新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展

宋寶華 中文天地出版傳媒集團股份有限公司

引言

隨著市場經濟發展情況的日益復雜，各個行業對會計工作的要求也日益提高。在這樣的經濟條件下，如果財政和經營的會計工作始終彼此獨立，面對市場的需要，企業的意見無法達成一致，企業要想獲得長遠、穩定的發展，必須找到雙方的切入點，并將兩者有機地結合起來。

一、財務會計與管理會計內涵及特點

（一）財務會計與管理會計分析

財務會計是現代企業的一項重要工作，向政府、有關部門、股東等提供各類財務資料，對企業的財務進行全面的梳理與核算，并以此作為對企業財務工作的監督。財務會計工作在有關制度、準則的約束下進行，并為有關的政策制定提供支撐。

管理會計涉及公司投資分析、決策和整理公司的財務信息和非財務信息。在網絡發達的今天，管理會計的管理人員利用網絡大數據處理各種經濟訊息、投資政策與利用，為企業進行日常的經濟活動和決策提供依據和數據參考。管理會計在企業的利潤最大化中，其起到舉足輕重的作用，能夠實現公司市場價值的增值[1]。

（二）分析財務會計特點與管理會計特點

1.分析財務會計特點

財務會計的主要作用和特征是：傳遞決策與戰略。企業投資者在投資時，往往會對公司的內部會計資料進行研究，以便為其提供借鑒。財務會計利用網絡數據調查，對企業未來投資的財務信息和風險進行分析總結，繪制表格網絡圖對各種利益關系進行數據對比分析，從而確定是否可以進行投資。財務會計進行公司財務核算的過程中，對產生的海量數據資料進行整理、分析、匯總，通過篩選繪制簡潔數據圖的形式呈現出來，企業管理高層通過對會計報表的內容、信息進行比較，能夠及時地發現問題和風險。

2.分析管理會計特點

管理會計在企業中的運用時間較短，是一種全新的會計處理方式，由于其職能上的優越性，它在企業中的作用日益凸顯，更符合現代化企業的管理思想和業務需求。管理會計通過對市場風向的預測、決策制定以及公司財務的評價考核的需要，使得管理會計報告在方式方法上具有靈活性和多樣性的特征[2]。管理會計的財務匯報不局限于某種形式或方法，不受傳統會計觀念與模式的限制，可以自由地應用各種科學的預測方法（其中包括數學和統計方法），選擇最佳的報告方式向決策者提供信息。

二、企業財務會計與管理會計的區別與聯系

財務會計與管理會計存在著根本的不同，其不同之處在于其工作重心與時間效率的不同。首先，與管理會計相比，財務會計核算著重于對各種業務的數據、信息進行統計、核算，繪制簡圖報表，向公司管理層匯報，以反映公司目前的實際財務狀況和現金流量。管理會計的商業職能是從企業的實際需要出發，從不同的數據特征和行業整體的發展趨勢切入，利用網絡大數據資源優勢對企業的發展方向以及如何提高企業的盈利能力做出正確的決策。其次，財務核算工作是以公司以往及現時所發生的各類財務資料及資訊為核心，以全面考察公司目前的經濟及發展情況，對公司的資源進行再分配與整合，為公司未來的發展提供強大的支撐。

在企業中，作為企業的核心管理機構，財務部門在經營、核算中具有同樣的作用。會計能夠在企業不同的經濟活動和業務中進行各類財務數據與信息的分享。一般而言，會計功能的范疇是相互滲透、相互關聯，管理會計的發展離不開財務核算，在此基礎上，根據財務會計所形成的各類報表，對本報告進行更深入的歸納，并根據企業發展的現實情況，對未來的戰略目標進行有效的指導和決策。

三、管理會計與財務會計融合的原因和意義

（一）管理會計與財務會計融合的原因

近幾年，經濟發展與市場環境都在發生著相應的改變，傳統的信息傳遞模式逐步被替代，大數據技術的應用越來越廣泛，企業在實際運營中的各類數據都呈現出爆炸性的增長，而各類數據的使用價值卻始終處于動態變化過程中[3]。以往在信息渠道有限的情況下，傳統的會計核算方式是以財務會計為基礎的，而在競爭日趨激烈的市場形勢下，財務會計與管理會計的有機結合是一種必然的發展趨勢。受現代經濟全球危機以及疫情的影響，企業為了發展作出改革，各個部門、崗位逐步打破以往的局限，彼此間的聯系更加緊密，部門之間互動交流變動增多；對企業而言，可以使各個部門間的關系更加緊密，而在這一過程中，財務與管理會計的聯系加深，在競爭激烈、復雜的市場環境中，企業要存在下去并脫穎而出，就必須不斷地進行改革融合，保證在企業時代潮流中得到穩定長期的發展。

（二）管理會計與財務會計融合的意義

新的經濟環境下，一些企業只注重財務會計核算而忽略了管理會計，造成了企業內部的會計功能不平衡，企業在投資過程中因信息不足造成巨大的經濟損失[4]。在這種情況下，企業的管理會計與財務會計相結合，打破傳統的僵局，以適應新的發展要求。兩者融合在提升工作效率的同時，既能有效地防止企業財務管理人員收禮、受賄等不法行為，避免留下巨大的安全隱患，也實現了會計信息的交流與傳輸，便于用戶查閱和查詢，為企業的工作提供強有力的支撐。

四、企業財務會計與管理會計融合的原則

（一）取長補短，優勢互補

企業財務會計與管理會計作為公司財務管理工作中的一個重要環節，但是它們之間的日常經營職能卻有很大的不同。企業要想在日益激烈的市場競爭中取得長久的發展，就必須認識到兩者之間的差別，認識其各自的價值與優勢，取長補短，發揮各自的優勢使之能夠更好地發揮其作用。

（二）細節切入，循序漸進

近年來，受到疫情的影響和全球經濟的沖擊，許多企業都在不斷地改革，尋找企業的發展之路。企業的改革轉型在短期內，內部的財務會計與管理會計的有效結合還不能很好地完成，需要一定的時間和空間去磨合。在進行財務會計與管理會計的整合時，不應盲目追求成功，應堅持逐步推進的原則。在推動雙邊融合的進程和速度的同時，也要重視在融合過程中遇到的各種矛盾和沖突，從細節入手，調解雙方會計人員的矛盾，打破部門之間的隔閡，實現對公司財務的有效管理改革。

五、企業財務會計與管理會計融合的問題分析

（一）財務管理人員的思想與能力仍需提高

企業財務會計與管理會計融合過程中，部分企業的財務管理人員沒有清晰的思維認知，他們認為企業的財務核算與管理核算相結合將會破壞原有的工作機制，拖慢企業原有的工作過程，從而造成工作上的難堪與不便[5]。其實不然，財務會計與管理會計的有機結合，使企業的財務管理數據處理方面能夠更好地發揮自己的作用，員工相互砥礪前行，不斷磨合提升自身的綜合素質。企業改革過程中財務管理人員需要樹立正確的大局認知感，起到領導帶頭作用。

（二）缺少融合發展氛圍

財務會計與管理會計相結合，既是為了促進企業的高質量發展，又是為了確保企業經營的先進性、科學化。但是，目前我國許多企業對財務和管理會計融合的重視程度不夠。在部分企業中，不管是企業的領導者，還是內部的各個部門，都缺乏統一的思想和認識，只是將部門放在一起，雙方各自獨立工作，互不溝通，對企業財務與管理會計融合不利。此外，由于公司內部溝通機制不完善，導致其他部門不了解或者不支持兩者相結合，雙方財務工作人員互相抵制，阻礙企業健康發展。企業在實現財務會計與管理會計的一體化發展過程中，就需要各方面的支持與參與，創造良好的企業改革氛圍。

（三）尚未實現內部信息共享

在企業會計一體化進程中，信息共享是實現不同類型的會計服務的重要環節。有關財務會計的資料能夠為企業在經營管理和發展中的各類分析工作提供一定的參考資料，工作人員通過對財務報表的統計、分析、對比，可以為管理者提供更準確、可靠的決策依據。傳統的財務會計在經營活動中過于強調財務管理體系的執行，而忽視了對報表分析等管理工作的重視。由于企業對會計信息的要求遠大于對財務會計的要求，使得兩者之間的整合出現了一些困難。

（四）缺少統一標準

會計工作需要大量的有關財務報表和數據分析資料，企業在經營活動中必須嚴格遵守有關的財務和會計準則，嚴格按照規定進行，從而使企業的經營活動更加注重對未來投資、利潤和成本的預測。伴隨著科技進步，很多企業的要求標準已經發生變化，本公司企業的財務會計人員未對以往的經濟活動進行記載，并未對稅務部門、股東提供有關的信息做出更新，而管理會計人員時刻調查網絡數據，隨著環境的改變做出相對的變動，使得財務與管理會計在實踐和分析上沒有統一的標準，存在著較大的差別，從而影響了兩者的結合。

（五）信息管理水平不足

財務信息系統是企業財務工作的關鍵，對其進行有效的分析、處理和管理，直接關系到企業的財務和管理會計的整體水平。科技迅速發展，新型的網絡會計系統成為會計工作的重要手段，而許多單位卻沒有建立起專門的財務信息管理體系，在企業管理中不能及時地對信息進行處理，從而不能適應公司的發展。同時，由于不同的會計人員之間的信息交流與分享問題，以及缺乏有效的信息交流溝通，使企業財務信息管理的發展受到嚴重的阻礙。

（六）專業管理會計人才缺乏

當前，許多公司都將財務管理機構視為其重要的業務場所，由于會計專業的學生在會計理論上的學習與實際操作上存在著一定的差距，使其在會計工作中的角色難以充分發揮。在實際工作中，會計人員不僅要學習有關會計理論，還要深入到企業的生產、經營活動中去學習、積累經驗。很多財務人員在財務報表分析、預算管理、業績評價、風險防范等方面都很欠缺，沒有能夠實現財務會計真正意義上的轉變。當前，很多財務人員還沒有意識到財務會計與管理會計的一體化，財務經理往往是獨自承擔相關的財務和管理工作，導致財務工作效率下降，財務管理費用和時間也隨之增加，企業財務人員的業務水平較低、人員間的交流不暢等都制約著財務和管理會計的融合。

六、財務會計與管理會計的融合策略

（一）建立健全會計制度

企業的內部改革變動，必須在企業內部建立健全的會計體系。企業根據自身的發展狀況和發展戰略目標，制定并運用一套行之有效的會計體系，對各個部門的職能進行有效的分割。此外，個別企業雖已建立起了財務核算體系，但其體系的構建卻形同虛設，難以在各類經濟活動中有效實施，要在現有的會計制度基礎上，建立健全的會計執行監控體系，以確保會計信息的質量與效率。在構建會計體系時，要發揮管理會計的價值與優越性，對企業的資源進行科學、合理的分配，使其更及時、更可靠地為管理者和決策者提供決策依據。在構建會計體系時，不應將管理與財務核算相結合視為職能的綜合，這只能讓公司的財務管理變得更加混亂，制約著公司的發展。

（二）打破信息交流僵局，創造良好的工作環境

企業要實現管理和財務的一體化，雙方在工作方面多進行交流溝通，打破融合初期的隔閡屏障，雙方在工作上面互幫互助，減少工作上的誤會與沖突，構建新型的融合會計管理體系。雙方員工在進一步交談過程中，明確各自雙方的職能后，對已有的網絡數據庫進行整理、分區規劃，制定統一的標準，為今后企業的財務會計發展奠定深厚的基礎。

（三）開發會計信息系統

在大數據時代，企業會計信息發展迅速，但其信息更新緩慢，數據利用率低下，要從大量的數據庫中獲取有用的信息，就需借助先進的數據信息系統。人工進行數據的處理不僅耗費了大量的人力、物力、財力，而且還不能保證信息的處理水平和質量，與其他崗位相比，會計工作更具時效性，會計人員所提供的會計資料應是準確、及時的。在會計與金融管理的目標下，資訊科技的資源事實上也在持續增強，企業根據自身結構，打造全新個性化的會計信息系統，員工通過網絡將數據上傳，系統化的管理模式，員工通過系統能及時獲取經濟咨詢，同時企業必須加強對會計人員的培訓，提高會計人員的電腦操作和系統的控制，以保證兩者的有機結合。

（四）提高會計人員綜合素質

為了確保會計一體化的有效性，使其更好地發揮其優勢，就必須加強會計人員的綜合素質。首先，要加強金融從業人員的綜合素質。在人力資源培訓方面，應根據企業的發展趨勢，綜合運用財務會計知識和職業技能評估的成果，從企業發展的特征和業務范圍出發，對會計人員進行先進的技術訓練，以解決當前的經營困難。加強會計人員的語言表達，加強與各部門的溝通，充分利用財務管理的優勢，促進公司的持續發展。其次，要通過激勵財務人員主動參與到公司的戰略決策中來，在有關的企業準則指導下，對各類資金進行嚴格的管理，以保證公司的資本增值和資金的安全。

結語

企業要在新的、復雜的經濟環境中立足，就必須對傳統的財務管理模式進行改革，使其財務會計與管理會計相結合，找到兩者的關聯性和異同，尋求突破口，通過構建相關的制度、構建統一的體系、強化會計信息系統的運用，促進兩者的深度整合，對提升我國的財務管理、增強市場競爭能力具有重要意義。