工商管理對企業科技創新的促進作用探討

錢文韜

(泰國格樂大學 泰國曼谷 10220)

1 引言

當今世界經濟飛速發展，經濟全球化浪潮對世界各國既是機遇又是挑戰，中國順應時代潮流，抓住機遇迎接挑戰，使得中國經濟飛速發展。在中國經濟飛速發展的背后離不開科學技術的進步，在經濟飛速發展的時代，企業也迅速發展，在經濟全球化形勢下，許多企業經濟效益明顯提高，同時企業與企業之間的競爭也不斷增加。由于科學技術的進步推動了經濟的發展，科學技術對企業的發展具有積極作用。科學技術運用在互聯網上取得的效果極為明顯，例如騰訊、阿里巴巴等互聯網企業的飛速發展。事實證明，新的技術可以促進企業的發展，企業的發展離不開科技創新。因此，企業要想科學、健康、可持續發展，就需要科技創新。如何把企業發展與科技創新緊密結合起來成為企業關注的重點。本文認為能把企業發展與科技創新有效結合起來的途徑就是企業內部的經營管理，兩者結合起來便可提高企業的市場競爭力，使企業在經濟發展的競爭中取得勝利。本文分析了現階段企業內部的經營管理對企業科技創新的積極作用，同時指出企業在面臨科技創新時存在的問題并提出了相應的解決對策。本文指出科技創新可以促進企業發展，要想提升企業的科技創新便需要對企業內部經營管理的理念和方法進行改革和創新，這可以給企業的發展提供一些幫助。同時，企業管理的創新和發展能夠更好地帶動企業經濟效益的增長和社會經濟的發展，這對于我國企業在未來的發展和國家經濟增長具有促進作用。

2 工商管理對企業科技創新的促進作用

2.1 工商管理為企業科技創新提供良好環境

科技創新在部分企業中并未被重視，企業的科技創新依賴于企業內部的支持。現階段許多企業追求眼前利益，忽視了科技創新的重要性，對于科技創新方面所提供的資金、人力等十分有限，這種情況阻礙了科技創新的進步。如果企業投入足夠的資金、人才等，可以帶動科技創新高質量發展。因此，企業管理決策會影響科技創新水平，進而得出工商管理可以為企業科技創新提供一個良好環境。企業要想實現科技創新的進步，企業內部需要有明確的管理制度給科技創新提供足夠的人力、物力、資金等資源。進一步對管理制度進行改革，不斷推動企業科技創新的發展，為企業科技創新提供良好的發展環境。

2.2 工商管理能把科技創新與企業發展更好地結合起來

隨著企業間的競爭愈發激烈，許多企業面臨改革轉型，面對科技創新這方面的問題時，由于企業之前忽視科技創新對企業未來發展的重要性，導致許多企業束手無策。企業既想通過科技創新謀求發展，卻又對科技創新方面不夠支持，這就需要企業通過生產經營管理科學、合理地整合優化內部資源，使科技創新更好地發展。通過企業科學合理的經營管理，可為企業的科技創新提供足夠的資源支持，想要把科技創新和企業發展結合起來，必須通過企業管理來對企業內部各方面之間進行協調優化，這是從根本上解決企業內部與科技創新之間存在的不協調問題。企業通過經營管理不僅為企業科技創新提供資源保障，也在為企業引進科技創新方面的人才提供了支持，這可以為企業的科技創新提供動力，同時促進企業更好地發展。

2.3 工商管理對科技創新具有激勵作用

企業在科技創新方面提供資金保障之后，企業的科技創新便會得到強大的動力，可以拓寬科技創新的領域，使得科技創新不再有資金等資源短缺的問題。企業經營管理者在招聘員工時，會主動吸引科技創新人才，為科技創新提供了人才保障，隨著公司在內部鼓勵科技創新，這會給企業的科技創新營造了一個良性的氛圍，有利于企業科技創新的進步。企業直接面對的是市場，市場上出現好的新技術會被企業采納，市場上未曾出現但急需的技術，企業高層會第一時間發現，為企業科技創新明確方向，使企業的科技創新隨時保持在一個充滿活力的環境中，這有利于企業科技創新的進步。隨著企業對內部管理的不斷優化，企業的科技創新也不斷進步，使得企業穩定發展。

2.4 工商管理使科技創新成果更好地應用于現實生活

企業科技創新不僅是產品的科技創新，也可以是管理制度的科技創新。企業對于市場需要會專門研發一些產品來滿足消費者，管理制度的完善有利于企業產品更好地面向顧客。科技創新也可以把新技術、新的管理模式應用于企業，例如企業內部上下班打卡機便是新技術應用于企業管理的一種體現。對企業管理制度和管理模式進行創新，可以顯著提高企業科技創新的質量和效率，進而使科技創新的成果更好地應用于市場和企業內部。在科技創新的過程中，企業需要不斷為內部提供動力和資源，通過與研究機構合作，促進科技創新。企業為研究機構提供資金，研究機構為企業提供人才，實現互利共贏，共同發展。企業內部需要不斷創新公司管理模式來適應新的發展變化，制定更加科學合理的企業管理制度，促進企業科技創新，實現經濟發展。

2.5 工商管理能為科技創新提供優秀人才

無論是企業的發展還是社會的進步都離不開優秀的人才，企業科技創新更需要源源不斷的人才作為動力。因此，吸收優秀人才成為企業的一項重要任務。一個企業在招聘人才時，與人才直接接觸的便是人力資源部門的工作人員，企業人力資源部門在人員招聘時很大概率會受公司文化和公司經營管理制度的影響，擁有一個科學合理的管理制度有利于企業吸收優秀人才。吸收優秀人才還可以與各大高校合作，而與各大高校合作需要企業管理層同意，擁有優秀的工商管理人才會提出企業與高校合作共贏的決策，在合作過程中，需要企業內部各部門的相互協調合作，因此制定合理的管理制度至關重要。科學合理的工商管理對于企業吸收人才具有促進作用，有利于提供人才保障和企業科技創新長遠發展。

3 科技創新視角下企業工商管理存在的問題

3.1 工商管理觀念落后

企業的管理和進步離不開工商管理。好的企業管理工作，有利于發揮科技創新對企業發展的推動作用，要求企業持續更新管理理念，要做到管理服務于科技創新。目前，企業科技創新的觀念普遍落后，許多企業管理者意識不到企業決策管理行為會嚴重影響科技創新的發展。管理理念的落后會帶來企業經營效益低下，需要管理者在觀念上從“管理型”轉向“服務型”。雖然有部分企業做出了改善科技創新的工作決策，但在具體工作中并未真正把工作落實到位，缺少對管理制度系統性的研究。這些因素必然使科技創新相關保障工作無法有效落實到位，使企業科技創新不夠規范，不能持續且有效地發展進步。

3.2 工商管理的模式落后

從工商管理的基本概念來看，企業的工商管理是指企業通過系統化、現代化的管理手段，對管理企業內部的行為和制定現代企業生產經營戰略等層面進行更為高效的經濟管理。在這個過程中主要涉及了經濟學、管理學、會計學等方面的知識理論和實踐要素。工商管理是一門綜合性非常強的學科，用現代化的管理理念和管理手段來充分實現企業的決策和日常的管理，更好地保障了現代企業的生存與發展。傳統工商管理模式追求穩定，這很符合現代大部分企業利潤最大化的生產經營目標，這些企業要實現利潤最大化就需要規避行業風險，然而，科技創新不一定會帶來短期經濟效益。因此，許多企業因為傳統工商管理模式而放棄科技創新，這種現象說明了傳統工商管理模式存在一些問題。在科技高速發展的時代，這必然導致現代企業無法有效應對市場中存在的風險挑戰，不能有效發揮自身優勢來促進企業發展。

3.3 缺乏工商管理人才

企業工商管理要想取得成功，在企業中擁有專業能力強、技術水平高的高素質工商管理人才至關重要。在工商管理方面，人才分為初級、中級和高級三個等級，目前企業需要大量的初級人才。高水平的人才很難找到，不同等級的人才對應不同的能力需求。企業為了適應經濟發展和時代變化，對于人才的需求也不斷變化。經濟高速發展的時代要求企業需要更多高級的經營管理人才，這需要企業不斷提高管理者的創新觀念，把工作重心適當分一部分在人才培養方面。企業在經濟全球化背景下具有國際理念有利于其在市場競爭中脫穎而出，優秀的工商管理人才具備國際理念的概率和能力都較高，因此培養引進優秀的工商管理人才，是企業和市場的需要和趨勢。現階段，中國學校和社會對于工商管理人才的教育和培養只停留在理論層面，只注重課堂講授，沒有給學生更多的實踐機會，這就導致被培養者缺乏創新意識。同時，只用考試成績來評估被培養者的水平無法篩選出真正適合企業的工商管理人才，因為工商管理人才在今后面對的情況遠不止考試試卷的問題，況且考試都有考試范圍和重點，很難考察人才實際解決問題的水平與能力。缺乏工商管理人才，導致企業不能很好地面對和解決市場問題，所以積極培養引進優秀的工商管理人才有利于企業發展。

3.4 工商管理忽視科技創新

中國大部分企業都推崇儒家文化，儒家文化應用在企業經營方面則表現為追求利益最大化需要以平穩為基礎。因為追求平穩不愿意冒險投資科技創新，導致現代企業在制度創新方面出現驅動力不足的問題。相關調查顯示，我國69.4%的企業認為實施科技創新會極大增加企業經營及運營成本，易使企業在社會復雜競爭形勢中處于劣勢，不利于企業的日常經營及管理；14%的企業則認為科技創新從產品研發、生產到后期推廣及銷售環節中存在較大風險；4.5%的企業對科技創新與現代企業發展有深入認識，但迫于科技創新工作量大、任務重，無法尋得落實科技創新的機會。在現代社會發展的背景下，企業要想增強自身競爭力，就需要根據社會市場經濟，發展科技創新。這樣才能讓企業改變管理理念和制度，賦予企業競爭力，提升企業經營管理水平。

4 科技創新視角下企業工商管理的優化對策

4.1 加強管理意識，創新工商管理理念

企業需要在內部建立全員具有工商管理意識的氛圍，讓每位員工都樹立這種意識，以此來促進管理理念的創新，提高社會知名度和市場競爭力。第一，企業需要具備新的管理理念，有效地優化和結合外部環境和內部環境，明確在管理中所存在的各種問題，并有針對性地采用有效的管理方法，提高管理效率；第二，企業應該把投資科技創新作為重要的決策規劃，這樣有利于發揮自己的戰略優勢。因此，企業需要完善工商管理制度，做好管理工作，提高經營效率，從而實現現代化管理；第三，企業需要做好宣傳教育工作，讓每位員工樹立創新意識，真正轉變固有的思想，用新的管理理念面對市場環境；第四，企業需要有明確的發展規劃方向，加強科技創新，發揮科技創新對企業的促進作用，找到適合自身的科學有效管理模式和理念。

4.2 加強工商管理體系的創新，完善管理體制機制

每個企業都需要健全的管理體制，管理體制的創新可以推動企業科技創新的進步。第一，企業需要同時兼顧經濟效益和技術人才培養兩方面。企業需要整合各類資源，重視企業科技創新工作。例如，現在很多企業支持智能化辦公，特別是對于財務這樣需要對大量數字進行處理且要保證準確度的部門，運用科技軟件等手段可以大幅提高工作效率；對于管理決策部門需要對市場環境進行深入分析，要求精準把握消費者的需求從而制定企業戰略目標和計劃，這時就可以依靠大數據分析來完成；第二，優化企業管理機制的流程，加強企業內部之間的溝通，形成全員共同創新氛圍。制定科學合理的考核標準，使考核方案具有公平性，發揮員工潛力，促進企業管理的進步；第三，企業需要加強對內部的監督，讓內部正常良性的運行。企業需要結合內部和外部發展的實際情況，嚴格遵守相關法律法規，制定科學合理的發展管理機制。

4.3 激勵機制創新

創新激勵機制對于企業的發展至關重要，人性化的獎勵機制可以激發員工工作的積極性；薪資機制會引發員工之間的競爭，從而提高工作效率；晉升機制需要以公平為前提，這樣可以給員工樹立對未來的希望目標，從而留住員工。企業內部需要鼓勵員工創新，真正做到發揮員工的主觀能動性，以此來促進企業經濟發展。企業可以利用科技創新使員工了解到自己的實力和水平，評估員工的綜合工作能力。每個人都想在公司中獲得更多利益，員工工作動力來自于員工的工作付出和回報是否成正比，員工會主動表現出趨利避害的行為。因此，企業經營管理過程中，需要用激勵機制發揮員工潛力，使其全身心投入工作。企業不斷對激勵機制進行完善創新不僅可以提高內部人員的責任感，還有利于企業的發展。

4.4 以科技創新作為企業管理核心

開展更高水平的科技創新工作是企業發展的前提。目前由于我國企業對科技創新不夠重視，為了不冒風險從而沿用傳統的管理模式，導致企業無法適應新的經濟市場的發展。因此，要改變企業對科技創新的認識，樹立科技創新的意識。第一，企業應積極開展以科技創新為主題的研討活動，研究分析科技創新在新經濟時代會給企業帶來的困難，并積極找尋解決方法，同時注重對企業管理人員科技創新觀念的培養；第二，企業可以加強與高校的合作。企業可以引入專業人才，讓專業人才對企業工商管理模式進行創新。把科技創新作為工作重點，把發展核心轉移到科技創新方面，從而轉變固有的管理理念；第三，注重培養企業管理人員科技創新的思想。在以科技創新為核心的前提下，積極提高員工的創新意識和能力，鼓勵員工和負責人溝通企業管理中出現的問題，以此作為企業管理創新的動力。

4.5 優化工商管理人才培養體系

現代企業普遍追求效益最大化，忽視長遠利益，不注重對創新人才培養的問題。企業經營運行離不開工商管理人才，人才對于解決企業面臨的風險及隱患有積極作用，可以為企業市場規劃制定有效的方法。具有創新思維的工商管理人才能夠有效幫助企業規避風險，同時結合市場和內部情況提出針對性的策略及模式，有利于強化企業經營管理，完善科技創新模式。企業在管理過程中，需要整合資源，學會利用各種資源特別是外部資源。外部資源，例如以研究機構、學校為代表的學術資源，以政策福利項目、政府扶持項目為代表的政府資源等。企業應積極構建合作創新平臺，吸引更多人才加入，推動創新理念和創新產品之間的融合，促進企業發展和科學研究互利共贏。構建工商管理人才培養體系，能夠有效識別經濟市場動態，有利于企業的長遠發展。

5 結語

隨著企業之間的競爭愈發激烈，許多企業為了獲得競爭優勢，開始把科技創新作為自身未來發展的重要方面。科技創新有利于現代企業提高競爭力和生產效率，其已經成為經濟發展的新趨勢。企業在完善科技創新期間會面臨很多問題，但工商管理工作能夠有效幫助企業解決這些問題，對科技創新改革具有促進作用，同時合理的工商管理模式對科技創新具有推進作用。企業需要對科技創新高度重視，加大人才培養和資金投入，這樣有利于形成企業科技創新氛圍，提升創新水平和企業的市場競爭力。工商管理和科技創新之間是相互作用的關系，工商管理有利于實現企業科技創新，促進企業效益的提升；同時，科技創新也能實現工商管理的完善與進步，促進企業的改革與升級。工商管理和科技創新的融合，可以為企業的發展提供充足的動力，有利于推動企業的健康發展。