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解析新時代廣電媒體轉型的“上海路徑”

2019-06-28 02:21:12馮剛
綜藝報 2019年12期
關鍵詞:紀錄片上海

馮剛

2019年上海電視節期間,上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁高韻斐在接受《綜藝報》專訪時,結合上海廣播電視臺的節目排播規劃,向記者介紹了上海電視人直面新技術帶來的傳播變化,積極布局智能媒體領域,加快融媒體建設步伐,創新節目排播和內容創作,迎接熒屏新時代到來的新氣象。

《綜藝報》:2019年是新中國成立70周年,同時也是上海解放70周年,上海廣播電視臺有哪些安排和部署?

高韻斐:2019年是新中國成立70周年、上海解放70周年的喜慶之年,也是上海廣播電視臺懷著“堅定不移將改革進行到底”的決心和雄心,全面啟動新一輪戰略改革的一年。我們緊扣70周年這一主題主線,實施“新時代精品工程”,潛心創作,聚力創新,集全臺之力打好組合拳,用精品力作禮贊新中國。

今年,我們會陸續推出聯動長江流域12省市電視臺的大型媒體項目《長江之戀》,慶祝上海解放70周年大型新聞直播《勝利之路》《城市榮光》,重點紀錄片《大上海》《上海解放一年間》《代號221——“兩彈”在這里誕生》《開國大典的歷史瞬間》《流動中國》,以及舞劇《永不消逝的電波》、話劇《追夢云天》、木偶劇《最后一頭戰象》、雜技劇《戰上海》、滑稽戲《烏鴉與麻雀》等一批重大題材作品。其中舞劇《永不消逝的電波》在剛剛結束的第12屆中國藝術節上榮獲文華大獎。此外,由我們投拍的描寫改革開放后中國科技工作者創業故事的現實主義題材電視劇《大時代》,也計劃于今年10月亮相熒屏。

《綜藝報》:隨著5G等新技術的到來,電視行業將迎來哪些新機遇?

高韻斐:當下,科技在傳媒業的滲透不但改變了制作者的創作思維,也徹底改變了觀眾的收視方式。面對我國5G商用步伐加快,人工智能、物聯網等加速發展的新形勢,電視行業需要抓住機遇,積極探索新場景、新應用,加強前瞻性布局,以便在移動化的發展方向上搶占先機,在先進技術、科技手段的伴隨下持續向新時代進階。

目前,圍繞“智慧廣電”建設,SMG積極布局多項創新業務,推出了超高清視頻產業“五個一”發展規劃,包括一個超高清數字付費頻道、一個超高清內容集成分發平臺、一個產業投資基金、一個5G+8K實驗室和一座東方智媒城。我們與中國電信、富士康等成立5G/8K產業聯盟,旗下BesTV融合媒體平臺擁有2000小時以上的4K內容儲備。我們在智慧城市、社區大腦方面創新探索,深度拓展廣電產業外延。

未來是智能媒體的時代,廣播影視轉型必將從平臺智能化、生產智能化、傳播智能化入手,未來的媒體融合最終是人與媒體之間的智能交融。SMG將在智慧媒體建設上繼續發力,圍繞文教娛樂、教育醫療等領域展開更多應用服務開發,讓電視不僅能“看”,而且能“用”,努力闖出一條廣電媒體轉型的“上海路徑”。

《綜藝報》:SMG如何圍繞新聞、紀錄片等領域進行統籌布局?未來還會有哪些新規劃?

高韻斐:2019年,SMG在媒體融合新形勢下啟動新一輪戰略性改革。

我們對東方衛視進行全新改版,從重塑版面生態、突出新聞立臺入手,確立了“4+2+1”版面布局。“4”是指全天打造早、中、晚、黃金四條新聞直播欄目播出帶;“2”指的是在每天黃金檔重要新聞版面前后,開辟2條文化節目日播線;“1”是在周間黃金時段打造一條以公益節目為矩陣的“930公益節目文化帶”。新聞、文化綜藝、影視“三箭齊發”,研發推出了更多類型豐富、正能量、高品質的原創節目。

積極推動第一財經傳媒改革,組建第一財經新媒體旗艦中心,升級App產品,啟動《第一財經日報》和《第一財經周刊》兩個紙質平臺的改版,加緊探索互聯網時代財經媒體的新型發展之路。

今年4月1日起,對旗下上海新聞廣播和東廣新聞臺進行改版,推動廣播媒體融合改革向縱深發展。大膽嘗試紀錄片制播體制改革,通過優化調整人力資源結構,把分散在多個部門的紀錄片制作力量集中起來,成立SMG紀錄片中心,加強優質紀錄片生產。另外,6月16日起,紀實頻道將進行全面改版,整個節目的編排理念、播出內容都有重大突破和創新。

《綜藝報》:東方衛視在人才培養和增強團隊凝聚力方面有哪些可以分享的經驗?

高韻斐:SMG在人才戰略上始終堅持“黨管媒體、黨管干部、黨管人才”,同時積極順應變革轉型潮流,打破傳統用人制度的桎梏,不斷創新用人機制。獨立制作人制度是東方衛視中心成立以來最為重要的制度,也是東方衛視穩居全國前三頭部衛視的重要基礎。2019年,東方衛視將獨立制作人制度改革持續推向深入,以用好人、鼓勵人、留住人為宗旨,從人才培養、創新激勵、工作機制等方面進行升級優化。東方衛視大膽探索獨立制作人的市場化內部創業,對成熟團隊先行啟動模擬市場化試點,真正體現出獨立制作人團隊的市場品牌價值。在人才培養管理體系方面,東方衛視采取領軍人才、核心骨干、核心人才三層分層階梯式培養發展模式,開啟培養后續人才的“青番茄”“紅番茄”和“金番茄”計劃,青年導演“微影像”計劃等,激活人才隊伍動力。

在全臺層面,SMG去年頒布了《關于進一步加強人才工作的實施意見》,推出高層次人才引進政策、高校優秀畢業生生活補助、SMG“領軍人才”等十項人才新政,并投入2000萬元年度專項資金對此進行財力保障,希望在改革轉型中聚天下英才而用之。未來我們將以“激活組織、賦能人才”為宗旨,努力打造具有強大吸引力的人才發展環境。

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