姚晴雯|文
黨的十八大以來的十年,云錫銅業從無到有,從有到強,走出了一條扭虧增盈的經營管理道路,一條綠色、低碳、清潔銅冶煉發展道路。
從2012年到2022年,從黨的十八大到黨的二十大,云南錫業股份有限公司銅業分公司(以下簡稱“云錫銅業”)從無到有,從有到強,從年產10萬噸到突破12.5萬噸,云錫銅業人用智慧與激情、用勤奮與質樸、用汗水和心血書寫不斷突破前行、不斷融合發展、不斷革新求變、不斷超越自我的十年,走出了一條扭虧增盈的經營管理道路,一條綠色、低碳、清潔銅冶煉發展道路。
回望云錫銅業過去的十年,在云錫百年歷程中早已成為不可或缺的一部分。2010年3月,10萬噸銅冶煉項目動工興建,經過艱苦卓絕的努力,2012年,紅河工業園區內,便矗立起一排排蔚藍色的建筑,雙爐雄壯,管網縱橫,道路寬闊,云錫銅業在小紅山下毅然崛起。
對于銅冶煉,大家都還是“新手”。困局怎么破?事業怎么干?效益怎么來?新設備智能化、自動化程度高,但怎樣才能讓設備發揮最大效能?怎樣才能在最短時間內實現試車?怎樣跟蹤協調解決試車過程中的技術難題?……都是擺在云錫銅業面前現實而緊迫的問題。

蓬勃朝氣的云錫銅業人
等不是辦法,干才是出路。云錫銅業班子成員帶領全司干部員工在困境中奮起,在低谷處攀登,以堅毅勇氣換來了發展曙光。面對困難,云錫銅業人不等不靠,迎難而上,認清形勢、分析問題、剖析原因,統籌協調,想辦法、定措施、抓落實,問題一件一件解決,工作一項一項落實,流程一條一條拉通,全司上下心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,形成“一盤棋”,堅定信心,凝聚起干事創業的強大精神力量。
在試車期間,對先進設備進行技術攻關的那段日子里,云錫銅業人用自己的實際行動詮釋了艱苦奮斗、自強不息、敬業奉獻、追求卓越的精神實質,以奮斗詮釋初心,以實干彰顯風采。經過從銅項目開工建設到投產試車這段艱辛的奮斗歷程,一座采用世界先進的“雙頂吹”煉銅工藝技術及不銹鋼永久陰極銅電解精煉技術,原料適應性廣,技術先進可靠,高效節能環保,安全本質水平和綜合回收利用水平高,自動化程度和科技含量高的現代化銅冶煉工廠正悄然拉開帷幕。
“十三五”期間,云錫銅業改革發展取得重大成就,迎來了完美收官,實現“十四五”良好開局。云錫銅業對關鍵技術進行引進、吸收、消化、再創新,經過不斷改進工藝技術、提升裝備水平,技術經濟指標穩步提升、產品產量逐年提高。2016 年全年陰極銅產量首次突破10 萬噸,2019 年全年陰極銅產量首次突破11萬噸,實現營業總收入54.26億元,2021 年,公司陰極銅產量突破12.5萬噸,貴金屬順利實現達產達標,并首次實現扭虧增盈,2022年經營業績再創歷史最好水平。
黨建引領,發展中綻放黨建“紅”。2020年6月,云錫銅業黨委正式成立,開啟黨建引領企業發展新局面。云錫銅業黨委充分發揮把方向、管大局、促落實的作用,以更高的政治站位引領公司黨建工作“邁向正軌”,以更大的力度延伸基層黨組織的“神經末梢”,以更實的舉措推動黨建工作“落地生根”。堅持思想領航固本強基,把黨的政治優勢、組織優勢轉化為公司的發展優勢,讓黨建走進公司成長的全過程,引領公司健康發展。堅持品牌打造,實現雙融雙促。發揮黨建與業務中心的深度融合,依托黨建品牌創建,著力打造“鑄銅心 行先鋒 向未來”“熔煉銅心 共鑄輝煌”“匠心監測 行穩致遠”“金耕細作 銀起銅興”等一批有影響力的黨建品牌,把黨建工作的“軟實力”轉化為企業發展的“硬支撐”。2022年1-10月陰極銅產品產量112717噸,主要技術經濟指標穩步提升,全年預計實現營業收入90余億元。
改革攻堅,發展注入新活力。深入落實國企改革三年行動方案,云錫銅業實施內部對標追標提升專項工作,以精簡機構、壓縮層級、提升效率為目標推進改革。2022年6月,云錫銅業職能部室由13個壓縮至7個,減幅46.15%,職能部門管理人員壓縮至42人,減幅73%,在冊人員從1001人優化到916人。推進“三項制度”改革,畫好“最大同心圓”。在推動干部能上能下方面精準發力。推行經理層成員任期制和契約化管理,2021年末,公司經理層實現身份轉變由“身份管理”轉變為“崗位管理”,經理及5名副經理分別與上級公司及該公司簽訂聘任協議書、目標責任書,不斷實現管理創新、制度創新、改革突破。在推動員工能進能出方面精準發力。實施各崗位人才全員競爭上崗,釋放崗位原動力,讓能干者有舞臺、實干者有平臺。在推動薪酬能增能減方面精準發力。秉持“以奮斗者為本”“以價值創造者為本”的理念,采用KPI績效考核機制,制定下發職級管理、績效考核管理、薪酬管理制度辦法,推進全員績效管理,初步實現員工收入隨工作業績動態浮動的“按績取酬”新模式。
創新賦能,鍛造“科技引擎”。在這個年輕的企業,有一批年輕的科技工作者和技術骨干,他們憑借著年輕人精湛的技術,特有的創新和不服輸的精神,在關鍵核心技術領域攻堅,干出成績、干出樣子。
突出目標導向,打好關鍵核心技術攻堅戰。聚焦主業主責,圍繞生產工藝部署實施重大科技攻關項目,每年列出關鍵核心技術、“卡脖子”技術“清單”,集聚優勢科研力量協同攻關,為打造現代化智能化工廠提供技術支撐。建成銅行業內首個5G智能倉儲系統,實現了銅產品智能化、便捷化裝運,產品銅庫全流程智能化管理。成立貴金屬工序指標提升攻關小組,優化貴金屬工藝流程,金、銀綜合回收率大幅提升,實現鉑、鈀、碲等稀貴金屬回收延鏈增效。深化科研經費管理,促進科技成果轉化和推廣。2017-2021 年平均年投入700 余萬元,累計實現科技成果轉化8項。打造創新人才隊伍。按照“技術+項目+人才”的發展模式,以“青科小組”、勞動競賽等為載體,培育科技人才。十年間,云錫銅業獲國家發明專利24項、實用新型專利42項,軟件著作權1項,獲省部級科技進步獎4項、云南省專利獎1項,省職工創新成果獎4項。
文化引領,打造安全環保新名片。云錫銅業作為安全文化、環保文化的試點單位,形成具有云錫銅業特色的可推廣、可復制、可借鑒的安全環保文化,成為云錫安全環保管理示范新標桿。以構建責任體系為前提,筑牢安全環保根基。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作責任制,建立安全生產責任體系,使安全工作橫向到邊,縱向到底。堅持底線思維,建立健全安全環保風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,確保風險識別到位、防控措施有效。持續做好安全風險、隱患整改,抓閉環管理,推行動態監管,銷號管理。推行“安全環保責任區域網格化管理”,劃定責任區域,用網格鎖定責任人,強化部門負責人“一崗雙責”職責。聚能安全環保雙文化雙融合。以信息化建設推動隱患排查治理,實現安全環保管理效能提升。
十年,一曲曲團結的贊歌,敘說云錫銅業從求生存到打基礎,再到謀發展的嬗變。十年,一個個精彩的瞬間,云錫銅業以激情和智慧勾勒出一起走過最艱難的十年畫卷。十年,我們已不再脆弱,留下的只有剛強;我們已不再迷茫,眼神中充滿了堅毅與力量。
舵穩當奮楫,風勁好揚帆。乘勢而上,未來必將大有作為。新征程上,云錫銅業將找準航線,著力打造數字化、智能化銅冶煉;打造低碳、環保、清潔銅冶煉;打造資源綜合回收銅冶煉;強化技術創新賦能,堅定信心、凝心聚力描繪未來宏偉藍圖,以奮斗者的姿態持續提升盈利能力,走出一條更加壯麗,更輝煌的長征路。