吳彬
新疆八一鋼鐵股份有限公司(以下簡稱“八一鋼鐵”)成立于2000年7月,是寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司(簡稱“八鋼公司”)控股的上市公司,2002年8月在上交所上市。公司長期專注于鋼鐵冶煉、軋制、加工及銷售,是新疆產業鏈最長、產能和技術裝備水平最高、產品品種最全的鋼鐵企業,年產鋼能力達到700萬噸,產品覆蓋中厚板、熱軋薄板、冷軋板、鍍鋅板、彩色涂層板、型材、優特鋼、棒材、線材以及金屬制品等多個品種,產品規格達到2000多個。公司在新疆鋼鐵行業中始終居于龍頭地位。
2021年,八一鋼鐵克服疫情等不利因素帶來的挑戰,取得了良好經營績效,利潤總額創歷史最好水平,核心競爭力和抗風險能力得到進一步提升。2021年全年八一鋼鐵共產鐵596萬噸、鋼642萬噸、材621萬噸;實現營業收入308.8億元,同比增長33.6%;實現凈利潤12.21億元,同比增長252.81%。實現屬于上市公司股東凈利潤11.81億元,同比增長258%;每股收益0.77元,同比增長200%以上。
八一鋼鐵自成立以來,始終高度重視并持續加強董事會、監事會建設,嚴格按照公司法、《公司章程》和《董事會議事規則》等規定,規范董事會、監事會、經理層的職權,保障和約束公司治理各方依法行權。發揮董事會“定戰略、作決策、防風險”作用,及時組織召開公司董事會和股東會會議,審議決策公司各類重大事項,推動企業健康穩定可持續發展。目前公司董事會由9名董事組成,包括獨立董事3人,董事會下設審計、戰略與投資、提名、薪酬與考核四個專門委員會。公司監事會由3名監事組成。公司堅持兩個“一以貫之”,嚴格落實“三重一大”決策機制,優化完善重大事項決策制度體系和運行機制,充分發揮黨組織的領導作用、董事會的決策作用、監事會的監督作用、經理層的經營管理作用,持續提升治理體系和治理能力,建立靈活的差異化管控制度和市場化運行機制,不斷激發改革發展動力和活力,推動八一鋼鐵管理創新、技術創新、綠色發展、效率提升取得顯著成效,實現了跨越式和高質量發展。
堅持創新驅動,增強核心競爭力
八一鋼鐵始終高度重視技術創新,多年來堅定實施板材型鋼優鋼優先戰略,持續加大新產品研發投入,推進產品轉型,橋梁鋼、容器鋼等多項產品填補自治區空白,專利申報數量已連續十年居新疆單一企業首位。2021年公司專利申報數量330件,其中發明專利達50%以上;同年,“板型優”等高附加值產品銷量達到452萬噸,占總銷量的73%,產品廣泛應用于汽車、橋梁、風電、石油管線等領域。八一鋼鐵中厚板產品中的拳頭產品——風電鋼,在疆內及河西走廊地區市場占有率達到80%以上。2022年,八鋼公司B510L汽車大梁用鋼、30MnSi盤條、熱鍍鋅/鋅鐵合金/鋅鎂合金/鍍層鋼板及鋼帶、風電鋼等5個產品已申報中國冶金產品實物質量品牌培育產品。
在中國寶武的支持下,八一鋼鐵已完成兩期低碳冶金工業試驗,富氫碳循環高爐和歐冶爐連續取得超高富氧冶煉技術、風口噴吹脫碳煤氣和焦爐煤氣等重大技術突破,實現碳減排15%,減碳技術能力實現跨越式提升,同時在全球低碳冶金技術發展方向上發揮了引領作用。2021年,八鋼歐冶爐技術創新項目榮獲中國鋼鐵行業技術創新重大成果唯一的特等獎。
八一鋼鐵全面貫徹落實中國寶武智慧制造2.0升級版要求,堅定不移走信息化、智能化發展道路,八一鋼鐵信息化管理系統一期、二期先后建成投運,“數字監控·智慧管理”首批模型以及昆侖項目順利上線,建成了極具八鋼管理特色的“8+1”數字監控智慧管理系統,實現新一代信息技術與鋼鐵行業的深度融合,該系統的建設走在了全行業前列,為管理體系和管理能力提升搭建了重要平臺。
不僅于此,八一鋼鐵加快構建集智能裝備、智能工廠、智能運營于一體的智慧制造體系,建成寶之云八鋼云計算中心,融入寶武云架構體系。ePlat平臺建成上線,實現了工業品集采平臺、寶武智維遠程運維平臺、鋼鐵成品交易平臺、智慧物流服務平臺直聯3.0業務與八一鋼鐵生產經營全系統的貫通。到2021年,八一鋼鐵操作室一律集中指數和生態化設備上平臺指數名列中國寶武第一,遠程運維拓展到24條產線,勞動效率和安全系數大幅提升。
堅持綠色發展,踐行社會責任
八一鋼鐵始終高度重視環境治理,堅定踐行中國寶武高于標準、優于城區、融入城市的“兩于一入”理念,不斷完善環保管理體系,公司先后投入60多億元,持續加大環境治理投入和環保設施管控力度,建成廠區污水處理廠、封閉料倉以及焦化、燒結等一系列脫硫脫硝環保設施,實現廢水零排放、廢氣達標排放和固廢不出廠,環境質量持續改善,并具備了為城市處理污水和固廢的能力,形成融入城市、反哺城市的發展新格局。2021年,八一鋼鐵萬元產值能耗同比下降近30%,達到歷史最低水平。公司全面啟動超低排放改造工程,2023年將全部實現超低排目標,未來,八一鋼鐵環境質量將更加優良。
近年來,八一鋼鐵全面、完整、準確貫徹落實新時代黨的治疆方略,始終把企業發展融入到新疆建設發展和改革開放進程中,自覺履行政治責任、經濟責任、社會責任,堅決貫徹執行自治區脫貧攻堅工作部署,持續加大“訪惠聚”和精準扶貧工作力度,圓滿完成“訪惠聚”和脫貧攻堅工作任務。2020年,八一鋼鐵承擔的喀什地區岳普湖縣和英吉沙縣12個貧困村全部實現脫貧摘帽目標,被自治區授予脫貧攻堅先進集體光榮稱號。
2020年至今,在抗擊疫情的關鍵時刻,八一鋼鐵積極響應黨中央及自治區黨委提出的“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求,堅決執行自治區和烏魯木齊市的疫情防控工作部署,第一時間開啟住廠抗疫保產模式,上下聯動、共克時艱,實現了抗疫保產兩不誤,生產持續未中斷,安全生產形勢平穩有序,合理調撥資源,以最優的物流成本和服務,全力保供自治區重大工程項目建設。為了確保醫用氧供給穩定,八一鋼鐵制氧產線24小時生產,保障了全疆85%以上醫院的醫用氧氣需求。同時,公司堅決落實自治區的指示,緊急動員,生產、物流、銷售等環節密切協同,快速行動,以快于平時五倍的交貨期,確保了自治區防疫隔離點建設的鋼材供應。按照烏魯木齊市疫情防控指揮部的要求,八一鋼鐵周密部署,圓滿完成65噸醫療廢棄物消解的任務,同時主動承擔了對來自阿拉山口、霍爾果斯口岸火車皮及貨物的全面消殺工作,為烏魯木齊的疫情防控作出了積極的貢獻。
堅持“三高兩化”,致力鋼鐵報國
圍繞“全面對標找差,創建世界一流”管理主題和“三高兩化”(高科技、高市占、高效率和生態化、國際化)戰略路徑,公司深耕新疆,立足西北,拓展海外,延鏈穩鏈強鏈,致力于打造中國寶武在西北地區的鋼鐵產業專業化平臺公司。
進入新時代,八一鋼鐵制定了新一輪發展規劃,明確了新的使命和愿景。一是緊緊抓住新疆工作總目標,認真履行在疆央企的政治責任、經濟責任和社會責任,扎實做好意識形態、民族團結、綜治維穩、常態化疫情防控以及助力鄉村振興等工作,為自治區社會穩定和長治久安作出更大的貢獻。二是進一步完善公司治理,加快健全權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,全面落實加強黨的領導在公司治理中的各項要求,不斷優化完善重大事項決策制度體系和運行機制,全面依法加強公司董事會建設,推進公司治理體系和治理能力邁上新臺階。三是堅持問題導向、目標導向,全面完成國企三年改革行動目標,在質量變革、效率變革、動力變革上實現新突破。順應新時代發展的要求,堅持數智引領,賦能綠色制造轉型升級,進一步加快推進公司信息化、數字化、智能化建設,加快實施智慧制造項目,推進體系、機制和流程變革,促進管理體系、管理能力和運營效率提升。四是增強使命意識,服務國家戰略,貫徹落實習近平總書記關于國有企業加快建設原創技術策源地職責的要求,全面加快科技創新和技術進步,圍繞傳統高爐流程極致減碳、綠色光伏自備電廠、綠氫直接還原+電爐工藝、二氧化碳捕集與資源化利用、煤氣電加熱循環利用技術等方面開展研究,率先在全行業取得綠色低碳工藝的革命性和顛覆性創新,規劃期內,低碳冶金前沿技術取得突破進展,建成完整的富氫碳循環高爐示范線,加快低碳冶金關鍵技術工業化進程,基本建成中國寶武低碳冶金實驗基地。
八一鋼鐵堅決支持國家和自治區對鋼鐵行業實施能源總量與強度“雙控”、粗鋼產能產量“雙控”和“雙碳”等約束性政策,認真履行社會責任,發揮區域龍頭企業的引領作用,堅持生態化協同,與上下游產業鏈密切合作,共同構建區域鋼鐵產業生態圈。
在新的征程上,八一鋼鐵將堅守“屯墾戍邊、鋼鐵報國”初心,踐行“鋼鐵報國、開放融合、嚴格苛求、鑄就強大”的寶武精神,深入貫徹落實新發展理念,按照習近平總書記關于打造世界一流企業的“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”十六字要求,持續推進企業做強做優做大,為把八鋼公司建設成為中國西北及中亞地區鋼鐵業引領者而不懈奮斗。