“扣子啟蒙”讓紅色基因根植童心

胡小英 杜艷平

幼兒教育事關(guān)“國(guó)之大者”。長(zhǎng)江傳媒旗下子公司——武漢愛(ài)立方兒童教育傳媒股份有限公司（簡(jiǎn)稱愛(ài)立方）堅(jiān)持“扣好扣子、童蒙養(yǎng)正”的理念，打造“扣子啟蒙”黨建品牌，以黨建領(lǐng)航教育，讓教育融入黨建。

擦亮“扣子啟蒙”，推動(dòng)黨建工作與幼兒教育深度融合。愛(ài)立方始終堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)、智庫(kù)服務(wù)業(yè)務(wù)”的黨建模式，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合。2021年，愛(ài)立方以建黨百年為契機(jī)，重磅推出幼教課程《起點(diǎn)閱讀：社會(huì)主義核心價(jià)值觀幼兒繪本》。為孩子幼小的心田植入紅色基因，播種下社會(huì)主義核心價(jià)值觀的種子，踐行紅色教育，扣好紅色扣子，培養(yǎng)紅色接班人。愛(ài)立方開(kāi)啟與蕪湖等地的“政校企園”合作新模式，實(shí)現(xiàn)“出版+幼教”模式的歷史性突破，通過(guò)“一園一品”打造扣子啟蒙示范園，助推幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)和幼兒智慧成長(zhǎng)。蕪湖市教育局、珠海市教育局、皖新教育、湖北省學(xué)前教育研究會(huì)等全國(guó)50多家單位到愛(ài)立方考察學(xué)習(xí)“扣子啟蒙”黨建品牌創(chuàng)建。現(xiàn)已完成100所“扣子啟蒙”游戲化學(xué)習(xí)示范園和托育全程服務(wù)示范基地園所建設(shè)，開(kāi)展10000余場(chǎng)線上線下幼師培訓(xùn)，以“扣子啟蒙”黨建品牌引領(lǐng)廣大幼兒園所黨建水平提升，構(gòu)建學(xué)前教育弘揚(yáng)紅色文化新高地。

弘揚(yáng)書(shū)香文化，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化深度融合。打造“五廊一館”企業(yè)文化體系建設(shè)，書(shū)香愛(ài)立方和清廉企業(yè)建設(shè)開(kāi)啟新征程。2022年，愛(ài)立方規(guī)劃建設(shè)世界幼教名人名言文化長(zhǎng)廊、創(chuàng)業(yè)文化長(zhǎng)廊、員工文化長(zhǎng)廊、企業(yè)文化長(zhǎng)廊、黨建文化長(zhǎng)廊、兒童教育體驗(yàn)館“五廊一館”企業(yè)文化體系。創(chuàng)新開(kāi)展“讀好書(shū)、講好話、寫(xiě)好字、做好人”為主題的“書(shū)香愛(ài)立方”創(chuàng)建活動(dòng)。制定出臺(tái)《愛(ài)立方關(guān)于推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)的實(shí)施方案》，打造風(fēng)清氣正的清廉企業(yè)。推進(jìn)“扣子啟蒙”黨建文化品牌建設(shè)，積極創(chuàng)建省直機(jī)關(guān)紅旗黨支部。2022年，愛(ài)立方加快推進(jìn)“扣子啟蒙”黨建文化品牌建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“扣子啟蒙”繪本館、精品課程、大講堂等八大品牌活動(dòng)。以強(qiáng)化黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)為準(zhǔn)繩，以打造“扣子啟蒙”黨建品牌為主線，以創(chuàng)建紅旗黨支部為標(biāo)桿，沖刺省直機(jī)關(guān)紅旗黨支部和湖北省文明單位，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)從融合到一體化的轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)各黨支部結(jié)合實(shí)際挖掘黨建工作亮點(diǎn)，將“黨員之家”“幼師之家”“創(chuàng)意之家”等活動(dòng)陣地作為黨建活動(dòng)的主要載體，開(kāi)展各具特色的組織活動(dòng)，提升基層黨建工作活力。

鍛造業(yè)務(wù)人才，推動(dòng)黨建工作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)深度融合。幼兒教育最大的短板是人才短板。愛(ài)立方立足于引領(lǐng)中國(guó)幼教新一輪變革，通過(guò)“愛(ài)立方大講堂”“黨員之家”“學(xué)習(xí)之家”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，著力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的專業(yè)化高素質(zhì)復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。推進(jìn)“雛鷹展翅、雄鷹騰飛、精鷹領(lǐng)航”人才工程。愛(ài)立方創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，持續(xù)推進(jìn)“雛鷹展翅、雄鷹騰飛、精鷹領(lǐng)航”員工與合作伙伴素質(zhì)能力同步提升工程，確保“基層員工團(tuán)隊(duì)斗志昂揚(yáng)、中層管理團(tuán)隊(duì)謀深做實(shí)、高層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑沖刺”。堅(jiān)持“師帶徒”的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過(guò)面對(duì)面、心貼心、手把手地傳幫帶，培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀人才。設(shè)立人才成長(zhǎng)專項(xiàng)基金，獎(jiǎng)勵(lì)、資助、培養(yǎng)重點(diǎn)院校畢業(yè)三年內(nèi)新進(jìn)優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)在職員工參加繼續(xù)學(xué)習(xí)教育，讓優(yōu)秀人才“引進(jìn)來(lái)，留得住、干得歡、有盼頭”，推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。◆

（作者單位：武漢愛(ài)立方兒童教育傳媒股份有限公司）