想象化實踐提供新的場所,通過對消逝場域的復原和重塑來實現傳統武術亞文化環境的重現,借助科技的手段完成藝術化的加工,通過想象空間的搭建實現媒介傳播的賦能。
伴隨著“雙循環”新發展格局的逐步形成以及“十四五”體育發展規劃的相繼出臺,進一步增強武術等優秀民族傳統文化的對外交流成為了新發展目標中的重點工程。
因此,武術行業需緊跟政策指引積極開展行業內人才的對外交流,一方面依托國外成型的體育市場進行產業化人才的培養。通過人才短期交流、高校長期聯合培養等的模式增加國內人才浸潤國外體育市場的可能,通過實地調查、訪問、深度訪談、親身參與等形式切實了解國外體育市場的發展與運作模式,吸收采納國外體育市場在產業化發展方面的優勢驅動力,規避成型市場在發展過程的陷阱,結合我國現實基礎與政策、資本、受眾環境提出貼合各產業機構所需的具體發展建議,依據政策環境與國內、國際體育經濟市場的宏觀變動制定貼合各產業機構實際情況的發展規劃。 另一方面,憑借交流機遇實現人才能力的交叉培育。交叉培養是國內頂尖高校應對市場對人才需求轉向新型培養模式,伴隨著“雙循環”新發展格局的逐步形成,新時代中國在國際舞臺上扮演的重要角色也吸引了更多國外高等院校同國內高校間搭建人才交流的平臺,為應對更加開放的國內、外交流格局,國內高等院校的武術專業以及實力足夠的武術專業機構應適時搭建“平臺式”的人才培養體系,讓具備潛力的高學歷人才實現“技術+”的培養轉向,以應對越來越復雜的產業發展需要,在依托國外體育人才培養體系實現領域內縱向深入培養的同時,鼓勵部分人才跨越“學科壁壘”實現學科交叉的“橫向培養”,以補足單一技術培養體系在應對產業、市場多元化發展需要時的缺陷。通過“雙循環”新發展格局形成帶來的國內、外深入交流契機,借助國外成型的體育市場及完善的體育人才培養體系來應對復合型人才儲備稀缺等的人才問題。
武術作為優秀的民族傳統文化之一,在新的時代背景下也將面對不同的發展困境、挑戰與機遇,而對于任何一個運動項目的長遠發展而言,其產業化的運營是必不可少的。在“雙循環”逐步成為“十四五”規劃底層邏輯的今天,生產、加工、貿易、消費等經濟重心的內遷為本土產業的發展帶來更廣闊的操作空間,伴隨著“供需均衡、創新引領、加大開放”等新發展格局思維特征的逐步指引,武術的產業化發展也帶來了新的困境與機遇。筆者認為,雖然武術產業化發展在今天的時代背景下面臨了受眾人群深入開展不足、傳播媒介多元 交融、復合人才儲備稀缺、政策環境錯綜復雜等的現實挑戰,但在“雙循環”核心邏輯理念的指引下同樣可以通過市場激發、媒介賦能、聯合培養的路徑實現武術產業的進一步發展,從而為武術行業在新的時代背景下提供“超越”的可能。